Согласно статье 113 трудового кодекса РФ в праздничные дни допускаются работы, приостановка которых невозможна по производственно-техническим условиям (например, непрерывно действующее предприятие). Также в праздничные дни разрешаются работы по обслуживанию населения и неотложные ремонтные и погрузочно-разгрузочные работы.

По статье 113 Трудового кодекса РФ работа в выходные дни запрещается. Работникам положено два выходных дня в неделю при 5-дневной рабочей неделе, а при 6-дневной рабочей неделе – один выходной день. Общим выходным днем является воскресенье¹⁴.

По согласованию сторон трудового договора за работу в выходной день сотруднику предоставляется либо другой день отдыха, либо денежная компенсация.

В соответствии со статьей 130 Трудового кодекса РФ в систему основных государственных гарантий по оплате труда работников включаются¹⁵:

• 
  величина минимального размера оплаты труда в Российской Федерации;
  
• 
  меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;
  
• 
  ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы;
  
• 
  ограничение оплаты труда в натуральной форме;
  
• 
  обеспечение получения работником заработной платы в случае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособности в соответствии с федеральными законами;
  
• 
  государственный надзор и контроль за полной и своевременной выплатой заработной платы и реализацией государственных гарантий по оплате труда;
  
• 
  ответственность работодателей за нарушение требований, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами, соглашениями.
  

Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается.

Согласно статье 136 при выплате заработной платы работодатель обязан в письменной форме извещать каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате¹⁶.

Таким образом, для работодателя оплата труда работников – это всегда расход на рабочую силу как задействованный в производственном процессе ресурс. Интерес работодателя состоит в минимизации расходов на рабочую силу в расчете на единицу производимой продукции в результате как более продуктивного использования работника в течение рабочего времени при оговоренной оплате за единицу этого времени (ставке заработной платы), так и заключения более выгодных условий найма.

---

В развитой рыночной экономике заработная плата – это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда, величина которой определяется рынком труда, то есть спросом на рабочую силу и ее предложением. Чем больше спрос на конкретную рабочую силу и чем меньше ее предложение, тем выше заработная плата, и, наоборот, чем выше ее предложение, тем ниже заработная плата.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАСЧЕТА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРИМЕРЕ МБУ «СПЕЦАВТОХОЗЯЙСТВО Г. БЕРЕЗНИКИ»
2.1 Краткая характеристика организации
Муниципальное Бюджетное Учреждение «Спецавтохозяйство г. Березники» было зарегистрировано от 30 ноября 1992 г.

МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» является юридическим лицом и свою деятельность организует на основании действующего законодательства РФ.

Юридический адрес: 618400, Березниковская, улица, Пермский край, г. Березники.

Согласно Устава предприятия, основным видом деятельности является разработка, продажа и сервис нефтепогружного оборудования. Численность организации на 22.03.2023 г. составляет 300 человек¹⁷. Структура управления МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» имеет линейную структуру (Рис. 2).


Рис. 2. Организационная структура МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники»¹⁸
Во главе организации стоит генеральный директор. Директор руководит общей деятельностью компании, действует на основании доверенности, заключает и подписывает договоры, открывает счета в банках. Заместитель директора по продажам отвечает за координацию деятельности розничного отдела по предоставлению персонала лесозаготовительным организациям и отдела закупок. Заместитель директора контролирует качество закупаемых товаров и предоставления услуг, а также их соответствие требованиям стандартов и безопасности.

Необходимо провести анализ технико-экономических показателей МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» за 2020-2022 гг. (Табл. 1).
Таблица 1 – Анализ технико-экономических показателей МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» за 2020- 2023 гг., тыс. руб.

