ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.11.2023

Просмотров: 278

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

213
Продолжение приложения А
№ п/п
Тип и вид маркетинго вой стратегии
Главные черты
Примеры городов
5.2
Города –
универси- теты
Университеты являются основой формирования города и источником продвижения его имиджа.
Живое студенческое городское пространство это то, чем отличаются эти города от других
Оксфорд,
Кембридж,
Бостон,
Пало-Альто,
Сан-Хосе,
Мэдисон,
Нью-Хейвен
5.3
Фабрики инноваций
Города с плотным коммуникативным пространством, отличающимся количеством идей и решений, изобретателей, другими словами «города завтрашнего дня»
Города
Силиконовой долины в США
6.
Города – посредники, проводники и перекрестки
6.1
Культур- ные перекрес- тки
Города отличаются этничностью и толерантностью, а также максимальной открытостью городской среды. В данных городах уклон идет на их космополитизм и возможное получение политических дивидендов
Майами, Лос-
Анджелес, Рендерс
6.2
Города – мосты, города – ворота
В Евразии – «между Азией и Европой», в
США – «между Западом и Востоком» и др.
Стамбул, Берлин, Сент-
Луис,
6.3
Партнерс- кие центры и коммуни- кационные города
Конверсия идей, общение, стимулирование коммуникационной среды и создание плотного информационного пространства – главные задачи данных городов
Хельсинки, Манила
6.4
Города – медиа- центры
Специализация городов медиа-центров строится на развитии информационных технологий и их«обкатке» в массмедиа. Эти города отличаются высоким стремлением к
«виртуализации» городской среды: мониторы, электронные табло, коммуникация местных органов власти с населением через сеть Интернет
Абу-Даби,
Куала-
Лумпур, Карлсруэ
6.5
Спутники
Данные города являются спутниками больших мегаполисов.
Их стратегия заключается в повышении в себе имиджа того, чего лишены соседние города (более низкие цены на товары и услуги, либо же хорошие экологические условия и др.)
Города-спутники европейских мегаполисов (Лондона,
Парижа,
Мюнхена,
Рима)
7.
Города уникального имиджа
7.1
Города
«отражен- ного имиджа»
Девиз данных городов: «Мы – вторые, но идем сразу после первых»
Нью-Йорк,
Берлин,
Вена, Глазго, Атланта,
Амстердам,
Брюгге,
Амстердам,
Гамбург,
Стокгольм – «северные
Венеции»

214
Продолжение приложения А
№ п/п
Тип и вид маркетинговой стратегии
Главные черты
Примеры городов
7.2
Города агрессив-ных маркетин- говых стратегий
Ключевое стратегическое направление развития этих городов заключается в повышении их репутации и продвижении имиджа. Основные слоганы: «Обойти конкурентов!»,
«Мы
– пионеры маркетинга в стране, этим надо пользоваться!», «Имидж – это наше всё!»
Нью-Йорк,
Берлин,
Вена, Глазго, Атланта,
7.3
Гуманитар- ные города
«Очеловечивание» городского пространства стало новым стилем в архитектуре данных городов. Девиз гуманитарных городов: «Наш город – город для Человека!»
Норт
Олстон,
Портленд
7.4
Экзотические
Города, которые выстраивают свою маркетинговую деятельность на
«экзотических» решениях, то есть неожиданных и непохожих решениях, которых может быть очень много в
Малайзии

Путраджая
(«кибергород»);
Американские города:
Санта,
Хафвей и
Кларк,
Санта и
Хафвей переименованы в
Secret-Santa.com; Dish
(в честь DishNet) и
Half.com
7.5
Города комбини- рованного имиджа
Города комбинированного имиджа полагаются на свои сильные стороны и особенности. Данная группа городов самая многочисленная.
Многочисленные города


