Варианты ответа:

1. 
   - выпуск товаров широкого потребления
   
2. 
   - получение дохода и выплата налогов
   
3. 
   - получение прибыли
   
4. 
   (+) удовлетворение конкретной потребности
   

Вопрос:

Человек в процессе производства рассматривается как «живая машина, требующая регулировки» представителями школы:

Варианты ответа:

1. 
   - классической
   
2. 
   (+) научной
   
3. 
   - науки управления
   
4. 
   - человеческих отношений
   

Вопрос:

В рамках научной школы управления были разработаны …

Варианты ответа:

1. 
   - основные приемы формализации управленческих задач
   
2. 
   - основные теории мотивации
   
3. 
   (+) принципы нормирования труда
   
4. 
   - принципы определения нормы управляемости
   

Вопрос:

В рамках школы человеческих отношений были разработаны:

Варианты ответа:

1. 
   - основные приемы формализации управленческих задач
   
2. 
   (+) основные теории мотивации
   
3. 
   - принципы нормирования труда
   
4. 
   - принципы определения нормы управляемости
   

Вопрос:

При системном подходе развитие организации трактуется как процесс:

Варианты ответа:

1. 
   - изменения устройства системы управления
   
2. 
   - непрерывного совершенствования технологической подсистемы
   
3. 
   (+) перехода на новый жизненный цикл
   
4. 
   - расширения масштабов деятельности
   

Вопрос:

Менеджерами называются:

Варианты ответа:

1. 
   - владельцы организации
   
2. 
   (+) должностные лица, имеющие полномочия по распоряжению ресурсами организации
   
3. 
   - должностные лица, осуществляющие контакты с внешней средой организации
   
4. 
   - должностные лица, имеющие подчиненных
   

Вопрос:

Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимозависимых частей, характерно для … подхода.

Варианты ответа:

1. 
   - процессного
   
2. 
   (+) системного
   
3. 
   - ситуационного
   
4. 
   - стратегического
   

Вопрос:

«При правильной организации собственной работы каждый руководитель может добиться успеха». Так считал:

Варианты ответа:

1. 
   - Слоун А.
   
2. 
   - Тейлор Ф.
   
3. 
   (+) Файоль А.
   
4. 
   - Форд Г.
   

Вопрос:

Процессный подход позволил:

Варианты ответа:

1. 
   - исключить научный поиск лучших вариантов решений, как своеобразного лекарства от всех болезней
   
2. 
   - признать факторы внешней среды и отработать методики их анализа
   
3. 
   (+) автоматизировать часть процессов управления
   
4. 
   - широко использовать математические методы в управлении
   

---

Вопрос:

Ключевое понятие школы науки управления:

Варианты ответа:

1. 
   - Трудовая норма
   
2. 
   (+) Управленческая задача
   
3. 
   - Функция
   
4. 
   - Человеческий фактор
   

Вопрос:

Человек в процессе производства рассматривается как «активный фактор, требующий особого внимания» представителями школы:

Варианты ответа:

1. 
   - классической
   
2. 
   - научной
   
3. 
   - науки управления
   
4. 
   (+) человеческих отношений
   
   1   2   3   4   5   6

---

Вопрос:

Благодаря разработке школы человеческих отношений была:

Варианты ответа:

1. 
   - введена в научный оборот концепция «человека экономического»
   
2. 
   (+) переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»
   
3. 
   - разработаны методы анализа работы и рабочего места
   
4. 
   - создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления
   

Вопрос:

Объектом изучения в курсе «менеджмент» является:

Варианты ответа:

1. 
   (+) организация и ее устройство
   
2. 
   - процесс управления как массовое явление
   
3. 
   - руководитель и его работа
   
4. 
   - управленческий цикл и его составляющие
   

Вопрос:

Благодаря разработкам научной школы управления …

Варианты ответа:

1. 
   - введена в научный оборот концепция «человека экономического»
   
2. 
   - переосмыслена правильность концепции Ф.Тейлора и его теории «кнута и пряника»
   
3. 
   (+) разработаны методы анализа работы и рабочего места
   
4. 
   - создана теоретическая база для построения автоматизированных систем управления
   

Вопрос:

Развитие школы науки управления позволило …

Варианты ответа:

1. 
   (+) использовать ЭВМ для решения ряда управленческих задач
   
2. 
   - объяснить логику поведения работника в организации
   
3. 
   - признать важность ситуационных переменных
   
4. 
   - сократить непроизводительные затраты труда и времени
   

Вопрос:

В качестве объекта рассмотрения при системном подходе выступает:

Варианты ответа:

1. 
   (+) организация
   
2. 
   - связующий процесс
   
3. 
   - ситуация
   
4. 
   - управленческая задача
   

Вопрос:

Модель «черный ящик» рассматривает организацию как систему:

Варианты ответа:

1. 
   - временную
   
2. 
   - закрытую
   
3. 
   (+) открытую
   
4. 
   - постоянную
   

 

Вопрос:

Организационная структура — это …

Варианты ответа:

1. 
   (+) документ, закрепляющий определенный способ группировки и соподчинения формальных групп в организации
   
2. 
   - документ, закрепляющий распределение функциональных обязанностей в организации
   
3. 
   - одна из имитационных моделей организации
   
4. 
   - перечень подразделений формальной организации
   

Вопрос:

---

Линейно-функциональная структура не может обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   - быстрое прохождение информации сверху вниз
   
2. 
   (+) быструю разработку новых изделий
   
3. 
   - контроль снижения издержек
   
4. 
   - четкость и ясность в распределении обязанностей
   

Вопрос:

Число уровней иерархии в системе управления определяется по …

Варианты ответа:

1. 
   - коэффициенту управляемости
   
2. 
   (+) линейным руководителям
   
3. 
   - функциональным руководителям
   
4. 
   - штатному расписанию
   

Вопрос:

Термин «диапазон контроля» характеризует …

Варианты ответа:

1. 
   - властные полномочия
   
2. 
   - сферу ответственности
   
3. 
   - функциональные обязанности
   
4. 
   (+) численность подчиненных
   

Вопрос:

Линейные полномочия строятся по принципу …

Варианты ответа:

1. 
   - каждый делает свое дело и потому независим
   
2. 
   - мы делаем общее дело, поэтому решаем вместе
   
3. 
   - я больше знаю, я советую
   
4. 
   (+) подчинение нижестоящих уровней вышестоящим уровням
   

Вопрос:

Лучший результат в условиях централизованного управления дает … структура .

Варианты ответа:

1. 
   (+) дивизиональная
   
2. 
   - матричная
   
3. 
   - проектная
   
4. 
   - линейно-функциональная
   

Вопрос:

Организационная структура современной организации формируется исходя из …

Варианты ответа:

1. 
   - знания положения дел в других аналогичных организациях
   
2. 
   - материальных возможностей владельцев фирмы
   
3. 
   - опыта и знаний руководителя
   
4. 
   (+) специфики организации, ее масштабов и принятой стратегии развития
   

Вопрос:

Число подчиненных у руководителя зависит от …

Варианты ответа:

1. 
   - вида организации
   
2. 
   - занимаемой должности
   
3. 
   - типа функции (основная, вспомогательная, обслуживающа
   
4. 
   (+) уровня иерархии
   

Вопрос:

Теория делит все полномочия на …

Варианты ответа:

1. 
   (+) линейные и функциональные
   
2. 
   - материальные и информационные
   
3. 
   - технологические и управленческие
   
4. 
   - формальные и неформальные
   

Вопрос:

На структурных схемах функциональные полномочия …

Варианты ответа:

1. 
   (+) не отражаются, но подразумеваются
   
2. 
   - отражаются только на уровне производственных единиц
   
3. 
   - отражаются сплошной линией
   
4. 
   - отражаются только на очень подробных схемах
   

---

Вопрос:

Матричная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

1. 
   (+) быструю разработку новых изделий для производства
   
2. 
   - гибкость в использовании линейных руководителей
   
3. 
   - ориентацию основных производственных единиц на рынок
   
4. 
   - полную прозрачность в распределении обязанностей
   

Вопрос:

Разделение труда в сфере управления происходит по …

Варианты ответа:

1. 
   (+) вертикали и горизонтали
   
2. 
   - группам
   
3. 
   - уровням иерархии
   
4. 
   - функциям
   

Вопрос:

Норма управляемости определяется по следующему закону:

Варианты ответа:

1. 
   - не для каждого уровня иерархии следует рассчитывать свою норму
   
2. 
   - чем больше норма, тем экономически выгоднее система управления
   
3. 
   - чем больше уровней иерархии, тем разнообразнее норма
   
4. 
   (+) чем ниже уровень иерархии, тем больше норма
   

Вопрос:

Лучший результат в условиях управления диверсифицированной фирмой дает … структура.

Варианты ответа:

1. 
   (+) дивизиональная
   
2. 
   - матричная
   
3. 
   - проектная
   
4. 
   - традиционная
   

Вопрос:

Специалисты появились вследствие …

Варианты ответа:

1. 
   - вертикального разделения труда
   
2. 
   (+) горизонтального разделения труда
   
3. 
   - структурного разбиения организации
   
4. 
   - эволюции системы управления
   

Вопрос:

Производственные единицы при дивизиональной структуре не могут специализироваться по …

Варианты ответа:

1. 
   (+) отрасли
   
2. 
   - потребителям
   
3. 
   - продукту
   
4. 
   - региону
   

Вопрос:

Функциональный руководитель …

Варианты ответа:

1. 
   - имеет право принимать окончательные решения
   
2. 
   - не имеет права подписывать документы
   
3. 
   - отвечает за все аспекты деятельности структурной единицы
   
4. 
   (+) помогает линейному руководителю принимать качественные решения
   

Вопрос:

Норма управляемости зависит от …

Варианты ответа:

1. 
   - вида организации (производственная, коммерческая и т.д.)
   
2. 
   - типа производства (серийное, массовое, единично
   
3. 
   (+) уровня иерархии
   
4. 
   - числа подчиненных
   

Вопрос:

Проблема определения нормы управляемости состоит в определении числа …

Варианты ответа:

1. 
   - заместителей у директора
   
2. 
   (+) подчиненных у одного руководителя
   
3. 
   - руководителей системе управления
   
4. 
   - функциональных отделов, которыми может успешно управлять один заместитель
   

---

Смотрите также файлы

• My, our, your, his, her.doc

• Первая медицинская помощь при остановке сердца.docx

• Начало работы с arduino.pptx

• А. Куприн Слон.docx

• Последовательность выполнения упражнения 1.pdf