Файл: Интервью, в котором используется путеводитель интервью с перечнем как строго необходимых, так и возможных вопросов а фокусированное б стандартизованное в свободное.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 01.12.2023
Просмотров: 212
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Вопрос:
Дивизиональная структура позволяет обеспечить …
Варианты ответа:
-
- быструю разработку новых изделий для производства -
- гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов -
(+) ориентацию основных производственных единиц на рынок -
- полную прозрачность в распределении обязанностей
Вопрос:
Основная особенность матричной структуры связана с …
Варианты ответа:
-
- более полной загрузкой оборудования -
(+) введением горизонтальных связей -
- высокой управленческой культурой персонала -
- низкими издержками на персонал
Вопрос:
Проблема определения нормы управляемости возникает при …
Варианты ответа:
-
(+) вертикальном разделении труда -
- горизонтальном разделении труда -
- групповой работе -
- обособлении управленческих функций
Вопрос:
На структурных схемах линейные полномочия отражаются … линией.
Варианты ответа:
-
- воображаемой -
- пунктирной -
(+) сплошной -
- цветной
Вопрос:
Формальная группа отличается от неформальной группы тем, что …
Варианты ответа:
-
- возникает спонтанно под влиянием действий руководства -
(+) ее цели всегда конкретны и документально зафиксированы -
- создается под частную конкретную цель -
- члены группы избирают лидера
Вопрос:
Средством реализации предварительного контроля не является …
Варианты ответа:
-
(+) организация обратной связи -
- предварительное обучение на каждом рабочем месте -
- проверка условий до начала осуществления работы -
- четкое написание должностных инструкций
Вопрос:
Контроль является функцией …
Варианты ответа:
-
- независимой -
(+) парной -
- специфической -
- универсальной
Вопрос:
Понятие «управленческий цикл» было введено благодаря развитию школы …
Варианты ответа:
-
(+) административного управления -
- науки управления -
- поведенческих наук -
- человеческих отношений
Вопрос:
Организация функции планирования зависит от …
Варианты ответа:
-
- вида организационной структуры -
- особенностей бизнеса -
- решений руководства -
(+) степени подвижности внешней среды
Вопрос:
Главной целью осуществления функции планирования является …
Варианты ответа:
-
- документальное оформление общих целей организации -
- определение действий специализированных звеньев -
(+) определение цели и способа ее достижения -
- получение прибыли
Вопрос:
К содержательным относится теория мотивации …
Варианты ответа:
-
(+) двух факторов -
- ожидания -
- Портера-Лоулера -
- справедливости
Вопрос:
Для правильной организации функции контроля важно обеспечить …
Варианты ответа:
-
- выбор системы поощрения -
- жесткость и неотвратимость наказания -
(+) разработку стандарта исполнения -
- соблюдение правил и норм
Вопрос:
Психологический аспект необходимо учитывать при выполнении функции …
Варианты ответа:
-
(+) контроля -
- учета -
- организации -
- планирования
Вопрос:
При реализации стратегического планирования требуется определить …
Варианты ответа:
-
(+) миссию и набор целей -
- миссию организации -
- набор целей в разных сферах деятельности организации -
- основные финансовые и рыночные цели
Вопрос:
Мотивация является функцией …
Варианты ответа:
-
(+) взаимосвязанной со всеми функциями цикла -
- основной в цикле -
- особой, независимой -
- парной функцией
Вопрос:
Вознаграждение принято делить на …
Варианты ответа:
-
- внутреннее и внешнее -
(+) материальное и моральное -
- официальное и неофициальное -
- текущее и ожидаемое
Вопрос:
Факторы, влияющие на процесс мотивации, разделил на гигиенические и мотивирующие …
Варианты ответа:
-
(+) Герцберг -
- Гилбрет -
- Лайкерт -
- МакКлеланд
Вопрос:
Ключевая задача оперативного плана состоит в том, чтобы …
Варианты ответа:
-
(+) не допустить простоев оборудования -
- обеспечить наиболее экономичное использование имеющихся ресурсов -
- обеспечить своевременность изменений -
- объединить цели разных уровней управления
Вопрос:
Предварительный контроль может осуществляться по отношению к ресурсам …
Варианты ответа:
-
(+) материальным, финансовым, человеческим -
- инвестиционным и материальным -
- финансовым и человеческим -
- человеческим и материальным
Вопрос:
Функция контроля реализуется …
Варианты ответа:
-
(+) всеми членами организации -
- любым руководителем -
- только линейными руководителями -
- только функциональными руководителями
Вопрос:
