НАПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

по направлению 38.03.02 Менеджмент

Студент
3	курса	группы	ПМ034/1

Института технологий бизнеса направляется для прохождения практики в _____________________

(наименование организации)

Продолжительность практики 10 недель (15 з.е.).

Дата выдачи направления		20	23	г.
Срок предоставления отчета по практике к защите	20 мая	20	23	г.

Руководитель практики от ННГАСУ	Горбунов С.В.
	(подпись) (И.О. Фамилия)

УКАЗАНИЯ ПО ПРОХОЖДЕНИЮ ПРАКТИКИ

Цели производственной практики: закрепление и углубление теоретических знаний и умений студентов в сфере управления предприятием (организацией), приобретение практических навыков и компетенций самостоятельной профессиональной деятельности.

Задачи производственной практики:

• 
  поиск информации, сбор и анализ данных, необходимых для проведения конкретных расчетов;
  
• 
  выполнение программы производственной практики;
  
• 
  подготовка отчета по производственной практике и его защита на кафедре.
  

Методические указания по ведению дневника практики.

В ходе прохождения практики студент должен ежедневно вести дневник. Студент ежедневно кратко записывает в дневник учебной практики все, что им сделано для выполнения плана прохождения практики.

По окончании практики дневник вместе с отчетом о практике студент представляет руководителю практики.

---

Методические указания по оформлению и защите отчета по производственной практике.

По итогам практики должен быть подготовлен отчет, в котором следует отразить проделанную работу.

Структура отчета по практике:

• 
  титульный лист;
  
• 
  содержание;
  
• 
  введение;
  
• 
  основная часть;
  
• 
  заключение (выводы и рекомендации)
  
• 
  список использованных источников
  
• 
  приложения.
  

Содержание основной части отчета:

1. Описание предприятия

2. Функции предприятия

3. Организационная структура предприятия

4. Стратегия развития предприятия

5. SWOT –анализ предприятия

6. Выявление недостатков в управленческой деятельности предприятия

7. Разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия
Все материалы прикладываются к отчету и аккуратно подшиваются.

В результате прохождения производственной практики студент должен:

знать: основные бизнес-процессы в организации, основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, основные показатели эффективности деятельности организации;

уметь: анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, использовать операционный анализ как инструмент для принятия решений;

владеть: методами реализации основных управленческих функций, навыками деловых коммуникаций, методами принятия управленческих решений.

Рекомендуемыми местами прохождения производственной практики являются: производственные, промышленные предприятия реального сектора экономики российского рынка; функциональные подразделения предприятий (от планирования до продвижения готовой продукции на рынке); предприятия, оказывающие сервисные услуги; академические и ведомственные научно-исследовательские организации; научно-исследовательские предприятия.
План практики

1. Проанализировать функции управления в организации:

общие функции; управленческую функцию.

2. Охарактеризовать организацию управления, отразить в отчете:

организационную структуру управления

---

; общие принципы управления; цели и задачи управления; методы управления; состав и структуру персонала; особенности процессов принятия управленческих решений; наличие современных технических средств системы управления

3. Изучить особенности организации производственного процесса выпуска продукции (оказания услуг, выполнения работ), отразить в отчете:

основные показатели производственной дея­тельности организации; характеристику основных видов продукции (работ, услуг); конкурентоспособность продукции, услуг, работ; наличие лицензий, патентов, сертификатов на продукцию, услуги, работы; особенности организационной и производственной структур; характеристику производственных кадров, систему оплаты и стимулирования труда.

4. Определение базовой стратегии развития бизнеса:

проанализировать действующую систему планирования в организации (страте­гического, тактического, бюджетного, оперативного); определить стратегию развития; оценить преимущества и недостатки выбранной стратегии; провести SWOT – анализ предприятия.

5. Выявление недостатков в управленческой деятельности предприятия и разработка предложений по совершенствованию деятельности предприятия.

6. Анализ собранного материала, написание отчета

Проведение исследований; анализ и синтез полученной информации, ее графическая и табличная интерпретация. Подготовка выводов по результатам проведенного анализа. Выявление возможности применения разработанных предложений по совершенствованию деятельности предприятия для детальной проработки будущей темы выпускной квалификационной работы.

7. Оформление отчета по производственной практике и защита у руководителя практики от ННГАСУ.
Основные требования к оформлению отчета:

• 
  отчет должен быть отпечатан на компьютере через 1,5 интервала, номер шрифта – 14 Times New Roman, объемом 20-25 страниц машинописного текста;
  
• 
  в отчет могут входить приложения (таблицы, графики, заполненные бланки, прайс-листы и т.п.) объемом не более 20 страниц (приложения (иллюстрационный материал) в общее количество страниц отчета не входят).
  

---

Оглавление

Введение
Основная цель практики:

1. 
   Сопоставление актуальности и необходимости лекционного материала и практической деятельности.
   

Основными задачами применительно к конкретной организации являлись:

1. 
   Ознакомление с принципами и целями работы организации и в целом и конкретно офиса, где я проходила практику.
   
2. 
   Изучение соответствующего приобретению определенного опыта работы.
   

Прохождение производственной практики необходимо для того, чтобы студент приобрел первичные навыки работы в определенной сфере деятельности. Производственная практика от института необходима для того, чтобы каждый студент почувствовал себя в меру ответственным за выполняемые им поручения и задания. Так же в период прохождения практики можно получить и психологические навыки, такие как: общение с коллективом, прислушивание к советам, преодоление определенных барьеров.

1. 
   Описание предприятия
   

ООО "Метпроммебель.Ру" город Санкт-Петербург, ул. Салова, д. 45 литер а, помещ. 13-н комната 01 зарегистрирована 27.04.2022 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №15 по Санкт-Петербургу. Руководитель организации: генеральный директор Подольский Сергей Анатольевич.

Основным видом деятельности является Торговля оптовая офисной мебелью, зарегистрировано 8 дополнительных видов деятельности. Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕТПРОММЕБЕЛЬ.РУ" присвоены ИНН 7842034028, ОГРН 1157847152253, ОКПО 01194259.

Предприятие ООО «Метпроммебель.Ру» свыше 15 лет занимается производством мебели. Данное предприятие применяет в своей деятельности современное европейское оборудование, передовые технологии на производстве, следует тенденциям в дизайне интерьера, что позволяет достигать желаемого высокого качества продукции, которая завоевала популярность отечественного потребителя и вывела предприятие в лидеры мебельного рынка страны.

---

Вся продукция имеет сертификаты соответствия отраслевым стандартам. Мебель производится из материалов на основе древесины, полученной из круглого леса: осины, березы, хвойных пород. Внешняя отделка осуществляется синтетическими пленками, бумажно-слоистым пластиком и натуральным шпоном.

Ассортимент ООО «Метпроммебель.Ру» достаточно широк и включает в себя[57]:

- диваны;

- кухонные гарнитуры;

- гостиные;

- журнальные столики;

- книжные шкафы;

- комоды;

- кухонные уголки;

- компьютерные столы;

- столы и стулья;

- обувницы;

- спальни;

- прихожие;

- шкафы-купе;

- стеллажи и пр.

Высокое качество сборки, низкие цены и красивый внешний вид делают продукцию привлекательной для широкого круга потребителей.

Производственные мощности предприятия: общий размер – 3634 м2:механический цех – 1 350 м2; столярный цех – 146 м2; мебельный цех – 640 м2; резервный цех – 535 м2; склады – 523 м2; пилорама – 250 м2[57].

ООО «Метпроммебель.Ру» оснащено производственным и технологическим оборудованием, обеспечивающим потребности предприятия по сборке готовых изделий. Уровень загрузки оборудования на предприятии составляет 60%. ООО «Метпроммебель.Ру» способно увеличить объем производства готовой мебели без существенных дополнительных инвестиций в основной капитал. В настоящий момент производственная мощность предприятия позволяет выпускать объем продукции, представленный ниже (табл. 1).
Таблица 1 – Номенклатурные группы, выпускаемой продукции

Показатели	Объем выпуска в год, шт.
Всего выпущенной продукции	9376
в том числе:
Продолжение таблицы 1
Показатели	Объем выпуска в год, шт.
Гостиные:	4935
шкафы-купе	2340
комоды	1240
столики	1355
Кухонные гарнитуры:	3509
шкафы	2010
мойки	844
столы обеденные	655
Мягкая мебель:	932
диваны	420
кресла	512

---

Смотрите также файлы

• Естественное право Куминов Сергей 20301.pptx

• Сборник ситуационных задач 2 Екатеринбург 2019.docx

• Билет 1 Язык и речь.docx

• Формирование математической грамотности, как одной из составляющих функциональной грамотности.docx

• Содержание Введение 2 Плавание как средство физического развития детей до одного года 3 Основная методика обучения плаванию в грудничковый период 6 Комплекс .docx