Файл: Бизнесплан Швейный цех в национальном стиле с оригинальным дизайном.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.11.2023
Просмотров: 88
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
8.2 Затраты на реализацию проекта
Оценка инвестиционных затрат представлена в следующей таблице.
Таблица 7 - Инвестиционные затраты в 2019 г, тыс. тенге
Наименование | Сумма, тыс. тг. |
Оборудование | 2 000 000 |
Сырье | 1 300 000 |
Итого | 3 300 000 |
Расходы по доставке оборудования и пуско-наладочных работ будут осуществляться за счет полученных средств.
-
Эксплуатационные расходы
Стоимость указана с учетом логистики от ближайшего производителя или поставщика сырья:
-
Материал для халата - 600 тг/м; -
Нитки для шитья – 30 тг/шт; -
Нитки для вышивания – 100 тг/шт.
Таблица 8 - Расчет стоимости материалов на 1 метр на примере махрового халата
Наименование | Единица измерения | Количество | Цена | Сумма за 1 шт |
Ткань махровый | м | 2 | 2500 | 5000 |
Нитка для шитья | м | 0.20 | 10 | 20 |
Нитка для вышивания | м | 5 | 50 | 250 |
Итого | | | | 5 270 |
Формирование цены основано на рыночных ценах.
При расчете программы продаж инфляция во внимание не принималась, поскольку связанное с инфляцией повышение цен пропорционально отразится на увеличении цен продаж предприятия.
-
Общие и административные расходы
Проектом предусмотрено строительство собственного помещения где затраты по ком. услугам составят 15 тыс. тенге в месяц. В эту стоимость будут включены все коммунальные платежи, за исключением расходов по телефонной связи.
Таблица 9 - Общие и административные расходы предприятия в год, тыс. тг
Затраты | 2019 (ноябрь-декабрь) | 2020 | 2021 | 2022 |
ФОТ | 501,5 | 3009 | 3009 | 3009 |
Ком. услуги | 30 | 180 | 180 | 180 |
Расходный материал | - | 1 300 | 2 000 | 2 500 |
Услуги связи | 4 | 24 | 24 | 24 |
Амортизация | - | 120 | 120 | 120 |
Услуги банка | 2 | 12 | 12 | 12 |
Расходы на рекламу | 4 | 24 | 24 | 24 |
Прочие расходы | 10 | 60 | 60 | 60 |
Налог | 72 | 432 | 576 | 720 |
Итого | 628,5 | 5 161 | 6 005 | 6 649 |
Таблица 10 - Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.
№ | Должность | Количество | Оклад | Соц. отчисления |
| Адм.- управленческий персонал | | | |
1 | Директор | 1 | 70 | 3,1 |
2 | Главный швея | 1 | 60 | 2,7 |
3 | Швея | 1 | 60 | 2,7 |
| Производственный персонал | | | |
1 | Рабочий | 1 | 50 | 2,25 |
| Итого | 4 | 240 | 10,75 |
Сумма расходов на оплату труда составляет 240 тыс. тенге в месяц. Социальные отчисления составляют 10,75 тыс.тг. в месяц (из расчета 5% от фонда оплаты труда (далее – ФОТ) без учета обязательных пенсионных взносов (далее - ОПВ).
- 1 2 3 4 5 6 7
Потребность в финансировании
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Таблица 11 - Инвестиции проекта, тыс. тг.
Расходы | 2019 |
Инвестиции в основной капитал | 3 300 |
Всего | 3 300 |
Финансирование проекта предполагается осуществить за счет привлечения государственного гранта посредством принятия участия в государственной программе.
Таблица 12 - Программа финансирования на 2019 г., тыс. тг.
Источник финансирования | Сумма | Период | Доля |
Государственный грант | 3 000 | 2019 г. | 90% |
Собственные средства | 300 | 2019 г. | 10% |
Всего | 3 300 | | 100% |
-
Эффективность проекта
-
Проекция Cash-flow
Проекция Cash-flow (Отчет движения денежных средств, Приложение 1) показывает потоки реальных денег, т.е. притоки наличности (притоки реальных денег) и платежи (оттоки реальных денег). Отчет состоит их 3 частей:
-
операционная деятельность - основной вид деятельности, а также прочая деятельность, создающая поступление и расходование денежных средств компании -
инвестиционная деятельность — вид деятельности, связанной с приобретением, созданием и продажей внеоборотных активов (основных средств, нематериальных активов) и прочих инвестиций -
финансовая деятельность — вид деятельности, который приводит к изменениям в размере и составе капитала и заёмных средств компании. Как правило, такая деятельность связана с привлечением и возвратом кредитов и займов, необходимых для финансирования операционной и инвестиционной деятельности.
Анализ денежного потока показывает его положительную динамику по годам проекта.
12.2 Расчет прибыли и убытков
Расчет планируемой прибыли и убытков в развернутом виде показан в Приложении 2-3.
Таблица 13 - Показатели рентабельности, тыс. тг.
Годовая чистая прибыль (за 3 года), тыс. тг. | 16 312,5 |
Рентабельность активов | 64 % |
Запас финансовой устойчивости на второй год производства составит тыс. тн., в дальнейшем данный показатель увеличивается (до 25%).
Срок окупаемости проекта (в прогнозе движения денежных средств показан период, когда накопленный поток наличности полностью покроет вложенную сумму инвестиций): составит 7 месяцев.
12.3 Финансовые индикаторы
Предприятие имеет организационно-правовую форму индивидуальный предприниматель и применяет упрощенный режим налогообложения для субъектов малого бизнеса. Согласно Налоговому кодексу РК ставка индивидуального подоходного налога и социального налога установлена в размере 3% от суммы дохода (валовой доход).
Таблица 14 - Величина налоговых поступлений за период прогнозирования (3 года), тыс. тг.
Вид налога | Сумма, тыс. тг. |
Налог на деятельность ИП | 1 080 |
Итого | 1 080 |
-
Социально-экономическое и экологическое воздействие
-
Социально-экономическое значение проекта
При реализации проекта предусмотрено решение следующих задач:
-
создание новых рабочих мест, что позволит работникам получать стабильный доход; -
создание нового предприятия по шитью дизайнерских вещей и домашнего текстиля; -
поступление в бюджет Павлодарской области налогов и других отчислений (более млн. тенге).
Среди социальных воздействий можно выделить: