Файл: Министерство образования и науки рф фгбоу во удмуртский государственный университет.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.11.2023

Просмотров: 232

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Институт нефти и газа им. М.С. Гуцериева

Кафедра бурения нефтяных и газовых скважин

ОТЧЁТ

ПО УЧЕБНОЙ (ОЗНАКОМИТЕЛЬНО-ПРОМЫСЛОВОЙ)

ПРАКТИКЕ

Направление подготовки 21.03.01 Нефтегазовое дело

профиль «Бурение нефтяных и газовых скважин»

Студента группы

Руководитель практики к.т.н.,

Отчет проверил «___»___________20___г _______________

Отчет защищен «___»___________20___г

с оценкой ________________ ________________

Ижевск

2018 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………......…....5

Структура бурового предприятия……………………………........……….........…6

Основные подразделения предприятия…………………....................………........7

Состав буровых бригад и бригад освоения, районы проведения работ...............10

Первичная документация бригад…………………………………….........…........12

Структура вышкомонтажного цеха, техническая оснащенность, необходимая документация на проведение работ………….................................…………........14

Организация тампонажного цеха, техническая оснащенность, характеристики тампонажной техники…........................……………….………………………......17

Вспомогательные подразделения предприятия….........................…………….....20

Организация базы производственного обслуживания (БПО)…….………..........20

Функции цехов и подразделений БПО, необходимая документация на прокат, ремонт и отбраковку оборудования……....................……………………….........21

Организация работ сервисного обслуживания предприятия…….........….…......24

Состав и функции центральной инженерно-технологической службы, районных служб (экспедиций)……......................................................………………….…....27

Функции отделов предприятия………....……………………………......……......31

Управление охраной труда, промышленной безопасности, охраны природы и недр предприятии……..................................................…………………………....33

Заключение.................................................................................................................44

Список источников....................................................................................................45

ВВЕДЕНИЕ
Вторую учебную практику я проходил на карсовайском месторождении …. в период с 1 июля по 30 июля Меня распределили в буровую бригаду. По приезду со мной провели первичный инструктаж. Для закрепления полученного мной материала я попросил у мастера инструктаж по промышленной безопасности и охране труда, который изучал 2 дня, после чего мастер провел со мной краткий опрос прочитанного. После инструктажа со мной провели экскурсию по буровой. Бурили горизонтальную скважину с боковым горизонтальным стволом, глубина которой составляла 1630 м., а отвлонения забоя от устья почти 500 м. Скважину бурили буровой установкой БУ 2500. В течение моей практики я ознакомился с такими работами как: наращивание и подъем колонны бурильных труб, сборка и разборка компоновки низа бурильной колонны, устройство бурового насоса УНБ-600, бурение ротором, работа на ГШН и др. Я с удовольствием помогал работникам вахты во всех видах работ, к которым меня допускали.


СТРУКТУРА БУРОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Цикл строительства скважины (ЦСС) включает следующие виды работ:

1. Подготовительные работы к строительству (строительство подъездных путей, линий электропередач, линий связи, трубопроводов, кустового основания, бурение скважины на воду и т.д.).

2. Строительно-монтажные работы (сборка буровой установки и привышечных сооружений).

3. Подготовительные работы к бурению (осмотр и наладка оборудования, оснастка талевой системы, бурение и крепление шурфа, установка направления и др.).

4. Бурение ствола скважины и его крепление.

5. Оборудование устья, испытание скважины на приток, сдача скважины в эксплуатацию.

6. Демонтаж буровой установки и привышечных сооружений, транспортировка их на новую точку, нейтрализация отходов, рекультивация земель.

Строительство нефтяных и газовых скважин осуществляется буровыми предприятиями, имеющими различную организационно-правовую форму и разную степень автономности в структуре нефтегазодобывающих компаний. Наименование бурового предприятия: «Удмуртнефть-Бурение» (УНБ).

УБР представляет собой сложную технико-экономическую систему и состоит из большого числа элементов (техники, оборудования, технологических процессов и приемов, коллективов людей, зданий, сооружений и др.), функционирующих в тесном взаимодействии для достижения общей цели при наличии внешних и внутренних случайных возмущений.

Основной целью функционирования УНБ является создание новых основных производственных фондов – скважин.

