Добавлен: 22.11.2023
Просмотров: 414
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА
38.02.03 ДР ГИА.01.01.00.00 ПЗ
ГРУППА Л – 18/1
КАЗАКАУСКАЙТЕ АНАСТАСИИ ЮРЬЕВНЫ
2021
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «МАКЕЕВСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ»
К защите дипломной работы допущен
заместитель директора по УР
_____________Н.Н. Фирсова
«_____» __________________2023г.
Оптимизация запасов материальных ресурсов на предприятии( на примере ООО ДК «Восток»)
пояснительная записка к дипломной работе
38.02.03 ДР ГИА.01.01.00.00 ПЗ
Руководитель работы:
_____________Я. Г. Станкевич
Консультант работы:
_____________ Я. Г. Станкевич
Консультант по охране труда:
_____________ И.И. Пыщев
Разработал студент гр. Л20/1:
_____________ Н.А.Переверзев
2023
РЕФЕРАТ
дипломная работа на тему: «Оптимизация запасов материальных ресурсов на предприятии( на примере ООО ДК «Восток»)
студентки группы Л20/1
специальность: 38.02.03 Операционная деятельность в логистике
Объём , иллюстраций 11, таблиц 18 , источников , приложений 11
Объект исследования: производственно-хозяйственная деятельность ООО ДК «Восток»
Предмет исследования: материальные запасы предприятия.
Цель дипломной работы: разработка предложений по совершенствованию запасов материальных ресурсов в целях повышения финансовых результатов предприятия.
Методы исследования: элементы экономического и финансового анализа, методы логистики, графическое и табличное представление данных.
Результаты и их новизна: применение программного обеспечения Kanban в отдел сбыта.
Сфера использования: производственно - промышленные предприятия.
Экономический эффект от внедрения - увеличение рентабельности за счет внедрения программного обеспечения Kanban, сокращения фонда рабочего времени и увеличение планового объема производства на 10%.
Значимость работы состоит в предложениях по совершенствованию управления материальных запасов на тпроизводстве.
Выводы: использование рекомендаций даст положительные результаты.
Ключевые слова: производство, Логистическая система, ТОЛКАЮЩАЯ И ВЫТЯГИВАЮЩАЯ СИСТЕМА ПРОИЗВОДСТВА, KANBAN, СБЫТ.
38.02.03 ДР ГИА.01.01.00.00 ПЗ
ГБПОУ «МПК» Л 20/1
4
Листов
Лист
Лит.
Оптимизация запасов материальных ресурсов на предприятии( на примере ООО ДК «Восток»)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы эффективности управления запасами 7
материальных ресурсов предприятия 7
1.1 Экономическое содержание, виды и роль запасов 7
материальных ресурсов предприятия 7
1.2 Методика анализа запасов материальных ресурсов предприятия 12
1.3 Модели управления запасами материальных ресурсов 17
Анализ эффективности управления запасами материальных 18
ресурсов ООО «ОКТОБЛУ» 18
2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов на примере ООО «ОКТОБЛУ» 35
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО 35
ДК «Восток» 35
2.2Анализ имущественного и финансового состояния предприятия 37
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности 45
управления запасами материальных ресурсов ООО «ОКТОБЛУ» 45
3.1 Направления повышения эффективности управления запасами 45
материальных ресурсов ООО «ОКТОБЛУ» 45
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 53
Заключение 57
Список используемой литературы 60
ВВЕДЕНИЕ
Запасы материальных ресурсов на предприятии играют важную роль в обеспечении организации нормальными непрерывными условиями работы. Посредством управления запасами материальных ресурсов решаются важные экономические проблемы, в том числе задачи, связанные с созданием и поддержанием товарного ассортимента на должном уровне для удовлетворения покупательского спроса.
Актуальность исследования направлений повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия также состоит в том, что данные ресурсы, непосредственно, дают возможность улучшить, совершенствовать и оптимизировать работу организации. поведения собственников и менеджеров предприятий.
Объектом исследования в бакалаврской работе выступает ООО «ОКТОБЛУ».
Предметом исследования работы являются запасы материальных ресурсов предприятия ООО «ОКТОБЛУ».
Целью дипломной работы является исследование направлений повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия на примере ООО «ОКТОБЛУ».
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи дипломной работы:
-
Рассмотреть теоретические основы эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия; -
Проанализировать эффективность управления запасами материальных ресурсов на примере предприятия ООО «ОКТОБЛУ»; -
Предложить направления повышения эффективности управления запасами материальных ресурсов предприятия ООО «ОКТОБЛУ». -
Проанализировать систему охраны труда в ЗАО ВТС «Макеевкокс» филиала № 7.
В первом разделе дипломной работы рассмотрели теоретическую основу анализа организации производственного процесса с применением логистических систем, а также методы повышения эффективности производственного процесса на предприятиях.
