Файл: Адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу, это инновации порядка.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 181
Скачиваний: 10
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу, это инновации … порядка.
Внедрение результатов организационно-технической разработки в производство называется.
Жизненный цикл инновационного процесса осуществляются в следующей последовательности:
Жизненный цикл организации включает в себя… стадий.
Значение коэффициента дисконтирования, при котором общая накопленная величина дисконтированных доходов проекта равен нулю, называется…
Значимость должностей в инновационном предприятии, начиная от низшего уровня, осуществляются в следующей последовательности:
Изготовление научно-технической документации для создания новых или усовершенствованных изделий, сооружений, процессов и систем управления называется…
Инновационные системы имеют следующие параметры: … (укажите 2 варианта ответа)
Инновационный процесс осуществляются в следующей последовательности:
Информационное обеспечение инновационного менеджмента осуществляет…
Исследование, основывающееся на результатах фундаментальных исследований и включающее изучение технической возможности, социально-экономической эффективности и путей практического использования результатов фундаментальных исследований в конкретной области (отрасли) называется…
К социальным результатам проекта, подлежащих отражению в расчетах эффективности относят ...
Метод, имеющий две характерные особенности: во-первых, он не предполагает дисконтирования показателей дохода; во-вторых, доход характеризуется показателем чистой прибыли, называется…
Метод, основанный на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими комиссиями, называется, - это… метод прогнозирования.
Метод, основанный на статистической обработке прогнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специалистов в соответствующих областях, - это метод…
Метод, при котором каждый участник группы (в 10-20 человек) высказывает независимо друг от друга оригинальные идеи и предложения, - это метод…
Новое поколение: меняются все или большинство свойств системы, но базовая структурная концепция сохраняется, это инновации … порядка.
Новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее за рамки адаптивных изменений, это инновации … порядка.
Новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа, это инновации ... порядка.
Новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы или ее части, которое меняет ее функциональный принцип, это инновации ... порядка.
Общий инновационный менеджмент включает …
Относительный показатель, характеризующий уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений, - это …
Оформленный в виде патентов, изобретений, ноу-хау результат исследований и экспериментальных работ, - это …
Перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования, это инновации … порядка.
Политика государственных инвестиций в инновации направлена на …
Правовое обеспечение национальной инновационной системы включает …
Работы поискового, теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью определения технической возможности создания новой техники в определенные сроки, - это …
Разработка и воплощение долгосрочных целей и действий, позволяющие добиться высоких показателей в будущем, называется…
Совокупностью процедур общих технологических функций и задач, которая определяется уровнем инновационной системы управления инновациями, включающее в себя различные направления (функции) управленческой деятельности называется…
Специальной функцией инновационного менеджмента, призванной на основе разработанных прогнозов и использовании нормативов, разработать программу управления системой мероприятий по анализу факторов внешней и внутренней среды, реализовать стратегию фирмы по достижению поставленной цели, называется
Стадия жизненного цикла товара, содержащая генерирование и отбор идей, называется…
Стадия инновационного процесса, на которой подтверждается потребность в инновационном проекте, называется…
Стадия, завершающая жизненный цикл нововведения, называется…
Стратегический этап операционных систем в следующей последовательности:
Стратегия в промышленности, при которой исследования и разработки на предприятии ведутся на невысоком уровне, не претендующем на то, чтобы занять ведущие позиции на рынке транспортных услуг, - это … стратегия.
Стратегия в промышленности, при которой предприятие само не разрабатывает нововведения, а приобретает их у других, например, путем закупки лицензий, - это … стратегия.
Стратегия в промышленности, при которой целью фирмы является быть первой на рынке, - это … стратегия.
Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии, называется…
Стратегия, нацеленная на достижение долговременного нахождения предприятия на передовых позициях в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в определенных направлениях, называется…
Стратегия, при которой предприятия групповой производственно-экономической системы внедряют изолированные нововведения, - это стратегия …
Стратегия, при которой структуры строят свою инновационную систему таким образом, что предприятия группы дополняют друг друга в инновационном процессе, - это стратегия …
Трудовой процесс, направленный на открытие нового, неизвестного прежде явления, называется.
Управление текущими событиями, совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных задач производства, оказание услуг, называется.
Установите соответствие между видами прогнозов и их длительностью:
Установите соответствие между видами стратегий в промышленности и их особенностями:
Установите соответствие между значением общей накопленной величиной дисконтированных доходов и принятием решения по проекту:
Установите соответствие между целями фирмы и их особенностями:
Цели организации, направленные на максимизацию прибыли и объема продаж, это ... цели.
Цели организации, связанные с активной стратегией поведения, освоение новых сегментов и рынков, это... цели.
Цели организации, связанные с законопослушанием и исполнительской дисциплиной, это... цели.
Цели организации, связанные с поиском новых подходов и методов создания новшеств, это... цели.
