Файл: Порядок проведения инвентаризации материальнопроизводственных запасов.docx
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 2026
Скачиваний: 10
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Основы бухгалтерского учета материально-производственных запасов, их понятие и структура
1.2 Анализ материально-производственных запасов: сущность, методики и этапы проведения
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.4 Совершенствование порядка учета и анализа материально-
Перемещение МПЗ из одного склада на другой склад оформляется составлением требования-накладной на внутреннее перемещение материалов (форма № М-11). С помощью таких же документов происходит оформление операции по передаче на склад остатков из производства неиспользованных материалов, если они были получены по требованию, а также сдача отходов и ценностей, полученных в случае брака.
На основании договоров, нарядов, письменного разрешения руководителя и других документов оформляется передача материалов сторонним организациям В этом случае выписывается накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15). На ее основании оформляется счёт, предъявляемый для оплаты организациям за отпущенные материалы.
Если материалы не соответствуют требованиям из-за их непригодности к использованию, оформляется акт на их списание, который составляет специально созданная комиссия с участием материально ответственного лица.
Приём или сдача первичных документов оформляется составлением специального реестра, в котором указывается количество и номера сдаваемых первичных документов.
Продукция, которая поступает с места производства, сопровождается накладной, приемными актами и другими первичными документами. Реализация готовой продукции оформляется накладными (форма № М-15). Счета-фактуры выписываются в двух экземплярах. Первый экземпляр не позднее 10 дней с даты отгрузки продукции отправляется покупателю, а второй остается у организации поставщика для отражения в книге продаж и начисления НДС.
В последнее время многие организации применяют электронное оборудование, позволяющее вести учет готовой продукции и упростить его.
Используя электронные системы, ежедневно составляют оборотные ведомости учета выпуска из производства и движения готовой продукции относительно складов. Остатки готовой продукции регулярно инвентаризуются. На автоматизированных складах вместо карточек складского учета используют программно-вычислительное оборудование, которое контролирует остатки и движение готовой продукции по каждому наименованию и виду.
Таким образом, учет приобретения, хранения и использования МПЗ составляет один из наиболее важных участков бухгалтерской работы на предприятии. При быстрой смене номенклатуры выпускаемой продукции, поставщиков материальных ресурсов и цен на материалы в условиях рыночной экономики учет материальных запасов приобретает еще более важное значение. Основной целью бухгалтерского учета МПЗ является обеспечение полной, достоверной и своевременной информации об их наличии и состоянии всех заинтересованных пользователей.
1.2 Анализ материально-производственных запасов: сущность, методики и этапы проведения
Целью анализа материально-производственных запасов является выявление резервов повышения эффективности их использования.
Задачи анализа МПЗ включают:
-
формирование полной и достоверной информационной базы для анализа - пакета информации, связанной с нормированием, бюджетированием, заготовлением, поступлением, расходованием, инвентаризацией и переоценкой, реализацией, прочим выбытием, контролем за сохранностью и рациональным использованием МПЗ; -
анализ динамики состава и структуры МПЗ; -
анализ обеспеченности организации и ее структурных подразделений материально-производственными запасами, эффективности их использования; -
анализ МПЗ по номенклатурным единицам; -
анализ факторов, влияющих на уровень МПЗ; -
анализ оборачиваемости МПЗ; -
факторный анализ материалоемкости продукции; -
анализ эффективности использования МПЗ; -
формирование отчета по результатам анализа МПЗ.
Источниками информации для комплексного анализа МПЗ являются:
-
управленческая, финансовая и налоговая отчетность; -
материалы внутреннего и внешнего аудита, проверок и ревизий; -
ведомость инвентаризации МПЗ; -
акты о списании МПЗ; -
смета расходов МПЗ; -
баланс исполнения сметы расходов МПЗ; -
план материально-технического снабжения; -
договоры на поставку сырья и материалов; -
формы статистической отчетности о наличии и использовании МПЗ и о затратах на производство; -
оперативные данные отдела материально-технического снабжения; -
нормы расхода МПЗ по видам на единиц у продукции; -
балансы материально-технического снабжения; -
спецификации; прейскуранты цен; -
тарифы; -
отчеты внутренних подразделений организации об использовании материалов в производстве, калькуляциях изделий и расшифровках к ним; -
транспортные и расчетные документы; -
договоры поставки, накладные, товарно-транспортные накладные, -
счета-фактуры, книга покупок, номенклатура-ценник;
Основные направления анализа материально-производственных запасов приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Основные направления анализа материально-
производственных запасов
Направления анализа | Краткая характеристика направления анализа |
Анализ наличия МПЗ, их динамики и структуры | Предполагает «сравнение показателей их наличия на начало и на конец отчетного периода (месяца, квартала, года)» [12] . При анализе структуры МПЗ рассчитываются: • удельный вес активной части МПЗ в общей их стоимости; • удельный вес отдельных видов МПЗ в общей их стоимости. Текущее состояние проводится путем укрупненного анализа по элементам в динамике с последующим проведением анализа оборачиваемости запасов. |
Анализ МПЗ по номенклатурным единицам | Проводится на основе стоимости запасов конкретного вида и качественных характеристик отдельных элементов с акцентированием внимания на стратегически важные и малозначительные группы МПЗ. Сюда также входят анализ наличия и состояния запасов, анализ поступления запасов, анализ выбытия запасов, анализ работы функционального подразделения, ответственного за конкретный вид запаса. |
Анализ факторов, влияющих на уровень МПЗ (оптимизация) | Данный анализ нацелен на их оптимизацию и состоит из следующих последовательных шагов: выявление факторов, влияющих на объем МПЗ (поставщиков, покупателей, механизмов управления организацией); оценка влияния факторов на объем производственных запасов; минимизация потерь под влиянием случайных факторов; |
Анализ эффективности использования МПЗ | Обобщающими показателями эффективности использования МПЗ служат: «удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции» [22]; прибыль на рубль материальных затрат; Рентабельность МПЗ = Прибыль от продажи продукции / Среднегодовая стоимость МПЗ; Отдача МПЗ = Стоимость произведенной продукции, например, Выручка от продаж / Среднегодовая стоимость МПЗ [18]. |
Анализ эффективности использования МПЗ | Материалоотдача активной части МПЗ = Стоимость произведенной продукции / Среднегодовая стоимость активной части МПЗ; Материалоемкость=Среднегодовая стоимость МПЗ / Стоимость произведенной продукции; Материаловооруженность = Среднегодовая стоимость МПЗ / Численность рабочих; Относительная экономия МПЗ = Среднегодовая стоимость МПЗ отчетного периода - Среднегодовая стоимость МПЗ базисного периода х Индекс объема выпуска продукции. В процессе анализа оцениваются: динамика перечисленных показателей; выполнение плана по их уровню; проводятся межхозяйственные сравнения; изучаются факторы, повлиявшие на изменение их величины, например, изменение стоимости машин и оборудования; изменение времени работы машин и оборудования; изменение выработки машин и оборудования и др. |
Многие ученые-аналитики предлагают проводить анализ МПЗ в несколько этапов. В таблице 2 представлены этапы анализа МПЗ, по мнению разных ученых.
Таблица 2 – Этапы методик анализа МПЗ
Автор | Этапы анализа МПЗ |
Савицкая Г.В. |
|
Шеремет А.Д. |
|
Грищенко А.В. |
|
Ендовицкий Д.А. |
|
Войтоловский Н.Д. |
|
На основании изложенного выше материала можно сформулировать следующие выводы: теоретические аспекты анализа запасов очень важно изучить. Главным образом для того, чтобы разработать конкретную методику анализа МПЗ. Выработанная методика анализа будет способствовать обеспечению управленческого персонала необходимой информацией, а также приведет к увеличению эффективности использования запасов. Эффективность управления МПЗ заключается в том, чтобы поддерживать их в том объеме, который полностью обеспечивает нормальную деятельность организации.