Файл: Лекция. Тема Понятие и методологические основы регламентации и нормирования труда.pdf

2 20. Уборка рабочего места 16-30 5
ПЗ
Итого
480
Задание: Провести обработку результатов наблюдений с вычислением продолжительности отдельных затрат рабочего времени (минутах) и их анализ.
Решение:
Составляем сводку одноименных затрат рабочего времени, т.е. все действия, имеющие одинаковый индекс, объединяем в одну группу и суммируем их продолжительность, табл. 2.
Таблица 2.
Сводка одноименных затрат рабочего времени.
Следующим этапом является составление баланса рабочего времени, который показывает как используется рабочее время при существующей организации труда, табл. 3.
Одноименные затраты рабочего времени
Индекс
Сумма
времени, мин
1. Подготовка к работе и уборка рабочего места в конце смены
ПЗ
15 2. Взвешивание коробов и упаковка
О 361 3. Подноска коробов к рабочему месту и хождение за клеем
В 39 4. Уборка рабочего мечта в течение смены
ОБ 16 5. Потери рабочего времени, зависящие от рабочего
ПНД 28 6. Перерывы регламентированные (отдых и личные надобности)
ОТЛ 13 7. Перерыв по организационно-техническим причинам
ПО 8
Всего
Тсм 480

3
Таблица 3.
Баланс рабочего времени (фактический)
Затраты рабочего времени
Индекс Минуты %
Работа
1
2 3 4
Подготовительно-заключительная
ПЗ 15 3,12
Основная
О 361 75,21
Продолжение табл. 3 1 2 3
4
Вспомогательная
В 39 8,13
Обслуживание рабочего места
ОБ 16 3,33
Итого
431 89,79
Перерывы
Технологические
ПТ - -
Организационно-технические
ПО 8 1,67
Регламентированные (отдых и личные надобности)
ОТЛ 13 2,71
Зависящие от рабочего (лишние)
ПНД 28 5,83
Итого
49 10,21
Всего
480 100,0
После составления фактического баланса рабочего времени осуществляется баланс рабочего времени, который завершается составлением проектируемого баланса рабочего времени.
Составим уравнение проектируемого баланса по формуле 1.1
ПЗ
В
О
об
В
О
СМ
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т






100
)
(

1.1.
Тсм - время смены, мин;
То – норматив времени на основную работу;
Тв - норматив времени на вспомогательную работу;
Тоб - норматив времени на работу по обслуживанию рабочего места, мин;

– время на отдых в % от оперативного времени;
Тпз - норматив времени на подготовительно-заключительную работу, мин.
480 =То + 30 + 10 + 5(То + 30)/100 + 15.
Из приведенного уравнения находим То = 403 мин., затем определяем
Тотл.:

4
Тотл. = 5(То + 30)/100 = 5(403 + 30)/100 = 22 мин.
Данные расчетов занесем в табл. 4., где объединим фактический и проектируемый балансы рабочего времени.
Таблица 4.
Баланс рабочего времени
Анализ использования рабочего времени:
1. Рассчитаем по формуле 1.2. коэффициент использования рабочего дня
(Кр) и уровня занятости основной работой (Кз).
1.2.
Тз – время занятости, мин.
Затраты рабочего времени Индекс
Фактический
Проектируемый
Мин. % Мин. %
Работа
Подготовительно- заключительная
ПЗ 15 3,12 15 3,13
Основная
О 361 75,21 403 83,96
Вспомогательная
В 39 8,13 30 6,25
Обслуживание рабочего места
ОБ 16 3,33 10 2,08
Итого:
431 89,79 458 95,42
Перерывы
Технологические
ПТ -
-
-
-
Организационно- технические
ПО 8 1,67 -
-
Регламентированные (отдых и личные надобности)
ОТЛ 13 2,71 22 4,58
Зависящие от рабочего
(лишние)
ПНД 28 5,83 -
-
Итого:
49 10,21 22 4,58
Всего
480 100,0 480 100,0
СМ
З
СМ
ОТЛ
ПЗ
ОБ
В
О
Р
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
Т
К







5
Уровень занятости основной работой (Узо) рассчитаем по формул 1.3.
(%)
100


СМ
О
О
З
Т
Т
У
1.3
Кз = Кр = (361 + 39 + 16 + 15 + 13)/480 = 0,925 или 92,5 %,
У з.о. = 361 : 480 * 100 = 75,2%.
Эти же коэффициенты по проекту составят:
Кз. пр. = Кр. Пр. = (403 + 30 + 10 + 15 = +22)/ 480 = 1,0,
Уз.о = 403: 480 * 100 = 83,96 %.
Вывод: При нормальном использования рабочего времени коэффициент использования рабочего дня равен единицы. В данном случае работники тратят больше времени на вспомогательную работу, работу по обслуживанию рабочего места, чем это положено по нормативам, кроме того, в балансе рабочего времени исполнителя имеют место простои по организационным причинам и по вине работника, что существенно снижает производительность его труда.

