Файл: Труда лекция 5 Тема организация и нормирование труда план.docx

Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции.

Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон:

как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда (технологический процесс),

как совокупность действий работников, направленных на изменение предметов труда (трудовой процесс).

По степени разделения функций между человеком и машиной различают:

ручные(немеханизированные)процессы– выполняются рабочим без помощи механизмов,
механизированныепроцессы– выполняются рабочим с помощью средств, снижающих величину физических нагрузок,
автоматизированныепроцессы– частично выполняются без участия рабочего, за которым может остаться только функция наблюдения,
автоматическиепроцессы– полностью освобождают рабочего от выполнения операций, оставляя за ним функцию наблюдения за ходом производственного процесса.

При организации производства производственный процесс делят на операции. Операция– это часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда на одном рабочем месте одним рабочим (или группой рабочих).

В трудовом отношении операцию рассматривают как часть трудового процесса. С этих позиций в составе операции принято выделять:

трудовоедвижение– однократное перемещение рабочего органа человека,

трудовоедействие– совокупность трудовых движений, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека,

трудовой прием – совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции.

Современное производство характеризуется высокой степенью разделения труда, то есть расчленением трудового процесса между структурными подразделениями предприятия и отдельными исполнителями.

Разделение труда на предприятии осуществляется в следующих формах:

технологическоеразделениетруда– служит основой для формирования групп рабочих по видам осуществляемых ими технологических процессов и выделения соответствующих профессий,
предметноеразделениетруда– предполагает закрепление за рабочим комплекса операций, обеспечивающих полное или частичное изготовление изделия,

пооперационноеразделениетруда– основано на закреплении за рабочим выполнения одной или нескольких обособленных операций, способствует росту производительности труда за счет повышения навыков выполнения трудовых приемов.

Чрезмерноепооперационноеразделениетрудаможетпривестикснижениюэффективности труда. Поэтому для обоснования степени рациональности разделения трудаопределяютсяэкономические,психофизиологическиеисоциальныеграницыразделениятруда.Экономические границы разделения труда определяются производительностью трудаидлительностьюпроизводственногоцикла.Крометого,ониустанавливаютсясучетомтребований повышения качества продукции, снижения затрат на производство, экономииматериальныхитрудовыхресурсов.Психофизиологическиеграницыразделениятрудаопределяютсяпсихическимиифизическими нагрузками,связанными с длительностью и повторяемостью однообразныхприемов труда. Разделение труда должно обеспечить наличие разнообразных элементов ввыполняемойработе.Социальныеграницыразделениятрудаустанавливаютпредельныйуровеньразделения труда, при котором разнообразие трудовых функций обеспечивает достаточнуюпривлекательностьисодержательностьтруда.

Условия труда

Существеннуюрольворганизациитрудаиграютусловиятруда.Условиятрудахарактеризуютсясистемойфакторов,влияющихнаработоспособностьчеловека,аследовательно,назатратыинарезультатытруда.Всефакторыможноразбитьнатригруппы.Производственно-экологическиефакторы–характеризуютсостояниепроизводственнойсферы:температурувоздуха,еговлажность,чистоту,уровеньшума,вибрацию,освещенностьит.п.Привыполнениилегкихфизическихработнормальнымисчитаютсяследующиепоказатели:температура воздуха – от +17 до +22^оС,влажность–неболее75%,скорость движения воздуха – до 0,3м/с,уровеньшума–от70до90дб.Нормаосвещенностирабочихместустанавливаетсявзависимостиотточностивыполняемыхработ:невысокая точность – от 100 до 300 люкс,высокая точность–от1500 до5000люкс.Организационно-технические факторы – характеризуют структуру и содержаниевыполняемыхтрудовыхдвиженийитехнологическихопераций,весобрабатываемыхдеталей, рабочую позу, темп труда, степень занятости работников в течение рабочей смены ит.п. Длявыявления воздействия этих факторов применяютсяэргономические показателиработников:средниеразмерырабочихорганов,степеньихподвижности,атакжевоздействиеэстетического оформлениярабочихмест на работоспособностьчеловека.Социально-экономические факторы

– характеризуются формами взаимоотношений в коллективе, привлекательностью труда, уровнем заработной платы, режимом труда и отдыха и т.п.

По степени суммарного воздействия на организм работника, то есть по тяжести труда различают шесть групп условий труда:

комфортные– обеспечивающие оптимальные физические, умственные и нервно-эмоциональные нагрузки, оказывающие тренирующее воздействие на организм

человекаиспособствующиеулучшениюздоровьяидостижениювысокопроизводительноготруда,

нормальные– соответствующие нормативам условий труда, стандартам безопасности труда, и не оказывающие влияние на отклонение в здоровье и на снижение работоспособности человека в течение всего трудового периода жизни,
неблагоприятные– вызывающие повышенные мышечные, психические и нервно-эмоциональные нагрузки, ухудшение показателей физиологических функций человека и снижение к концу работы его работоспособности,
вредные– приводящие к повышению заболеваемости работающих и значительному снижению работоспособности,
экстремальные– приводящие к концу рабочей смены к формированию реакций, характерных для патологическогосостоянияорганизмауздоровыхлюдей,
недопустимые – приводящие к быстрому развитию патологических явлений и к тяжелым нарушениям здоровья человека.

1 2 3 4 5 6 7

Основные принципы организации труда

Главной целью организации труда является обеспечение рационального сочетаниявсехэлементовифакторовтрудовогопроцессадляобеспечениянаиболеевысокойпроизводительности,благоприятных условийтрудаинаилучшеекачество продукции.Научнаяорганизациятруда(НОТ)решаеттриосновныезадачи:экономическую–наиболее рациональное использование способностейчеловека ктруду,ростэффективностиживоготруда,психофизиологическую–получениевысокойработоспособностичеловекабезущерба дляегоздоровьяижизни,социальную–превращениетрудавжизненнуюпотребностьчеловека.Основноесодержаниеработпоорганизациитруданапредприятиистроитсяпоследующимфункциональнымнаправлениям:

разработка рациональных форм разделения и кооперации труда,
повышение квалификационного уровня работников,
разработка и внедрение рациональных методов труда,
улучшение организации рабочих мест,
обеспечение безопасных и благоприятных условий труда,
внедрение рациональных режимов труда и отдыха,
создание системы моральной и материальной заинтересованности работников в результатах труда.