Цели организации, удовлетворением потребностей общества, это... цели.
Центральная функция по согласованию и организации взаимодействия малых систем и подсистем большой иерархической системы предприятия в структуре производственного процесса, это …
Этапы жизненного цикла организации осуществляются в следующей последовательности:
Стратегия, при которой предприятие основывает свою деятельность в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на приобретение исследовательских лицензий на результаты исследований и разработок конкретных научно – технических организаций или других предприятий, называется…
Окончательная функция, определяющая завершающий этап реализации подпроцесса, процесса, этапа, участка производственной программы, это …
Стратегия, при которой групповые производственно-экономические системы ориентируются лишь на стадии внедрения и последующие стадии, - это стратегия …
Изменение количественных свойств системы, это инновации … порядка.
Установите соответствие между связью внутренней нормой прибыли инвестиции IRR с показателем «цена капитала» СС и принятием решения по проекту:
Установите соответствие между значением индексом рентабельности (PI) и принятием решения по проекту:
Установите соответствие между значением общей накопленной величиной дисконтированных доходов и принятием решения по проекту:
Установите соответствие между методами прогнозирования нововведений и их особенностями:
Проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности, - это …проект.
Финансовое и материальное обеспечение инновационного менеджмента осуществляет …
Стратегия … используется при наличии цели форсированного освоения новых продуктов и процессов, при наличии разработок, которые можно купить за пределами предприятия, а также для ослабления возможностей конкурентов в освоении данных инноваций.
третьего организационно-технической подготовкой производства производственно-техническим освоением
Упорядочивание значений пять внутренней нормой прибыльности инвестиции
Упорядочивание значений технико-экономической разработкой возмущающие параметры/// состояния
Упорядочивание значений обеспечение информацией, соответствующей требованиям прикладным изменение количества рабочих мест в регионе////изменение условий труда работников методом определения срока окупаемости инвестиций групповой экспертных оценок мозговой атаки пятого шестого четвертого шестого седьмого стратегический менеджмент///оперативный менеджмент индекс рентабельности новшество второго формирование эффективной структуры государственных расходов, уровень которых не должен быть меньше определенной доли ВВП
законодательные и нормативные акты
Научно-исследовательские работы
НИОКР
стратегическим менеджментом инновационным менеджментом планированием стадией зарождения стадией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ заключительная фаза
Упорядочивание значений
Оборонительная имитационная охватат рынка///радикально опережающая функциональной стратегией исследовательского лидерства горизонтальной дифференциации инновационная////вертикально интегрированных инноваций фундаментальным исследованием оперативным менеджментом
Сопоставление значений
Сопоставление значений
Сопоставление значений
Упорядочивание значений пять внутренней нормой прибыльности инвестиции
Упорядочивание значений технико-экономической разработкой возмущающие параметры/// состояния
Упорядочивание значений обеспечение информацией, соответствующей требованиям прикладным изменение количества рабочих мест в регионе////изменение условий труда работников методом определения срока окупаемости инвестиций групповой экспертных оценок мозговой атаки пятого шестого четвертого шестого седьмого стратегический менеджмент///оперативный менеджмент индекс рентабельности новшество второго формирование эффективной структуры государственных расходов, уровень которых не должен быть меньше определенной доли ВВП
законодательные и нормативные акты
Научно-исследовательские работы
НИОКР
стратегическим менеджментом инновационным менеджментом планированием стадией зарождения стадией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ заключительная фаза
Упорядочивание значений
Оборонительная имитационная охватат рынка///радикально опережающая функциональной стратегией исследовательского лидерства горизонтальной дифференциации инновационная////вертикально интегрированных инноваций фундаментальным исследованием оперативным менеджментом
Сопоставление значений
Сопоставление значений
Сопоставление значений
Сопоставление значений
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
рыночные операционные
НАУЧНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
НАУЧНЫЕ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ
координация
Упорядочивание значений лицензионной
Анализ конечных стадий первого ответ ответ ответ ответ
Инновационный финансирование инновационной деятельности параллельной разработки
методом определения срока окупаемости инвестиций стадией научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ инновационная////вертикально интегрированных инноваций
№
Варианты ответов
1
руководители творческих групп, низовых лабораторий, производственных участков
2
руководители подразделений, и административных органов инновационного предприятия
3
руководитель инновационного предприятия, его заместители по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, производству, продажам
Ок
№
Варианты ответов
1
устаревание
2
полное использование
3
широкое внедрение
4
первичное освоение
5
опытно-конструкторские разработки
6
прикладные исследования
7
фундаментальная наука
Ок
№
Варианты ответов
1
установление целей и задач
2
маркетинговые исследования
3
