Файл: Программа учебной практики вид практики ознакомительная практика тип.docx

Необходимо отметить, что ПАО «Лукойл» является компанией, зави- симой от транспортной инфраструктуры «Транснефти», которой принадле- жит свыше 70 тыс. км магистральных трубопроводов, более 500 насосных станций, она является монопольной и транспортирует 93% добываемой в России нефти. Транспортировка нефти через посредника делает ПАО «Лу- койл» зависимой от тарифов «Транснефти». Поэтому ПАО «Лукойл» следует вкладывать в создание собственной сети транспортировки и хранения нефти,

а также развитию логистической инфраструктуры для хранения нефтепро- дуктов, авиатоплива и другой продукции, не смотря на то, что это требует значительных вложений с длительным сроком окупаемости. Одним из спосо- бов реализации создания собственной сети является постройка нефтепродук- топроводов от своих нефтеперерабатывающих заводов.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что большое значение для конкурентоспособности ПАО «Лукойл» имеет разработка новых технологий. Именно нововведения и способность к их внедрению становятся важнейшим условием долгосрочной конкурентоспособности международных нефтяных компаний. Необходимо также отметить, что как на зарубежном, так и на оте- чественном рынке имеет место тенденция к поиску альтернативных источни- ков энергии. Ведущие мировые компании уделяют этому направлению раз- вития особое внимания, постоянно инвестируя в поиск и развитие подобных исследований. Перечисленные факторы позволяют укрепить свои позиции на мировом рынке нефтегазовой отрасли.

3. 1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

---

Особенности организационной и производственной структур органи- зации

В ПАО «Лукойл» работает многонациональный коллектив профессио- налов. Свыше 100 тысяч человек (в том числе имеющих ученые степени док- тора/кандидата наук) объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить передовые позиции компании на рынке.

Организационная и производственная структура компании представле- на на рисунке 6.


Рисунок 6 – Организационная и производственная структура ПАО «Лукойл»

Организационная и производственная структура ПАО «Лукойл» – ли- нейная, соблюдается принцип единоначалия. Структурные подразделения строятся линейно, а функции управления распределяются между ними.

Подготовка решения и его обслуживание – коллегиальное. Решение принимает и берет за него ответственность единолично президент компании.

Президентом ПАО «Лукойл» является Алекперов Вагит Юсуфович.

Совет директоров организует общее руководство компанией ПАО «Лу- койл», определяет главные направления деятельности, планирование и под- ведение итогов для отчетности. Делится на комитеты.

Благодаря четкому распределению труда между всеми звеньями, ПАО

«Лукойл» неплохо зарекомендовала себя на внешнем и внутреннем рынках.

Коллектив компании ПАО «Лукойл» – это молодые, энергичные и вы- сококвалифицированные специалисты. Благодаря постоянному обучению со- трудников, компании удалось достичь слаженной работы, направленной на четкое, качественное выполнение принятых обязательств.

4. Результаты анализа выпуска и реализации продукции (работ, услуг)

В

---

таблице 3 рассмотрим выручку от выпуска и продажи по видам про- дукции ПАО «Лукойл» за 2019-2021 гг.

Таблица 3 – Выручка от выпуска и продажи по видам продукции ПАО

«Лукойл» за 2019-2021 гг., млн руб.

Показатель	2019	2020	2021	Абсолютное откло- нение, +/-		Относительное отклонение, %
				2020 / 2019	2021 / 2020	2020 / 2019	2021 / 2020
Нефть	2662989	1892168	3556125	-770821	1663957	-28,95	87,94
Нефтепродукты	4672079	3334624	5304751	-1337455	1970127	-28,63	59,08
Продукты нефтехимии	132658	93422	160176	-39236	66754	-29,58	71,45
Газ	171487	100849	172406	-70638	71557	-41,19	70,95
Реализация энергии и со- путствующих услуг	67880	64058	71543	-3822	7485	-5,63	11,68
Прочие прода- жи	90294	103982	109972	13688	5990	15,16	5,76
Итого	7841246	5639401	9435143	-2201845	3795742	-28,08	67,31

Видим, что выручка от продажи нефти ПАО «Лукойл» увеличилась в отчетном 2021 году на 87,94% за счет роста сложившихся цен реализации.

