Файл: 1 Стадии испытаний программного продукта 1 Оценка плана разработки и состояния проекта.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 22.11.2023

Просмотров: 64

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
1 Стадии испытаний программного продукта1.1 Оценка плана разработки и состояния проекта Предварительный этап, в котором задействуются верификация, валидация (здесь подробнее) и план тестирования (здесь подробнее). На этом этапе тестировщики, со своей точки зрения, оценивают полноту и корректность плана разработки, включая тестирование. Основываясь на расширяемости и полноте плана проекта, тестировщики оценивают количество ресурсов, которые будут выделять на тестирование в этом проекте.1.2 Разработка плана тестированияСоздание плана тестирования вполне стандартный процесс, не выходящий за рамки общего паттерна планирования программных продуктов. Структура плана тестирования описывается стандартом IEEE, контекст зависит от проекта, и от скиллов команды.1.3 Сбор требованийНеполные, неточные, несогласованные требования вызывают, возможно, большинство проблем в программных продуктах. Неспособность получить качественно сформулированные требования на 3-м этапе значительно увеличивает стоимость продукта и вызывает задержки. Тестировщики во время верификации требований должны гарантировать, что требования точные, полные, и не противоречат друг другу.1.4 Тест-дизайнЭтап оценки как «внешнего», так и «внутреннего» дизайна, главным образом это техники верификации. QA-команда позаботится, чтобы планирование было эффективным, особенно что касается окружения и аппаратной части.1.5 Тестирование билдаМетод, выбранный для билда продукта во внутреннем дизайн-документе, будет определять тип и объем тестирования, количество привлеченных тестировщиков. Если автоматизация внедрена в больших масштабах, понадобится меньше ручного тестирования на этом этапе. Если продукт делается по модели водопада, он довольно уязвим к ошибкам и должен будет проходить дополнительные верификации. В целом, значительно дешевле обнаруживать и устранять дефекты на раннем этапе разработки, чем на более позднем, во время динамического тестирования.
1.6 Выполнение тестов и фиксация результатовТестирование кода при его выполнении (то есть динамически). Подходы, методы, и инструменты, изложенные в плане тестирования, будут задействованы сейчас и покажут свою эффективность. Происходит проверка, соответствует ли выполняемый код требованиям, и структурным спецификациям.1.7 Приемочное тестированиеЭтап приемочного тестирования: конечные пользователи оценивают работоспособность и полезность приложения при выполнении его основных функций. Продукт проверяется с точки зрения пользователя, что может немного отличаться от задокументированных требований.1.8 Репорты и результаты тестовРепорты, то есть отчеты и промежуточные результаты в процессе тестирования, поступают постоянно. Репорт может быть как письменным, так и устным. Важно, чтобы дефекты и/или уточнения по продукту были зафиксированы как можно раньше, а значит корректировки были сделаны как можно раньше — это экономия времени и усилий.1.9Установка продукта QA-команда подтвердила, что продукт готов к передаче в продакшен, тогда переходят к установке и тестированию в прод-окружении (в реальных условиях). Идет тестирование продукта в операционной системе, уточняется взаимодействие со связанными продуктами, и другие стандартные процедуры в реальном окружении.1.10 КорректировкиЭтап обслуживания/поддержки готового продукта, в том числе maintenance-тестированием. Требования к продукту могут изменяться/совершенствоваться и на этом позднем этапе, поэтому в тест-план могут вноситься изменения; корректировки/совершенствования продукта должны быть протестированы и оценены QA-командой.1.11 Оценка эффективности тестированияФинальный этап: оценка эффективности QA-команды на этом проекте. Оценивают сами тестировщики (точнее лиды), а еще лучше, если работу команды оценят разработчики, пользователи, и специалисты по качеству (QC), если такая должность есть в организации.