Файл: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Кузбасский государственный технический университет имени т ф. гОрбачева.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 380
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
2.4 Анализ кадровой составляющей экономической безопасности
Кадровая безопасность является важной составляющей функциональной подсистемы экономической безопасности, направленной на предотвращение негативных влияний, на достижение и поддержание уровня ее защищенности от угроз, связанных с персоналом.
Данный анализ начинается с обеспеченности организации промышленным персоналом за анализируемый период. Путем анализа динамики численности в целом по предприятию и по отдельным категориям трудящихся. Для этого составлена таблица 2.9.
Таблица 2.9 – Динамика численности работающих ООО «СВ-Авто» за 2019-2021 гг., чел.
| Показатель | 2019 | 2020 | 2021 | Абсолютное отклонение | ||
| 2020/2019 | 2021/2020 | 2021/2019 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Численность персонала, в т.ч.: | 63 | 74 | 90 | 11 | 16 | 27 |
| рабочие | 39 | 50 | 59 | 11 | 9 | 20 |
| служащие | 9 | 10 | 12 | 1 | 2 | 3 |
| специалисты | 6 | 6 | 8 | 0 | 2 | 2 |
| руководители | 9 | 8 | 11 | -1 | 3 | 2 |
По данным таблицы 2.9 можно сделать вывод о том, что за анализируемый период численность работников увеличилась на 27 человек или на 42,9 %. Также наблюдается увеличение руководителей на 3 человека, служащих на 3 человека, специалистов на 2 человека, а самый большой прирост отмечен в категории рабочих – на 20 человек. В общем, увеличение персонала говорит о развитии предприятия, расширении спектра оказываемых услуг.
Структура
персонала оценивается, прежде всего, по категориям работающих, для этого приводятся данные о количестве и удельном весе в общей численности работников рабочих (основных и вспомогательных) и служащих (руководителей, специалистов, прочих служащих). Для проведения анализа структуры персонала составляется таблица 2.10.
Таблица 2.10 – Динамика и структура персонала ООО «СВ-Авто» за 2019-2021гг., чел.
| Показатель | 2019 | 2020 | 2021 | Удельный вес, % | Абсолютное отклонение | ||||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2020/2019 | 2021/ 2020 | 2021/2019 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| Численность персонала, в т.ч.: | 63 | 74 | 90 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | ||
| рабочие | 39 | 50 | 59 | 61,90 | 67,57 | 65,56 | 5,67 | -2,01 | 3,66 | ||
| служащие | 9 | 0 | 2 | 14,29 | 13,51 | 13,33 | -0,78 | -0,18 | -0,96 | ||
| специалисты | 6 | 6 | 8 | 9,52 | 8,11 | 8,89 | -1,41 | 0,78 | -0,63 | ||
| руководите-ли | 9 | 8 | 11 | 14,29 | 10,81 | 12,22 | -3,48 | 1,41 | -2,07 | ||
Из данных таблицы 2.10 видно, что в структуре персонала преобладают рабочие с удельным весом 61,9 % в 2019 году и 65,6 % в 2021 году. За анализируемый период структура персонала предприятия незначительно изменилась: специалисты в 2019 году имели удельный вес 9,52 %, который в 2021 году сократился до 8,9 %, удельный вес руководителей также снизился с 14,3 % до 12,2 %, снижение удельного веса служащих составило 0,96 % за анализируемый период.
Далее проведен анализ движения кадров, который характеризует динамику приема-увольнения работающих. Замена одних рабочих другими оказывает неблагополучное влияние на эффективность деятельности фирмы. В процессе анализа определяются прежде всего оборот работников, а также относительные показатели, характеризующие оборот рабочей силы: коэффициент по приему, коэффициент по выбытию, коэффициент текучести кадров. Расчет показателей представлен в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Показатели движения трудовых ресурсов за 2019-2021 гг., чел.