Реализация этапов ЦСС, часто взаимосвязанных осуществляется посредством вспомогательные, обслуживающие и управленческие процессов, которые являются базой для формирования производственной структуры УНБ.

Организационная структура УНБ включает производственные подразделения, участвующие в изготовлении основной продукции - скважин, и органы управления предприятием. В ней также отражены организационные, иерархические и технические особенности предприятия.

ОСНОВНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС); районные инженерно-технологические службы (РИТС); вышкомонтажный цех (ВМЦ) или контора (ВМК); цех опробования скважин (ЦОС) или контора (КОС) относятся к структурным подразделениям основного производства.



К непромышленным хозяйствам относятся автотранспортная контора (АТК), строительно-монтажное управление (СМУ) или ремонтно-строительный участок (РСУ), жилищно-коммунальная контора (ЖКК), учебно-курсовой комбинат (УКК) и ряд других подразделений.

Строительство скважин представляет собой совокупность комплексов отдельных процессов, отличающихся друг от друга технологическими особенностями, применяемыми техническими средствами и выполняемыми специализированными подразделениями. Каждый комплекс во многом является самостоятельным, состоящим из основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих процессов. Например, в вышкомонтажном комплексе, основной процесс по строительству вышки и монтажу оборудования выполняется вышкомонтажными бригадами, а реализация вспомогательных процессов сосредоточена в цехе металлоконструкций, заготовительном, ремонтно-механическом. Обслуживающие процессы осуществляют управление производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТО и КО), управление технологического транспорта (УТТ), центральные базы производственного обслуживания (ЦБПО), входящие в состав нефтегазодобывающих компаний. Управленческие процессы протекают в аппарате вышкомонтажного цеха, в отделах главного механика, главного энергетика и т.д.

Выполнение основных производственных процессов в строительстве скважин – бурение и крепление ствола скважины, а также иногда опробование эксплуатационных скважин – осуществляет буровая бригада.

Вспомогательные и обслуживающие процессы сосредоточены в цехах базы производственного обслуживания УБР: ПРЦБО, ПРЦЭЭ, ПРЦТТ, ЦПВС, ЦПЖ и др.

Управление всеми работами по бурению осуществляет аппарат УНБ.

Аппарат УНБ выполняет планово-организационные и оперативно-хозяйственные функции, которые делятся в основном на задачи планово-перспективного развития и оперативного управления производством.

В перспективном плане на пять лет и более намечаются основные направления и темпы развития буровых работ, пути совершенствования техники и технологии работ для обеспечения необходимого роста объемов бурения.

В текущем плане рассматриваются годовые задачи с разбивкой по кварталам с целью выполнения государственного плана по строительству скважин путем эффективного использования наличных ресурсов, внедрения новой техники и технологии, прогрессивных методов организации труда и управления.

Важная составная часть оперативного управления – оперативное планирование (месячное, декадное, суточное). На этапе оперативного планирования составляются детальные графики работ на каждом объекте, планируется подготовка производства, определяется потребность в материальных и трудовых ресурсах, устанавливаются задания всем обслуживающим и обеспечивающим подразделениям. Главной задачей оперативного управления, помимо планирования является контроль за ходом выполнения заданий на всех производственных объектах, регулирование производства при возникновении отклонений фактического состояния от планируемого, оперативный учет количественных и качественных результатов работы.


Оперативные управленческие процессы в УНБ возлагаются на районную инженерно – технологическую службу (РИТС). Это орган оперативного контроля, учета и регулирования хода производства. РИТС организует бесперебойную работу буровых бригад, ведет оперативный контроль за выполнением плана-графика строительства скважин, контролирует своевременность обеспечения бригад материально-техническими ресурсами, оперативно реагирует на заявки, вызванные аварийными ситуациями. Основным оперативным учетным документом в РИТС является «Журнал контроля за технологией бурения и учета работы бригад бурения и опробования скважин». РИТС обязан принимать своевременные конкретные меры по ликвидации аварий и осложнений и регулярно информировать центральную инженерно-технологическую службу (ЦИТС) о результатах работ, заданий по проходке и работам, обеспечивающим выполнение заданий буровых бригад, а также по аварийным заявкам. ЦИТС координирует деятельность РИТС, БПО и других вспомогательных подразделений по оперативному регулированию производственного процесса. При этом ЦИТС осуществляет разработку месячных и декадных планов-графиков по строительству скважин, руководство работой РИТС, круглосуточный оперативный контроль производства, координацию деятельности всех производственных подразделений УНБ, сбор и обработку информации по всем производственным объектам, организацию работ по ликвидации аварий и т.д.
СОСТАВ БУРОВЫХ БРИГАД И БРИГАД ОСВОЕНИЯ, РАЙОНЫ ПРОВЕДЕНИЯ РАБОТ
Наиболее распространены специализированная и комплексная формы организации ЦСС.

