Файл: Курсовая работа разработка антикризисных мер на примере оао Инмарко тема работы.docx
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 408
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Анализ финансового состояния и диагностика банкротства
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2.1. Анализ среды косвенного воздействия
1.2.2. Анализ среды прямого воздействия
1.3. Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния
Глава 2. Разработка антикризисных мероприятий
2.1. Мероприятия по финансовому оздоровлению
2.2. Мероприятия по предотвращению банкротства
2.3. Обоснование экономической эффективности разработанных мероприятий
Министерство образования и науки Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательноеУчреждение высшего профессионального образования«Тульский государственный университет»Институт Права и УправленияКафедра «Финансы и менеджмент» Антикризисное управление Наименование дисциплиныКУРСОВАЯ РАБОТАРазработка антикризисных мер на примере ОАО «Инмарко» « »тема работыВыполнил (подпись) (группа, И.О. Фамилия)Руководитель работы (подпись) (ученая степень, звание И.О. Фамилия)Тула 2014
Главным отрицательным результатом влияния внешних и внутренних факторов на производственно-хозяйственную деятельность предприятия есть банкротство предприятия. Признаком банкротства в первую очередь оказывается сокращение количества заказов продукции. Уменьшение объемов продажи связано со снижением уровней рентабельности и ликвидности. Все это ведет к резкому снижению денежных поступлений и полной неплатежеспособности предприятия. Эти следствия ведут к банкротству предприятия.Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время экономика России находится в нестабильном состоянии и в таких условиях особое значение приобретает разработка теоретических и практических методов антикризисного управления применительно к специфике современной российской экономики.Цель данной курсовой работы является разработка антикризисных мер, направленных на профилактику банкротства и финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО «Инмарко».Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать общую характеристику предприятия;- проанализировать внешнюю среду;- проанализировать показатели производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния;- разработка антикризисные мероприятия.
Анализ конкурентовВ настоящее время основными конкурентами «Инмарко» являются следующие предприятия:1. Узловский хладокомбинат был основан в 1934 году. Сегодня это стабильно работающее предприятие, основу производства которого составляет мороженое. Оно неуклонно работает над расширением своего ассортимента, ставя своей целью максимально удовлетворять запросы клиентов. Трудно найти человека в Российской Федерации, который не попробовал бы мороженое «Узловского хладокомбината». Вкус мороженого - это вкус, знакомый с детства. Секрет прост. По сей день хладокомбинат вырабатывает мороженое только из натуральных компонентов: цельное сгущенное молоко, молоко коровье, сливочное масло, какао, орехи, изюм и т.д.Постоянная работа над вкусовыми качествами, упаковкой, строгий контроль за качеством сырья, выпуск новых видов мороженого позволят предлагать вкусный и полезный продукт, лакомство для Вас и Ваших детей.2. ОАО "Айсберг", тогда еще под именем "Пегас-2", начало свою деятельность в 1992 году с продажи московского мороженого в Туле. На сегодняшний день в ассортименте ОАО "Айсберг" более 70-ти видов мороженого, и более 120-ти разновидностей.ОАО "Айсберг" располагает обширными торговыми связями: от С. Петербурга до Краснодара и от Брянска до Оренбурга. Имеется собственная розничная торговая сеть в Туле и области.Цели: Предприятие ставит перед собой цель удовлетворить самые изысканные вкусы всех своих потребителей. Этим и обусловлено постоянное развитие, наращивание объемов производства и расширение ассортимента мороженого.3. Компания «Айсберри» является лидером московского рынка по производству и продаже мороженого и одним из крупнейших производителей мороженого в России.Айсберри сегодня:- Компания с долей продаж №1 в Европейской части России, № 1 в Москве (с долей продаж 23% по данным Бизнес Аналитика сравнение январь-апрель 2009г и 2010г.)- Один из крупнейших российских производителей мороженого- Хранитель уникальных старинных рецептур мороженого- Торговые марки компании занимают лидирующие позиции в основных категориях мороженого- Строгий контроль качества продукции- Обладатель премии Народная Марка/Марка №1 в России (в 2008г)- Обладатель знака "ПРОВЕРЕНО.Центр независимой экспертизы Союза потребителей России"- Прямая доставка в магазины и сетиГруппа компаний «Айсберри» была создана на основе двух старейших Хладокомбинатов Москвы: «Айс-Фили» и «Сервис Холод». В настоящее время в состав компании также входят производственный завод в городе Вологда, торговый дом «Айсберри» и розничная сеть «Айсберри. Вкус мороженого Айсберри – это вкус, знакомый с детства.
Открытие производства в 2008 году в городе Вологда позволило компании получить еще одно преимущество перед другими компаниями-производителями. Мороженое компании «Айсберри» теперь производится в экологически чистом регионе.Цели: Производство качественной продукции, в экологически чистом месте, с использование натурального вологодского молока и масла. Развитие розничной сети. Раработка инновационных видов мороженного. 4. Концерн «Русский Холод» один из ведущих производителей мороженого в России. Концерн имеет 14 филиалов в крупнейших городах России и странах ближнего зарубежья, собственные фабрики по производству мороженого в гг. Москва и Барнаул. Фабрики оснащены самым современным оборудованием по производству мороженого, которое позволяет производить более 150 видов мороженого всех основных типов: рожки, эскимо, стаканчики, брикеты, торты, рулеты, семейное, весовое и мягко е мороженое. Мороженое «Русский Холод» соединяет в себе вкусы классического молочного лакомства, оригинальных кондитерских добавок и фруктовых наполнителей из натурального природного сырья: вишни, клюквы и облепихи, персика и груши, винограда, ананаса, дыни.Одной из отличительных особенностей концерна «Русский Холод» стал самый высокий в отрасли контроль над продажами. Около 90% всей продукции компания доставляет в магазины самостоятельно. Ни один из конкурентов «Русского Холода» не имеет такой развитой системы дистрибуции - 14 филиалов по всей стране. Помимо филиалов мороженым «Русский Холод» торгуют множество официальных дистрибуторов. Развитая система логистики концерна позволяет заводу в Барнауле обеспечивать продукцией Сибирскую и Дальневосточную часть России, а новой фабрике в Подмосковье - Европейскую часть.Цели: Укрепление своих позиций на российском рынке мороженого, а также усиленное развивитие и экспорт продукции в страны Европы и США.На современном этапе можно выделить двух самых крупных производителей мороженого, конкуренция между которыми на российском рынке продолжается уже больше 10 лет: «Инмарко» и «Русский холод». «Инмарко» с 2008 года является частью Unilever, «Русский холод» самостоятельно развивается и постепенно продвигается на Запад (их продукция представлена в странах ЕС и США). Постепенно происходит сокращение количества мелких производителей в Центральной России, так как рынок все больше поглощается крупными концернами с развитыми торговыми марками.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3Глава 1. Анализ финансового состояния и диагностика банкротства 51.1. Общая характеристика предприятия 51.2. Анализ внешней среды 51.3. Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния 15Глава 2. Разработка антикризисных мероприятий 272.1. Мероприятия по финансовому оздоровлению 272.2. Мероприятия по предотвращению банкротства 312.3. Обоснование экономической эффективности разработанных мероприятий 35Заключение 39Список использованной литературы 40Приложение А 41Введение
Становление рыночных отношений в России реально при условиях стойкого и стабильного экономического состояния предприятий, однако вследствие кризиса неплатежей много предприятий находятся на гране банкротства. По данным экономистов, больше 50% субъектов хозяйствования работают убыточно, не получая прибыли. Это связано с тем, что формирование прибыли от реализации продукции зависит от таких факторов, как объем реализации продукции, так и ее себестоимость. Анализ показывает, что вследствие экономического кризиса каждые девять из десяти предприятий в данное время - потенциальные банкроты.Кризис предприятия - это внеплановый процесс ограниченной деятельности и возможностей влияния на экономические отношения с непрогнозируемыми результатами, который угрожает дальнейшему развитию и его существованию. Факторы, которые могут обусловить экономический кризис на предприятии, делятся на внешние, или экзогенные (что не зависят от деятельности предприятия), и внутренние, или эндогенные (что зависят от предприятия), причем около 1/3 банкротств является следствием внешних причин и 2/3 - внутренних.Главным отрицательным результатом влияния внешних и внутренних факторов на производственно-хозяйственную деятельность предприятия есть банкротство предприятия. Признаком банкротства в первую очередь оказывается сокращение количества заказов продукции. Уменьшение объемов продажи связано со снижением уровней рентабельности и ликвидности. Все это ведет к резкому снижению денежных поступлений и полной неплатежеспособности предприятия. Эти следствия ведут к банкротству предприятия.Актуальность темы заключается в том, что в настоящее время экономика России находится в нестабильном состоянии и в таких условиях особое значение приобретает разработка теоретических и практических методов антикризисного управления применительно к специфике современной российской экономики.Цель данной курсовой работы является разработка антикризисных мер, направленных на профилактику банкротства и финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО «Инмарко».Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - дать общую характеристику предприятия;- проанализировать внешнюю среду;- проанализировать показатели производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния;- разработка антикризисные мероприятия.
Глава 1. Анализ финансового состояния и диагностика банкротства
1.1. Общая характеристика предприятия
«Инмарко» – компания №1 на рынке мороженого в России по объемам производства и продаж. Доля компании на российском рынке мороженого – свыше 16%. С февраля 2008г. «Инмарко» является частью компании Unilever.«Инмарко» основана в 1993 году, имеет собственные фабрики и низкотемпературные складские терминалы в Омске, Туле и Новосибирске. Сегодня в компании работает более 5000 сотрудников. Благодаря их труду, мороженое «Инмарко» радует и удивляет потребителей нескольких стран Европы и Азии.Цели: Выпуск качественной продукции. Продвижение новой продукции-замороженных овощей и ягод под собственной маркой «Есть идея». Внедрение инновационных технологий в производство. Проведение глубокого технологического обновления ассортимента.1.2. Анализ внешней среды1.2.1. Анализ среды косвенного воздействия
Таблица 1 - Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды).| Фактор | Состояние фактора | Тенденция развития | Характер влияния | Влияние на параметры модели |
| Уровень инфляции | сравнительно высокий уровень инфляции – 8% в 2014 году | Тенденции не ясны | -обесценение отечественной валюты + экономия на ресурсах | оказывает влияние на стоимость сырья, конечной продукции, на уровень заработной платы сотрудников |
| Доходы населения | относительно невысокий уровень доходов населения, в 2013 выросли на 2,3% по сравнению с 2012 года | тенденции увеличения уровня доходов населения | + увеличение спроса на продукцию | увеличение сбыта продукции, рост объема прибыли |
| Изменение структуры общества по возрасту | Увеличение численности населения в возрасте моложе трудоспособного | Рост рождаемости | + рост спроса на продукцию | увеличение объемов продаж |
| Предпочтения потребителей России | потребление населением продукции в относительно умеренных объемах | переход населения к здоровому образу жизни, исключение из питания сладких и калорийных продуктов | - снижение спроса на продукцию - поиск и затраты на разработку новых продуктов, удовлетворяющих спрос отдельных категорий населения | снижение темпов производства, издержки на производство новой продукции |
| Благосостояние населения России | относительно невысокий уровень благосостояния | повышение уровня благосостояния | + увеличивающиеся возможности покупателей в потреблении изделий | увеличение объемов продаж, развитие сбытовых подразделений по России |
| Техническое и технологическое оснащение в отрасли (НТП) | широкое использование в производстве современной техники и технологии | постоянное использование в производстве эффективной техники для создания кондитерских изделий, усовершенствование производственного процесса | + снижение издержек на производство - дополнительные затраты на новые разработки и переоснащение производства | снижение издержек и использование новой техники и технологии |
| Страховые взносы | до 2012 года ставка страховых взносов составляла 34% | снижение ставок, с 1 января 2012 года ставка страховых взносов составляет 30%, дальнейшее снижение к 2020 году до 26% | + уменьшение уплачиваемых страховых взносов, уменьшение себестоимости продукции | уменьшение себестоимости продукции |
| Вступления РФ в ВТО | в сельском хозяйстве используется топливо относительно невысокого качества | ужесточение мер, необходимость использования экологически более чистого топлива | - увеличение издержек на покупку более дорогих материалов и сырья вследствие удорожания топлива | увеличение себестоимости продукции |
| Экспорт и импорт продукции | вступление РФ в ВТО в декабре 2011 года | появление реальных возможностей для организации поставок продукции на мировой рынок | + возможность экспорта продукции - ожесточение конкуренции, связанной с выходом на рынок зарубежного товара | развитие сбыта за рубежом, дополнительные издержки на экспорт, уменьшение объемов продаж |
| Финансовая система России | слабое развитие финансового и фондового рынка в стране | постепенное развитие рынка | - трудность привлечения крупных средств | увеличивает издержки в случае острой потребности в оборотных средствах, возникающие риски |
| СМИ и реклама | использование СМИ в качестве информационного посредника с населением | развитие связей с СМИ | + дополнительные возможности для продвижения продукции | возможности по продвижению продукции(увиличение объемов сбыта), дополнительные издержки |
