Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 917
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
3Финансовая политика в антикризисном управлении………………………...25
1Основы финансовой политики предприятия
1.1Понятие финансовой политики, её значение в развитии предприятия
1.2Цели, задачи финансовой политики
1.3 Основные этапы формирования политики предприятия
1.4.Субъекты и объекты финансовой политики
2Формирование финансовой политики предприятия
2.1Основные направления разработки финансовой политики предприятия
2.2Организация системы финансового планирования деятельности предприятия
3Финансовая политика в антикризисном управлении
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВАФИЛИАЛ В Г.ПЕНЗЕФакультет: Экономики и финансовКурсовая работа по дисциплине: «Финансы и кредит»на тему:«Финансовая политика предприятия» Выполнил: Группа: ФД-3Проверил: К.э.н.,доц.Рыжков А.А.Пенза,2009
Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:· соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям;· эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы;· соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.Проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации.Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.Финансовая политика предприятии – это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, например усиления позиций производителя на рынке товаров; достижения приемлемого объема продаж, прибыли и доходности (рентабельности) активов; увеличение собственного капитала; сохранение платежеспособности и ликвидности баланса.Целью курсовой работы является изучение финансовой политики предприятия. Исходя из цели работы ставятся следующие задачи:
В настоящее время на многих предприятиях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу — выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.Основа финансовой политики — четкое определение единой концепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.Финансовая политика дает ответы на вопросы: 1.Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия?2.Как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?3.Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?4.Стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты?5.Как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?Только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» все больше применима в практической сфере управления предприятиями. Руководители хозяйствующих субъектов уже долгое время пытаются создать эффективную налоговую политику, обосновать ценовую политику, регламентировать кредитную политику, валютную и т.д., для того чтобы избежать метода «черного ящика» применительно к финансовым потокам. Но это лишь частные случаи общей финансовой политики предприятия, которая должна быть разработана в комплексе единых стратегических направлений.
Содержание
Введение….……………….…………………………………………………….....31Основы финансовой политики предприятия…..…………………………........51.1Понятие финансовой политики, eё значение в развитии предприятия.........51.2Цели, задачи финансовой политики.................................................................71.3Основные этапы финансовой политики предприятия……………………..111.4Субъекты и объекты финансовой политики………………………………..122Формирование финансовой политики предприятия…………………………132.1Основные направления разработки финансовой политики предприятия...152.2Организация системы финансового планирования деятельности предприятия……………………………………………………………………...193Финансовая политика в антикризисном управлении………………………...25
Заключение……………………………………………….....................................30Список использованной литературы…………...................................................33Приложение………………………………………………………………………34Введение
Финансы занимают особое место в экономических отношениях. Их специфика проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.В современных условиях политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:· соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям;· эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы;· соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.Проведение финансовой политики требует подбора адекватных форм, способов, приемов, средств и механизмов ее реализации.Финансовая политика призвана учесть многофакторность, многокомпонентность и много вариантность управления финансами для достижения намеченных целей и выполнения поставленных задач. При отсутствии такой политики действия руководства и персонала становятся неосознанными, хаотичными, недальновидными. В результате организация впадает в большую зависимость от случайных обстоятельств. Игнорирование финансовой политики приводит к потере целеустремленности, ясного представления целей финансового управления, к неадекватному выбору форм, способов, приемов, средств и механизмов управления финансами. Такие процессы сопровождаются потерей динамичности, стабильности, финансовой устойчивости в работе организаций. При таком подходе руководство упускает имеющиеся возможности. Кризисные явления становятся закономерными, поэтому положения и методы краткосрочной и долгосрочной финансовой политики весьма актуальны и практически значимы.Финансовая политика предприятии – это целенаправленное использование финансов для достижения стратегических и тактических задач, например усиления позиций производителя на рынке товаров; достижения приемлемого объема продаж, прибыли и доходности (рентабельности) активов; увеличение собственного капитала; сохранение платежеспособности и ликвидности баланса.Целью курсовой работы является изучение финансовой политики предприятия. Исходя из цели работы ставятся следующие задачи:
-
Рассмотрение понятия «Финансовая политика предприятия»; -
Определения её значения в развитии предприятия; -
Рассмотрение основных целей, задач финансовой политики; -
Рассмотрение основных этапов финансовой политики; -
Определение её субъектов и объектов; -
Раскрытие основных направлений разработки финансовой политики предприятия; -
Описание организации системы финансового планирования деятельности предприятия; -
Рассмотрение финансовой политики в антикризисном управлении.
1Основы финансовой политики предприятия
1.1Понятие финансовой политики, её значение в развитии предприятия
В последние 3–5 лет проявились заметные тенденции стабилизации российской экономики. Замедление темпов инфляции, отсутствие резких колебаний валютного курса рубля, снижение ставки ссудного процента, повышение покупательной способности населения и другие факторы способствуют улучшению внешней экономической среды для отечественных предприятий. Поэтому, когда внешние условия становятся более предсказуемыми, для успешного роста предприятия необходимо четко определить направления развития как на долгосрочную, так и краткосрочную перспективу, а также найти внутренние резервы, способствующие более эффективному достижению поставленных целей. Взаимосвязь направлений развития предприятия, а также построение механизма достижения этих целей при помощи финансовых ресурсов реализуются посредством финансовой политики. Политика, определяемая и проводимая работодателями организации в интересах данной организации через финансовые отношения и механизмы, называется финансовой политикой организации. [2,15]Финансовую политику организации определяют учредители, собственники, организует финансовое руководство. Исполнителями финансовой политики являются финансовые службы, производственные структуры, подразделения и отдельные работники организации.Финансовая политика организации — составная часть ее экономической политики, она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде.[3,156] Финансовая политика есть искусство влиять на объект управления финансами — хозяйственную систему и ее деятельность. Поэтому финансовая политика бывает направлена на централизацию доходов объекта финансового управления в специальных фондах финансовых и кредитных ресурсов, которыми располагает субъект финансовой политики — учредители и руководство (работодатели).[2,65]Существует множество способов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов, которые в конечном итоге позволят предприятию развиваться. Но только разработка и внедрение финансовой политики на предприятии позволят более четко определить основные направления развития.В настоящее время на многих предприятиях финансовые ресурсы расходуют на согласование противоречивых задач и решений на разных уровнях управления, поэтому трудно перейти к следующему этапу — выбору оптимальных механизмов, позволяющих в кратчайшие сроки и с наименьшими затратами добиться поставленных целей.Основа финансовой политики — четкое определение единой концепции развития предприятия, как в долгосрочной, так и краткосрочной перспективе, выбор из всего многообразия механизмов достижения поставленных целей наиболее оптимальных, а также разработка эффективных механизмов контроля.Финансовая политика дает ответы на вопросы: 1.Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия?2.Как в конкретных финансово-экономических условиях достигнуть поставленных целей?3.Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей?4.Стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты?5.Как и какими критериями можно проконтролировать достижение поставленных целей?Только при разработанной финансовой политике можно с наименьшими затратами и в кратчайшие сроки добиться поставленных целей. Именно поэтому как алгоритм действий «финансовая политика» все больше применима в практической сфере управления предприятиями. Руководители хозяйствующих субъектов уже долгое время пытаются создать эффективную налоговую политику, обосновать ценовую политику, регламентировать кредитную политику, валютную и т.д., для того чтобы избежать метода «черного ящика» применительно к финансовым потокам. Но это лишь частные случаи общей финансовой политики предприятия, которая должна быть разработана в комплексе единых стратегических направлений.