Файл: Программа в управлении проектами это Выберите один ответ.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 1385

Скачиваний: 150

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.



61. Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?

Выберите один или несколько ответов:

  • Проект имеет четкий план и структуру

  • Сильное фокусирование на мелочах

  • Завязанность на команду

  • Минимум рутинной работы


62. Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?

Выберите один ответ:

  • Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям

  • Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам

  • Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля

  • Принцип приоритетности человеческого фактора



63. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?

Выберите один или несколько ответов:

  • PEST-анализ

  • Метод цепных подстановок

  • STEP-анализ

  • Портфельный анализ



64. На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?

Выберите один или несколько ответов:

  • На основные ресурсы, которые будут задействованы при реализации проекта

  • На методы минимизации общей налоговой нагрузки предприятия

  • На способы реализации проекта и осуществления работ

  • На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта



65. Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

  • Поставщики и подрядчики

  • Потребители

  • Конкуренты

  • Трудовое законодательство и трудовые ресурсы

  • Система управления организации



66. Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?

Выберите один или несколько ответов:

  • Методы продвижения продукции в организации

  • Потребители

  • Конкуренты

  • Политика ценообразования, принятая в организации



67. Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?

Выберите один или несколько ответов:

  • Появление новых игроков

  • Власть поставщиков

  • Власть потребителей

  • Трудовые ресурсы

  • Материальные ресурсы


68. Проектный офис – это

Выберите один ответ:

  • группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга

  • подразделение, отвечающее за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам

  • подразделение, отвечающее за техническое обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам

  • подразделение, отвечающее за формирование сводной отчетности по программам/проектам



69. Проектная деятельность представляет собой деятельность, связанную

Выберите один ответ:

  • с минимизацией рисков и увеличением стоимости организации

  • с построением культуры организации от результативной к процессной

  • с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов (программ)

  • с завершением проектов (программ, портфелей)


70. В проектном управлении используются экономико-математические модели двух основных классов:

Выберите один ответ:

  • имитационные модели, проектные модели

  • имитационные модели, оптимизационные модели

  • проектные модели, оптимизационные модели

  • бизнес-модели, модели рисков



71. Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?

Выберите один ответ:

  • Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организации

  • Сложность прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий

  • Принятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектов

  • Легкость прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий



72. Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?

Выберите один или несколько ответов:

  • Описание проекта

  • Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту

  • Сроки окупаемости проекта

  • Сроки ликвидации организации


73. Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это

Выберите один ответ:

  • проект, программа, портфель и другие связанные мероприятия

  • множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелю

  • проект, программа и другие связанные мероприятия

  • проект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятия


74. Стратегическая группа конкурентов представляет собой

Выберите один ответ:

  • множество организаций, обладающих общими чертами и конкурирующих между собой в конкретной отрасли

  • организации, не обладающие общими чертами

  • объединение отечественных и иностранных организаций

  • группу индивидуальных предпринимателей



75. Чем определяется эффективность портфеля?



Выберите один ответ:

  • Важной составляющей рисков портфеля

  •   1   2   3

Частью проектов, приведенных к отрицательному результату

  • Проектной организацией

  • Реализацией факторов риска


    76. Портфель проектов – это

    Выберите один ответ:

    • ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности

    • группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга

    • набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей

    • набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей


    77. Методология управления проектами характеризуется

    Выберите один ответ:

    • системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере

    • системой функций

    • системой принципов

    • системой методик


    78. В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен

    Выберите один ответ:

    • предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; поддерживать цикл отчетности; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов

    • предоставлять отчетность по показателям рисков; поддерживать цикл менеджмента; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов

    • поддерживать цикл отчетности; обеспечивать организацию отчетности по некоторым аспектам портфеля проектов

    • предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; руководить соответствующими кадрами портфеля проектов



    79. Какая стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи?

    Выберите один ответ:

    • Силовая стратегия

    • Нишевая стратегия

    • Приспособленческая стратегия

    • Пионерская стратегия


    80. ... управление представляет собой управление организацией, ориентируемое на запросы потребителей, способное гибко реагировать на изменения, происходящие в организации, отвечать вызовам со стороны внешней среды и развивать конкурентные преимущества.


    Ответ: Стратегическое
    81. ... стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей. Основная сила данной стратегии состоит в том, что производимая продукция становится незаменимой для соответствующей группы покупателей

    Ответ: Нишевая
    82. ... стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента.

    Ответ: Приспособленческая

    83. Чем определяется эффективность портфеля?

    Выберите один ответ:

    • Важной составляющей рисков портфеля

    • Частью проектов, приведенных к отрицательному результату

    • Проектной организацией

    • Реализацией факторов риска


    84. Матрица хозяйственного портфеля - это

    Выберите один ответ:

    • трехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции

    • стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании

    • четырехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании

    • двумерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании

    • пятимерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании


    85. Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:

    Выберите один или несколько ответов:

    • диагностика, разработка концепции и структуры проектного офиса определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии, обучение проектного персонала

    • определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии

    • планирование стандартов и методологии проектного офиса, адаптация проектного персонала

    • планирование организации проектного офиса, подбор и обучение проектного персонала


    86. Метрики успешности проектного офиса – это

    Выберите один ответ:

    • метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целей

    • метрики, по которым отслеживаются риски

    • метрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятия

    • метрики, зависящие от организационных моментов



    87. Как осуществляется информационная поддержка управления портфелями?