| Состояние экономики страны | экономика РФ находится в состоянии развития и поэтапных преобразований, что содержит в себе риски | постепенная стабилизация экономических процессов, снижение рисков | - существование различных экономических рисков, издержки на их прогнозирование + постепенная стабилизация позволяет говорить о перспективах развития экономики | вносит в модель высокие риски из-за сложности оценки перспектив, но тенденция стабилизации позволяет строить выгодные перспективы |
| Природно-климатические условия | непостоянные природно-климатические условия, которые могут привести к уменьшению объемов урожаев и повлиять на стоимость материалов и сырья; также наблюдается аномальная жара в летний период | непостоянство факторы | - дополнительные издержки, связанные с удорожанием производственного сырья + возрастает спрос на продукцию | увеличение стоимости, увеличение объемов продаж |
| Стоимость бензина и дизельного топлива | наблюдается постоянный рост цен на бензин дизельное топливо | тенденции удорожания топливо сохраняются, за 2011 год цены выросла на 13,8% | - повышение транспортных издержек | увеличение стоимости продукции |
1.2.2. Анализ среды прямого воздействия
Анализ потребителейРынок мороженого в России относят к зрелым – привычка к мороженому привита российским потребителям еще с советских времен.В 2013 спрос на мороженное в России вырос на 9% относительно 2012 г и достиг 392 тыс т. Скачок спроса можно считать не ростом, а восстановлением рынка после неудачных сезонов 2007-2009 гг. В предыдущие годы из-за подорожания сырья производителям пришлось резко поднимать цены продукции, что в условиях наложившегося экономического кризиса привело к сокращению продаж.В России продается 10 различных видов мороженого. Наибольшая доля продаж в натуральном выражении приходится на мороженое в вафельных стаканчиках (127 тыс т), наименьшая доля – на сэндвич-мороженое (2 тыс т). Самым дорогим на российском рынке является сэндвич-мороженое, средняя цена которого составляет 303 руб за кг. Самыми дешевыми являются: фруктовый лед (120,3 руб за кг) и мороженое в вафельных стаканчиках (128,7 руб за кг). Средняя цена 1 кг мороженого в 2013 г составила 185,7 руб.Мороженое в России потребляет 55,5% населения. Среднее потребление составляет 4,8 кг в год на потребителя. Средние расходы на покупку мороженого составляют 887,3 руб в год на потребителя.Уровень потребления мороженого в России заметно отстает от уровня западных стран. Например, средний американец съедает в год 11 кг мороженого, средний европеец – 6-8 кг, а в России этот показатель составляет в среднем 2,5 кг на человека в год. Потребление мороженого в России ограничивают три основных фактора: Россия – серверная страна с длинным зимним сезоном в большинстве регионов. Зимой потребление мороженого россиянами резко снижается. Летом потребление мороженого вырастает, его начинают потреблять на улице. Слабый уровень развития сектора HoReCa, отсутствие культуры потребления мороженого в кафе.Достаточно высокая цена на качественное мороженое, при стагнации доходов населения. Мороженое не является продуктом первой необходимости, поэтому россияне легко исключают его из своей потребительской картины в ситуации снижения доходов. Основной рынок сбыта – г. Москва и Московская область в размере 80%, г. Тула и Тульская область – 20%. К факторам, воздействующим на уровень спроса продукции «Инмарко» относятся: уровень цен, уровень качества продукции, уровень информированности покупателя о качественных характеристиках продукта. Влияние потребителей оценивается как значительное.Анализ конкурентовВ настоящее время основными конкурентами «Инмарко» являются следующие предприятия:1. Узловский хладокомбинат был основан в 1934 году. Сегодня это стабильно работающее предприятие, основу производства которого составляет мороженое. Оно неуклонно работает над расширением своего ассортимента, ставя своей целью максимально удовлетворять запросы клиентов. Трудно найти человека в Российской Федерации, который не попробовал бы мороженое «Узловского хладокомбината». Вкус мороженого - это вкус, знакомый с детства. Секрет прост. По сей день хладокомбинат вырабатывает мороженое только из натуральных компонентов: цельное сгущенное молоко, молоко коровье, сливочное масло, какао, орехи, изюм и т.