Файл: Оплата труда в предприятии отрасли и пути ее совершенствования.rtf

Оценка социально-экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию оплаты труда

Совершенствование методов экономического стимулирования персонала ООО «ТМХ-Сервис» должно основываться на установлении зависимости между оплатой труда и уровнем доходов организации, а так же эффективностью труда самого работника.

Увеличение прибыли после внедрения системы мотивации персоналом происходит в результате повышения уровня постоянной части заработной платы, внедрения системы премирования в оплату труда, что ведет к повышению мотивации сотрудников и как следствие повышению производительности труда.

С целью повышения эффективности системы оплаты труда на предприятии ООО «ТМХ-Сервис» в п. 2.1 было предложено увеличение премий и надбавок персоналу предприятия.

Рассчитаем увеличение заработной платы осмотрщика-ремонтника вагонов 6 разряда (таблица 17 ).

Таблица 17 – Пример расчета заработной платы осмотрщика- ремонтника вагонов 6разряда

вид опла ты	наименование	часы,п роце нты		сумма		Примечание
004	тариф (повременная оплата по тарифным ставкам)	168		11844,00		тариф считается от количества отработанных часов (168×70,5) = 11844,00
011	премия	50		5922		премия в размере 50% от суммы тарифа (11844,00×50% =5922)
023	доплата за работу в ночное время	56		1579,20		доплата считается в размере 40% от тарифной ставки × количество ночных часов (70,5×56)×40 % =
026	районный коэффициент	15		3368,77		районный коэффициент в размере 15%отсуммы тариф + премия + ночные + доплата за вредность + оплата за работу в праздничныедни сверх нормы + доплата за работу в праздничныедни сверх нормы (11844,00+5922+1579,20+ 1421,28+ 846,00 +
035	оплата за работу в праздничныеднисв ерх нормы	12		846,00		оплата за работу в праздничные дни сверх нормы = тарифная ставка умножается на количество праздничных часов (70,5×12) = 846,00
076	доплата за работу в праздничныеднисве рх нормы	12		846,00		доплата за работу в праздничныедни сверх нормы = тарифная ставка умножается на количество праздничных часов (70,5×12) = 846,00
057	доплата за вредные условия труда	12		1421,28		вредность 4% от тарифа (11844,00× 4%) = 473,76
	доплата за стаж работы	10		1184,4		(11844,00×10% =1184,4)
Всего начислено			27011,65

---

Тарифная ставка составляет 70,5 руб., количество смен – 15, продолжительность смены – 12 часов, норма часов за месяц – 165 часов, количество отработанных за месяц часов–180 часов, из них 12 праздничных часов. Премию увеличим до 50 %, прибавим надбавку за стаж работы более 5 лет – 10 %.

Как видно из таблицы, заработная плата осмотрщика-ремонтника вагонов 6разряда повысилась на 5397,47 руб. (27011,65–21614,18).

Рассмотрим динамику заработной платы при повышении

производительности труда работников (таблица 18 ).

Выручка будет считаться по формуле:
В= Ч*ПТ, (1)

где В – выручка Ч – численность

ПТ– производительность труда, которая будет увеличиваться на 5 %.

Таблица 18 – Расчет выручки работников предприятия в зависимости от увеличения производительности труда

Показатели	2016 г.	Прогноз
Выручка отреализации продукции, тыс. руб.	171 819	155 201	162 962	170 722	178 482	186 242	194 002
Среднесписочная численность работающих, чел.	548	495	495	495	495	495	495
Фонд заработной платы, тыс. руб.	138 402	148 500	155 925	163 350	170 775	178 200	185 625
Средняя заработная плата, тыс. руб.	252,56	280,25	280,25	280,25	280,25	280,25	280,25
Коэффициент роста производительности труда по отношениюк 2016	1,00	1,00	1,05	1,10	1,15	1,20	1,25
Производительность труда, тыс. руб./чел.	314	314	329	345	361	376	392

---

На рисунке 5 отражено изменение выручки работников предприятия в зависимости от увеличения производительности труда. Черная линия – это выручка предприятия в 2016 году, синяя – изменение выручки предприятия при увеличении производительности труда

Как видно из рисунка, даже при уменьшении численности работников по сравнению с 2016 годом на 53 чел., но при росте производительности труда более, чем на 11 %, прогнозное значение выручки предприятия будет больше, чем в 2016 году.


