Файл: Лекция. Тема Понятие и методологические основы регламентации и нормирования труда.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 29.11.2023
Просмотров: 261
Скачиваний: 7
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
23
Если цель исследования — установление нормы, то на основе наблюдения устанавливают организационно-технические условия, методы и приемы выполнения работы, определяют варианты сокращения затрат оперативного времени. Рассчитаем сменную норму выработки по результатам обработанного хронометража. Машинное время (Тм) составило
93,5 с (1,56 мин). Вспомогательное время (Т
в
) — 70,6 с (1,18 мин).
Оперативное время (Т
оп
) составляет Т
оп
= Т
м
+ Т
в
= 2,74 мин. Пусть норматив времени на отдых и личные надобности — 8% от оперативного времени, на обслуживание рабочего места — 4%. Их сумма (К) равна 12% оперативного времени. Значит, норма штучного времени (Т
шт
) равна
мин
К
Т
Т
оп
шт
07
,
3 12
,
1
*
74
,
2 100 1
*
Допустим, норматив подготовительно-заключительного времени (Т
из
)
— 15 мин на смену, тогда норма выработки на 8-часовую смену (480 мин) составит
деталь
Т
Т
Т
Н
шт
пз
см
выр
151 07
,
3 15 480
Нами отмечены особенности проведения выборочного хронометража.
Следует добавить, что с его помощью изучаются лишь отдельные элементы работы (например, действия по установке и снятию детали). Поэтому в рамках операции вычленяются только интересующие исследователя приемы или их комплексы, и они подразделяются на более дробные элементы.
Техника проведения хронометража методом цикловых замеров рассмотрена в параграфе 1 данной главы.
24
1 2 3 4 5 6 7 8
Тема 4. Методы исследования затрат рабочего времени.
Третий блок
Фотография рабочего времени (ФРВ) применяется для выявления затрат и потерь рабочего времени, установления их причин, разработки мероприятий по рационализации использования рабочего времени, для изучения и распространения передового опыта, разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. Применяются как метод непосредственных замеров, так и метод моментных наблюдений. Основной прибор — часы с секундной стрелкой или с секундомером. Используются цифровая, индексная, графическая записи результатов наблюдения.
17
Подготовка к наблюдению сходна с подготовкой к проведению хронометража. Выбор объекта наблюдения зависит от цели наблюдения. При изучении причин потерь рабочего времени наблюдение ведется за теми рабочими, у которых такие потери значительны, при этом возможно проведение ФРВ не всей смены, а лишь той ее части, которая допускает наибольшие потери времени. Исследование проводится при существующих организационно-технических условиях.
Если полученные данные предполагается использовать для разработки нормативов, то на рабочих местах создаются та организация труда и такие технические условия, которые будут заложены в нормативе. Если целью наблюдения является установление норм обслуживания и численности, то в
17
Бухалков М.И. «Организация и нормирование труда». Учебник для ВУЗов – 2ое издание., М.:
ИНФРА‐М, 2009.‐416 с.
25
качестве объекта выбираются среднепрогрес-сивные работники, для которых эти нормы разрабатываются (наладчики, транспортные рабочие и пр.).
18
Бланк, где записываются результаты наблюдения, называется
фотокарта. На лицевую ее часть вносятся сведения, полученные по результатам предварительного изучения объекта наблюдения (аналогично сведениям, фиксируемым на лицевой стороне хронокарты). Так же как и в случае хронометража, выбирается удобная для наблюдателя позиция, работник оповещается о предстоящем наблюдении.
При проведении индивидуальной ФРВ в лист наблюдения записываются каждый элемент работы и перерывы. Запись ведется по текущему времени, отмечается время окончания каждого элемента. В разделе
«Перекрываемые элементы» указываются номер элемента работы, который перекрывает во времени данный элемент, и продолжительность перекрываемого времени. В начале записи отмечается время начала наблюдения. Бланк индивидуальной ФРВ представлен в табл. 4.2.
Обработка результатов начинается с определения продолжительности каждого элемента. Из показаний текущего времени первого элемента вычитается время начала наблюдения, из показаний текущего времени второго элемента — текущее время первого элемента и т.д. Результаты записываются в графу «Продолжительность».
18
Пашута В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие. ‐М.: КНОРУС, 2007.‐240 с.
26
Таблица 4.2.
Лист записи наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени (оборотная сторона фотокарты)
№ п/п
Затраты времени
Текущее время
Продолжитель- ность, мин
Перекрываемое время
Индекс ч мин
№ смены мин
Начало наблюдения 7 0
1
Пришел на рабочее место
7 5 5
ПНД
2
Получает наряд, техдокументацию
7 12 7
ПЗ
3
Получает заготовки и инструмент
7 23 11
ПЗ
4
Знакомится с заданием
7 38 15
ПЗ
5
Устанавливает инструмент
7 42 4
ПЗ
6
Оперативная работа
(обработка заготовки)
8 22 40
ОП
7
Смазка, подналадка станка и т.д.