Во втором разделе - был проведен комплексный анализ производственно – хозяйственной деятельности ЗАО ВТС «Макеевкокс» филиал № 7.
В третьем разделе - разработали предложения по внедрению програмного обеспечения Kanban на промышленном предприятии ЗАО ВТС «Макеевкокс» филиал № 7.
В четвертом разделе проанализировали состояние системы охраны труда на предприятия.
Методы исследования, используемые в дипломной работе, основаны на элементах экономического и финансового анализа, синтеза, сравнения, наблюдения, экспертных оценок
В ходе написания бакалаврской работы использовались такие методы исследования как: методы анализа и синтеза, сравнения и группировки, индукции и дедукции, коэффициентный метод.
1 Теоретические основы эффективности управления запасами
материальных ресурсов предприятия
1.1 Экономическое содержание, виды и роль запасов
материальных ресурсов предприятия
Одним из условий достижения высоких конечных результатов деятельности предприятия и повышения ее эффективности является продуманное формирование запасов материальных ресурсов и умелое управление ими.
Причина создания запасов материальных ресурсов заключается в необходимости сгладить различную интенсивность материальных потоков, находящихся во взаимодействии с производственным процессом.
Далее рассмотрены некоторые определения запасов материальных ресурсов предприятия, данные различными учеными в области экономического анализа.
По мнению Гаджинского А.М.: «Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления» [14, с.91].
По мнению Бердниковой Т. Б. «запасы – это активы, которые отвечают следующим критериям:
− в форме сырья и материалов предназначены для использования в процессе производства или оказания услуг;
− предназначены для продажи в ходе нормальной деятельности предприятия;
− находятся в процессе производства» [7, с. 102].
На рисунке 1 представлены основные характеристики запасов материальных ресурсов предприятия.
Рисунок 1–- Основные характеристики запасов материальных ресурсов предприятия
Состав запасов материальных ресурсов торгового предприятия обычно состоит из следующих элементов:
− товарные запасы для реализации, отраженные в балансе предприятия по покупной и продажной стоимости;
− материальные запасы (различные виды материалов для ремонта или упаковки товаров);
− малоценные и быстроизнашивающиеся предметы – это часть материально-производственных запасов, которая включает в себя:
− предметы, используемые в качестве средств труда в течение не более 12 месяцев или в течение обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;
− предметы стоимостью на дату приобретения ниже лимита, утвержденного организацией; лимит стоимости утверждается в пределах не более 100-кратного минимального размера оплаты труда, установленного законодательством, независимо от срока службы предметов.
Объекты, включаемые в перечень запасов представлены на рисунке 2.
| Сырье, материалы, топливо,запчасти, комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты, предназначнные для производства продукции, выполнения работ, оказания услуг | | Инструменты, инвентарь, спецодежда, тара, другие аналогичные объекты, используемеы при производстве продукции, продаже товаров, выполнении работа, оказании услуг,за исключением тех объектов, которые по правилам бухучета относятся к основным средствам |
| Готовая продукция, предназначенная для продажи в ходе обычной деятельности предприятия | | Товары, приобретенные у других лиц, предназначенные для продажи в ходе обычной деятельности организации |
Рисунок 2 – Состав материально-производственных запасов предприятия
Основными причинами формирования товарных запасов на торговом предприятии являются:
− сезонность потребления товаров, что влияет и на загруженность производства;
| − | несоответствие промышленного ассортимента торговому; |
| − | неравномерная территориальная диверсификация производства; |
| − | долгая транспортировка товаров; |
| − | специфические условия реализации товаров; |
| − | специфика поступления товаров на склад; |
| − | имеющаяся звенность товародвижения; |
| − | состояние материально-технической базы, определяющей |
возможности хранения.
«При логистическом подходе запас как форма существования материального потока уже не рассматривается как отдельное звено. Именно появление логистических концепций об интеграции звеньев и элементов цепей поставок (работы Д.Бауэрсокса, Р. Баллоу, Д. Клосса, М.Кристофера, Д.Ламберта, Дж. Стока, Д. Уотерса и др. послужило толчком к развитию исследований в области управления запасами. Изучение аналитических моделей и способов управления запасами, а также использование современных информационных технологий: MRP, MRPII, ERP, QR JIT помогло развитию теории запасов и ее применению на практике в логистическом менеджменте в виде количественных методов управления потоковыми процессами» [5, с.42].
Торговые организации зачастую создают для своих нужд запасы, учитывая влияние сезонности. Это делается для того, чтобы у фирмы была возможность либо продать больше продукции вследствие роста сезонного спроса. Также запасы необходимы для того, чтобы обеспечить стабильную работу организации.
«При невозможности добиться синхронности между входящими и исходящими потоками создаются страховые запасы, создание которых оправдывается причинами: