Файл: Труда лекция 5 Тема организация и нормирование труда план.docx

Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции.

Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон:

как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда (технологический процесс),

как совокупность действий работников, направленных на изменение предметов труда (трудовой процесс).

По степени разделения функций между человеком и машиной различают:

ручные(немеханизированные)процессы– выполняются рабочим без помощи механизмов,
механизированныепроцессы– выполняются рабочим с помощью средств, снижающих величину физических нагрузок,
автоматизированныепроцессы– частично выполняются без участия рабочего, за которым может остаться только функция наблюдения,
автоматическиепроцессы– полностью освобождают рабочего от выполнения операций, оставляя за ним функцию наблюдения за ходом производственного процесса.

При организации производства производственный процесс делят на операции. Операция– это часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним рабочим (или группой рабочих).

В трудовом отношении операцию рассматривают как часть трудового процесса. С этих позиций в составе операции принято выделять:

трудовоедвижение– однократное перемещение рабочего органа человека,

трудовоедействие– совокупность трудовых движений, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека,

трудовой прием – совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции.

Современное производство характеризуется высокой степенью разделения труда, то есть расчленением трудового процесса между структурными подразделениями предприятия и отдельными исполнителями.

Разделение труда на предприятии осуществляется в следующих формах:

технологическоеразделениетруда– служит основой для формирования групп рабочих по видам осуществляемых ими технологических процессов и выделения соответствующих профессий,
предметноеразделениетруда– предполагает закрепление за рабочим комплекса операций, обеспечивающих полное или частичное изготовление изделия,

пооперационноеразделениетруда– основано на закреплении за рабочим выполнения одной или нескольких обособленных операций, способствует росту производительности труда за счет повышения навыков выполнения трудовых приемов.

Чрезмерное пооперационное разделение труда может привести к снижению эффективности труда. Поэтому для обоснования степени рациональности разделения труда определяются экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.

Экономические границы разделения труда определяются производительностью труда и длительностью производственного цикла. Кроме того, они устанавливаются с учетом требований повышения качества продукции, снижения затрат на производство, экономии материальных и трудовых ресурсов.

Психофизиологическиеграницыразделения труда определяются психическими и физическими нагрузками, связанными с длительностью и повторяемостью однообразных приемов труда. Разделение труда должно обеспечить наличие разнообразных элементов в выполняемой работе.

Социальныеграницыразделения труда устанавливают предельный уровень разделения труда, при котором разнообразие трудовых функций обеспечивает достаточную привлекательность и содержательность труда.

Условия труда

Существенную роль в организации труда играют условия труда. Условия труда характеризуются системой факторов, влияющих на работоспособность человека, а следовательно, на затраты и на результаты труда. Все факторы можно разбить на три группы.

Производственно-экологическиефакторы– характеризуют состояние производственной сферы: температуру воздуха, его влажность, чистоту, уровень шума, вибрацию, освещенность и т.п.

При выполнении легких физических работ нормальными считаются следующие показатели:

температура воздуха – от +17 до +22^оС, влажность – не более 75%,

скорость движения воздуха – до 0,3м/с, уровень шума – от 70 до 90дб.

Норма освещенности рабочих мест устанавливается в зависимости от точности выполняемых работ:

невысокая точность – от 100 до 300 люкс, высокая точность – от 1500 до 5000 люкс.

Организационно-технические факторы – характеризуют структуру и содержание выполняемых трудовых движений и технологических операций, вес обрабатываемых деталей, рабочую позу, темп труда, степень занятости работников в течение рабочей смены и т.п. Для выявления воздействия этих факторов применяются эргономические показатели работников: средние размеры рабочих органов, степень их подвижности, а также воздействие эстетического оформления рабочих мест на работоспособность человека.

Социально-экономические факторы

– характеризуются формами взаимоотношений в коллективе, привлекательностью труда, уровнем заработной платы, режимом труда и отдыха и т.п.

По степени суммарного воздействия на организм работника, то есть по тяжести труда различают шесть групп условий труда:

комфортные– обеспечивающие оптимальные физические, умственные и нервно-эмоциональные нагрузки, оказывающие тренирующее воздействие на организм

человека и способствующие улучшению здоровья и достижению высокопроизводительного труда,

нормальные– соответствующие нормативам условий труда, стандартам безопасности труда, и не оказывающие влияние на отклонение в здоровье и на снижение работоспособности человека в течение всего трудового периода жизни,
неблагоприятные– вызывающие повышенные мышечные, психические и нервно-эмоциональные нагрузки, ухудшение показателей физиологических функций человека и снижение к концу работы его работоспособности,
вредные– приводящие к повышению заболеваемости работающих и значительному снижению работоспособности,
экстремальные– приводящие к концу рабочей смены к формированию реакций, характерных для патологическогосостоянияорганизмауздоровыхлюдей,
недопустимые – приводящие к быстрому развитию патологических явлений и к тяжелым нарушениям здоровья человека.

1 2 3 4 5 6 7

Основные принципы организации труда

Главной целью организации труда является обеспечение рационального сочетания всех элементов и факторов трудового процесса для обеспечения наиболее высокой производительности, благоприятных условий труда и наилучшее качество продукции.

Научная организация труда (НОТ) решает три основные задачи:

экономическую– наиболее рациональное использование способностей человека к труду, рост эффективности живого труда,

психофизиологическую– получение высокой работоспособности человека без ущерба для его здоровья и жизни,

социальную– превращение труда в жизненную потребность человека.
Основное содержание работ по организации труда на предприятии строится по следующим функциональным направлениям:

разработка рациональных форм разделения и кооперации труда,
повышение квалификационного уровня работников,
разработка и внедрение рациональных методов труда,
улучшение организации рабочих мест,
обеспечение безопасных и благоприятных условий труда,
внедрение рациональных режимов труда и отдыха,
создание системы моральной и материальной заинтересованности работников в результатах труда.