Файл: Тест по дисциплине Основы менеджмента Контроль это.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 2822
Скачиваний: 13
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
81. Организация – это(А) Группа людей, объединенная общей целью(В) Группа людей, владеющая средствами производства(С) Группа людей, деятельность которых координируется(D) группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели82. Является ли управление производительным трудом?(А) Да, т. к. управление создает новую стоимость(В) Нет, это всего лишь надзор и контроль(С) Нет, это всего лишь результат противоречия между наемным трудом и собственником средств производства(D) да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового механизма83. Система контроля в организации обычно состоит из(А) Предварительного, текущего и заключительного(В) Текущего и заключительного(С) Предварительного и заключительного(D) только из текущего контроля84. Ступени мотивации по Маслоу – это(А) Потребность развития и признания(В) Потребность развития и признания, социальная потребность и потребность в защищенности, основные потребности(С) Социальная потребность и потребность в защищенности(D) основные потребности85. На какие составляющие традиционно делятся задачи организации?(А) Работа с людьми(В) Работа с людьми и информацией(С) Работа с предметами и людьми(D) работа с людьми, работа с людьми и информацией и работа с предметами и с людьми86. Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:(А) Люди – продукция – прибыль(В) Прибыль – люди – продукция(С) Продукция – прибыль – люди(D) люди – прибыль – продукция87. Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?(А) Соответствие специализации(В) Справедливое вознаграждение(С) Социальная адаптация(D) перспектива роста88. Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?(А) Работоспособность(В) Прогнозирование человеческого поведения(С) Лидерство(D) прогнозирование спроса на продукцию89. Определите основные этапы построения организации?(А) Определение характера выполняемой работы(В) Распределение работы между отдельными позициями менеджмента
(С) Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления90. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью(А) Рассмотрение администратора как профессии(В) Согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом(С) Создание нового стиля управления(D) создание универсальных принципов управления91. Целью контроля является(А) Проверка выполнения плана(В) Сбор статистических сведений(С) Усиление зависимости подчиненных(D) обеспечение руководства информацией для корректировки плана92. В чем заключается принцип единства управления?(А) У любого служащего (работника) может только один руководитель(В) Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек(С) Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано(D) ответственность за работу коллектива несет группа руководителей93. Конечной целью менеджмента является(А) Развитие технико-экономической базы фирмы(В) Обеспечение прибыльность фирмы(С) Рациональная организация производства(D) повышение квалификации и творческой активности работника94. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является(А) Ущемление чьих-либо интересов(В) Способ, каким руководство сообщает о новых правилах(С) Нежелание людей изменять сложившийся характер работы(D) неясность цели, которую преследуют эти изменения95. Высшим достижением школы научного управления является разработка(А) Методов мотивации труда(В) Методов математического моделирования(С) Анализа рабочих операций(D) способов психологической совместимости работников96. Практика управления возникла(А) В XX веке, в ходе индустриализации промышленности(В) Вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления
(С) Вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена(D) вместе с возникновением системного подхода97. Организационная структура – это(А) Искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами(В) Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена(С) Система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов(D) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях98. Одной из основных функций менеджмента является(А) Наблюдение за ходом производства(В) Методическое обеспечение принятия решений(С) Планирование(D) издание приказов и распоряжений99. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:(А) Организация(В) Действие(С) Координация(D) мотивация100. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:(А) Мотивация по статусу(В) Внешняя мотивация(С) Мотивация по результату(D) внутренняя мотивация
(С) Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления(D) определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления90. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью(А) Рассмотрение администратора как профессии(В) Согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом(С) Создание нового стиля управления(D) создание универсальных принципов управления91. Целью контроля является(А) Проверка выполнения плана(В) Сбор статистических сведений(С) Усиление зависимости подчиненных(D) обеспечение руководства информацией для корректировки плана92. В чем заключается принцип единства управления?(А) У любого служащего (работника) может только один руководитель(В) Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек(С) Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано(D) ответственность за работу коллектива несет группа руководителей93. Конечной целью менеджмента является(А) Развитие технико-экономической базы фирмы(В) Обеспечение прибыльность фирмы(С) Рациональная организация производства(D) повышение квалификации и творческой активности работника94. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является(А) Ущемление чьих-либо интересов(В) Способ, каким руководство сообщает о новых правилах(С) Нежелание людей изменять сложившийся характер работы(D) неясность цели, которую преследуют эти изменения95. Высшим достижением школы научного управления является разработка(А) Методов мотивации труда(В) Методов математического моделирования(С) Анализа рабочих операций(D) способов психологической совместимости работников96. Практика управления возникла(А) В XX веке, в ходе индустриализации промышленности(В) Вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления
(С) Вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена(D) вместе с возникновением системного подхода97. Организационная структура – это(А) Искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами(В) Вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена(С) Система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов(D) метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях98. Одной из основных функций менеджмента является(А) Наблюдение за ходом производства(В) Методическое обеспечение принятия решений(С) Планирование(D) издание приказов и распоряжений99. Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:(А) Организация(В) Действие(С) Координация(D) мотивация100. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это:(А) Мотивация по статусу(В) Внешняя мотивация(С) Мотивация по результату(D) внутренняя мотивация