Файл: Управление финансами коммерческих организаций на оптимизации налогообложения.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 91
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Рисунок 2 – Принципы оптимизации налогообложения
К принципам оптимизации налогообложения предложенными Щербаковой Е.М. относятся:
• принцип адекватности затрат затраты на проведение оптимизации налогообложения должны быть адекватны результату, который субъекты намерены достичь в результате ее реализации, причем затраты должны быть соразмерны как возможностям того бюджета, за счет которого проводится оптимизация, так и ресурсам, которыми располагают хозяйствующие субъекты;
• принцип юридического соответствия на любой стадии процесс оптимизации налогообложения должен соответствовать действующему законодательству, а действия сторон должны быть правомерными;
• принцип подконтрольности при проведении оптимизации каждый реализуемый этап должен четко соотноситься с обязанностью соответствующего лица контролировать ход его реализации.
Помимо приведенных выше также можно встретить следующие принципы налоговой оптимизации:
• принцип разумности и экономической обоснованности
• наличие деловой цели;
• базирование на российском законодательстве и не только на его пробелах;
• оптимизацию нельзя строить только на смежных отраслях права;
• учет политических аспектов;
• принцип оптимального количества участников;
• документальное оформление;
• подчеркивание разового характера операции;
• принцип конфиденциальности (последующее (после проведения оптимизации) неразглашение);
• принцип комплексной налоговой экономии.
Следует обратить внимание, что рассматривая эти принципы, автор отождествлял налоговую оптимизацию с минимизацией налоговых платежей, что не соответствует сущности оптимизации налогообложения. Поэтому учет данных принципов возможен только в отдельных случаях.
Процесс оптимизации налогообложения кредитных организаций предполагает не менее двух базовых составляющих (оптимизируемого и оптимизирующего). На практике можно встретить их следующие соотношения:
• один оптимизируемый и один оптимизирующий элемент;
• один оптимизируемый и несколько оптимизирующих элементов;
• несколько оптимизируемых и один оптимизирующий элемент;
• несколько оптимизируемых и несколько оптимизирующих элементов.
Выбор одного из вариантов будет зависеть от количества параметров оптимальности и их критериев, которые будут рассматриваться в каждом конкретном случае исходя из поставленных задач.
Помимо базовых элементов, необходимо отметить наличие в системе оптимизации методов оптимизации налогообложения.
Рассмотрим методы оптимизации налогов на примере мнений различных авторов.
Кучеров И.И. выделяет общие и специальные методы налоговой оптимизации. Схематически методы налоговой оптимизации можно представить в виде схемы (рисунок 3).
Рисунок 3 - Виды и методы налоговой оптимизации Кучерова И.И.
Общим методом налоговой оптимизации является использование предоставленных законодательством о налогах и сборах льгот. Специальные методы, в свою очередь, включают в себя: уменьшение объекта налогообложения, изменение объекта налогообложения, изменение деятельности налогового субъекта, замену налогового субъекта или налоговой юрисдикции.
Пепеляев С.Г. среди типичных способов налоговой оптимизации выделяет использование пробелов налогового законодательства, учет налоговых льгот, специфики объекта налогообложения, субъекта налогообложения особенностей метода налогообложения, использование налоговых убежищ.16
Цанова Е.С. предлагает перспективные методы оптимизации и методы оптимизации отдельных налоговых операций (рисунок 4).
Рисунок 4 – Методы налоговой оптимизации
Набор инструментов налоговой оптимизации достаточно широк, но, вместе с тем, и изменчив. Это связано с изменением действующего законодательства и различных нормативных актов, а также в связи с изменением правовой оценки инструментов оптимизации налогов государственными органами. Вследствие этого, руководители предприятий не могут раз и навсегда осуществить налоговую оптимизацию своей деятельности, а вынуждены постоянно отслеживать все происходящие изменения и корректировать свою политику оптимизации налогов. Иногда серьезные изменения в действующем законодательстве заставляют пересматривать всю схему финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Дадашев А.З. в качестве одного из действенных инструментов налоговой оптимизации выделяет учетную политику организации. Грамотно построенная учетная политика позволяет хозяйствующему субъекту получить экономию при уплате отдельных видов налогов (налог на имущество организаций, налог на прибыль организации). Также эффективное влияние на максимальное количество элементов налога оказывается с помощью разработки системы договорной политики.
Шевчук Д.А. к инструментам налоговой оптимизации относит оффшоры. С помощью оффшорного бизнеса владельцы компаний минимизируют налоги. Также с помощью оффшорного бизнеса получают вид на жительство в той или иной стране, у которой есть программа получения вида на жительство посредством приобретения иностранной компании или открытия счета в иностранном банке с определенным депозитом как на физическое лицо, так и на оффшор.17
Выводы по первой главе. На основе изучения теоретических основ оптимизации налогообложения коммерческих организаций можно прийти к следующим выводам:
- налоговую оптимизацию, следует рассматривать лишь как одну из функций налогового планирования, другими важными функциями являются: 1) снижение неопределенности относительно будущих событий, связанных с налоговыми отношениями; 2) координация налоговых параметров с другими финансовыми показателями деятельности организаций; 3) создание информационной базы для управления и оценки эффективности менеджмента.