Показатели	Анализируемый период, годы			Абсолютные отклонения			Темп роста, %
	2018	2019	2020		2018/2019 гг.	2020/2019 гг.		2018/2019 гг.	2020/2019 гг.
Выручка	42354	35671	33406		-6683	-2265		84,22	93,65
Себестоимость продаж	42503	33666	31900		-8837	-1766		79,21	94,75
Прочие доходы	303	13504	4971		13201	-8533		4456,77	36,81
Прочие расходы	548	14366	1453		13818	-12913		2621,53	10,11
Чистая прибыль	-394	1223	5024		1617	3801		-310,40	410,79
Кредиторская задолженность	1802	1731	7188		-71	5457		96,06	415,25
Среднесписочная численность	45	52	70		3	18		106,12	134,62
Производительность труда	864,37	685,98	477,23		-178,39	-208,75		79,36	69,57
Оборачиваемость кредиторской задолженности	941,20	758,96	618,63		-182,24	-140,33		80,64	81,51
Рентабельность продаж, %	-0,93	3,43	15,04		4,36	11,61		-368,56	438,65

---

Анализ данных таблицы 1 показал, что прибыльность компании в 2021 г. возросла на 1617 тыс. руб. по сравнению с данными 2020 г. Несмотря на то, что выручка предприятия снизилась на 6683 тыс. руб. или на 15,78 %, темп снижения себестоимости продаж был еще выше, она уменьшилась на 8837 тыс. руб. или на 20,79 %. Рост прочих доходов составил 13201 тыс. руб., рост прочих расходов 13818 тыс. руб. Оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась на 15,96 оборотов. Рентабельность деятельности компании возросла – на 4,36 %.

Изменилась так же чистая прибыль предприятия в 2022 г. возросла на 3801 тыс. руб. или на 310,79 %. На данное изменение повлияло снижение выручки предприятия на 2265 тыс. руб. или на 6,35 %, снижение себестоимости продаж на 1766 тыс. руб. или на 5,25 %, снижение прочих доходов на 8533 тыс. руб. или на 63,19 % и прочих расходов - на 12913 тыс. руб. или на 89,89 %. Оборачиваемость кредиторской задолженности снизилась на 15,96 оборотов в год. Рентабельность деятельности компании возросла – на 11,61 %.

Таким образом, анализ финансового положения показал, что прибыльность компании в 2021 г. возросла, в первую очередь за счет роста прочих доходов предприятия, при этом доходы по основному виду деятельности значительно снизились в 2022 г. В 2022 г. произошел рост численности персонала предприятия на 42,86 % по сравнению с 2018 г.

2.2 Анализ системы оплаты труда в МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники»
Здесь стоит отметить, что заработная плата выплачивается как из кассы организации, так и перечислениями на карты сотрудников. При выплате заработной платы из кассы организации, оформляется платежная ведомость, в которой при получении денежных средств расписываются получатели. В конце дня на выданную сумму составляет единый расходный кассовый ордер. Не выданная заработная плата депонируется.

Для перечисления заработной платы с расчетного счета на личную карту сотрудника пишется заявление с указанием необходимых реквизитов на перечисление. При выплате заработной платы на банковские карты сотрудников, бухгалтер оформляет реестр платежей, который электронно отправляется в обслуживающий банк.

Оплата труда работников МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» производится в соответствии с действующим на предприятии Положением об оплате труда и премировании работников, исходя из установленных месячных должностных окладов и часовых тарифных ставок:

---

• 
  рабочих со сдельной оплатой труда - за фактически выполненный объем продаж по укрупненным, комплексным и другим действующим в организации нормам и расценкам;
  
• 
  рабочих-повременщиков – за все фактически отработанное время в часах из расчета установленных тарифных ставок присвоенных разрядов;
  
• 
  управляющих розничных магазинов, кладовщиков и другого линейного персонала, непосредственно осуществляющего руководство на участке/подразделении, - за фактически отработанное по графику время (в часах) из расчета установленных месячных окладов (должностных окладов).
  

Часовая ставка работников в этих случаях определяется путем деления месячного оклада (должностного оклада) на среднемесячное количество рабочих фактически отработанное время (в днях) из расчета установленных месячных окладов (должностных окладов).

Премирование работников осуществляется в соответствии с действующим в МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» Положением об оплате труда и премировании в пределах средств, предусмотренных на эти цели. В МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» применяется сдельная и сдельно-прогрессивная система оплаты труда. В целях повышения производительности труда и заинтересованности работников в увеличении объемов продаж устанавливается сдельно-прогрессивная система оплаты труда для следующих категорий работников: продавец-консультант.

Сдельная система оплаты труда предусмотрена для водителя автомобиля по доставке. Оплата производится в соответствии со сдельными расценками и объемом выполненных работ. Премирование по итогам работы за месяц производится по итогам месяца согласно показателям и условиям премирования, установленным на предприятии. Оплата труда по тарифным окладам, установленным в штатном расписании, производится для следующих категорий работников:

1. 
   Транспортный отдел: начальник транспортного участка.
   
2. 
   Отдел закупок: начальник отдела; менеджеры по закупу.
   
3. 
   Юридический отдел: начальник юридического отдела; юристы.
   
4. 
   Технический персонал: кладовщик; уборщик производственных помещений.
   

Оплата производится в соответствии с утвержденными окладами и количеством отработанного времени. При выполнении сотрудником с повременной оплатой труда работ разной квалификации его выполненная работа оплачивается по той работе, которая является более значимой квалификации. При выполнении сотрудником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его деятельность оплачивается по расценкам выполняемой им работы.

---

Величина доплаты устанавливается по согласию сторон трудового договора с учетом содержания и (или) размера дополнительной работы. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном объеме, за дальнейшие часы - не менее чем в двойном объеме.

Размер повышения оплаты труда за работу в ночное время (с 22 часов до 6 часов) составляет 20 % часовой тарифной ставки (оклада (должностного оклада), рассчитанного за час работы) за каждый час работы в ночное время. Данное положение распространяется на работников, выполняющих работу не вахтовым методом работы. Динамика расчета оплаты труда МБУ «Спецавтохозяйство г. Березники» за 2020-2022 гг. отражены в таблице 2.
Таблица 2 – Анализ динамики расчета оплаты труда в МБУ «Спецавтохозяйство г. Березникимм» за 2020-2022 гг., тыс. руб.

Показатели	Исследуемый период, год			Абсолютные отклонения			Темп роста, %
	2018	2019	2020	2019/2018 гг.	2020/2019 гг.	2019/2018 гг.		2020/2019 гг.
Среднесписочная численность, чел	490	520	700	3	18	106,12		134,62
Годовой размер фонда оплаты труда, в т.ч.	20991,6	23150,4	32424	2158,8	9273,6	110,28		140,06
1. Управленческий персонал	6489,6	7557,6	11178	768	3920,4	111,83		154,02
Окончание таблицы 2
2. Коммерческий персонал, в т.ч.	13267,2	14582,4	19487,6	1315,2	4905,2	109,91		133,64
- Администратор	561,6	595,2	660,4	33,6	65,2	105,98		110,95
- Грузчики	496,8	513,6	585	16,8	71,4	103,38		113,90
- Охранники	648	1003,2	1027,2	355,2	24	154,81		102,39
- Маркетологи	1123,2	1839,6	2133,6	716,40	294,00	163,78		115,98
- Продавец-консультант	2764,8	4867,2	6012	2102,40	1144,80	176,04		123,52
- Товароведы	844,8	1663,2	2217,6	818,40	554,40	196,88		133,33
- Кассиры	3276	3048	4905,6	-228,00	1857,60	93,04		160,94
3. Работники транспортного отдела	3552	1052,4	1946,2	-2499,6	893,80	29,63		184,93
4. Технический персонал	1234,8	1310,4	1758,4	75,620	448,00	106,12		134,19
Среднемесячная заработная плата на одного сотрудника, тыс. руб.	35,7	37,1	38,6	1,4	1,5	103,92		104,04

---

Смотрите также файлы

• А анализ источников капитала и его размещения.doc

• Курсовая работа по дисциплине Предпринимательская среда и предпринимательские риски на тему Инвестиционные риски предпринимательской структуры и методы их оценки.docx

• Финансовая политика предприятия.doc

• новосибирский государственный педагогический университет.docx

• Практических заданий по дисциплине уголовноисполнительное право.docx