Таким образом, в данном отношении одним из направлений оптимизации может быть установление рядовому персоналу заработной платы в зависимости от его производительности труда и среднего регионального уровня заработных плат для той или иной профессии, то ключевым специалистам заработная плата должна формироваться в зависимости от их роли в деятельности предприятия, а также дефицитности компетенций, т.е. критериев значимости и уникальности. В свою очередь, в отношении всех специалистов индексация окладов должно строго соответствовать уровню инфляции, тогда как премиальные могут начисляться исходя из результатов деятельности в конкретном периоде.

6. При оценке технологической составляющей экономической безопасности в ООО «РГК» была отмечена, исходя из значений показателя соотношения прироста производительности труда к приросту фондовооруженности, ситуация, свидетельствующая, что показатели эффективности трудовой деятельности не соответствуют приросту производственного потенциала, т.е. оборудование, инструменты и иные основные фонды поступившие на предприятие не сопровождаются соответствующими темпами увеличения производительности труда.

В данном отношении одним из основных направлений может стать более тщательный мониторинг состояния основных средств, выявления причин их простоев, рассмотрение возможности дополнительного обучения сотрудников работе на новом оборудовании, ликвидация избыточных (устаревших, неиспользуемых и т.д.) объектов основных средств, которые не принимают участие в производственном процессе и пр.

Необходимо отметить, что даже с учетом кадровой и технико-технологической составляющей, результаты диагностики вероятности банкротства по дискретным моделям российских ученых продемонстрировали необходимость уделить особенное внимание именно финансовой компоненте экономической безопасности ООО «РГК», т.к. именно она предопределяет высокий риск банкротства предприятия.

Таким образом, в разработке мероприятий по повышению экономической безопасности необходимо в первую очередь уделить внимание повышению показателей прибыли ООО «РГК», т.к. именно прибыль выступает основным источником пополнения собственного капитала и как инвестиционного ресурса будущего развития, и как источника финансирования имущества, степень участия которого и определяет необходимую финансовую самостоятельность (независимость). При этом, принимая во внимание, что в формировании прибыли ООО «РГК» принимают участие доходы и расходы как по основной деятельности, так и по прочей, а также финансовым операциям, то внимание должно быть уделено всем элементам. Во вторую очередь, независимость от заемного финансирования определяется посредством согласования сроков взаиморасчетов с дебиторами и кредиторами, которая снизит необходимость в периоды отсутствия поступлений от дебиторов прибегать к кредитам для погашения собственных обязательств ООО «РГК» перед кредиторами.

---

2.2 Мероприятия по повышению экономической безопасности в ООО «РГК»
В данном разделе представлена более подробная характеристика основных мероприятий по повышению экономической безопасности с учетом выявленных приоритетных направлений, требующих особого внимания в ООО «РГК».

1. В части управления формированием финансовыми результатами в ООО «РГК» необходимо совершенствование системы контроля расходов по основной деятельности, чтобы не допустить колебаний рентабельности продаж в сторону уменьшения.

Для реализации данного мероприятия рекомендуется, в первую очередь, обратить внимание на те периоды, когда необоснованный рост расходов на осуществление основной деятельности приводил к снижению показателя рентабельности продаж. В частности, необходимость урегулирования данного направления обусловлена, в первую очередь, тем, что в перспективе в условиях ожидания спада экономики и усиления конкуренции доходы ООО «РГК» рискуют снизиться, в связи с чем обеспечение контроля за уровнем затрат позволит обеспечить своевременную выработку решений по поиску резервов снижения затрат что позволит не допустить образования убытка.

Обеспечения планирования финансовых результатов в ООО «РГК» целесообразно осуществлять в рамках следующих возможных направлений:

1. 
   Посредством ужесточения норм, планирования и контроля расходов в рамках производственной себестоимости, непосредственно связанной с объемом производства и продаж продукции предприятия;
   

2. Реализации системы бюджетирования прямых и накладных расходов по основной деятельности.

3. Сокращение прочих расходов и контроль за основаниями их возникновения.

Внедрение системы позволит обеспечить необходимыми данными

---

Смотрите также файлы

• Практическая работа 4 сидоренко светлана владимировна вид полоски Место фокусировки растяжения в полоске.docx

• Музыка в нашей жизни. Градация.docx

• Планирование объема реализации. Торговые наложения, их характеристика.pptx

• 40. Біртаырыпты сабаты жоспарлау бл в малімні осымша сабаа дайындыыны крінісі.docx

• Замкнутые системы массового обслуживания.docx