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
4
финансирование и оценка затрат
5
производство
Ок
Левая часть
Правая часть
NPV < 0
в случае принятия проекта ценность компании уменьшится, т.е. владельцы компании понесут убытки
NPV = 0
в случае принятия проекта ценность компании не изменится, т.е. благосостояние ее владельцев останется на прежнем уровне
NPV > 0
в случае принятия проекта ценность компании, а, следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличится
Ок
Левая часть
Правая часть
краткосрочные не более 5 лет среднесрочные
5-15 лет долгосрочные более 15 лет
№
Варианты ответов
1
этап предпринимательства
2
этап коллективности
3
этап формализации управления
4
этап выработки структуры
5
этап упадка
№
Варианты ответов
1
установление цели
2
стратегический анализ внешней среды
3
стратегический анализ внутренней среды
4
стратегический диагноз
5
выбор альтернативной стратегии
6
выбор метода реализации
7
планирование процедуры реализации стратегии
8
контроль реализации стратегии
Левая часть
Правая часть
приоритетные цели рост и развитие организации на базе активизации инновационной деятельности, активное продвижение новых товаров и новых технологий на рынок, использование возможностей дальнейшей специализации и диверсификации производства для активного роста, экономического процветания и экспансии на новые рынки тактические цели сводятся к интенсификации процессов разработки, внедрения и освоения новшеств, организации и финансированию инвестиций на предприятии, к обучению, переквалификации, стимулированию и вознаграждению персонала, совершенствованию НИОКР и научной базы новшеств, методов и функций, приемов и стиля управления структурные цели связаны с оптимальным функционированием подсистем предприятия: производства, НИОКР, персонала, финансов, маркетинга и менеджмента
Левая часть
Правая часть
традиционная предприятие стремится только к поддержанию требований к качеству транспортной продукции и услуг оппортунистическая предприятие, стремясь к монопольному положению на рынке, занята поисками такого вида услуг, который не требует слишком больших затрат на инновации имитационная предприятие само не разрабатывает нововведения, а приобретает их у других, например, путем закупки лицензий
IRR > СС - проект следует принять
IRR < СС - проект следует отвергнуть
IRR = СС - проект не является ни прибыльным, ни убыточным
PI > 1 - проект следует принять
PI < 1 - проект следует отвергнуть
PI = 1 - проект не является ни прибыльным, ни убыточным
NPV < 0 - в случае принятия проекта ценность компании уменьшится, т.е. владельцы компании понесут убытки
NPV = 0 - в случае принятия проекта ценность компании не изменится, т.е. благосостояние ее владельцев останется на прежнем уровне
NPV > 0 - в случае принятия проекта ценность компании, а, следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличится
метод экстраполяции - перенесении в будущее тенденций, имевших место в прошлом и настоящем метод экспертных оценок - оценка вероятности событий на основе опроса компетентных лиц - экспертов метод имитационного моделирования - формализации выявленных зависимостей с помощью математических символов
руководители творческих групп, низовых лабораторий, производственных участков руководители подразделений, и административных органов инновационного предприятия руководитель инновационного предприятия, его заместители по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, производству, продажам
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
в случае принятия проекта ценность компании уменьшится, т.е. владельцы компании понесут убытки в случае принятия проекта ценность компании не изменится, т.е. благосостояние ее владельцев останется на прежнем уровне в случае принятия проекта ценность компании, а, следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличится
рост и развитие организации на базе активизации инновационной деятельности, активное продвижение новых товаров и новых технологий на рынок, использование возможностей дальнейшей специализации и диверсификации производства для активного роста, экономического процветания и экспансии на новые рынки сводятся к интенсификации процессов разработки, внедрения и освоения новшеств, организации и финансированию инвестиций на предприятии, к обучению, переквалификации, стимулированию и вознаграждению персонала, совершенствованию НИОКР и научной базы новшеств, методов и функций, приемов и стиля управления связаны с оптимальным функционированием подсистем предприятия: производства, НИОКР, персонала, финансов, маркетинга и менеджмента
предприятие стремится только к поддержанию требований к качеству транспортной продукции и услуг предприятие, стремясь к монопольному положению на рынке, занята поисками такого вида услуг, который не требует слишком больших затрат на инновации предприятие само не разрабатывает нововведения, а приобретает их у других, например, путем закупки лицензий
NPV < 0 - в случае принятия проекта ценность компании уменьшится, т.е. владельцы компании понесут убытки
NPV = 0 - в случае принятия проекта ценность компании не изменится, т.е. благосостояние ее владельцев останется на прежнем уровне
NPV > 0 - в случае принятия проекта ценность компании, а, следовательно, и благосостояние ее владельцев увеличится
метод экстраполяции - перенесении в будущее тенденций, имевших место в прошлом и настоящем метод экспертных оценок - оценка вероятности событий на основе опроса компетентных лиц - экспертов метод имитационного моделирования - формализации выявленных зависимостей с помощью математических символов
руководитель инновационного предприятия, его заместители по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам, производству, продажам