Выручка,тыс.руб.


Рис. 5 – Изменение выручки работников предприятия в зависимости от увеличения производительности труда

В таблице приведен прогноз выручки и прибыли предприятия при реализации предложенных мероприятий.

Как видно из таблицы, все показатели выручки предприятия увеличиваются (валовая прибыль, прибыль от продаж, прибыль до налогообложения, чистая прибыль предприятия).
Таблица 19 –Прогноз финансовых результатов предприятия при реализации предложенных мероприятий

Показатели	2016 г.	Прогноз	Отклонение
	Сумма, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.	Сумма, тыс. руб.	%
1	2	3	4	5
1 Выручка от продаж	171 819	178 482	6 663	3,88
2 Себестоимость продаж	164 813	164 813	0	0,00
3 Валовая прибыль (убыток)	7 006	13 669	6 663	95,10
4 Коммерческие расходы	0	0	0	0,00
5 Управленческие расходы	0	0	0	0,00
6 Прибыль (убыток) от продаж	7 006	13 669	6 663	95,10

---

Продолжение таблицы 19

1	2	3	4	5
7 Доходы от участия в других организациях	0	0	0	0,00
8 Проценты к получению	31	31	0	0,00
9 Проценты к уплате	10 471	10 471	0	0,00
10 Прочие доходы	13 402	13 402	0	0,00
11 Прочие расходы	8 708	8 708	0	0,00
12 Прибыль (убыток) до	1 260	7 923	6 663	528,81
13 Текущий налог на	89	560	471	528,81
14 Чистая прибыль	1 711	7 363	5 652	330,35

Также рассчитаем показатели рентабельности предприятия при реализации предложенных мероприятий (таблица 20).
Таблица 20 – Показатели рентабельности при реализации предложенных мероприятий

Показатели	2016 г.	Прогноз	Отклонение
Рентабельностьпродаж,%	4,08	7,66	3,58
Рентабельность текущей деятельности,%	4,25	8,29	4,04
Рентабельность активов,%	0,42	2,61	2,20
Рентабельность собственного капитала, %	1,25	5,36	4,11

---

Как видно из таблицы 20, все показатели рентабельности увеличиваются.

Таким образом, можно видеть, что при улучшенной системе оплаты труда и соответствующем стимулировании работников согласно приведенным рекомендациям можно повысить производительность труда работников, тем самым увеличить выручку предприятия. Это положительно отразится на деятельности ООО «ТМХ-Сервис» .

Список использованной литературы

1. 
   Адамчук В.В. , Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда: Учебник.— М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 1999.— С.111-122.
   
2. 
   Абакумова Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и ЗП: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ. - М.: ИНФА-М, 1999. – С.130-158.
   
3. 
   Бренц А.Д., Брюгеман А.Ф., Злотникова Л.Г. и др. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности: Учебник для вузов. – М.: Недра, 1989. – С.
   
4. 
   Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд, 1997. — №1. — С. 101-104.
   
5. 
   Зимин А.Ф. Задачи с решениями по экономике предприятия: Учеб.пособие. – Уфа: УГНТУ, 2001. – С.53-56
   
6. 
   Зубарев В.Д., Колядов Л.В., Андреев А.Ф. Задачник по экономике нефтяной и газовой промышленности: Учеб.пособие для вузов. – М.: Недра, 1989.- С.144-151,158
   
7. 
   Малышев Ю.М.,Тищенко В.Е.,Шматов В.Ф. Экономика нефтяной и газовой промышленности: Учебник для нефтяных техникумов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Недра, 1980. - С.227 – 248.
   
8. 
   Политика предприятия в организации оплаты труда // Человек и труд, 1999. — №11. — С. 78-81.
   
9. 
   Реальные денежные доходы россиян выросли.// Российская газета, 2000.— №18.—С.7
   
10. 
    Трудовой кодекс РФ / Часть III.Раздел VI.Гл.20.Ст.129,143,144.
    
11. 
    Щадилова С.Н. Расчет ЗП на предприятиях всех форм собственности. Практическое руководство. Изд. 3-е, перераб. и доп.—М.: Изд. «Дело и сервис», 1998.— С.15-125
    
12. 
    Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 1998. — С. 160-168, 170.
    

---