Файл: МОЙ Диплом Племсерв.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.11.2021

Просмотров: 594

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Планування робіт з охорони праці підприємства включає розробку таких планів:

- розділ "Охорона праці" у колективному договорі;

- оперативний/квартальні, місячні/плани;

Вихідними даними для роботи і розробки планів з охорони праці є результати паспортизації і атестації умов праці на робочих місцях, результати вивчення причин травматизму і захворювань, матеріали цільових перевірок стану охорони праці, виконання попередніх планів.

Організація процесу управління охороною праці здійснюється шляхом розробки на підприємстві Положення "Про обов'язки і відповідальність посадових осіб і працівників щодо охорони праці" та його виконання.

Оперативне керівництво і координація роботи з охорони праці здійснюється керівництвом підприємства і його підрозділів шляхом застосування відповідних методів управління: організаційно-розпорядчих; соціально-психологічних і економічних.

Організаційно-розпорядчі методи включають в себе виконання посадових обов'язків з охорони праці, видання і виконання наказів, розпоряджень, постанов.

Соціально-психологічні методи управління включають в себе: навчання і виховання персоналу, проведення інструктажів, моральне стимулювання, особистий приклад керівника щодо виконання вимог охорони праці. Для попередження травматизму слід для відповідальних професій застосовувати профвідбір і профорієнтацію, попереджувати допуск до роботи людей у хворобливому і нетверезому стані, вести боротьбу зі шкідливими звичками, підвищувати культуру виробництва.

Економічні методи управління охороною праці полягають в матеріальному стимулюванні роботи з охорони праці.

Контроль, облік і аналіз роботи з охорони праці у ПАТ “Полтаваплемсервіс”, здійснюють генеральний директор, служба охорони праці, головні спеціалісти, керівники виробничих ділянок згідно посадових обов’язків.

Основними видами контролю за станом охорони праці є :

- повсякденний контроль з боку керівників, та інших посадових осіб;

-  контроль з боку служби охорони праці підприємства;

- контроль з боку уповноваженого з охорони праці трудового колективу;

- нагляд з боку інспекторів Держнаглядохоронпраці.

Повсякденний контроль щодо попередження травматизму і профзахворювань проводиться керівниками всіх рівнів підприємства шляхом виявлення порушників безпечних методів праці і порушень правил і норм з охорони праці і прийнятті до порушників заходів дисциплінарного, громадського та матеріального впливу.

Керівник дільниці, механік перед початком роботи перевіряє стан робочих місць, справність механізмів, машин, обладнання і на протязі всього робочого дня здійснює контроль за виконанням підлеглими робітниками правил і інструкцій з охорони праці, додержанням встановленої технології виконання робіт.

У разі виявлення порушень інструкцій з охорони праці керівник робіт зобов'язаний провести з порушником позаплановий інструктаж, зробити запис в журналі оперативного контролю про прийняті до порушника заходи і усунення недоліків.


При порушенні вперше застосовується: позачергова перевірка знань з охорони праці; обговорення у трудовому колективі; накладання дисциплінарного стягнення.

При порушенні протягом року вдруге, відповідно: обговорення на зборах трудового колективу, комісії з охорони праці; при раніше накладеному дисциплінарному стягненні – звільнення з роботи

Фінансування робіт з охорони праці здійснюється генеральним директором на основі фонду охорони праці ПАТ «Полтаваплемсервіс».

У ПАТ «Полтаваплемсервіс» розроблені і затверджені наказами керівників відповідні положення підприємства про навчання з питань охорони праці, формуються плани ­­­– графіки проведення навчання і перевірки знань з питань охорони праці, з якими повинні бути ознайомлені працівники.

Працівники підприємств при прийомі на роботу і періодично в процесі роботи проходять навчання і перевірку знань. Допуск до роботи без навчання і перевірки знань з питань охорони праці забороняється.

Формою перевірки знань з питань охорони праці працівників є іспит, що проводиться по екзаменаційних квитках у виді усного чи опитування, шляхом тестування на автоекзаменаторі з наступним усним опитуванням.

Результати перевірки знань працівників з питань охорони праці оформляються протоколом.

Відповідальність за організацію і здійснення навчання і перевірки знань працівників з питань охорони праці відповідно до вимог «Типового положення» покладається на керівника підприємства, у структурних підрозділах ( лабораторії, майстерні і т.п.) - на керівників цих підрозділів, а контроль - на службу охорони праці.

Власник за рахунок коштів підприємства організує проведення попереднього і періодичного медичних оглядів, відшкодовує витрати на лікування, професійну і медичну реабілітацію осіб із професійними захворюваннями, обстеження конкретних умов праці для складання санітарно-гігієнічної характеристики.

Результати попереднього і періодичного медичних оглядів, щорічних медичних оглядів осіб віком до 21 року та висновки про стан здоров'я заносяться в "Картку особи, яка підлягає медичному огляду" , та зберігаються на підприємстві.