д.Постоянная работа над вкусовыми качествами, упаковкой, строгий контроль за качеством сырья, выпуск новых видов мороженого позволят предлагать вкусный и полезный продукт, лакомство для Вас и Ваших детей.2. ОАО "Айсберг", тогда еще под именем "Пегас-2", начало свою деятельность в 1992 году с продажи московского мороженого в Туле. На сегодняшний день в ассортименте ОАО "Айсберг" более 70-ти видов мороженого, и более 120-ти разновидностей.ОАО "Айсберг" располагает обширными торговыми связями: от С. Петербурга до Краснодара и от Брянска до Оренбурга. Имеется собственная розничная торговая сеть в Туле и области.Цели: Предприятие ставит перед собой цель удовлетворить самые изысканные вкусы всех своих потребителей. Этим и обусловлено постоянное развитие, наращивание объемов производства и расширение ассортимента мороженого.3. Компания «Айсберри» является лидером московского рынка по производству и продаже мороженого и одним из крупнейших производителей мороженого в России.Айсберри сегодня:- Компания с долей продаж №1 в Европейской части России, № 1 в Москве (с долей продаж 23% по данным Бизнес Аналитика сравнение январь-апрель 2009г и 2010г.)- Один из крупнейших российских производителей мороженого- Хранитель уникальных старинных рецептур мороженого- Торговые марки компании занимают лидирующие позиции в основных категориях мороженого- Строгий контроль качества продукции- Обладатель премии Народная Марка/Марка №1 в России (в 2008г)- Обладатель знака "ПРОВЕРЕНО.Центр независимой экспертизы Союза потребителей России"- Прямая доставка в магазины и сетиГруппа компаний «Айсберри» была создана на основе двух старейших Хладокомбинатов Москвы: «Айс-Фили» и «Сервис Холод». В настоящее время в состав компании также входят производственный завод в городе Вологда, торговый дом «Айсберри» и розничная сеть «Айсберри. Вкус мороженого Айсберри – это вкус, знакомый с детства.
Открытие производства в 2008 году в городе Вологда позволило компании получить еще одно преимущество перед другими компаниями-производителями. Мороженое компании «Айсберри» теперь производится в экологически чистом регионе.Цели: Производство качественной продукции, в экологически чистом месте, с использование натурального вологодского молока и масла. Развитие розничной сети. Раработка инновационных видов мороженного. 4. Концерн «Русский Холод» один из ведущих производителей мороженого в России. Концерн имеет 14 филиалов в крупнейших городах России и странах ближнего зарубежья, собственные фабрики по производству мороженого в гг. Москва и Барнаул. Фабрики оснащены самым современным оборудованием по производству мороженого, которое позволяет производить более 150 видов мороженого всех основных типов: рожки, эскимо, стаканчики, брикеты, торты, рулеты, семейное, весовое и мягко е мороженое. Мороженое «Русский Холод» соединяет в себе вкусы классического молочного лакомства, оригинальных кондитерских добавок и фруктовых наполнителей из натурального природного сырья: вишни, клюквы и облепихи, персика и груши, винограда, ананаса, дыни.Одной из отличительных особенностей концерна «Русский Холод» стал самый высокий в отрасли контроль над продажами. Около 90% всей продукции компания доставляет в магазины самостоятельно. Ни один из конкурентов «Русского Холода» не имеет такой развитой системы дистрибуции - 14 филиалов по всей стране. Помимо филиалов мороженым «Русский Холод» торгуют множество официальных дистрибуторов. Развитая система логистики концерна позволяет заводу в Барнауле обеспечивать продукцией Сибирскую и Дальневосточную часть России, а новой фабрике в Подмосковье - Европейскую часть.Цели: Укрепление своих позиций на российском рынке мороженого, а также усиленное развивитие и экспорт продукции в страны Европы и США.На современном этапе можно выделить двух самых крупных производителей мороженого, конкуренция между которыми на российском рынке продолжается уже больше 10 лет: «Инмарко» и «Русский холод». «Инмарко» с 2008 года является частью Unilever, «Русский холод» самостоятельно развивается и постепенно продвигается на Запад (их продукция представлена в странах ЕС и США). Постепенно происходит сокращение количества мелких производителей в Центральной России, так как рынок все больше поглощается крупными концернами с развитыми торговыми марками.