8 40 20
ОБ
(ТЕХ)
20
Ушел на обед 12 20 10
ПНД
21
Обеденный перерыв с 12.30 до 13.30 22
Приход после обеда, посторонний разговор
13 40 10
ПНД
23
Обработка заготовки
14 5 25
ОП
24
Простой
(отсутствие заготовок) и т.д.
14 25 20
ПНТ
42
Конец наблюдения
16 0
Всего
480
27
Далее каждому элементу, согласно классификации затрат рабочего времени, присваивается индекс, который заносится в графу «Индекс».
Следующий этап обработки данных — составление сводки
одноименных затрат, где элементы группируются по видам затрат рабочего времени и определяется суммарная продолжительность каждого вида затрат времени (табл. 4.3).
Таблица 4.3
Сводка одноименных затрат рабочего времени по данным индивидуальной ФРВ
Индекс
Наименование затрат
№ элемента в фотокарте
Продолжительность, мин
В том числе перекрываемое время, мин
ПЗ
Получение наряда, техдокументации 2 7
Получение заготовки, инструмента и т.д.
3 11
ИТОГО ПЗ
18
ОП
Обработка заготовки 6 40
Обработка заготовки и т.д. 15 25
ИТОГО ОП
375
ОБ
Смазка, подналадка станка и т.д. 7 20
ИТОГО ОБ
30
ПНТ
Отсутствие заготовок 24 20
ИТОГО ПНТ
20
ОТЛ
Отдых
10,18,32 22
ИТОГО ОТЛ
22
ПНД
Опоздание на работу и т.д. 1 5
ИТОГО ПНД
15
ВСЕГО
480
На основании данных сводки одноименных затрат составляется
фактический баланс рабочего времени, наряду с этим рассчитываются
28
нормативные затраты и нормативный баланс рабочего времени. Путем сравнения данных фактического и нормативного балансов выявляются подлежащие сокращению излишние и нерациональные затраты времени (см. табл. 4.4.).
Для расчета нормативного баланса рабочего времени можно применять действующие на предприятии нормативы. Например, пусть норматив подготовительно-заключительного времени — 15 мин на смену, норматив времени на отдых и личные надобности — 5% от оперативного времени, норматив времени на обслуживание рабочего места — 7% от оперативного времени. Определим нормативное оперативное время:
Таблица 4.4
Фактический и нормативный балансы рабочего времени
Наименование затрат
Индекс
Баланс рабочего времени
Излишек, мин
Недостаток, мин фактический нормативный мин % к итогу мин % к итогу
Подготовительно- заключительная работа
ПЗ 18 3,8
Оперативная работа
ОП 375 78,1
Обслуживание рабочего места
ОБ 30 6,2
Отдых и личные надобности
ОТЛ 22 4,6
Потери по оргтехпричинам
ПНТ 20 4,2
Потери из-за нарушений трудовой дисциплины
ПНД 15 3,1
ИТОГО:
Т
см
480 100
Нормативный баланс рабочего времени может быть составлен упрощенным способом: все нерациональные затраты и потери времени
29
исключаются, на их сумму увеличивается фактическое оперативное время, и эта величина принимается за нормативное значение. Еще один элемент анализа результатов фотографии рабочего времени — расчет показателей
использования рабочего времени и определение резервов повышения
производительности труда.
Рассчитаем эти показатели исходя из данных табл. 4.4.
1. Коэффициент использования рабочего времени:
%
100
*
)
(
см
н
отл
пт
об
оп
пз
исп
Т
Т
Т
Т
Т
Т
К
где Т
см
— продолжительность смены, мин;
Т
ом
— фактическое оперативное время, мин;
Т
о6
, Т
пт
, Т
пз
— соответственно фактические затраты: времени на обслуживание рабочего места; на перерывы, предусмотренные технологией; подготовительно-заключительного времени, мин;
Т
отл(н)
— время на отдых и личные надобности по нормативу, мин.
%
5
,
92
%
100
*
480 21 0
30 375 18
исп
К
2. Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:
%
100
*
см
пнт
пнт
Т
Т
К
где Т
пнт
— время потерь по организационно-техническим причинам, мин.
К
пнт
=20/480*100%=4,2%
3. Коэффициент потерь рабочего времени по вине рабочих:
%
100
*
)
(
)
(
)
(
см
н
отл
ф
отл
пнд
пнд
Т
Т
Т
Т
К
где Т
пнд
— потери времени из-за нарушений трудовой дисциплины, мин;
30
Т
отл(ф)
и Т
отл(н)
— соответственно фактические и нормативные затраты времени на отдых и личные надобности, мин.