Результати завершених медичних оглядів протягом місяця оформляються заключним актом, який складається у чотирьох примірниках (для лікувально-профілактичного закладу, власника, профспілкового комітету, санітарно-епідеміологічної станції ).

На час проходження медогляду, обстеження в профпатологічних центрах, клініках науково-дослідних і медичних інститутах (університетах) для уточнення діагнозу або визначення ролі виробничих факторів у розвитку захворювань за працюючими зберігається місце роботи (посада) і середній заробіток.

Звітність за результатами медичних оглядів здійснюється у порядку, встановленому Міністерством охорони здоров'я України.


У ПАТ “Полтаваплемсервіс” необхідною умовою при здійсненні роботи є халат, змінне взуття, покрите волосся та інші засоби індивідуального захисту,  а також мийні та  знешкоджувальні засоби.

Підприємство ПАТ “Полтаваплемсервіс” забезпечує за   свій  рахунок придбання, комплектування, видачу   та утримання засобів індивідуального захисту відповідно до нормативно-правових актів  з охорони праці та колективного договору.

Таблиця 6.1

Забезпеченість працівників ПАТ “Полтаваплемсервіс” у засобах індивідуального захисту

Найменування професії та посади

Найменування спецодягу, спецвзуття та інших засобів індивідуального захисту

Термін зносу засобів захисту, в місяцях

Необхідна кількість

Бригадир на дільниці виробництва молока (1)

Халат бавовняний

12

1

Чоботи гумові

12

1

Головний убір

6

2

Годувальник (2)

Фартух бавовняний

12

2

Рукавиці комбіновані

6

4

Чоботи кирзові

24

2

Плащ прогумований

24

2

Головний убір

6

2

Дояр (4)

Халат бавовняний

12

4

Чоботи гумові

12

4

Жилет утеплений із віскозно-лавсанової тканини

24

4

Головний убір

6

8

Ветеринарний лікар (1)

Халат бавовняний

12

1

Безрукавка утеплена

24

1

Фартух прогумований

24

1

Чоботи гумові

24

1

Рукавички гумові

6

2


У разі передчасного зношення цих засобів не з вини працівника роботодавець змінює їх  за  свій  рахунок.  У  разі придбання  працівником  спецодягу,  інших  засобів індивідуального захисту,  мийних  та  знешкоджувальних  засобів  за   свої   кошти роботодавець  компенсує всі  витрати  на умовах, передбачених колективним договором.

Типові норми безплатної видачі спеціального одягу, спеціального взуття та інших засобів індивідуального захисту працівникам сільського господарства (Витяг з Наказу ДНОП від 10.06.98р. №117) визначають для власника або уповноваженого ним органу обов'язків до виконання мінімуму безплатної видачі засобів індивідуального захисту працівникам сільського господарства. Засоби захисту видають згідно з установленими нормами й строками носіння.

Фінансування охорони праці здійснюється підприємством, витрати на охорону праці становлять 0,5 відсотка від фонду оплати праці за попередній рік ( із ст.19 частини 3 Закону України "Про охорону праці" ).

Важливим елементом охорони праці робітників товариства є своєчасне і якісне проведення інструктажів. Всі посадові особи до початку виконання своїх обов'язків проходять перевірку знань із охорони праці. Перевірка знань включає проведення інструктажу, навчити працівників правильно і безпечно для себе і оточуючих виконувати свої трудові обов'язки. За часом і характером проведення, інструктажі поділяються:


1. Вступний інструктаж – проводиться з усіма працівниками, які щойно прийняті на роботу, незалежно від їх освіти, інструктаж проводить інженер з охорони праці. Після його проведення працівники розписуються в спеціальному журналі.

2. Первинний інструктаж – проводиться на робочому місці до початку роботи з прийнятим на роботу працівником. Первинний інструктаж проводиться індивідуально. Програма інструктажу розробляється керівником цеху і затверджується, роботодавцем, керівником. Усі робітники після первинного інструктажу повинні пройти на робочому місці стажування протягом 2-15 змін під керівництвом спеціалістів.

3. Повторний інструктаж – проводиться на робочому місці з усіма працівниками: на роботах з підвищеною небезпекою – один раз на квартал. Проводиться інструктаж індивідуально або для групи осіб. Для решти робіт проводиться позаплановий, цільовий інструктаж один раз на шість місяців.

4. Позаплановий інструктаж – проводиться з працівниками на робочому місці або в кабінеті охорони праці у випадках:

- при введенні в дію нових або змінених нормативних актів про охорону праці;

- при зміненні технологічного процесу, заміні або модернізації устаткування, приладів та інструментів, вихідної сировини, матеріалів та інших факторів, що впливають на охорону праці;

- при перерві в роботі виконавця робіт більше, ніж 30 календарних днів (для робіт із підвищеною небезпекою), а для решти робіт – більше 60 днів.