---

Выручка от реализации нефтепродуктов тоже увеличилась в 2021 г. на

59,08% в основном в результате увеличения средних цен реализации и объе- мов продаж. Также видим, что в отчетном периоде выросла выручка от про- даж продуктов нефтехимии на 71,45% в результате роста сложившихся цен реализации. Рост объемов добычи и цен реализации газа в 2021 г. по сравне- нию с 2020 г. привело к росту выручки на 70,95%. По сравнению с 2020 г. выручка от реализации энергии и сопутствующих услуг тоже увеличилась на 11,68% за счет роста объемов трейдинга электроэнергией. Также по сравне- нию c 2020 г. прочие продажи компании увеличились на 15,16% в основном за счет роста выручки от нетопливной реализации через АЗС.

Итак, выручка от выпуска и продаж продукции ПАО «Лукойл» в 2020 г. уменьшилась на 28,08%, а в отчетном 2021 г. выросла на 67,31%, что про- изошло за счет изменения цен на продукцию компании и является положи- тельным фактором в деятельности компании.

5. 1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

---

Результаты анализа первичных экономических показателей

ПАО «Лукойл»

В Приложении 2 представлены формы годовой бухгалтерской финан- совой отчетности ПАО «Лукойл».

На первом этапе анализа следует провести горизонтальный и верти- кальный анализ имущества (актива) и источников его формирования (пасси- ва) ПАО «Лукойл» (табл. 4).

Таблица 4 – Горизонтальный и вертикальный анализ баланса ПАО «Лукойл»

Показатель	В абсолютных значениях, тыс. руб.			Структура, %			Абсолютное отклонение, тыс. руб.		Относительное от- клонение, %		Изменение в структуре, %
	2019	2020	2021	2019	2020	2021	2020 / 2019	2021 / 2020	2020 / 2019	2021 / 2020	2020 / 2019	2021 / 2020
АКТИВ
Внеоборотные активы
Нематеральные акти- вы	1 722 130	2 364 910	3 080 747	0,08	0,14	0,15	642 780	715 837	37,32	30,27	0,06	0,01
Результаты исследо- ваний	8990	10839	6 979	0,00	0,00	0,00	1 849	-3 860	20,57	-35,61	0,00	0,00
Основные средства	14591821	15440798	16 258 309	0,66	0,89	0,77	848977	817 511	5,82	5,29	0,24	-0,12
Финансовые вложе- ния	1 490 310 179	1 352 027 698	1 318 842 212	67,15	78,23	62,77	-138 282 481	-33 185 486	-9,28	-2,45	11,07	-15,45
Отлож.налоговые активы	10 915 664	15 493 815	3 562 925	0,49	0,90	0,17	4 578 151	-11 930 890	41,94	-77,00	0,40	-0,73
Прочие	850 651	620 937	85 587	0,04	0,04	0,00	-229 714	-535 350	-27,00	-86,22	0,00	-0,03
ИТОГО по разделу 1	1 518 399 435	1 385 958 997	1 341 836 759	68,42	80,19	63,87	-132 440 438	-44 122 238	-8,72	-3,18	11,77	-16,32
Оборотные активы
Запасы	13792	54773	64452035	0,00	0,00	3,07	40981	64397262	297,14	117571,18	0,00	3,06
НДС	387 525	228 413	36 774	0,02	0,01	0,00	-159 112	-191 639	-41,06	-83,90	0,00	-0,01
Дебиторская задол- женность	398 369 475	218 440 775	501 892 146	17,95	12,64	23,89	-179 928 700	283 451 371	-45,17	129,76	-5,31	11,25
Финансовые вложе- ния	51 427 222	107674106	115 628 341	2,32	6,23	5,50	56 246 884	7 954 235	109,37	7,39	3,91	-0,73
Денежные средства	250 605 972	15 963 819	76 949 573	11,29	0,92	3,66	-234 642 153	60 985 754	-93,63	382,02	-10,37	2,74
Прочие	25468	6679	155114	0,00	0,00	0,01	-18789	148435	-73,77	2222,41	0,00	0,01
ИТОГО по разделу 2	700 829 454	342 368 565	759 113 983	31,58	19,81	36,13	-358 460 889	416 745 418	-51,15	121,72	-11,77	16,32
БАЛАНС	2 182 647 217	2 219 228 889	1 728 327 562	100	100	100	36 581 672	-490 901 327	1,68	-22,12	0,00	0,00

---