Файл: Отчет по преддипломной практической подготовке по специальности 38. 02. 03 Операционная деятельность в логистике.docx
Добавлен: 04.12.2023
Просмотров: 530
Скачиваний: 24
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Таблица 2
Группировка активов и пассивов в целях оценки ликвидности баланса предприятия «Решение» за 2020 – 2021 гг.
| № п/п | Группировка активов | 2020 г. | 2021 г. | Соотношение | Группировка пассивов | 2020 г. | 2021 г. |
| 1 | Наиболее ликвидные активы А1 (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения) | 144057 | 169589 | ≥ | Наиболее срочные обязательства П1 (Кредиторская задолженность, задолженность по выплате доходов учредителям) | 69791 | 161128 |
| 2 | Быстро реализуемые активы А2 (краткосрочная дебиторская задолженность, прочие оборотные активы) | 27288 | 168863 | ≥ | Краткосрочные обязательства П2 (займы и кредиты, резервы предстоящих платежей, прочие краткосрочные обязательства) | 104798 | 178498 |
| 3 | Медлено реализуемые активы А3 (запасы, НДС по приобретенным ценностям) | 50213 | 95304 | ≥ | Долгосрочные обязательства П3 | - | - |
| 4 | Трудно реализуемые активы А4 (внеоборотные активы, долгосрочная дебиторская задолженность) | 19083 | 134596 | ≤ | Постоянные пассивы П4 (Собственный капитал, доходы будущих периодов) | 66052 | 110683 |
Данные таблицы 2 говорят о неустойчивом состоянии предприятия «Решение». Если выполняются соотношения: А1> П1, А2> П2, А3> П3, А4<П4, то баланс можно считать абсолютно ликвидным.
Сопоставление итогов 1 - й и 2 - й групп позволяет выяснить текущую ликвидность, которая свидетельствует о платежеспособности предприятия в ближайшее время. Поэтому определим платежеспособный излишек или недостаток «РЕШЕНИЕ» за анализируемый период.
Наиболее ликвидные активы и наиболее срочные обязательства:
2020 год = 144057 – 6979 = 74266 тыс.руб.
2021 год = 169589 – 161128 = 8461 тыс.руб.
Быстрореализуемые активы и краткосрочные обязательства:
2020 год = 27288 – 104798 = 77510 тыс.руб.
2021 год = 168863 – 178498 = - 9635 тыс.руб.
Сравнение итогов 3 – й и 4 – й групп отражает соотношение платежей и поступлений «Решение» в отдаленном будущем.
Медленно реализуемые активы и долгосрочные пассивы:
2020 год =50213 – 0 = 50213 тыс.руб.
2021 год = 95304 – 0 = 95304 тыс.руб.
Постоянные пассивы и труднореализуемые активы:
2020 год = 19083 - 66052 = - 46969 тыс.руб.
2021 год = 134596 – 110683 = 23913 тыс.руб.
Таким образом, в 2020 г. нарушаются условие 2, в 2021 г. - условие 2 и 4. Следовательно, баланс предприятия «Решение» за анализируемый период не является абсолютно ликвидным. Основные показатели ликвидности и платежеспособности представим в таблице 3.
Таблица 3
Основные показатели ликвидности и платежеспособности предприятия «Решение» за 2020 – 2021 гг.
| № п/п | Показатель | 2020 г. | 2021 г. | Изменения 2021 к 2020 |
| 1 | Величина собственных оборотных средств, тыс. руб. | 46969 | -23913 | -70882 |
| 2 | Коэффициент текущей ликвидности | 1,3 | 0,9 | -0,4 |
| 3 | Коэффициент срочной ликвидности | 1 | 1 | - |
| 4 | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,8 | 0,5 | -0,3 |
Недостаток собственных средств наблюдается в 2021 г. в сумме 23 913 тыс. руб. Коэффициенты ликвидности за 2020 - 2021 гг. соответствуют нормативным ограничениям, что говорит о кредитоспособности предприятия.
В целом же на основе анализа финансового состояния и кредитоспособности предприятия можно сделать вывод, что предприятие пребывает в неустойчивом состоянии, но имеется положительная тенденция.
Для улучшения финансового состояния предприятию надобно приложить все усилия по восстановлению платежеспособности.
Далее проведем анализ финансовой устойчивости предприятия «Решение» за 2020 – 2021 гг., для этого составим таблицу 4.
