Файл: Производительность труда на предприятии и пути ее повышения для специальности.docx
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 1252
Скачиваний: 43
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Основные показатели деятельности предприятия представлены в таблице 6.
Таблица 6
Основные показатели деятельности ООО «ВЗНО»
| Показатели | 2016 г. | 2018 г. | 2019 г. | 2019 к 2016, + |
| Выручка от продажи товаров, выполнения работ, оказанных услуг, руб. | 7683533 | 8201717 | 13197028 | 5513495 |
| Себестоимость проданных товаров, выполненных работ, оказанных услуг, руб. | 7339570 | 7118865 | 12071676 | 4732106 |
| Затраты на 1 руб. выручки, руб. | 0,96 | 0,87 | 0,91 | -0,05 |
| Валовая прибыль, руб. | 343963 | 1082852 | 1125352 | 781389 |
| Коммерческие расходы, руб. | 136672 | 138800 | - | -136672 |
| Прибыль от продаж, руб. | 207291 | 944052 | 1125352 | 918061 |
| Прочие операционные доходы, руб. | 2334 | 21202 | 3333 | 999 |
| Прочие операционные расходы, руб. | 296210 | 219507 | 129161 | -167049 |
| Внереализационные доходы, руб. | - | - | 246203 | 246203 |
| Внереализационные расходы, руб. | - | - | 142296 | 142296 |
| Прибыль до налогообложения, руб. | -86585 | 745747 | 1103129 | 1189714 |
| Налог на прибыль, руб. | 58703 | 240215 | 34871 | -23832 |
| Чистая прибыль, руб. | -145288 | 505532 | 1068258 | 1213546 |
| Рентабельность продаж, % | 2,70 | 11,51 | 8,53 | 5,83 |
Исходя из данных таблицы 6 видно, что если деятельность предприятия в 2016 году была убыточна, то уже в 2019 году выручка выросла на 5513495 руб. по сравнению с 2016 годом, что связано с более стабильной работой предприятия.
Следовательно, деятельность предприятия к концу исследуемого периода стала более прибыльной.
Валовая прибыль выросла в 2019 году по сравнению с 2016 годом более чем в три раза (на 781389 руб.), при этом коммерческие расходы снизились на 136672 руб., поэтому прибыль от продаж предприятия выросла к концу исследуемого периода по сравнению с началом на 918061 руб., что можно расценить, как позитивное явление развития предприятия.
Прибыль до налогообложения и чистая прибыль в 2019 году выросли соответственно на 1189714 и 1213546 руб. от уровня 2016 года. Это хорошие показатели, предприятие стало более рентабельно.
Об этом же свидетельствует и показатель рентабельности продаж, который вырос к концу 2019 года по сравнению с 2016 годом почти в четыре раза.
2.3 Предложения по повышению производительности труда.
Возможности экономического роста и повышения производительности труда зависят от размера и эффективности использования капитальных вложений. Тем не менее, объем инвестиций в реальный сектор экономики явно недостаточен.
В условиях инвестиционного голода производственные отрасли не только не в состоянии наращивать производственный аппарат, но и своевременно обновлять основные фонды и, что особенно важно, их активную часть. Анализ возрастной структуры основных фондов и рабочих мест свидетельствует об устойчивой тенденции увеличения среднего возраста основных фондов. Следовательно, усиливается технологическая отсталость существующего производственного аппарата. Особенно опасен этот процесс тем, что в определенном смысле он сам себя воспроизводит и распространяется по цепочке межотраслевых связей. Низкий уровень технической и технологической оснащенности машиностроительного комплекса не позволяет обеспечить отрасли, потребляющие его продукцию, современным оборудованием (даже при наличии у предприятий этих отраслей средств на техническое переоснащение производства), обеспечивающим рост производительности труда. Это препятствует повышению качества выпускаемой продукции, а также обеспечению конкурентной цены данной продукции (из-за высоких издержек производства).
Основным направлением инвестиционной деятельности, является внедрение на предприятии новых технологий и новых производственных процессов, что позволяет не только увеличивать производительность труда, но и освобождать часть производственного персонала и привлекать его на другие работы. [7, c.88]
ООО «Ветлужский завод нестандартного оборудования» («ВЗНО»), выиграло тендер на производство крупной партии оборудования для Новокуйбышевского нефтеперерабатывающего комбината (г. Самара). В изготовлении части заказа задействовано предприятие в Ветлуге.
Для выполнения крупных партий заказа было недостаточно имеющихся в ООО «ВЗНО» производственных мощностей. В связи с этим в эксплуатацию недавно введён новый цех по изготовлению блок-модулей, под который реконструировано здание гаража: проведён капитальный ремонт, установлены кран-балка и оборудование.
На предприятии открыто десять новых рабочих мест, куда пришли молодые кадры, в основном выпускники разных лет ветлужских техникумов. Они работают электросварщиками, слесарями-сборщиками, малярами. Часть вновь принятых рабочих трудится в новом цехе, остальные – в цехе основного производства.
За счет проведения различных мероприятий совершенствования производства и реализации продукции на основе достижений научно-технического прогресса планируется в следующем году:
а) из-за внедрения новой техники в цехе по производству торгового оборудования – условно освободить 4 человек;
б) из-за внедрения новой техники при погрузочно-разгрузочных работах, а также во вспомогательных цехах – условно освободить 2 человек;
в) в связи с применением новых технологий и нового оборудования увеличить объем производства и реализации на 25%.
Предполагается, что рост средней заработной платы составит 20%, а доля заработной платы в полной себестоимости составляет по проведенным выше расчетам 31%.
Отсюда следует однозначный вывод, что необходимость в применении новой техники назрела, и ее использование будет выгодно, так как не только снизится себестоимость, но и освободятся рабочие, которых можно использовать для других нужд, а также повысится и довольно значительно производительность труда.
Возможно предложение и других мероприятий по повышению производительности труда, однако наиболее эффективными и высокорентабельными я считаем те предложения, которые я изложили выше. Для повышения производительности труда на предприятии необходимо в первую очередь внедрение новых технологий и нового оборудования, повышение квалификации, как производственных рабочих, так и управленческого персонала.
Дело в том, что работник, с одной стороны, выступает в качестве одного из факторов производства; с другой стороны, он включен в систему производственных отношений общества. Производственные отношения, преломляясь в сознании работника, создают объективную направленность его действий, именуемую экономическим интересом, и тем самым влияют на уровень производительности труда. Через сознание работника воздействует на эффективность труда и существующая в обществе надстройка, формируя у него то или иное отношение к труду. Что касается эффективности функционирования совокупного работника общества, т.е. уровня общественной производительности труда, то она складывается, прежде всего, на основе действия хозяйственного механизма общества и тоже опосредована отношениями и надстройкой.
Заключение.
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
Рост производительности труда является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень. Повышение производительности труда является одним из условий развития и успешного функционирования любого предприятия, поэтому изучение данного вопроса чрезвычайно важно, а внедрение новшеств, которые помогут повысить производительность труда, необходимо.
При планировании производительности труда в любой отрасли производства важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы.
Задача повышения эффективности использования трудовых ресурсов является сложной и многогранной, решение которой зависит от совершенствования всей системы управления трудовыми ресурсами. И особое значение здесь приобретают вопросы учета и анализа численности персонала и отработанного времени. Именно учет и анализ в организационной совокупности с другими функциями управления образуют рабочий механизм управления системы, являясь средством выработки и принятия оптимальных решений в управлении предприятием. [3, c.65]