- к принципам оптимизации налогообложения предложенными Щербаковой Е.М. относятся: • принцип адекватности затрат; • принцип юридического соответствия; • принцип подконтрольности.
- Пепеляев С.Г. среди типичных способов налоговой оптимизации выделяет использование пробелов налогового законодательства, учет налоговых льгот, специфики объекта налогообложения, субъекта налогообложения особенностей метода налогообложения, использование налоговых убежищ. Цанова Е.С. предлагает перспективные методы оптимизации и методы оптимизации отдельных налоговых операций.
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ЕЕ МЕХАНИЗМ ОПТИМИЗАЦИИ
2.1. Краткая характеристика деятельности МДО «Матин»
Общество с ограниченной ответственностью Микро кредитная депозитная организация «МАТИН», была основана в июле 2009 года. В переводе с таджикского языка «Матин» означает «твердый», «крепкий», «прочный», что в полной мере характеризует философию нашей деятельности.
Стратегия развития ООО МДО «МАТИН» нацелена на долгосрочную перспективу и основным приоритетом для нас является максимальная защита интересов наших клиентов и создание комфортных условий их обслуживания.
На основании лицензий Национального кредитной организации Таджикистана ООО МДО «МАТИН» предоставляет широкий спектр микро финансовых и банковских услуг, таких как: кредитование и привлечение вкладов, расчетно-кассовое обслуживание, переводные операции, мгновенные денежные переводы, обслуживание платежных карт и т.д.
ООО МДО «МАТИН» активно взаимодействует не только с корпоративными клиентами - юридическими лицами, но и частными лицами, существенно увеличив за последнее время количество клиентов - физических лиц. Приоритетным направлением деятельности ООО МДО «МАТИН» является наиболее полное удовлетворение потребностей экономических субъектов и частных лиц, в современном и качественном обслуживании.
Также, основными приоритетами ООО МДО «МАТИН» являются расширение присутствия в новых стратегически важных регионах Согдийской области и республики в целом. Развитие сети внешних подразделений, т.е. Центров обслуживания клиентов, продиктовано стремлением к диверсификации деятельности, расширению клиентской базы и сбытовых возможностей, преодолению конкуренции на рынке кредитных организаций. За короткий период своей деятельности, были открыты два Центра обслуживания клиентов в г. Худжанде, по одному в Спитаменском, Дж. Расуловском, Б. Гафуровском районах, а также в г. Канибадаме.
Сегодня репутация ООО МДО «МАТИН» выглядит перспективной. С момента образования произошёл заметный рост, как активных, так и пассивных операций. Постоянный рост капитала позволяет осуществлять более крупные проекты в масштабе Согдийской области. Также, ООО МДО «МАТИН» заключило договора по корреспондентским отношениям с такими ведущими кредитной организациими России, как АКБ «Европейский Трастовый банк» (ЗАО), АКБ «Русславбанк» (ЗАО), АКБ «Анелик РУ», с международными системами денежных переводов «Western Union», «Money Gram», «Contact», «Migom», «Unistream», «ЛИДЕР», «АНЕЛИК».
В целях повышения уровня информационно-технологической поддержки бизнес-процессов, ООО МДО «МАТИН» в 2010г. внедрило современную высокопроизводительную АБС QBIS. Внедрение эффективной и надежной АБС повысило уровень эффективности аналитических служб, менеджмента компании, а также предоставило неограниченный потенциал для развития.
Накопленный опыт работы, квалифицированный персонал, влиятельные акционеры, доверие клиентов — все это создает хорошие предпосылки для дальнейшего движения вперед. ООО МДО «МАТИН» не останавливается в своем развитии, постоянно совершенствуя качество обслуживания клиентов, ведь основная цель нашей деятельности - содействие в развитии хозяйствующих субъектов в условиях рыночной экономики.
Положительные итоги работы ООО МДО «МАТИН» за 2011г. в очередной раз подтверждают правильность стратегии, выбранной руководством ООО МДО «МАТИН», обеспечивающей её стабильное и динамичное развитие. Свое дальнейшее развитие ООО МДО «МАТИН» связывает с решением таких задач, как повышение надежности, сохранение высокой ликвидности, удовлетворение возрастающих потребностей клиентов.
В условиях динамичного роста ООО МДО «МАТИН» и её потенциала, возникнет необходимость в снижении рисков, так как увеличение объёмов операций и клиентской базы требуют совершенствования систем управления рисками кредитной организации.
Эффективное управление деятельностью, есть залог стабильного развития, повышения репутации, прозрачности деятельности по всем видам деятельности. Учитывая это, ООО МДО «МАТИН» заинтересовано в увеличении капитала и оборотных средств путем привлечения дополнительных ресурсов. Исходя из этого, ООО МДО «МАТИН» и аудиторская компания ООО «Грант Торнтон», входящая в группу «Grant Thornton International» подписали договор на оказание услуг по внешней аудиторской проверке.
Все вышеуказанные мероприятия, способствуют укреплению позиций ООО МДО «МАТИН» на рынке микро финансовых услуг, снижают риски в процессе деятельности, оптимизируют управление, повышают уровень доходности, помогают внедрять новые экономические модели и системы управления финансами и персоналом, оперативно реагировать на потребности рынка, а также влияют на уровень сервиса обслуживания клиентов.