При специализированной организации производственного процесса все работы на буровой ведутся 5-7 бригадами, которые специализируются на выполнении технологически однородных работ. После окончания работ бригады переходят на следующие объекты.

При комплексной организации ЦСС все работы возлагаются на производственные бригады, насчитывающие 30-40 человек. В эти бригады включаются рабочие разных специальностей, которые ведут все работы, начиная с вышкомонтажных и кончая осваением скважин

Буровая бригада — это первичный производственный коллектив, объединяющий разнородных по квалификации, профессии и функциям сотрудников и рабочих для выполнения определенного круга работ по строительству скважины. На организацию труда буровой бригады и ее состав существенно влияют продолжительность и структура цикла строительства скважины. Буровая бригада включает четыре смены, или вахты, которые обеспечивают непрерывную работу в течение суток. Буровую бригаду возглавляет буровой мастер. Буровой мастер руководит бригадой, состоящей из четырех вахт. При переходе бригады на новую точку он принимает от монтажников буровое оборудование. Если используют дизельный привод, то в состав буровой бригады включают дизелиста, если электрический — электрика. При бурении в сложных геологических условиях, для контроля за рецептурой применяемых растворов в буровую бригаду вводят лаборанта по глинистым растворам. Большие нагрузки на всех членов буровой бригады ложатся при выполнении спускоподъемных операций, при спуске обсадных колонн.


Проследим за работой в период спуска или подъема инструмента буровой бригады на глубоком бурении.

Для того чтобы освободить членов буровой бригады от необходимости перемещать штропы с одного элеватора на другой, применяют клиновые захваты, позволяющие удерживать колонну в роторе, здесь же речь пойдет об организации работы буровой бригады во время спуска.

Помимо основных работ по проходке и креплению (спуску обсадной колонны) ствола скважины буровая бригада выполняет и некоторые иные работы.

При комплексной организации, которая особенно широко практикуется при удалении бурящихся скважин на значительные расстояния, буровая бригада выполняет также вышкомонтажные и демонтажные работы, ремонт оборудования: в монтажный период, подготовительные работы к бурению и испытание скважины.

В этом случае в состав буровой бригады вводят звено вышкомонтажников.

Специализированная форма организации оставляет на долю буровой бригады только работы по проходке и креплению ствола скважины.

Так, подготовку к строительству буровой и монтаж оборудования ведет специализированная вышкомонтажная бригада вышкомонтажной конторы (цеха) бурового предприятия.

Буровая бригада должна быть обеспечена телефонной или радиосвязью с постоянным вызовом.

Технико-экономические показатели в общем характеризуют достигнутый уровень производства, а применительно к отдельной производственной буровой организации или к отдельному производственному коллективу (УНБ, буровая бригада и т. д.).

Технологическая карта и геолого-технический наряд находятся в РИТС у заместителя начальника, который их использует для контроля работы буровых бригад.
ПЕРВИЧНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ БРИГАД
Буровая бригада перед началом строительства скважины получает три основных документа: геолого-технический наряд, наряд на производство буровых работ и инструктивно-технологическую карту.

Геолого-технический наряд (ГТН) – это оперативный план работы буровой бригады. Его составляют на основе технического проекта.

Наряд на производство буровых работ состоит из двух частей. В первой части указывают номер и глубину скважины, проектный горизонт, назначение ее и способ бурения, характеристики конструкции скважины, бурового оборудования и бурильной колонны, сроки начала и окончания работ по нормам, затраты времени на бурение и крепление отдельных интервалов и скважины в целом по нормам, плановую и нормативную скорости бурения, а также сумму заработной платы бригады.