215
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
SWOT-анализ города Донецка
Сильные стороны
Слабые стороны
- выгодное экономико-географическое положение города;
- наличие полезных ископаемых и благоприятных природно-климатических условий;
- значительный научно-технический, промышленный, кадровый и интеллектуальный потенциал;
- высокий экономический потенциал;
- наличие эффективных производственных мощностей;
- высокая доля работников с высшим образованием;
- открытость власти к налаживанию международных отношений и внешнеэкономической деятельности;
- наличие базовых отраслей промышленности;
- высокий экспортный потенциал производимой продукции;
- наличие в городе крупных предприятий – потенциальных заказчиков товаров и услуг у субъектов малого бизнеса;
- способность субъектов малого предпринимательства быстро адаптироваться к изменяющимся условиям ведения бизнеса;
- опыт активного участия предприятий города во внешнеэкономической деятельности;
- развитая торговая сеть;
- разнообразный ассортимент предлагаемых услуг, высокая предпринимательская активность;
- высокий уровень репутации местных товаропроизводителей;
- функционирование предприятий, которые выпускают качественную продукцию, соответствующую стандартам качества и имеющую стабильный спрос на рынке;
- стремительное реагирование субъектов предпринимательской деятельности на изменения спроса и предложения;
- проведение открытой информационной политики инвестиционной деятельности;
- рост общего объема выполненных работ
- значительные разрушения в результате боевых действий социальных объектов, жилищного фонда, промышленных предприятий, транспортной и городской инфраструктуры;
- миграционный отток населения трудоспособного возраста;
⁃ отсутствие широкого круга источников финансирования;
- недостаточный уровень пенсионных выплат и выплат государственной социальной помощи населению;
- высокая степень износа основных фондов на базовых предприятиях, предприятиях коммунальной сферы, а также в учреждениях социальной сферы;
- неразвитость нормативных правовых документов, которые регулируют определенные направления социальной сферы;
- недостаток собственных оборотных средств в отдельных отраслях экономики;
- несовершенный механизм кредитования;
- влияние поставок импортного сырья на стабильность работы предприятий города;
- ограниченность рынков сбыта готовой продукции;
- недостаточный уровень государственной поддержки местных товаропроизводителей;
- недостаточная рентабельность продукции растениеводства вследствие высокой стоимости сырья и недостаток средств у производителей на его приобретение;
- недостаточное материально- техническое оснащение учреждений и предприятий города;
- несовершенство финансовых инструментов ведения внешнеэкономической деятельности;
- отрицательное сальдо внешнеторгового оборота;
- отток инвестиционных средств из


216 по восстановлению инфраструктуры и жилищного фонда города;
- своевременная выплата пенсий и всех видов государственной социальной помощи;
- сложившаяся сеть учреждений здравоохранения;
- квалифицированный медицинский персонал;
- сохранение большинства объектов сети дошкольных, общеобразовательных организаций, учреждений дополнительного образования;
- наличие на территории города сети учреждений для устройства детей-сирот, детей, лишенных родительского попечения;
- с целью социальной адаптации и возможности интеграции в общество, предоставление услуг по социальной реабилитации детей-инвалидов и молодых инвалидов;
- предоставление бесплатных образовательных услуг, в том числе и дополнительных;
- организация подвоза детей к отдалённым объектам образования;
- создание системы выявления и развития талантливых и одаренных детей;
- обеспечение за счёт бюджетного финансирования горячего питания воспитанников дошкольных учреждений и школ-интернатов, учащихся 1-4 классов, учащихся 5-11 классов льготных категорий, а также учащихся 1-4 классов и учащихся льготных категорий
5-6 классов, посещающих группы продленного дня;
- наличие развитой сети учреждений культуры, спортивно-оздоровительных заведений;
- спорт, как одна из привлекательных имиджевых составляющих города во внешних отношениях;
- развитая сеть городских библиотек для детей и взрослых;
- проведение фестивалей, конкурсов, смотров, праздничных мероприятий реального сектора экономики города;
- несовершенство нормативно-правовой базы инвестиционной деятельности
(отсутствие стимулов и гарантий прав инвесторов);
- низкая инновационная активность и недостаточный объем внедрения новых технологий в производство;
- недостаточное медикаментозное и материально-техническое обеспечение учреждений здравоохранения;
- отсутствие государственных и городских программ по здравоохранению;
- недостаточное количество компьютерной и оргтехники в учреждениях образования и специалистов по её обслуживанию;
- высокая степень изношенности строительных конструкций и инженерных систем зданий;
- отсутствие достаточного финансирования для проведения капитальных и текущих ремонтов объектов социальной сферы;
- недостаточная интенсивность обновления основных фондов учреждений культуры;
- приостановка деятельности части спортивных сооружений, учреждений и организаций разных форм собственности;
- значительный износ материальной базы ряда спортивных учреждений;
- ограничение возможности участия спортсменов в международных соревнованиях;
-отсутствие актуального планово- картографического материала;
- отсутствие достаточного бюджетного финансирования для проведения мероприятий в сфере земельных отношений
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Возможности
Угрозы
- улучшение демографической ситуации
(развитие социальных программ);
- поэтапное увеличение пенсионных и социальных выплат;
- возобновление активных боевых действий на территории города и увеличение количества поврежденных объектов;
Продолжение приложения Б