Закон единства анализа и синтеза гласит: каждая система (биологическая или социальная) стремится настроиться на наиболее экономный режим функционирования за счет:
Варианты ответа:
-
- продуманной расстановки персонала -
- повышения финансовой устойчивости -
- создания дополнительных резервов -
(+) постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций
Вопрос:
Закон самосохранения гласит: каждая система (социальная или биологическая) стремится к выживанию в условиях конкурентной борьбы за счет оптимального использования:
Варианты ответа:
-
- материальных запасов -
(+) собственного потенциала (ресурс -
- предпринимательских идей -
- творчества
Вопрос:
У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты навыки:
Варианты ответа:
-
(+) концептуальные -
- человеческие -
- профессиональные
Вопрос:
Цели деятельности организации — это:
Варианты ответа:
-
- удовлетворение потребностей работников -
(+) конкретные конечные состояния или искомые результаты, которых хочет добиться коллектив при совместной работе -
- повышение эффективности производства -
- преобразование ресурсов, которые выступают в виде капитала, сырья, материалов, технологии, информации, живого труда
Вопрос:
Корпоративная культура основана на …
Варианты ответа:
-
- принятых в обществе формах поведения -
- правилах, определяемых руководством организации -
(+) разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях -
- особенностях производственного процесса
Вопрос:
Субъектами менеджмента организации является:
Варианты ответа:
-
- функциональная область деятельности организации -
- предприятие со своей системой целей -
(+) руководитель, занимающий постоянную должность на предприятии -
- трудовой коллектив и взаимоотношения в нем
Вопрос:
Система управления делится на две подсистемы:
Варианты ответа:
-
- управляющую и воздействующую -
- стимулирующую -
(+) управляемую -
- функциональную
Вопрос:
Основным отличием команды от обычной рабочей группы является:
Варианты ответа:
-
- наличие лидера -
- размер -
- групповое единомыслие -
(+) наличие синергетического эффекта
Вопрос:
Объектом науки об организационном поведении выступают:
Варианты ответа:
-
- рыночные отношения -
(+) индивиды и группы, включенные в состав организаций -
- ресурсы организации -
- противоречия между работниками и работодателями
Вопрос:
Стратегические решения в менеджменте дают ответ на:
Варианты ответа:
-
- какое количество рабочих понадобится для производства продукции? -
- какую работу следует выполнить в первую очередь? -
- следует ли создавать запасы готовой продукции? -
(+) где и как следует разместить производственные помещения?
Вопрос:
Установите соответствие между базовыми стилями управления и их основными недостатками:
Варианты ответа:
-
- авторитарный — -
(+) подавление инициативы подчиненных, субъективизм и «мания величия» руководителя -
- демократический — -
(+) дополнительные временные затраты, низкий профессионализм отдельных сотрудников -
- либеральный — -
(+) снижение или потеря управляемости, угроза деградации или краха организации -
- конфронтационный — -
(+) проявление агрессивности, нетерпимости, высокомерия; самовлюбленность руководителя
Вопрос:
Определите группы основных принципов организации и соответствующие им принципы:
Варианты ответа:
-
- общие — -
(+) целей и ресурсов -
- статической организации — -
(+) приоритета цели -
- динамической организации — -
(+) приоритета персонала -
- рационализации — -
(+) последовательного подключения
Вопрос:
Определите, какие факторы относятся к внешней среде организации и какие к внутренней (проставьте нужную букву):
Варианты ответа:
-
- Ресурсы организации — -
(+) Внутренняя среда -
- Поставщики — -
(+) Внешняя среда -
- Конкуренты — -
- Покупатели — -
- Имидж организации — -
- Контактные аудитории — -
- Организационная структура — -
- Квалификация персонала — -
(+) Внутренняя среда
Вопрос:
Установите соответствие между видами коммуникативных барьеров и их содержанием:
Варианты ответа:
-
- организационные — -
(+) недостатки и ошибки в управлении фирмой (громоздкость структуры, избыточность управленческих звеньев -
- семантические — -
(+) вызванные непониманием или недопониманием смысла информации вследствие использования профессиональных терминов -
- культурные — -
(+) факторы более широкого контекста, формирующиеся исторически и связанные с национальной самобытностью, традициями и нормами поведения в отдельных странах и регионах -
- языковые — -
(+) помехи лексико-грамматического характера (недостаточный словарный запас, неадекватность стиля речи, сокращения и аббревиатуры, речевые ошибки