5. Цільовий інструктаж – проводиться з працівниками у випадках: при виконанні разових робіт, що не пов'язані безпосередньо з основними роботами працівника; при ліквідації наслідків аварії і стихійного лиха; при виконанні робіт, що оформляються нарядом-допуском, письмовим дозволом та іншими документами.

Пропозиції по зниженню виробничого травматизму та захворювань у ПАТ “Полтаваплемсервіс”:

  1. покращити навчання й атестацію безпосередніх керівників робіт з боку керівника господарства та служби охорони праці;

  2. забезпечити керівників робіт необхідною кількістю законодавчої та нормативної документації по охороні праці;

  3. розробити та затвердити інструкції по заходах безпеки по всіх видах робіт в господарстві;

  4. контролювати додержання правил внутрішнього розпорядку господарства, не допускати невиконання вказівок керівника робіт;

  5. провести модернізацію діючого технологічного обладнання;

  6. забезпечити своєчасне проведення обов'язкового періодичного медичного огляду працівників господарства для зниження числа захворювань.





ВИСНОВКИ


У ПАТ «Полтаваплемсервіс» Полтавської області впроваджена і функціонує сучасна технологія виробництва молока, яка забезпечує роботу підприємства на високому рівні та економічну ефективність виробництва продукції.

1. На підприємстві утримуються стада корів голштинської та української червоно-рябої молочної порід, які характеризуються високим генетичним потенціалом за молочною продуктивністю (від 4,5 до 8 тис. кг молока) і жирномолочністю (від 3,78 до 4,06%). Поголів’я корів голштинської породи складає 43 гол., української червоно-рябої молочної – 44 голів. Загальний надій по стаду у 2011 році склав 2029 ц молока. В умовах ПАТ “Полтаваплемсервіс” корови голштинської породи відчутно переважають корів української червоно-рябої молочної породи.


2. Підприємство має статус племінного репродуктора і укомплектовано висококласним чистопородним поголів’ям тварин, серед яких вимогам класу еліта та еліта-рекорд відповідають 126 голів, що складає 95% від загального складу стада.

3. Технологія виробництва молока у господарстві включає такі елементи:

- у господарстві застосовують традиційний спосіб утримання корів, характерний тим, що худоба знаходиться в стійлах приміщення, визначається простотою організації праці, забезпечує гарні умови для догляду, на фермі обладнані вигульні майданчики, які надають пасивний моціон;

- використовується силосно-концентратний тип годівлі великої рогатої худоби, влітку корів підгодовують зеленими кормами, вирощеними у кормовій сівозміні. Технологія годівлі забезпечує отримання середнього надою за лактацію на рівні 6000 кг молока;

- впроваджено двохразове доїння корів у стійлах з використанням переносних доїльних апаратів системи “Дуовак” фірми «Делаваль»;

- у господарстві використовують чистопородне розведення, осіменіння корів проводять штучно, для осіменіння використовують сперму високопродуктивних племінних бугаїв.

4. У ПАТ «Полтаваплемсервіс» функціонує лабораторія трансплантації ембріонів, що дає змогу одержувати значно більше поголів’я з підвищеним рівнем продуктивності та жирномолочністі корів. Ембріотрансплантація - один з пріоритетних напрямків діяльності ПАТ "Полтаваплемсервіс".

5. При загальному високому рівні ведення зоотехнічної роботи у господарстві відмічаються й деякі недоліки, зокрема:

- раціони годівлі корів не збалансовані за вмістом цукрів, цукрово-протеїнове співвідношення складає 0,8:2,5 при бажаному 0,8:1,2. Спостерігається недостача кальцію, фосфору, макро- і мікроелементів;

- кормова база господарства знаходиться на недостатньо високому рівні, більшість кормів закуповується, тоді як в структурі собівартості виробництва молока більш ніж 60 % приходиться на корма;

- прив’язний спосіб утримання має низький коефіцієнт використання для більшості машин і обладнання, високий рівень затрат праці. У господарстві корів не випасають на пасовищах, забезпечений лише пасивний моціон.

6. В цілому виробництво молока у ПАТ “Полтаваплемсервіс” є прибутковим, господарством у 2011 році отримано чистого прибутку у розмірі 516 тис. грн., а рентабельність виробництва молока склала 108,4 %, що вище у порівнянні з 2009 роком на 63,4 %.









ПРОПОЗИЦІЇ


З метою підвищення продуктивності та подальшої реалізації генетичного потенціалу корів голштинської та української червоно-рябої молочних порід за молочною продуктивністю пропонується:

1. Підвищувати генетичний потенціал стада, у першу чергу української червоно-рябої молочної породи, довівши його до рівня голштинської породи за рахунок більш якісної оцінки і жорсткішого відбору бугаїв-плідників за кількістю і якістю молочної продукції.