Файл: Интервью, в котором используется путеводитель интервью с перечнем как строго необходимых, так и возможных вопросов а фокусированное б стандартизованное в свободное.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.12.2023

Просмотров: 212

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Вопрос:

Дивизиональная структура позволяет обеспечить …

Варианты ответа:

  1. - быструю разработку новых изделий для производства

  2. - гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов

  3. (+) ориентацию основных производственных единиц на рынок

  4. - полную прозрачность в распределении обязанностей

Вопрос:

Основная особенность матричной структуры связана с …

Варианты ответа:

  1. - более полной загрузкой оборудования

  2. (+) введением горизонтальных связей

  3. - высокой управленческой культурой персонала

  4. - низкими издержками на персонал

Вопрос:

Проблема определения нормы управляемости возникает при …

Варианты ответа:

  1. (+) вертикальном разделении труда

  2. - горизонтальном разделении труда

  3. - групповой работе

  4. - обособлении управленческих функций

Вопрос:

На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.

Варианты ответа:

  1. - воображаемой

  2. - пунктирной

  3. (+) сплошной

  4. - цветной

Вопрос:

Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …

Варианты ответа:

  1. - возникает спонтанно под влиянием действий руководства

  2. (+) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы

  3. - создается под частную конкретную цель

  4. - члены группы избирают лидера

 

 

Вопрос:

Средством реализации предварительного контроля не является …

Варианты ответа:

  1. (+) организация обратной связи

  2. - предварительное обучение на каждом рабочем месте

  3. - проверка условий до начала осуществления работы

  4. - четкое написание должностных инструкций

Вопрос:

Контроль является функцией …

Варианты ответа:

  1. - независимой

  2. (+) парной

  3. - специфической

  4. - универсальной

Вопрос:

Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы …

Варианты ответа:

  1. (+) административного управления

  2. - науки управления

  3. - поведенческих наук

  4. - человеческих отношений

Вопрос:

Организация функции планирования зависит от …

Варианты ответа:

  1. - вида организационной структуры

  2. - особенностей бизнеса

  3. - решений руководства

  4. (+) степени подвижности внешней среды

Вопрос:

Главной целью осуществления функции планирования является …


Варианты ответа:

  1. - документальное оформление общих целей организации

  2. - определение действий специализированных звеньев

  3. (+) определение цели и способа ее достижения

  4. - получение прибыли

Вопрос:

К содержательным относится теория мотивации …

Варианты ответа:

  1. (+) двух факторов

  2. - ожидания

  3. - Портера-Лоулера

  4. - справедливости

Вопрос:

Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …

Варианты ответа:

  1. - выбор системы поощрения

  2. - жесткость и неотвратимость наказания

  3. (+) разработку стандарта исполнения

  4. - соблюдение правил и норм

Вопрос:

Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …

Варианты ответа:

  1. (+) контроля

  2. - учета

  3. - организации

  4. - планирования

Вопрос:

При реализации стратегического планирования требуется определить …

Варианты ответа:

  1. (+) миссию и набор целей

  2. - миссию организации

  3. - набор целей в разных сферах деятельности организации

  4. - основные финансовые и рыночные цели

Вопрос:

Мотивация является функцией …

Варианты ответа:

  1. (+) взаимосвязанной со всеми функциями цикла

  2. - основной в цикле

  3. - особой, независимой

  4. - парной функцией

Вопрос:

Вознаграждение принято делить на …

Варианты ответа:

  1. - внутреннее и внешнее

  2. (+) материальное и моральное

  3. - официальное и неофициальное

  4. - текущее и ожидаемое

Вопрос:

Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …

Варианты ответа:

  1. (+) Герцберг

  2. - Гилбрет

  3. - Лайкерт

  4. - МакКлеланд

Вопрос:

Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …

Варианты ответа:

  1. (+) не допустить простоев оборудования

  2. - обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов

  3. - обеспечить своевременность изменений

  4. - объединить цели разных уровней управления

Вопрос:

Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам …

Варианты ответа:

  1. (+) материальным, финансовым, человеческим

  2. - инвестиционным и материальным

  3. - финансовым и человеческим

  4. - человеческим и материальным


Вопрос:

Функция контроля реализуется …

Варианты ответа:

  1. (+) всеми членами организации

  2. - любым руководителем

  3. - только линейными руководителями

  4. - только функциональными руководителями

 

 

 

Вопрос:

Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет:

Варианты ответа:

  1. - продуманной расстановки персонала

  2. - повышения финансовой устойчивости

  3. - создания дополнительных резервов

  4. (+) постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций

Вопрос:

Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования:

Варианты ответа:

  1. - материальных запасов

  2. (+) собственного потенциала (ресурс

  3. - предпринимательских идей

  4. - творчества

Вопрос:

У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты навыки:

Варианты ответа:

  1. (+) концептуальные

  2. - человеческие

  3. - профессиональные

Вопрос:

Цели деятельности организации — это:

Варианты ответа:

  1. - удовлетворение потребностей работников

  2. (+) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив при совместной работе

  3. - повышение эффективности производства

  4. - преобразование ресурсов, которые выступают в виде капитала, сырья, материалов, технологии, информации, живого труда

Вопрос:

Корпоративная культура основана на …

Варианты ответа:

  1. - принятых в обществе формах поведения

  2. - правилах, определяемых руководством организации

  3. (+) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

  4. - особенностях производственного процесса

Вопрос:

Субъектами менеджмента организации является:

Варианты ответа:

  1. - функциональная область деятельности организации

  2. - предприятие со своей системой целей

  3. (+) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии

  4. - трудовой коллектив и взаимоотношения в нем

Вопрос:

Система управления делится на две подсистемы:

Варианты ответа:

  1. - управляющую и воздействующую

  2. - стимулирующую

  3. (+) управляемую

  4. - функциональную


Вопрос:

Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:

Варианты ответа:

  1. - наличие лидера

  2. - размер

  3. - групповое единомыслие

  4. (+) наличие синергетического эффекта

Вопрос:

Объектом науки об организационном поведении выступают:

Варианты ответа:

  1. - рыночные отношения

  2. (+) индивиды и группы, включенные в состав организаций

  3. - ресурсы организации

  4. - противоречия между работниками и работодателями

Вопрос:

Стратегические решения в менеджменте дают ответ на:

Варианты ответа:

  1. - какое количество рабочих понадобится для производства продукции?

  2. - какую работу следует выполнить в первую очередь?

  3. - следует ли создавать запасы готовой продукции?

  4. (+) где и как следует разместить производственные помещения?

Вопрос:

Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками:

Варианты ответа:

  1. - авторитарный —

  2. (+) подавление инициативы подчиненных, субъективизм и «мания величия» руководителя

  3. - демократический —

  4. (+) дополнительные временные затраты, низкий профессионализм отдельных сотрудников

  5. - либеральный —

  6. (+) снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации

  7. - конфронтационный —

  8. (+) проявление агрессивности, нетерпимости, высокомерия; самовлюбленность руководителя

Вопрос:

Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы:

Варианты ответа:

  1. - общие —

  2. (+) целей и ресурсов

  3. - статической организации —

  4. (+) приоритета цели

  5. - динамической организации —

  6. (+) приоритета персонала

  7. - рационализации —

  8. (+) последовательного подключения

Вопрос:

Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву):

Варианты ответа:

  1. - Ресурсы организации —

  2. (+) Внутренняя среда

  3. - Поставщики —

  4. (+) Внешняя среда

  5. - Конкуренты —

  6. - Покупатели —

  7. - Имидж организации —

  8. - Контактные аудитории —

  9. - Организационная структура —

  10. - Квалификация персонала —

  11. (+) Внутренняя среда

Вопрос:

Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием:


Варианты ответа:

  1. - организационные —

  2. (+) недостатки и ошибки в управлении фирмой (громоздкость структуры, избыточность управленческих звеньев

  3. - семантические —

  4. (+) вызванные непониманием или недопониманием смысла информации вследствие использования профессиональных терминов

  5. - культурные —

  6. (+) факторы более широкого контекста, формирующиеся исторически и связанные с национальной самобытностью, традициями и нормами поведения в отдельных странах и регионах

  7. - языковые —

  8. (+) помехи лексико-грамматического характера (недостаточный словарный запас, неадекватность стиля речи, сокращения и аббревиатуры, речевые ошибки