Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 604
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский государственный медицинский университет»Министерство здравоохранения Российской Федерации Кафедра фармации АТТЕСТАЦИОННАЯ работана тему:Маркетинговое планирование в фармации .Ординатор Ивановна Юлия Игоревна«10декабря 2022»Новосибирск 2022СодержаниеВведение……………………………………………………………………….…3Раздел 1. Маркетинг и маркетинговое планирование.
Фармацевтический маркетинг – процесс реализации фармацевтической помощи – деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей населения в фармацевтической продукции.Планирование маркетинга – это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля. План маркетинга обеспечивает работу предприятия в современных условиях.Планирование в маркетинге - это непрерывный циклический процесс, имеющий своей глобальной целью приведение возможностей фирмы в наилучшее соответствии с возможностями рынка.Целью курсовой работы является изучение маркетингового планирования в фармации .В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
Аналитическая функция включает в себя:
Price – цена. Должно соблюдаться важное правило маркетинга «По меньшей мере 1/3 населения должны иметь возможность покупать лекарства по ценам рассчитанным на скромный прожиточный минимум». Такая стратегия ценообразования характерна для новичков, которые внедряют на рынок свои товары за счет низкой цены, т.е. осуществление стратегии прайс – маркетинга. При внимании качеству товара, сервису, представляемому потребителю, формируется стратегия нон – прайс – маркетинга. Совокупность нон – прайс – маркетинга и прайс – маркетинга создает маркетинг – микс, смешанный.People – люди, которые непосредственно связаны с реализацией товара (провизоры, фармацевты). Для преуспевания фирмы необходимо осуществлять непрерывный процесс повышения образования своих сотрудников, т.к. современный маркетинг включает персонал как фактор маркетинга [1].Комплекс маркетинга:Комплекс маркетинга включает в себя 7 составляющих:1. Изучение потребителя и исследование мотивов его поведения на рынке;2. Анализ собственного рынка предприятия или аптеки;3. Исследование собственного продукта;4. Анализ объема товарооборота предприятия;5. Анализ форм и каналов сбыта;6. Исследование рекламы;7. Определение ниши рынка (области производственно – хозяйственной деятельности фирмы, в которой предприятие и фирма может получить наибольшую выгоду).
3) организация маркетинговой деятельности;4) контроль в сфере маркетинга.Среди вопросов информации предприятие заинтересовано в данных:• о среде, в частности, о потребителях, посредниках сбыта продукции, конкурентах, поставщиках и о государственном регулировании деятельности;• о возможностях влияния на рынок и создания предпочтений у потребителей;• о внутренних ограничениях производственного, финансового, кадрового и другого характера;• о разнообразном влиянии отдельных факторов при изменении внешней среды [6].В системе маркетинга информированность предприятия имеет важное значение, поскольку любая маркетинговая деятельность базируется на знании конкретной ситуации, сложившейся на рынке. Большинство маркетинговых исследований сами по себе являются информационными (например, изучение спроса на товары, исследование рынков сбыта, требований потребителей к товару). К тому же, выполнение маркетинговых мероприятий нуждается в установлении обратной связи с целью коррективов текущего влияния и разработки будущих маркетинговых программ. Отсутствие необходимой маркетинговой информации может стать причиной серьезных экономических просчетов.Целью использования маркетинговой информации является уменьшение неопределенности в процессе принятия управленческих решений. Это требует сбора, передачи, хранения, обработки и предоставления значительных объемов разносторонней информации. Использование элементов маркетинга направлено на работу с продуктом, совершенствование его потребительских свойств, на осуществление ценовой политики, создание системы сбыта, принятие решений относительно методов и мест продажи, использование маркетинговых коммуникаций и связей с общественностью.Организация маркетинговой деятельности должна опираться на информационную систему. Предприятие может осуществлять последовательную рыночную политику лишь в том случае, когда все подразделения признают приоритет маркетинга. При создании служб маркетинга в качестве критериев их структурирования используют функции, товары, группы потребителей, регионы [14].Для выполнения задач в сфере маркетинга необходим определенный контроль: проверка правильности принятых решений с целью установления отклонений от фактических плановых экономических результатов; анализ товаров, географических областей, групп потребителей, каналов сбыта, рекламных кампаний и т. п. Руководители по маркетингу (вице-президент по маркетингу, маркетинг-директор, заместитель директора по маркетингу) — это должностные лица фирмы, которые занимаются анализом маркетинговой ситуации, воплощением в жизнь намеченных планов и (или) выполнением контрольных функций.
-
Цели, задачи и функции фармацевтического маркетинга.……..5 -
Элементы фармацевтического маркетинга………………………7 -
Процесс управления маркетингом………………………………….9 -
Сущность и стадии маркетингового планирования…………..….13
-
Цели, задачи и направления плана маркетинга…………………..15 -
Процесс разработки плана маркетинга………………………….17 -
Структура и разделы документа плана маркетинга…………...20 -
Контроль исполнения маркетингового плана…………………...22
Фармацевтический маркетинг – процесс реализации фармацевтической помощи – деятельность, направленная на удовлетворение нужд и потребностей населения в фармацевтической продукции.Планирование маркетинга – это систематический процесс, включающий в себя оценку маркетинговых возможностей и ресурсов, определение целей маркетинга и разработку плана внедрения и контроля. План маркетинга обеспечивает работу предприятия в современных условиях.Планирование в маркетинге - это непрерывный циклический процесс, имеющий своей глобальной целью приведение возможностей фирмы в наилучшее соответствии с возможностями рынка.Целью курсовой работы является изучение маркетингового планирования в фармации .В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
-
Выявить цели, задачи и функции фармацевтического маркетинга. -
Охарактеризовать сущность и стадии маркетингового планирования. -
Изучить процесс разработки плана маркетинга. -
Охарактеризовать структуру и разделы документа плана маркетинга.
-
Цели, задачи и функции фармацевтического маркетинга.
-
Исследовательская или аналитическая функция.
Аналитическая функция включает в себя:
-
Сбор и обработку информации о потребительском рынке; -
Исследование конкурентоспособности ЛС различных производителей;
-
Элементы фармацевтического маркетинга.
Price – цена. Должно соблюдаться важное правило маркетинга «По меньшей мере 1/3 населения должны иметь возможность покупать лекарства по ценам рассчитанным на скромный прожиточный минимум». Такая стратегия ценообразования характерна для новичков, которые внедряют на рынок свои товары за счет низкой цены, т.е. осуществление стратегии прайс – маркетинга. При внимании качеству товара, сервису, представляемому потребителю, формируется стратегия нон – прайс – маркетинга. Совокупность нон – прайс – маркетинга и прайс – маркетинга создает маркетинг – микс, смешанный.People – люди, которые непосредственно связаны с реализацией товара (провизоры, фармацевты). Для преуспевания фирмы необходимо осуществлять непрерывный процесс повышения образования своих сотрудников, т.к. современный маркетинг включает персонал как фактор маркетинга [1].Комплекс маркетинга:Комплекс маркетинга включает в себя 7 составляющих:1. Изучение потребителя и исследование мотивов его поведения на рынке;2. Анализ собственного рынка предприятия или аптеки;3. Исследование собственного продукта;4. Анализ объема товарооборота предприятия;5. Анализ форм и каналов сбыта;6. Исследование рекламы;7. Определение ниши рынка (области производственно – хозяйственной деятельности фирмы, в которой предприятие и фирма может получить наибольшую выгоду).
-
Процесс управления маркетингом.
3) организация маркетинговой деятельности;4) контроль в сфере маркетинга.Среди вопросов информации предприятие заинтересовано в данных:• о среде, в частности, о потребителях, посредниках сбыта продукции, конкурентах, поставщиках и о государственном регулировании деятельности;• о возможностях влияния на рынок и создания предпочтений у потребителей;• о внутренних ограничениях производственного, финансового, кадрового и другого характера;• о разнообразном влиянии отдельных факторов при изменении внешней среды [6].В системе маркетинга информированность предприятия имеет важное значение, поскольку любая маркетинговая деятельность базируется на знании конкретной ситуации, сложившейся на рынке. Большинство маркетинговых исследований сами по себе являются информационными (например, изучение спроса на товары, исследование рынков сбыта, требований потребителей к товару). К тому же, выполнение маркетинговых мероприятий нуждается в установлении обратной связи с целью коррективов текущего влияния и разработки будущих маркетинговых программ. Отсутствие необходимой маркетинговой информации может стать причиной серьезных экономических просчетов.Целью использования маркетинговой информации является уменьшение неопределенности в процессе принятия управленческих решений. Это требует сбора, передачи, хранения, обработки и предоставления значительных объемов разносторонней информации. Использование элементов маркетинга направлено на работу с продуктом, совершенствование его потребительских свойств, на осуществление ценовой политики, создание системы сбыта, принятие решений относительно методов и мест продажи, использование маркетинговых коммуникаций и связей с общественностью.Организация маркетинговой деятельности должна опираться на информационную систему. Предприятие может осуществлять последовательную рыночную политику лишь в том случае, когда все подразделения признают приоритет маркетинга. При создании служб маркетинга в качестве критериев их структурирования используют функции, товары, группы потребителей, регионы [14].Для выполнения задач в сфере маркетинга необходим определенный контроль: проверка правильности принятых решений с целью установления отклонений от фактических плановых экономических результатов; анализ товаров, географических областей, групп потребителей, каналов сбыта, рекламных кампаний и т. п. Руководители по маркетингу (вице-президент по маркетингу, маркетинг-директор, заместитель директора по маркетингу) — это должностные лица фирмы, которые занимаются анализом маркетинговой ситуации, воплощением в жизнь намеченных планов и (или) выполнением контрольных функций.