Файл: Высшего образования Московский финансовопромышленный.docx

Вопросы для самопроверки:

1. 
   Дайте определение понятию «трудовые ресурсы».
   
2. 
   Дайте определение понятию «персонал организации».
   
3. 
   Раскройте особенности структуры рабочего времени.
   
4. 
   Как рассчитываются показатели производительности труда, выработка, трудоемкость?
   
5. 
   Назовите основные формы заработной платы.
   
6. 
   Раскройте особенности повременно-премиальной оплаты труда.
   
7. 
   Раскройте особенности процесса планирования численности персонала.
   
8. 
   Раскройте особенности расчета повременно-премиальной заработной платы.
   
9. 
   Раскройте особенности расчета простой повременной заработной платы.
   
10. 
    Сформулируйте особенности тарифной системы оплаты труда.
    

Литература по теме:

Основнаялитература:

1. 
   Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Акмаева Р.И. Экономика организаций (предприятий). – 2-е изд., испр. и доп. – М., Берлин: Директ- Медиа, 2018. – 579 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   
2. 
   Новашина Т.С., Карпунин Т.С., Новашина В.И., Косорукова. И.В. Экономика и финансы организации: учеб. / Под ред. Т.С. Новашиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Ун-т «Синергия», 2020. – 336 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   

Дополнительнаялитература:

1. 
   Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации: учеб.
   

• 
  М.: Дашков и К, 2018. – 237 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
  

2. 
   Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): учеб. – М.: Дашков и К, 2018. – 370 с. – Режим доступа: http://biblioclub.ru.
   

---

Тема 4. Организационно-технологическая модель промышленного производства

Цель: освоить ключевые особенности производственного процесса и организации производственной деятельности на предприятии.
Задачи:

• 
  изучить организационную и производственную структуру предприятия;
  
• 
  рассмотреть основные элементы производственного процесса;
  
• 
  изучить основные типы организации промышленного производства.
  

Производственнаяструктурафирмы– пространственная форма организации производственного процесса, которая включает:

• 
  состав и размеры производственных подразделений фирмы;
  
• 
  формы производственных подразделений фирмы взаимосвязи между собой;
  
• 
  соотношение подразделений по мощности и т.д.
  

Производственная структура является частью организационной (общей) структуры предприятия, куда кроме производственных подразделений, входят обеспечивающие и административные подразделения.

Главными элементами производственной структуры являются:

• 
  рабочие места;
  
• 
  участки;
  
• 
  цехи.
  

Рабочимместомназывается часть производственной площади цеха, оснащенная основным оборудованием и вспомогательными устройствами, предметами труда.

Основные виды рабочих мест:

• 
  простое;
  
• 
  многостаночное;
  
• 
  комплексное.
  

Выделяют стационарныеи подвижныерабочие места.
Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства.

---

Цех– это основная структурная единица крупного промышленного предприятия, наделенная определенной структурной и хозяйственной самостоятельностью, являющаяся обособленной в организационном, техническом и хозяйственном отношении.

По назначению цехи подразделяются на:

• 
  основные;
  
• 
  вспомогательные;
  
• 
  обслуживающие;
  
• 
  подсобные и побочные.
  

Производственныйпроцесс– это совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию.
Таблица2.
Классификация производственных процессов

Признак классификации	Вид процесса
1. Назначение в производстве.	основной; вспомогательный; обслуживающий.
2. Характер операций (стадийность).	заготовительный; обрабатывающий; сборочный.
3. Отношение к труду.	трудовой; естественный.
4. Взаимосвязь со смежными операциями.	аналитический; синтетический; прямой.
5. Протекание во времени.	дискретный; непрерывный.
6. По сложности.	простой; сложный.
7. По масштабу производства.	массовый; серийный; индивидуальный.

Производственныйцикл– это календарный период времени с момента запуска сырья в производство до получения готового продукта.

Длительность производственного

---

цикла состоит из трех частей:

1. 
   рабочего времени;
   
2. 
   времени естественных процессов;
   
3. 
   времени перерывов.
   

Длительность производственного цикла – календарный период примени, необходимый для полного изготовления партии деталей или его изделия в пределах, соответственно, участка, цеха, завода.

Общая длительность цикла изделия складывается из следующих моментов:

• 
  длительность цикла изготовления ведущих деталей по всем стадиям производственного процесса: заготовительной, механической, термической и т.д.;
  
• 
  времени сборки деталей в узлы;
  
• 
  времени сборки узлов в изделие;
  
• 
  времени испытаний и приемки готовых изделий;
  
• 
  времени комплектования и упаковки.
  

Ведущая деталь выбирается в пределах каждого цеха (фазы обработки). За нее принимается деталь, партия которых имеет наибольш ую длительность производственного цикла.

Время обработки партии деталей на операции характеризуется операционным циклом:

---

2. 
   при параллельном виде движения:
   

---