Таблица 4
Анализ финансовой устойчивости предприятия «Решение» за 2020 – 2021 гг.
| Показатель | Обозначение | 2020 г. | 2021 г. |
| 1. Источники формирования собственных средств (капитал и резервы) | ИСС | 66052 | 110683 |
| 2. Внеоборотные активы | ВОА | 19083 | 134596 |
| 3. Собственные оборотные средства (с.1-2) | СОС | 46969 | -23913 |
| 4. Долгосрочные обязательства (кредиты и займы) | ДКЗ | - | - |
| 5. Собственные и долгосрочные заемные источники формирования оборотных средств (с.3+4) | СДИ | 46969 | -23913 |
| 6. Краткосрочные кредиты и займы | ККЗ | 104798 | 178498 |
| 7. Общая величина основных источников средств (с.5+6) | ОИ | 151767 | 154585 |
| 8. Общая сумма запасов | З | 50213 | 95304 |
| 9. излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (с.3-8) | ∆СОС | -3244 | -119207 |
| 10. излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников покрытия запасов (с.5-8) | ∆СДИ | -3244 | -119207 |
| 11. излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников финансирования запасов (с.7-8) | ∆ОИЗ | 101554 | 59281 |
Исходя из приведенных расчетов, можно сказать, что в 2020 - 2021гг. предприятие «Решение» находится в неустойчивом состоянии, о чём свидетельствует недостаток собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников покрытия запасов.
Основные показатели финансовой устойчивости предприятия «Решение» за 2020 – 2021 гг. представим в таблице 5.
Таблица 5
Показатели финансовой устойчивости предприятия «Решение»
за 2020 – 2021 гг.
| № п/п | Показатели | Методика расчета | Нормативное значение | 2020 г. | 2021 г. | Отклонение | ||
| 1 | Коэффициент автономии | Собственный капитал / Активы | >0,5 | 0,27 | 0,25 | -0,02 | ||
| 2 | Коэффициент финансовой зависимости | Заемный капитал / Активы | <0,5 | 0,73 | 0,75 | +0,03 | ||
| 3 | Коэффициент финансовой устойчивости | (Собственны капитал+Долгосрочный капитал) / Активы | >0,7 | 0,27 | 0,25 | -0,02 | ||
| 4 | Коэффициент соотношения собственных и заемных средств | Собственный капитал / Заемный капитал | ≥1 | 0,6 | 0,6 | - | ||
| 5 | Коэффициент маневренности собственного капитала | Собственные оборотные средства / Собственный капитал | [0,2÷0,5], | 0,7 | -0,2 | -0,9 | ||
| 6 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | (Собственный капитал –Внеоборотные активы) / Оборотные активы | >0,1 | 0,2 | -0,1 | -0,3 | ||
| 7 | Коэффициент финансового риска | Заемный капитал / Собственный капитал | <0,7 | 1,6 | 1,6 | - | ||
Значения коэффициента маневренности собственного капитала предприятии «Решение» имеет отрицательное значение в 2021 г., так как собственный капитал не покрывает внеоборотные активы, что свидетельствует о критическом финансовом положении объекта исследования.
Очень низкий уровень показателей обеспеченности оборотных активов и их покрытия свидетельствует о том, что капитал предприятия используется неэффективно.
Итак, «Решение» имеет неустойчивое финансовое состояние, для покрытия запасов и затрат используются собственные и привлеченные средства долгосрочного и краткосрочного характера.
Рассмотрев экономические показатели деятельности анализируемого предприятия, следует отметить, что оценку конкурентоспособности предприятия «Решение» целесообразно основывать на анализе внешней среды. Произведем анализ влияния факторов прямого и косвенного воздействия внешней среды на анализируемую организацию. Выполним данный анализ по методике PEST, результаты представим в таблице.
Таблица 6
Факторы дальнего окружения внешней среды и их проявление
| Факторы | Фактор | Проявление | Влияние на предприятие |
| Экономические | Уровень доходов населения | 10% за последний год | “–” - падает покупательная способность на продукт предприятия, затруднен сбыт, вынужденное сокращение объемов |
| Замедление роста рынка | 1% за последний год | “–” -затруднен сбыт | |
| Колебание рыночной конъюктуры, цен, валютных курсов | 105% за Последний год | “–” - падает покупательская способность | |
| Инфляция | Значительный, примерно14,98% | “+” – возможность получения оборотных денежных средств, играя на разнице курса доллара; “-“ – обесценивание денежных средств | |
| Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы | 60% в сравнении с предыдущим годом | "-" вынужденное сокращение объемов работы | |
| Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики России. Опасность экономической нестабильности | 71% в сравнении с предыдущим годом | "-" падает покупательская способность на услугу предприятия | |
| Политические | Правительственная стабильность | 1% в сравнение с предыдущим годом | "+" - увеличивается покупательская способность на услугу предприятия |
| Налоговая политика | Не влияет на развитие организации | Не оказывает существенного влияния на развитие организации | |
| Технологические | НТП | Значительный, от 2 – 5% в зависимости от проявления | “+” – возможность увеличения покупательской способности, за счет новшеств; “-“ – дополнительные финансовые вложения |
| Защита интеллектуальной собственности | Не влияет на развитие данной организации | не оказывает существенного влияния на развитие организации | |
| Социальные | Активность потребителей | Значительное, до 10% | “+” – положительное. Возможность увеличения покупательской способности |
| Возрастающие потребности населения | Значительное, до 10% | “+” – положительное. Возможность увеличения покупательской способности | |
| Узкий региональный рынок труда. Отсутствие на рынке специалистов нужной квалификации | 3% в сравнении с предыдущим годом | "-" – затрудненное развитие предприятия |