Семинар № 3
Расчет нормативного баланса рабочего времени.
Задание
Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени по данным табл. 3.1. Составить нормативный баланс рабочего дня . Рассчитать Кисп., Кпот, К нтд, возможное повышение производительности труда.
Исходные данные:
Нормативы: Тпз на смену – 20 мин;
Тобс – 5%,;
Тотл -5% от Топ.
1. Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени.
2. Произвести индексацию зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.
3. Сгруппировать одноименные затраты и составляется фактический баланс рабочего времени, табл. 3.2.
4. Составить нормативный баланс рабочего дня. Сумма всех значений нормативных времени должна составлять продолжительность рабочего дня, в данном случае – 480 мин. (20+ 416 + 20 + 24).
5. Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, в результате выявляются отклонения фактических затрат времени от нормативных, табл. 3.3.

Таблица 3.1.
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени
Наименование затрат времени
Текущее время
(ч., мин)
Продолжит. мин.
Индекс
1 2 3
4 1. Начало наблюдения
8.00 2. Приход на рабочее место 8.03 3
Т итд
3. Получение задания и чертежа 8.10 7
Т пз
4. Ознакомление с заданием и чертежом
8.12 2
Т пз
5. Получение инструмента в ИРК 8.20 8
Т пз
6. Установка режущего инструмента 8.23 3
Т пз
7. Оперативная работа 9.03 40
Топ
8. Смена инструмента 9.05 2
Тобс
9. Уборка стружки и смазка станка 9.12 7
Тобс
10.Отдых 9.20 8
Тотл
11.Оперативная работа 10.07 47
Топ
12. Уход по личным надобностям 10.18 11
Тотл
13. Оперативная работа 11.10 52
Топ
14.Разговор с мастером (о работе) 11.45 35
Т пз
15. Получение нового задания
11.55 10
Т пз
16.Уход на обед 12.00 5
Т нтд
17.Приход с обеда 13.02 2
Т нтд
18. Переустановка режущего инструмента, подналадка станка
13.10 8
Т пз
19. Оперативная работа 14.15 65
Топ
20. Отдых 14.20 5
Тотл
21. Оперативная работа 15.06 46
Топ
22. Простой (неисправность станка) 15.28 22
Т пот
23. . Оперативная работа 16.35 67
Топ
24.Сдача изделия ОТК 16.40 5
Т пз
25.Уборка рабочего места016.50 16.50 10
Тобс
26. Уборка инструмента в шкаф 16.54 4
Т пз
27. Посторонний разговор со сменщиком и уход с работы
17.00 6
Т нтд
Итого -
480
-

Таблица 3.2.
Фактический баланс рабочего времени
Таблица 3.3.
Обобщение затрат времени
Индекс затрат времени
Затраты времени, мин.
Отклонения, мин. нормативные фактические излишек недостаток
Т пз
20 82 62
-
Топ
416 317
-
99
Тобс
20 19
-
1
Тотл
24 24
-
-
Тпот - 22 22 -
Т нтд
- 16 16
-
Итого
480 480 100 100 6. Рассчитывается К исп, Кпот, , Кнтд;
К исп = (Тпз + Топ + Т отл) /Тсм = (82 + 317 + 19 + 24)/ 480 = 0,92 ( 92 %);
Кпот = 22/480 = 0,004 или 4,0%;
Кнтд = 16/480 = 0,03 сли 3,0 %.
7. Определяется возможное повышение производительности труда при полном устранении прямых потерь рабочего времени:
Ппт = ( 22 + 16)/317 = 12,0%.
Наименование затрат времени
Продолжит. мин.
Индекс
1. Подготовительно-заключительная работа 82
Т пз
2. . Оперативная работа 317
Топ
3. Обслуживание рабочего места 19
Тобс
4. Отдых и личные надобности 24
Тотл
5. Простои по организационно-техническим причинам
22
Тпот
6. Простои, связанные с нарушением трудовой дисциплины
16
Т нтд
Итого по балансу 480
-

