Файл: Конспект лекций по Информационным системам в экономике.pdf

Следует запомнить
•
Под стратегическим менеджментом на предприятии понимается система поведения предприятия на длительный период времени, означающая выбор одного из альтернативных направлений его экономического развития и механизма выживания в цивилизованных рыночных отношениях.
•
Организационная сущность стратегического менеджмента находит отражение в строгой регламентированной последовательности разработки составных частей бизнес-плана с указанием подразделений предприятия, ответственных за выпол- нение соответствующих разделов, и установления взаимоотношений между предприятием и внешними организациями, к которым относятся администрация региона, банки, экологические службы и предприятия — поставщики оборудования, ресурсов и информационных технологий.
•
Стратегический менеджмент в экономическом отношении представляет собой последовательный расчет комплекса показателей функциональных задач, реализующихся в различных разделах бизнес-плана и определяющих их взаимосвязь.
•
Использование автоматизированных информационных технологий в стратегическом менеджменте опирается на системно-информационный подход, являющийся теоретико-методологической концепцией ИТ.
•
Функциональные задачи стратегического менеджмента структурированы и могут быть объединены в следующие блоки: инвестирование стратегических целевых установок, стратегическая товарная политика, прогнозируемая производственная програм- ма, прогноз потребности в ресурсах, стратегическая финансовая политика, оценка стратегической деятельности предприятия.
•
Взаимосвязь экономических показателей стратегического менеджмента является объективной предпосылкой интеграции данных в условиях ИТ. В настоящее время разрабатываются и используются на предприятиях программные средства как для решения отдельных задач по структурированным блокам, так и для интегрированных решений. При этом учитывается специфика малых, средних и крупных предприятий в организации стратегического менеджмента.
•
В России наибольшее применение нашли интегрированные отечественные системы Альт-Инвест (ф. Альт, Москва-СПб.) и Project Expert (ф. ПРО-ИНВЕСТ-ИТ,
Москва) и зарубежные: COMFAR (Computer model for feasibility analysis and reporting), созданная при ЮНИДО — Организации Объединенных Наций по промышленному развитию, а также система Microsoft Project (ф. Microsoft, USA).

Вопросы для самоконтроля
1.
Что понимается под организационно-экономической сущностью стратегического менеджмента?
2.
Назовите основные разделы бизнес-плана и дайте характеристику их информационной взаимосвязи.
3.
Перечислите основные показатели центрального раздела бизнес- плана.
4.
Рассмотрите основные блоки функциональных задач стратегического менеджмента.
5.
Какой вид входной информации используется на первом этапе преобразования информации стратегического менеджмента?
6.
Охарактеризуйте второй этап преобразования информации.
7.
Каково назначение третьего этапа преобразования информации стратегического менеджмента?
8.
Назовите основные отечественные и зарубежные программные системы, реализующие задачи стратегического менеджмента на предприятии.
Тесты
1.
Организационная сущность стратегического менеджмента находит отражение в:
а) детальной разработке всех составных частей бизнес-плана;
б) детальной разработке центральной части бизнес-плана — финансового плана;
в) регламентированной последовательности разработки составных частей бизнес-плана.
2.
Стратегический менеджмент в экономическом отношении представляет:
а ) последовательное решение функциональных задач, располагающихся в различных разделах бизнес-плана;
б) последовательный расчет комплекса показателей функциональных задач, реализующихся в различных разделах бизнес- плана и определяющих их взаимосвязь;
в) последовательную реализацию взаимосвязи функциональных задач по разделам бизнес- плана.
3.
В каком разделе бизнес-плана отражаются три основных прогноза: прогноз чистой и нераспределенной прибыли; движение потоков денежных средств; прогнозируемый бухгалтерский баланс на начало и конец работы по годам?
а ) финансовый план;
б) эффективность стратегических решений;
в) ресурсное обеспечение стратегических целевых установок.
4.
Можно ли утверждать, что блок функциональных задач стратегической финансовой политики обслуживает центральный раздел бизнес-плана — финансовый план?
а ) да;
б) нет.