Файл: Дипломная работа по теме Разработка параметров логистической системы на примере ао тандер.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Дипломная работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.11.2023

Просмотров: 174

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Производительность труда - динамичный показатель. Он имеет значение лишь в своем прогрессирующем изменении. Именно повышение производительности труда является основным условием, обеспечивающим в масштабах страны экономический рост и развитие экономики. Уровень производительности труда (его численное значение) зависит от множества причин самого разного характера, которые в научно-экономической литературе и хозяйственной практике принято называть факторами.


Глава 2 РАЗРАБОТКА ПАРАМЕТРОВ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРИМЕРЕ «АО ТАНДЕР»

2.1 Характеристика АО «Тандер»

Основным видом деятельности АО «Тандер» является розничная и оптовая продажа продуктов питания и первой необходимости. В состав данной компании входит очень много различных сетей супермаркетов, что является приоритетной частью компании. Так же в последние время, компания начала пробовать себя в сфере доставки грузов, так сказать «почтовыми услугами». На рисунке 2 изображена эмблема предприятия.



Рисунок 2 – Эмблема АО «Тандер»

Общие сведения об АО «Тандер» приведены в таблице 1.

Таблица 1 – общие сведения об АО «Тандер»

Полное наименование компании

Акционерное общество « Тандер»

Сокращенное наименование компании

АО "Тандер"




Юридический адрес

Российская Федерация, , г. Санкт-Петербург, пр. Невский, 90/92




Фактический адрес

Российская Федерация, 115409, г. Москва, Каширское шоссе, д.49




Дата государственной регистрации

20.12.2002




Номер Государственной регистрации (ОГРН)

1027809237796




Зарегистрировавший орган

Межрайонная инспекция МНС России №10 по г. Санкт-Петербургу




ФИО руководителя

Гончаров Сергей Владимирович




Телефон руководителя

8(812)123 10 87




Адрес страницы в сети Интернет

https://5ka.ru/




Численность персонала

Более 200 000 человек




капитал







Структура управления АО «Тандер» представлена на рисунке 3

Рисунок 3. Структура управления АО «Тандер»





Основные конкуренты АО «Тандер»: сети магазинов «Магнит», «Лента», «Ашан», «Светофор», «Копеечка».

Миссия АО «Тандер»: Обеспечение населения сбытовыми товарами и продуктами.

Стратегическая цель АО «Тандер»: Создание самой эффективной сбытовой сети.

Ценности АО «Тандер»: сотрудники компании, профессионализм и качество работы, клиенты и потребители, честность и справедливость, эффективность и результативность работы, инновации, сложные задачи и развитие.

Внутренняя среда АО «Тандер»: производство, персонал, организация управления, маркетинг, финансы и учет.

Внешняя среда АО «Тандер» представлена на рисунке 4

Рисунок 4. Внешняя среда АО «Тандер»



К поставщикам АО "Тандер" по Удмуртской республике относятся такие популярные, как: "Милком", "Гамбринус", "Сарапульская кондитерская фабрика", а также, большое множество других поставщиков.

К конкурентам АО "Тандер": Пятерочка, Гастроном, Ашан, Лента.
Таблица 2. Ассортимент товара АО «Тандер»

Группа товаров

Наименование товарных групп




2019 год

2020 год

Темп роста

Отклонение, (+,–)

Относительное, %

тыс. руб.

уд вес.

тыс. руб.

уд вес. %

тыс. руб.

уд вес. %

%

Абсолютное, тыс. руб.

Продовольственные товары

Фрукты, овощи

27 370

7,42

39100

7,1

42100

7,2

104,2

3000

0,1

Готовая кулинария

37 923

10,28

44615

8,3

45600

8,2

100,1

985

-0,1

Бакалея

18 120

4,91

30200

6

31300

5,8

100,9

1100

-0,2

Рыба

31 080

8,43

44400

7,8

47600

8

105,9

3200

0,2

Мясные деликатесы

42 500

11,52

50000

8,5

52300

8,5

102,5

2300

0

Сыры

25 560

6,93

42600

7,8

46700

7,9

104,4

4100

0,1

Хлебобулочные изделия

34 790

9,43

49700

8,5

51400

8,4

101,5

1700

-0,1

Торты и пирожные

17 425

4,72

20500

4,7

21700

4,6

101,4

1200

-0,1

Кондитерские изделия

23 760

6,44

39600

7,8

44900

7,9

105,2

5300

0,1

Алкоголь

35 140

9,53

50200

8,6

51460

8,5

102,6

1260

-0,1





Группа товаров

Наименование товарных групп




2019 год

2020 год

Темп роста

Отклонение, (+,–)

Относительное, %

тыс. руб.

уд вес.

тыс. руб.

уд вес. %

тыс. руб.

уд вес. %

%

Абсолютное, тыс. руб.

Продовольственные товары

Фрукты, овощи

27 370

7,42

39100

7,1

42100

7,2

104,2

3000

0,1

Готовая кулинария

37 923

10,28

44615

8,3

45600

8,2

100,1

985

-0,1

Бакалея

18 120

4,91

30200

6

31300

5,8

100,9

1100

-0,2

Рыба

31 080

8,43

44400

7,8

47600

8

105,9

3200

0,2

Мясные деликатесы

42 500

11,52

50000

8,5

52300

8,5

102,5

2300

0

Сыры

25 560

6,93

42600

7,8

46700

7,9

104,4

4100

0,1

Хлебобулочные изделия

34 790

9,43

49700

8,5

51400

8,4

101,5

1700

-0,1

Торты и пирожные

17 425

4,72

20500

4,7

21700

4,6

101,4

1200

-0,1

Кондитерские изделия

23 760

6,44

39600

7,8

44900

7,9

105,2

5300

0,1

Алкоголь

35 140

9,53

50200

8,6

51460

8,5

102,6

1260

-0,1







Соки, воды

25 840

7,01

30400

6

31400

6

100,7

1000

0




Молочные товары

23 400

6,34

39000

7,1

40800

7

101,5

1800

-0,1




Табачные изделия

9 000

2,44

15000

2,5

15400

2,5

102

400

0




Итого по прод. товарам

316768

85,88

495315

90,6

522660

90,5

102,5

27345

-0,2

Непродовольственные товары

Бытовая химия

18 105

4,91

21300

2,8

22000

2,8

103,3

700

0

Средства личной гигиены

9 120

2,47

15200

2

15300

2

100,7

100

0

Игрушки

9 310

2,52

13300

1,7

14000

1,8

105,3

700

0,1

Посуда

8 798

2,39

10350

1,4

11100

1,4

107.2

750

0

Диски, фильмы

6 750

1,83

11250

1,5

12100

1,5

107,6

850

0































Итого по непродовольственным товарам

52 083

14,12

71400

9,4

74500

9,5

104,8

3100

0,1




Итого по двум группам

368 850

100,00

566715

100

597160

100

103,7

30445

0,1