К
пнд
=15+(22-21)/480*100%=3,3%
При правильном определении всех этих показателей их сумма должна составить 100% (92,5% + 4,2% + 3,3% = 100%).
4. Возможный прирост производительности труда при устранении прямых потерь рабочего времени:
%
100
*
)
(
)
(
)
(
)
(
ф
оп
н
отл
ф
отл
пнд
пнт
пт
Т
Т
Т
Т
Т
П
где Т
оп(ф)
— фактические затраты оперативного времени, мин.
П
пт
=20+15+(22-21)/375*100%=9,6%
Аналогично можно рассчитать показатели возможного прироста производительности труда при сокращении потерь времени по организационно-техническим причинам и отдельно — потерь времени, зависящих от рабочего, подставляя в числитель дроби соответствующие данные.
5. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:
%
100
*
)
(
)
(
)
(
(max)
ф
оп
ф
оп
н
оп
пт
Т
Т
Т
П
где Т
оп(н)
и Т
оп(ф)
— соответственно нормативные и фактические затраты оперативного времени, мин.
П
пт(max)
=415-375/375*100%=10,7%
По результатам анализа определяют причины потерь и нерациональных затрат рабочего времени, разрабатывают план оргтехмероприятий по их устранению, рассчитывают ожидаемую экономическую эффективность мероприятий.
31
Групповая (бригадная) фотография рабочего времени имеет некоторые особенности. В лицевую сторону фотокарты вносятся сведения по всем изучаемым работникам и выполняемым ими работам.
Если в группе не более трех работников, то групповая ФРВ проводится так же, как и индивидуальная, а бланк наблюдения представляет собой как бы несколько, объединенных в один, бланков индивидуальных наблюдений.
Запись ведется по каждому работнику отдельно, по текущему времени.
При численности группы более трех человек запись ведется индексными обозначениями, через равные небольшие промежутки времени
(до пяти человек — через 2—3 мин, свыше пяти — через 5 мин). При этом индексные обозначения определяют более дробные элементы затрат рабочего времени, нежели в основной их классификации. Например, в составе элемента
«подготовительно-заключительное время» могут выделяться затраты времени на: получение инструмента (ПИ); ознакомление с заданием (03); разговор с мастером (РМ); наладку станка (НС) и пр. Пример такой записи приведен в табл. 4.5.
Таблица 4.5
Групповая фотография рабочего времени
Текущее время
Номер рабочего ч мин
1 2 3 4 5
Начало смены – 7 ч 00 мин
7 03
ПИ
РМ
ПП
ПП
НС
7 06
ПИ
РМ
ПИ
ПИ
РМ
7 09
ОЗ
ОЗ
ПИ
ПИ
НС
7 12
Р
Р
НС
НС
Р и т.д.
Обозначения:
32
ПП — поздний приход на работу;
Р — оперативная работа.
Продолжительность каждого элемента работы определяется путем умножения случаев его повторения на величину интервала. Так, если элемент
ПИ отмечен 8 раз, то его продолжительность составит 8 • 3 мин = = 24 мин за смену. Далее составляется сводка одноименных затрат, и вся обработка и анализ результатов наблюдения ведутся по уже рассмотренной методике.
Расчеты могут проводиться по группе в целом (включая составление фактического и нормативного балансов рабочего времени). Тогда итогом в них будет совокупный сменный фонд рабочего времени группы, в нашем случае 480 мин • 5 человек = 2400 человеко-минут. При проведении бригадной фотографии рабочего времени целью исследования является и определение рациональности распределения работы в бригаде, равномерности загрузки работников. Поэтому все расчеты проводят как по группе в целом, так и по каждому члену бригады в отдельности.
При проведении индивидуальной и групповой ФРВ возможно использование графического способа записи результатов наблюдений (см. рис. 6). Бланк наблюдения представляет собой лист, состоящий из 20 горизонтальных строк и 60 вертикальных граф, каждая из которых соответствует одной минуте текущего времени. Результаты наблюдения фиксируются путем проведения горизонтальных линий, пересекающих определенное количество вертикальных. При записи результатов групповой
ФРВ рядом с каждой проведенной линией помещаются цифры, соответствующие числу занятых работников.
Для определения продолжительности каждого элемента число пересеченных вертикальных делений умножается на число исполнителей, указанное на графике. Так, продолжительность первого элемента составит 5-2 + 8-2 = 26 человеко- минут. Далее обработка и анализ результатов наблюдения ведутся, как и в предыдущих случаях.