Файл: Института технологий бизнеса направляется для прохождения практики в.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 246
Скачиваний: 2
| Студент | | ||
| 3 | курса | группы | ПМ034/1 |
| |
| Дата выдачи направления | | 20 | 23 | г. |
| Срок предоставления отчета по практике к защите | 20 мая | 20 | 23 | г. |
| Руководитель практики от ННГАСУ | Горбунов С.В. |
| (подпись) (И.О. Фамилия) |
-
поиск информации, сбор и анализ данных, необходимых для проведения конкретных расчетов; -
выполнение программы производственной практики; -
подготовка отчета по производственной практике и его защита на кафедре.
Методические указания по оформлению и защите отчета по производственной практике. По итогам практики должен быть подготовлен отчет, в котором следует отразить проделанную работу. Структура отчета по практике:
-
титульный лист; -
содержание; -
введение; -
основная часть; -
заключение (выводы и рекомендации) -
список использованных источников -
приложения.
Содержание основной части отчета:
1. Описание предприятия2. Функции предприятия3. Организационная структура предприятия4. Стратегия развития предприятия5. SWOT –анализ предприятия6. Выявление недостатков в управленческой деятельности предприятия7. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятияВсе материалы прикладываются к отчету и аккуратно подшиваются.В результате прохождения производственной практики студент должен:знать: основные бизнес-процессы в организации, основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, основные показатели эффективности деятельности организации;уметь: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, использовать операционный анализ как инструмент для принятия решений;владеть: методами реализации основных управленческих функций, навыками деловых коммуникаций, методами принятия управленческих решений. Рекомендуемыми местами прохождения производственной практики являются: производственные, промышленные предприятия реального сектора экономики российского рынка; функциональные подразделения предприятий (от планирования до продвижения готовой продукции на рынке); предприятия, оказывающие сервисные услуги; академические и ведомственные научно-исследовательские организации; научно-исследовательские предприятия.План практики1. Проанализировать функции управления в организации:общие функции; управленческую функцию.2. Охарактеризовать организацию управления, отразить в отчете:организационную структуру управления; общие принципы управления; цели и задачи управления; методы управления; состав и структуру персонала; особенности процессов принятия управленческих решений; наличие современных технических средств системы управления
3. Изучить особенности организации производственного процесса выпуска продукции (оказания услуг, выполнения работ), отразить в отчете:
основные показатели производственной деятельности организации; характеристику основных видов продукции (работ, услуг); конкурентоспособность продукции, услуг, работ; наличие лицензий, патентов, сертификатов на продукцию, услуги, работы; особенности организационной и производственной структур; характеристику производственных кадров, систему оплаты и стимулирования труда.
4. Определение базовой стратегии развития бизнеса:
проанализировать действующую систему планирования в организации (стратегического, тактического, бюджетного, оперативного); определить стратегию развития; оценить преимущества и недостатки выбранной стратегии; провести SWOT – анализ предприятия.
5. Выявление недостатков в управленческой деятельности предприятия и разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия.
6. Анализ собранного материала, написание отчета
Проведение исследований; анализ и синтез полученной информации, ее графическая и табличная интерпретация. Подготовка выводов по результатам проведенного анализа. Выявление возможности применения разработанных предложений по совершенствованию деятельности предприятия для детальной проработки будущей темы выпускной квалификационной работы.
7. Оформление отчета по производственной практике и защита у руководителя практики от ННГАСУ.
Основные требования к оформлению отчета:
-
отчет должен быть отпечатан на компьютере через 1,5 интервала, номер шрифта – 14 Times New Roman, объемом 20-25 страниц машинописного текста; -
в отчет могут входить приложения (таблицы, графики, заполненные бланки, прайс-листы и т.п.) объемом не более 20 страниц (приложения (иллюстрационный материал) в общее количество страниц отчета не входят).
Оглавление
Введение 4
1.Описание предприятия 5
2.Функции предприятия 11
3. Организационная структура предприятия 12
4. Стратегия развития предприятия 13
5. SWOT –анализ предприятия 14
6. Выявление недостатков в управленческой деятельности предприятия 18
7. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32
-
Сопоставление актуальности и необходимости лекционного материала и практической деятельности.
-
Ознакомление с принципами и целями работы организации и в целом и конкретно офиса, где я проходила практику. -
Изучение соответствующего приобретению определенного опыта работы.
-
Описание предприятия
Вся продукция имеет сертификаты соответствия отраслевым стандартам. Мебель производится из материалов на основе древесины, полученной из круглого леса: осины, березы, хвойных пород. Внешняя отделка осуществляется синтетическими пленками, бумажно-слоистым пластиком и натуральным шпоном.Ассортимент ООО «Метпроммебель.Ру» достаточно широк и включает в себя[57]:- диваны;- кухонные гарнитуры;- гостиные;- журнальные столики;- книжные шкафы;- комоды;- кухонные уголки;- компьютерные столы;- столы и стулья;- обувницы;- спальни;- прихожие;- шкафы-купе;- стеллажи и пр.Высокое качество сборки, низкие цены и красивый внешний вид делают продукцию привлекательной для широкого круга потребителей. Производственные мощности предприятия: общий размер – 3634 м2:механический цех – 1 350 м2; столярный цех – 146 м2; мебельный цех – 640 м2; резервный цех – 535 м2; склады – 523 м2; пилорама – 250 м2[57].ООО «Метпроммебель.Ру» оснащено производственным и технологическим оборудованием, обеспечивающим потребности предприятия по сборке готовых изделий. Уровень загрузки оборудования на предприятии составляет 60%. ООО «Метпроммебель.Ру» способно увеличить объем производства готовой мебели без существенных дополнительных инвестиций в основной капитал. В настоящий момент производственная мощность предприятия позволяет выпускать объем продукции, представленный ниже (табл. 1). Таблица 1 – Номенклатурные группы, выпускаемой продукции
| Показатели | Объем выпуска в год, шт. |
| Всего выпущенной продукции | 9376 |
| в том числе: | |
| Продолжение таблицы 1 | |
| Показатели | Объем выпуска в год, шт. |
| Гостиные: | 4935 |
| шкафы-купе | 2340 |
| комоды | 1240 |
| столики | 1355 |
| Кухонные гарнитуры: | 3509 |
| шкафы | 2010 |
| мойки | 844 |
| столы обеденные | 655 |
| Мягкая мебель: | 932 |
| диваны | 420 |
| кресла | 512 |