Файл: Программа в управлении проектами это Выберите один ответ.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 1385
Скачиваний: 150
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
61. Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?
Выберите один или несколько ответов:
-
Проект имеет четкий план и структуру -
Сильное фокусирование на мелочах -
Завязанность на команду -
Минимум рутинной работы
62. Какой принцип предполагает, что реализация проектной деятельности возможна при наличии соответствующих технологий, с помощью которых решаются конкретные задачи, связанные с реализацией стратегии?
Выберите один ответ:
-
Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям -
Принцип соответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам -
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля -
Принцип приоритетности человеческого фактора
63. Какие методы относятся к методам стратегического анализа внешней среды?
Выберите один или несколько ответов:
-
PEST-анализ -
Метод цепных подстановок -
STEP-анализ -
Портфельный анализ
64. На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Выберите один или несколько ответов:
-
На основные ресурсы, которые будут задействованы при реализации проекта -
На методы минимизации общей налоговой нагрузки предприятия -
На способы реализации проекта и осуществления работ -
На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта
65. Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
-
Поставщики и подрядчики -
Потребители -
Конкуренты -
Трудовое законодательство и трудовые ресурсы -
Система управления организации
66. Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
-
Методы продвижения продукции в организации -
Потребители -
Конкуренты -
Политика ценообразования, принятая в организации
67. Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?
Выберите один или несколько ответов:
-
Появление новых игроков
-
Власть поставщиков -
Власть потребителей -
Трудовые ресурсы -
Материальные ресурсы
68. Проектный офис – это
Выберите один ответ:
-
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга -
подразделение, отвечающее за методологическое и организационное обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам -
подразделение, отвечающее за техническое обеспечение проектного управления в организации, планирование и контроль портфеля проектов, внедрение и развитие информационной системы планирования и мониторинга проектов, формирование сводной отчетности по программам/проектам -
подразделение, отвечающее за формирование сводной отчетности по программам/проектам
69. Проектная деятельность представляет собой деятельность, связанную
Выберите один ответ:
-
с минимизацией рисков и увеличением стоимости организации -
с построением культуры организации от результативной к процессной -
с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов (программ) -
с завершением проектов (программ, портфелей)
70. В проектном управлении используются экономико-математические модели двух основных классов:
Выберите один ответ:
-
имитационные модели, проектные модели -
имитационные модели, оптимизационные модели -
проектные модели, оптимизационные модели -
бизнес-модели, модели рисков
71. Какой из перечисленных факторов не относится к отличительным особенностям стратегии проекта?
Выберите один ответ:
-
Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организации -
Сложность прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий -
Принятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектов -
Легкость прогноза всех возможностей, открываемых при планировании конкретных мероприятий
72. Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
-
Описание проекта -
Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту -
Сроки окупаемости проекта -
Сроки ликвидации организации
73. Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это
Выберите один ответ:
-
проект, программа, портфель и другие связанные мероприятия -
множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелю -
проект, программа и другие связанные мероприятия -
проект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятия
74. Стратегическая группа конкурентов представляет собой
Выберите один ответ:
-
множество организаций, обладающих общими чертами и конкурирующих между собой в конкретной отрасли -
организации, не обладающие общими чертами -
объединение отечественных и иностранных организаций -
группу индивидуальных предпринимателей
75. Чем определяется эффективность портфеля?
Выберите один ответ:
-
Важной составляющей рисков портфеля - 1 2 3
Частью проектов, приведенных к отрицательному результату
Проектной организацией
Реализацией факторов риска
76. Портфель проектов – это
Выберите один ответ:
-
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности -
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга -
набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей -
набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
77. Методология управления проектами характеризуется
Выберите один ответ:
-
системой принципов, методик и способов, которые используют специалисты, работающие в данной сфере -
системой функций -
системой принципов -
системой методик
78. В целях обеспечения соответствующей информацией всех заинтересованных сторон менеджер портфеля проектов должен
Выберите один ответ:
-
предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; поддерживать цикл отчетности; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов -
предоставлять отчетность по показателям рисков; поддерживать цикл менеджмента; обеспечивать интеграцию отчетности по всему портфелю проектов -
поддерживать цикл отчетности; обеспечивать организацию отчетности по некоторым аспектам портфеля проектов -
предоставлять отчетность по показателям портфеля проектов; руководить соответствующими кадрами портфеля проектов
79. Какая стратегия ориентирована, как правило, на использование сформированного имиджа, создание своей гигантской мощи?
Выберите один ответ:
-
Силовая стратегия -
Нишевая стратегия -
Приспособленческая стратегия -
Пионерская стратегия
80. ... управление представляет собой управление организацией, ориентируемое на запросы потребителей, способное гибко реагировать на изменения, происходящие в организации, отвечать вызовам со стороны внешней среды и развивать конкурентные преимущества.
Ответ: Стратегическое
81. ... стратегия предполагает производство нетипичной продукции для определенного круга покупателей. Основная сила данной стратегии состоит в том, что производимая продукция становится незаменимой для соответствующей группы покупателей
Ответ: Нишевая
82. ... стратегия заключается в приспособлении деятельности предприятия к удовлетворению небольших по объему нужд определенного клиента.
Ответ: Приспособленческая
83. Чем определяется эффективность портфеля?
Выберите один ответ:
-
Важной составляющей рисков портфеля -
Частью проектов, приведенных к отрицательному результату -
Проектной организацией -
Реализацией факторов риска
84. Матрица хозяйственного портфеля - это
Выберите один ответ:
-
трехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции -
стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании -
четырехмерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании -
двумерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании -
пятимерная модель, в которой сравниваются стратегические позиции стратегических бизнес-единиц диверсифицированной компании
85. Условно выделяют следующие этапы создания проектного офиса:
Выберите один или несколько ответов:
-
диагностика, разработка концепции и структуры проектного офиса определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии, обучение проектного персонала -
определение стандартов и методологии проектного офиса, адаптация стандартов и методологии -
планирование стандартов и методологии проектного офиса, адаптация проектного персонала -
планирование организации проектного офиса, подбор и обучение проектного персонала
86. Метрики успешности проектного офиса – это
Выберите один ответ:
-
метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целей -
метрики, по которым отслеживаются риски -
метрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятия -
метрики, зависящие от организационных моментов
87. Как осуществляется информационная поддержка управления портфелями?