217
- аккумулирование средств на восстановление и развитие инфраструктуры города из различных источников финансирования;
- возобновление работы предприятий города для увеличения количества рабочих мест, налоговых поступлений;
- сохранность жилищного фонда;
- создание альтернативных форм обслуживания жилья;
-системное привлечение инвестиций в экономику города;
- освоение новых и расширение имеющихся рынков сбыта выпускаемой продукции;
- большой потенциал местного рынка рабочей силы, товаров и услуг;
- развитие международных связей, стимулирование создания на территории города иностранных и совместных предприятий;
- увеличение доли экспорта во внешнеторговом обороте;
- позиционирование города на международной арене, как надежного торгово-экономического партнера;
- увеличение за счет использования высококачественного сырья урожайности сельскохозяйственных культур;
- увеличение объема выращиваемой продукции;
- расширение рынка сбыта продукции местных производителей;
- развитие государственно-частного и муниципально-частного партнерства;
- поддержка субъектов инвестиционной деятельности, инвестирующих в реальный сектор экономики;
- использование неосвоенных промышленных зон для реализации инвестиционных проектов;
- привлечение инвестиций для модернизации, технического переоснащения производственных мощностей и внедрения новых технологий;
- возобновление работы предприятий малого бизнеса;
- расширение рыночных возможностей субъектов предпринимательской деятельности;
- высокий потенциал местного рынка товаров и услуг;
- недостаток собственных средств на восстановление разрушенных и поврежденных объектов;
- рост социальной напряженности в связи с низким уровнем пенсий, пособий и заработной платы;
- отток профессиональных кадров;
- рост цен на товары и услуги на потребительском рынке;
- низкая платежеспособность населения;
- снижение привлекательности города для проживания и ведения трудовой деятельности;
- возникновение аварийных ситуаций, связанных с изношенностью строительных конструкций и инженерных систем объектов социальной инфраструктуры;
- несоответствие утвержденных тарифов себестоимости обслуживания жилого фонда;
- выход из строя основных фондов промышленных предприятий города;
- моральное старение незадействованных в производственном процессе материальных фондов предприятий;
- ограниченные возможности получения кредитных ресурсов;
- высокая стоимость импортного сырья;
- сложности налаживания внешнеэкономических связей с контрагентами;
- низкий уровень доверия к партнерам, расположенным в пределах депрессивных территорий;
- низкая заинтересованность инвесторов в связи с высокими инвестиционными рисками;
- остановка производственной деятельности предприятий в связи с прекращением поставок сырья и отсутствием заказов;
- зависимость сельскохозяйственного производства от природных факторов;
- низкий уровень платежеспособного потребительского рынка;
- отсутствие доступа к информации относительно возможностей для малого и среднего предпринимательства;
- возвращение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, из
Продолжение приложения Б


218
- развитие деловых связей субъектов предпринимательства;
- повышение эффективности внешнеэкономических операций субъектов хозяйствования ДНР;
- вовлечение в предпринимательскую деятельность незанятого населения, в т.ч. молодежи;
- повышение уровня благоустройства городских территорий;
- сохранение и развитие культурного потенциала города;
- обновление и пополнение библиотечного фонда;
- учет поступлений по плате за землю;
- предоставление земельных участков в пользование на конкурсной основе семейных форм воспитания под надзор в государственные учреждения;
- получение отрицательного результата социального патронажа и подача искового заявления о лишении родителей родительских прав/ограничения в родительских правах;
- ограниченность средств на поддержку инноваций в сфере культуры;
- возникновение аварийных ситуаций, связанных с изношенностью строительных конструкций и инженерных систем образовательных организаций;
- снижение поступлений по плате за землю в бюджет
- невозможность использования земельных участков, находящихся в зоне разграничения между вооруженными силами ДНР и Украины, по целевому назначению
Продолжение приложения Б
Продолжение приложения Б

219
Справки
о внедрении
результатов
диссертационной
работы

220

221

222

223

224