Семинар № 4.
Расчет норм труда и обслуживания и численности.
Методические указания
Нормативы по труду- это регламентированные величины затрат по труду, режимов работы оборудования и перерывов, разработанные на основе научно исследования и предназначенные для расчета конкретных норм труда применительно к определенным организационно- техническим условиям.
Нормы труда определяют величину и структуру рабочего времени, которые необходимы для выполнения конкретной работы.
Задание 1 .
Определить норму штучного и штучно-калькуляционного времени, если время основной работы составляет 2,5 мин, вспомогательной – 0,4 мин, время подготовительно-заключительное - 8 мин. На партию 20 изделий,
Тотл. н. - 8% от Топ, Тобс – 7% о Топ.
Тотл. - отдых и личные надобности;
Топ - оперативная работа;
Тобс – обслуживание рабочего места.
Решение:
Норма штучно времени:
(2,5 + 0,4) * ( 1 + (8 + 7)/100) = 3,34 мин.
Норма штучно-калькуляционного времени:
3,34 + 8/20 = 3,74 мин.
Задание 2. Рассчитать процент выполнения сменного задания, а также плановую и фактическую норму выработки за смену (8 час.), используя данные нормативного и фактического баланса рабочего времени, табл. 4.1.

Таблица 4.1.
Баланс рабочего времени
Тпз – подготовительно-заключительная работа
Топ на 1 изделие – операционное время
Тобс – обслуживание рабочего места
Т отл - отдых и личные надобности
Тпнд – время потерь по вине рабочего
Тпот - простои по организационно-техническим причинам
Решение:
Плановая норма выработки определяется по данным нормативного баланса рабочего времени и составит:
(480 – (20 + 30 + 20))/4,1 = 100 единиц.
При определении фактической выработки необходимо учесть потери рабочего времени внутри смены, а также отклонение плановых заданий Тпз,
Тобс и Тотл:
Затраты времени
Нормативный баланс
Фактический баланс
Тпз 20 18
Топ на 1 изделие 4,1 4,1
Тобс 30 30
Т отл 20 15
Тпнд -
5
Тпот - 45
Итого 480 480

(480 – (18 + 30 + 15 + 5 + 45))/4,1 = 100 единиц.
Сменное задание не выполнено. Процент выполнения составил:
89,5/100*100=89,5 %.
Невыполнение произошло по причине потерь, связанных главным образом, с нарушение нормального хода производственного процесса.
Задание 3.
Определить норму обслуживания для одной уборщицы за смену (8 час). Норма времени на уборку 1 кв. м производственной площади по действующим нормам составляет 0,1 норма-час.
Решение:
Норма обслуживания составит:
8/0,1 = 80 метров.
Определить норму численности наладчиков в цехе в расчете на смену
(8 часов), если в цехе 20 токарных, 11 фрезерных и 22 токарно-карусельных станка. Норма времени обслуживания по данным станкам составляет, соответственно, 1,5, 0,95 и 1, 72 норма-часа.
Норма численности для наладчиков составит:
(20 * 1,5 + 11* 0,95 + 22*1,75)/8 = 9,87 человека.

Таблица 1
Данные сплошного хронометража
Элементы операции
Фиксажные точки
Текущее время (Т)
Продолжит ельность
(П)
Порядковый номер наблюдения
1 2 3 4 5 6 7 8
Начало наблюдения – 0; Время Т – мин, с; Время П - с
1. Взять деталь, установить и закрепит в патроне
Начало движения руки к детали.
Отделение руки от ключа
Т 24 2-05 3-45 5-22 7-08 9-15 11-00 13-00
П 24 23 23 24 26 38 25 25 2. Пустить станок, подвести резец, включить подачу
Начало схода стружки
Т 37 2-12 3-55 5-35 7-22 9-30 11-12 13-14
П 12 16 10 13 14 15 12 14 3. Снять фаску
Конец схода стружки
Т 1-12 2-59 4-30 6-12 7-59 10-05 12-00 13-53
П 35 38 35 37 37 35 48 39 4. Выключить подачу, отвести резец, остановить станок
Отделение руки от кнопки управления
Т 1-20 3-07 4-37 6-21 8-09 10-13 12-10 14-03
П
8 8 7 9 10 8 10 10 5. Открепить деталь, снять и отложить
Отделение руки от детали
Т 1-42 3-22 4-58 6-42 8-37 10-35 12-35 14-26
П
22 15 21 21 28 22 25 23