Файл: 1. Теоретические основы формирования и управления собственным капиталом предприятия.doc
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 136
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
3.1. Предлагаемые мероприятия по улучшению использования
собственного капитала предприятия
Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов оно будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладывать свой капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.
Можно предложить следующие направления повышения эффективности использования собственного капитала предприятия:
- привлечение долгосрочных займов и кредитов;
- одним из эффективных методов обновления материально-технической базы является лизинг, который служит одним из видов инвестирования, использование лизинга позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства;
- уменьшить дефицит собственного капитала можно также за счет ускорения его оборачиваемости путем сокращения производственно-коммерческого цикла, сверхнормативных остатков запасов и т. д.;
- с целью сокращения расходов целесообразно отказаться от некоторых видов деятельности, обслуживающих основное производство;
- необходимо проанализировать использование прибыли предприятия, часть прибыли направлять не в фонд потребления, а на пополнение собственных оборотных средств предприятия;
- поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
В курсовой работе предлагается инвестиционный проект с целью
стабилизации финансового состояния предприятия.
Собственный капитал инвестируется на долгосрочной основе и поэтому подвергается наибольшему риску. Для снижения степени риска произвели разработку и выбор оптимального варианта источников финансирования проекта. А также на основе дисконтирования денежных доходов и капитала сопоставили затраты и результаты в случае реализации инвестиционного проекта.
Инвестиционный проект предполагает перевести часть производства на комбинированный способ изготовления портландцемента. То есть необходимо произвести реконструкцию завода, а именно строительство двух новых помольных агрегатов Ø 4х13,5м замкнутого цикла помола на производстве №1 с выходом из эксплуатации мельниц №№ 1-2.
Комбинированный способ изготовления портландцемента предполагает применение замкнутого цикла помола с применением центробежных сепараторов, что позволяет получить высокопрочные быстротвердеющие цементы с меньшими энергозатратами. Качество цемента повышается за счет увеличения тонкости помола.
Данный проект позволит вывести из эксплуатации морально устаревшее оборудование (шаровая трубная мельница открытого типа), стабилизировать и повысить качество продукции. А также предлагаемые мероприятия приведут к экономии электроэнергии, ликвидации внутризаводских перевозок клинкера, снизятся затраты на ремонт. За счет этого произойдет снижение себестоимости продукции из-за уменьшения условно-постоянных расходов.
Приведем основные технико-экономические показатели работы базового и проектируемого цеха и рассчитаем экономию электроэнергии и прирост выпуска продукции.
Таблица 10 – Технико-экономические показатели цеха помол
ЗАО «Мальцовский портландцемент»
Цех | Количество оборудования, шт. | Производительность единицы оборудования, т / ч. | Удельный расход электроэнергии, кВт*ч / т. |
Базовый цех | 2 | 52,5 | 37,5 |
Проектируемый цех | 2 | 86,9 | 26,27 |
Экономия электроэнергии за счет ввода более производительного оборудования составит: Э = (37,5 – 26,27) * 1461,59 = 16414 тыс. кВт / ч.
ВПпрокт = 86,9 * 2 * (365*24) * 0,96 = 1461,59 тыс. т цемента
За счет увеличения производительности произойдет прирост выпуска продукции: r ВП = (86,9 – 52,5)*2* (365*24)* 0,96 = 578,86 тыс. т цемента.
За счет предлагаемых мероприятий произойдет снижение себестоимости продукции из-за экономии электроэнергии и уменьшения условно-постоянных расходов.
Показатели доказывают эффективность проекта. Следовательно, можно приступать к разработке конкретного плана производства и поиску инвестиций.
Определим необходимые финансовые вложения для замены старого оборудования и расширения производства.
Таблица 11 – Величина инвестиционных вложений
Вид инвестиций | Сумма, тыс. руб. |
1. Затраты на разработку технической документации | 1240 |
2. Стоимость нового оборудования | 465700 |
3. Затраты на монтаж оборудования и ввод его в действие | 68979 |
4. Специальные расходы (сбыт, управленческие расходы и др.) | 12081 |
Всего инвестиций: | 548000 |
Общая сумма кредита составит 548000 тыс. руб., кредит предоставляется на пять лет под 27% годовых.
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
Оценка эффективности инвестиционного проекта призвана давать возможность возвратности кредитных средств на заданных условиях и в фиксированные сроки кредитования, а также получение прибыли для дальнейшего развития производства и социальной сферы на предприятии.
Оптовая цена продукции 1073 руб. за 1 тонну. Планируется увеличение издержек производства на 8%. Планируется рост цены единицы продукции на 10%. Объем реализации 578860 т цемента за счет ввода двух помольных агрегатов. Полные издержки на производство составят: 137839,3 тыс. руб., из них амортизация составляет 22156,3 тыс. руб. Тогда издержки принимаем 115683 тыс. руб. Возврат основной суммы кредита предусматривается равными долями, начиная со 2-го года. Налог на прибыль 20%. Норма доходности на капитал принимается равной 30% годовых.
