Файл: Процессуальные теории мотивации и их применение в практике управления.pdf

В настоящее время Управление человеческими ресурсами представляет собой сложную систему теорий, правил и закономерностей. Управление персоналом, прежде всего, основывается на принципах заинтересованности работников организации работать на нее, достигать определенных целей. Именно поэтому сегодня важно изучать принципы и методы эффективной мотивации персонала.

Мотивация (лат. motivatio) – динамическая система взаимодействующих внутренних факторов (мотиваторов), которые вызывают и направляют целенаправленное поведение человека или животного.

Основной целью мотивации является стимулирование производственного поведения работников предприятия, направляя его на достижение стоящих перед ним стратегических целей.

Основные теории мотивации:

1. Метод кнута и пряника – А. Смит, Ф. Тейлор, Э. Майо.
2. Содержательные теории мотивации – основанные на определении внутренних потребностей человека. Это теории мотивации Маслоу, Мак-Клемана, Герцберга.
3. Процессуальные теории мотивации основаны на том, как люди ведут себя, принимая во внимание их восприятие и познание. Это теория ожиданий Врума, Теория справедливости Адамса и модель мотивации Портера-Лоулера.

Объектом исследования в курсовой работе явилось ООО «Север».

На основе анализа действующей системы мотивации ООО «Север» можно сформулировать ряд предложений, направленных на ее совершенствование.

Необходимо изменить фундаментальный подход к формированию материального вознаграждения, а именно:

• работник должен не потерять премию, а заработать ее;
• минимизация субъективизма может быть достигнута только путем внедрения организационно-технических методов, таких как настройка показателей на компьютере;
• необходимо уменьшить количество бонусных показателей, одновременно увеличив общую сумму бонусов и долю каждого показателя в ней.

Это необходимо для повышения удовлетворенности работой.

Как индивидуальные, так и социальные потребности работников могут быть удовлетворены путем реструктуризации и реорганизации труда с использованием двух взаимосвязанных подходов. Первый – это перестройка индивидуальной работы, а второй связан с изменениями в организационном контексте.

СПИСОК ИСЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Галяутдинов Р.Р. Процессуальные теории мотивации: краткий обзор // Сайт преподавателя экономики. [2014]. URL: http://galyautdinov.ru/post/processualnye-teorii-motivacii
2. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. Н. Лобанова. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 482 с. — Серия: Бакалавр. Академический курс
3. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c.
4. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем в рабочее время на рабочем месте? / А.В. Варенов. - М.: Речь, 2016. - 726 c.
5. Баженов, Ю.Н. От проблемы к цели: горизонты комплексных программ / Ю.Н. Баженов, А.И. Чистобаев. - М.: Мысль, 2015. - 239 c.
6. Бакельман, И.Я. Введение в дифференциальную геометрию "в целом" / И.Я. Бакельман, А.Л. Вернер, Б.Е. Кантор. - М.: [не указано], 2017. - 696 c.
7. Берлин Подлинная цель познания / Берлин, Исаия. - М.: Канон+, 2019. - 800 c.
8. Роуленд, Э. Астрология преступлений / Э. Роуленд. - М.: Крон-Пресс, 2015. - 208 c.
9. Скрыпников Использование экстраординарных способностей человека при раскрытии преступлений / Скрыпников, А.И. и. - М.: НИИ ГУВД, 2015. - 472 c.
10. Тютюнник, И. Г. Корыстный мотив в структуре преступлений против свободы личности. Уголовно-правовой и криминологический анализ / И.Г. Тютюнник. - М.: Юстицинформ, 2017. - 552 c.
11. Тютюнник, Игорь Георгиевич Корыстный мотив в структуре преступлений против свободы личности: уголовно-правовой и криминологический анализ / Тютюнник Игорь Георгиевич. - М.: Юстицинформ, 2017. - 708 c.
12. Даниленко, П. С. Реформы системы мотивации персонала в ОАО «РЖД» / П.С. Даниленко // М. гос. ун-т. — 2018, № 9 – С. 185-186
13. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие для вузов – 2-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2019. – 464с.
14. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018 – 398 с.
15. Мычка, С.Ю. Мотивация персонала в современных организациях // Совершенствование экономических и правовых отношений в современных российских условиях. Сборник материалов международной научно-практической заочной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, 2019 – С. 74-77.