| Показатель | 2019 | 2020 | 2021 | Абсолютное отклонение | ||
| 2020/2019 | 2021/2020 | 2021/2019 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Численность сотрудников на начало года | 57 | 63 | 74 | 6 | 11 | 17 |
| Принято на работу, всего | 36 | 40 | 39 | 4 | -1 | 3 |
| Уволилось, всего из них: | 30 | 29 | 23 | -1 | -6 | -7 |
| по неуважительным причинам | 1 | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Численность сотрудников на конец года | 63 | 74 | 90 | 11 | 16 | 27 |
| Среднесписочная численность | 60 | 68 | 82 | 8 | 14 | 22 |
| Коэффициент по приему, % | 60,00 | 58,82 | 47,56 | -1,18 | -11,26 | -12,44 |
| Коэффициент по выбытию, % | 50,00 | 39,19 | 28,05 | -10,81 | -11,14 | -21,95 |
| Коэффициент текучести, % | 1,59 | - | - | - | - | - |
По данным таблицы 2.11 можно сделать вывод о том, что в отчетном периоде снизился коэффициент по приему персонала при сокращении коэффициента по выбытию персонала, что говорит о стабильной работе организации, которая устраивает персонал. Отсутствие коэффициента текучести кадров говорит, о том, что за последние два года в организации не было работников, уволенных по неуважительным причинам.
Согласно данным анкет уволенных сотрудников основными причинами увольнения персонала по собственному желанию является поиск другой работы в связи с переездом в другой город, регион, поиск работы с другим сменным графиком, поиск работы с большим размером заработной платы. Исходя из этого, можно сделать вывод, что потребность в кадрах удовлетворена, списочная численность персонала составила 90 человек.
Для анализа фонда заработной платы составляется таблица 2.12.
Таблица 2.12 – Фонд заработной платы ООО «СВ-Авто» за 2019-2021 гг.
| Показатели | 2019 | 2020 | 2021 | Абсолютное отклонение, руб. | Темп роста, % | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2020/ 2019 | 2021/ 2020 | 2021/ 2019 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Списочная численность ППП, чел. | 63 | 74 | 90 | 27 | 16 | 27 | 117,46 | 121,62 | 142,86 |
| Списочная численность рабочих, чел. | 39 | 50 | 59 | 11 | 9 | 20 | 128,21 | 118 | 151,28 |
| Доля рабочих в численности ППП, % | 61,90 | 67,57 | 65,56 | 5,67 | -2,01 | 3,66 | - | - | - |
| Фонд оплаты труда рабочих, млн. руб. | 1913,3 | 1673,4 | 3019,0 | -239,9 | 1 345,6 | 1 102,7 | 87,46 | 180,41 | 157,80 |
| Среднемесячная зп работника ППП, руб. | 23 050,8 | 18 936,1 | 18 412,7 | -4114,7 | -523,4 | -4638,1 | 82,15 | 97,24 | 79,88 |
| Среднемесячная зп рабочего, руб. | 9 014,9 | 7 924,8 | 14 718,8 | -1090,1 | 6 794 | 5 703,9 | 87,91 | 185,73 | 163,27 |
По анализу данных таблицы 2.12 можно сделать вывод, что фонд оплаты труда в отчетном периоде увеличился на 57,8 % и составил 3019,0 млн. руб. При увеличении численности работников на 27 человек в 2021 году по сравнению с 2019 годом наблюдается положительная тенденция по увеличению уровня средней заработной платы рабочих на 5706,9 руб. или на 63,3 %, но среднемесячная заработная плата работника ППП снизилась на 4638,10 руб. или на 20,12 %.
Для анализа производительности труда составляется таблица 2.13.
Таблица 2.13 – Производительность труда ООО «СВ-Авто» за 2019-2021 гг., чел.
| Показатели | 2019 | 2020 | 2021 | Абсолютное отклонение, тыс. руб. | Темп роста, % | ||||
| 2020/ 2019 | 2021/ 2020 | 2021 /2019 | 2020/ 2019 | 2021/ 2020 | 2021/ 2019 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Выручка, тыс. руб. | 638 446 | 783 319 | 1 076 194 | 144 873 | 292 875 | 437 748 | 122,69 | 137,39 | 168,56 |
| Списочная численность ППП, чел. | 63 | 74 | 90 | 27 | 16 | 27 | 117,46 | 121,62 | 142,86 |
Продолжение таблицы 2.13
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Списочная численность рабочих, чел. | 39 | 50 | 59 | 11 | 9 | 20 | 128,21 | 118 | 151,28 |
| Доля рабочих в численности ППП, % | 61,90 | 67,57 | 65,56 | 5,67 | -2,01 | 3,66 | - | - | - |
| Производительность труда 1 ППП, тыс.руб./чел. | 10134,06 | 10585,39 | 11957,71 | 451,33 | 1823,65 | 1823,65 | 104,45 | 112,96 | 118 |
| Производительность труда 1 рабочего, тыс.руб./чел. | 16370,41 | 15666,38 | 11951,71 | -704,03 | -3714,67 | -4418,7 | 95,7 | 76,29 | 73 |