Таблица 12 – Оценка эффективности инвестиционного проекта
Показатели | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
I. Инвестиционная деятельность | |||||
1. Капитальные вложения, тыс. руб. | 548 000 | | | | |
Итого инвестиций: | -548000 | | | | |
II. Операционная деятельность | |||||
1. Объем продаж, тыс. тонн | 578,86 | 578,86 | 578,9 | 578,9 | 578,9 |
2. Цена, руб. за тонну | 1073 | 1180,3 | 1298,33 | 1428,163 | 1570,979 |
3. Выручка от реализации, тыс. руб. | 347652,0 | 683 228 | 751 551 | 826 706 | 909 377 |
4. Полные издержки на пр-во, тыс. руб. | 115683 | 124 938 | 134 933 | 145 727 | 157 385 |
5. Амортизация, тыс. руб. | 22156 | 22 156 | 22 156 | 22 156 | 22 156 |
6. Финансовые издержки за пользование кредитом, тыс. руб. | 147960,0 | 147960,0 | 108010,8 | 78 847,9 | 57 559,0 |
7. Налогооблагаемая прибыль, тыс. руб. | 61 853 | 388 175 | 486 452 | 579 975 | 672 277 |
8. Налог на прибыль (20 %), тыс. руб. | 14 844,72 | 93 162,0 | 116 748,4 | 139 194,1 | 161 346,4 |
9. Чистая прибыль, тыс. руб. | 47 008,28 | 295 012,9 | 369 703,4 | 440 781,2 | 510 930,3 |
10. Чистый приток от операций, тыс. руб. | 69 164,28 | 317 168,9 | 391 859,4 | 462 937,2 | 533 086,3 |
III. Финансовая деятельность | |||||
1. Долгосрочный кредит, тыс. руб. | 548 000 | | | | |
2. Возврат кредита, тыс. руб. | | 137 000 | 137 000 | 137 000 | 137 000 |
Итого: | -548000 | -137 000 | -137 000 | -137 000 | -137 000 |
Сальдо реальных денег, тыс. руб. | 69164,28 | 180 168,9 | 254 859,4 | 325 937,2 | 396 086,3 |
Поток реальных денег, тыс. руб. | -478 835 | 317 168,9 | 391 859,4 | 462 937,2 | 533 086,3 |
Коэффициент дисконтирования (30%) | 0,8 | 0,59 | 0,45 | 0,35 | 0,3 |
Чистый дисконтированный доход, тыс. руб. | -383068 | 187130 | 176336,7 | 162028 | 159925,9 |
ЧДД нарастающим итогом, тыс. руб. | -383068 | -195938 | -19601,3 | 142426,7 | 302352,6 |
Показатель чистой текущей дисконтированной стоимости (NPV) принимает во внимание стоимость денег с учетом доходов будущих периодов и определяется следующим образом: текущая стоимость денежных притоков за вычетом текущей стоимости денежных оттоков.
NPV (при 30%) = 302352,6 тыс. руб.
Чистый дисконтированный доход положителен, т.е. реализация проекта обеспечивает получение прибыли.
В отличие от NPV индекс доходности является относительным показателем: он характеризует уровень доходов на единицу затрат, т.е. эффективность вложений – чем больше значение этого показателя, тем выше отдача каждого рубля, инвестированного в данный проект.
PI = 302352,6 / 383068 = 0,79 руб.
Период окупаемости с учетом фактора времени представляет собой количество лет, в течение которых сумма дисконтированных притоков будет равна сумме приведенных оттоков.
Ток = (187130+176336,7)+ =2+0,05 =2,05 года.
Полученный Ток сравниваем с нормативным Тнорм = 3-7 лет. Видим, что срок окупаемости проекта приемлем, следовательно, по этому показателю проект можно принять к внедрению.
Финансовый профиль проекта представляет собой графическое изображение динамики показателя чистой текущей стоимости (NPV), рассчитанного нарастающим итогом.
Рис. 6 – Финансовый профиль инвестиционного проекта
Рассчитаем технико-экономические показатели работы предприятия с учетом наращивания мощности и проведем анализ показателей.
Таблица 13 – Основные технико-экономические показатели
инвестиционного проекта
Показатели | Значение показателя | Откло-нение(+;-) | Изме-нение, % | |
Базовый | Проектный | |||
1. Годовой выпуск продукции:- в натуральном выражении, тыс. т. - в стоимостном выражении, тыс. руб. | 3840 3091628 | 4418,86 3557675 | 578,86 466047 | 115,07 118,51 |
2. Товарная продукция, тыс. руб. | 3088408 | 3463060 | 374652 | 112,13 |
3. Среднесписочная численность работающих, чел. | 2217 | 2217 | 0 | 0 |
4. Производительность труда, тыс. руб./чел. | 1394,51 | 1604,72 | 210,21 | 115,07 |
5. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 1258858 | 1806858 | 548000 | 143,53 |
6. Фондоотдача, руб./руб. | 2,46 | 2,48 | 0,02 | 100,81 |
7. Себестоимость 1т. цемента, руб. | 457,6 | 425,43 | -32,16 | 92,97 |
8. Валовая прибыль, тыс. руб. | 565362 | 627215 | 61853 | 110,94 |
9. Чистая прибыль | 290490 | 337498 | 47008 | 116,18 |
10. Рентабельность продукции, % | 11,06 | 17,95 | 6,89 | 162,30 |
11. Интегральный эконом. эффект, тыс.руб. | | 302352,6 | | |
12. Срок окупаемости, лет | | 2,05 | | |