Файл: Задача 1 Рассчитайте эффект финансового рычага Исходные данные представлены в таблице.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Решение задач

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.11.2023

Просмотров: 31

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Выбираем то решение, при котором максимальное сожаление будет меньше других.

В соответствии с критериемminmax (критерий Сэвиджа) выбираем S3 стратегию.

  1. критерий пессимизма-оптимизма Гурвица;

Критерий пессимизма-оптимизма Гурвнца при выборе решения ре­комендует руководствоваться некоторым средним результатом, харак­теризующим состояние между крайним пессимизмом и безудержным оптимизмом. То есть критерий выбирает альтернативу с максимальным средним результатом (при этом действует негласное предположение, что каждое из возможных состояний среды может наступить с равной вероятностью). Формально данный критерий выглядит так:

,

где k — коэффициент пессимизма, который принадлежит промежутку от 0 до 1 в зависимости от того, как принимающий решение оценивает ситуацию. Если он подходит к ней оптимистически, то эта величина должна быть больше 0,5. При пессимистической оценке он должен взять упомянутую величину меньше 0,5.

При k = 0 критерий Гурвица совпадает с критерием Вальда, а при k = 1 с критерием maxmax.

Рассчитаем критерий Гурвица для условий нашего примера, при­дав упомянутому параметру значение на уровне 0,6.

S1=0,6 х 73+(-5) х (1-0,6)=41,8

S2=0,6 х 65+(-4) х (1-0,6)=37,4

S3=0,6 х 50+14 х (1-0,6)=35,6

Стратегия S1,а если уровень равен 0,2,тогда:

S1=0,2х 73+(-5) х (1-0,2)=10,6

S2=0,2х65 + (-4) х (1-0,2)=9,8

S3=0,2 х 50+14 х(1-0,2)=21,2

Стратегия S3 при уровне 0,2.

5. критерий математического ожидания;

Под ситуацией рис­к понимается такая ситуация, когда можно указать не только возможные последствия каж­дого варианта принимаемого решения, но и вероятности их появления.

Критерий математического ожидания является основным критерием для принятия решения в ситуации риска. Ему соответствует формула:





где — выплата, которую можно получить в i-м состоянии «среды»,

— вероятность j-гo состояния среди.
Таким образом, лучшей стратегией будет та, которая обеспечит ин­вестору (менеджеру) максимальный средний выигрыш.


Воспользуемся данными нашего примера для иллюстрации критерия, добавив вероятности наступления возможных событий (табл.).

Таблица – Критерий математического ожидания

Стратегии

Состояние рыночной конъюнктуры

(столбец i1)

вероятность 0,2

(столбец i2)

вероятность 0,1

(столбец i3)

вероятность 0,3

(столбец i4)

вероятность 0,4

S1 (строка j1)

23

73

-5

23

S2(строка j2)

65

47

0

-4

S3(строка j3)

14

50

27

23



Для каждой строки, т. е. для каждого варианта решения, находим математическое ожидание выплаты:

М1=23 х 0,2+73 х 0,1+(-5) х 0,3+ 23 х 0,4=19,6

М2=65 х 0,2+47 х 0,1+0х 0,3+ (-4) х 0,4=16,1

М3=14 х 0,2+50 х 0,1+27 х 0,3+ 23 х 0,4=20,6

Максимальное из них соответствует решению по критерий математического ожиданияS3.
6. критерий Лапласа

Если ни одно из возможных последствий принимаемых решений нельзя назвать более вероятным, чем другие, т. е. если они являются приблизительно равновероятными, то решение можно принимать с помощью критерия Лапласа следующего вида:



На основании приведенной формулы оптимальным надо считать то решение, которому соответствует наибольшая сумма выплат.

=0,25х(23+73+(-5)+23)=28,5

=0,25х(65+47+0+ (-4))=27,0

=0,25х(14+50+27+23)=28,5

Когда два разных критерия предписывают принять одно и то же решение, то это является лишним подтверждением его оптимальности. Если же они указывают на разные решения, то предпочтение в ситуа­ции риска надо отдать тому из них, на которое указывает критерий математического ожидания. Именно он является основным для дан­ной ситуации SS3.

Задача 3

На основе данных, приведенных в таблице, определить чистый денежный поток, а затем рассмотреть чувствительность этого результата к колебаниям изменениям объема продаж, цены реализации, цены капитала, отдельных составляющих себестоимости.

Чувствительность чистого денежного дохода к изменению условий предприятия можно определить при отклонении этих условий на 10% в сторону их уменьшения и увеличения. В таблицах необходимо рассчитать колебания объема продаж, цены реализации, цены капитала, отдельных составляющих себестоимости и изменение чистого дохода. На основании проведенных расчетов сделать вывод о чувствительности чистого денежного дохода к колебанию показателей.
Результаты расчета оформить в таблицах

Таблица

Год

v

Зпер

Зпост

С\с

Ц

В

П

Кд

NPV




X1

X2

X3




X4













1

800

4

2400

5600

8

6400

800

0,909

727,2

2

800

4

2400

5600

8

6400

800

0,824

659,2

3

800

4

2400

5600

8

6400

800

0,751

600,8

Итого

1987,2

Таблица – Результаты расчета при изменении объема реализации на 10 % как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения

Год

v

Зпер

Зпост

С\с

Ц

В

П

Кд

NPV




X1

X2

X3




X4













1

880

4

2400

5920

8

7040

1120

0,909

1018,08




720

4

2400

5280

8

5760

480

0,909

436,32

2

880

4

2400

5920

8

7040

1120

0,824

922,88




720

4

2400

5280

8

5760

480

0,824

395,52

3

880

4

2400

5920

8

7040

1120

0,751

841,12




720

4

2400

5280

8

5760

480

0,751

360,48

Итого

2782,08




1192,32


При увеличении, увеличивается на 40% ,а при уменьшении уменьшается на 40%.

Таблица – Результаты расчета при изменении переменных затрат на 10 % как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения

Год

v

Зпер

Зпост

С\с

Ц

В

П

Кд

NPV




X1

X2

X3




X4













1

800

4,4

2400

5920

8

6400

480

0,909

436,32




800

3,6

2400

5280

8

6400

1120

0,909

1018,08

2

800

4,4

2400

5920

8

6400

480

0,824

436,32




800

3,6

2400

5280

8

6400

1120

0,824

922,88

3

800

4,4

2400

5920

8

6400

480

0,751

360,48




800

3,6

2400

5280

8

6400

1120

0,751

841,12

Итого

12331,12




2782,08

При увеличенииуменьшилось на 40%, при уменьшении увеличивается на 40%.

Таблица – Результаты расчета при изменении постоянных затрат на 10 % как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения

Год

v

Зпер

Зпост

С\с

Ц

В

П

Кд

NPV




X1

X2

X3




X4













1

800

4

2640

5840

8

6400

560

0,909

509,04




800

4

2160

5360

8

6400

1040

0,909

945,36

2

800

4

2640

5840

8

6400

560

0,824

461,44




800

4

2160

5360

8

6400

1040

0,824

856,96

3

800

4

2640

5840

8

6400

560

0,751

420,56




800

4

2160

5360

8

6400

1040

0,751

781,04

Итого

1391,04




2583,36