Б) лежит потребность человека в принадлежности, причастности, отождествлении себя с некой харизматической личностью;

В) самых эффективных способов влияния на других людей, главное правильно определить размер заработной платы и премии;
Г) руководитель имеет власть, которой его наделяет предприятие или организация, в которой он трудится;

Д) влияние на сотрудника осуществляется благодаря тому, что он принимает на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания

12.Установите соответствие между стилем работы и его характеристикой

1) демократический

2) авторитарный
3) либеральный

А) высокая степень единоличной власти руководителя, не терпит возражений, никому не доверяет, отдает деловые, краткие распоряжения;
Б) работники участвуют в управлении, у менеджера товарищеский тон, похвалу и поощрение применяет с учетом мнения коллектива;

В) подчиненные получают полную свободу при выработке решений, практически не дает никому никаких указаний, позиция руководителя в стороне группы;
Г) монополия государственной собственности;

Д) чистая конкуренция

13. Установите соответствие между стилем управления по «Решетке менеджмента» и его характеристикой:

1) «организатор»

2) «либерал»
3) «диктатор»

А) максимум внимания к работе, с незначительным вниманием к людям;

Б) умеренное внимание к работе и к людям;
В) незначительное внимание к производству и к людям;

Г)высокая ориентация на эффективную работу;
Д) максимум внимания к людям, минимум к работе

14.Установите соответствие между стилем управления по «Решетке менеджмента» и его характеристикой:

1) «манипулятор»

2) «сам по себе»

3) «организатор»

А) максимум внимания к работе, с незначительным вниманием к людям;
Б) умеренное внимание к работе и к людям;
В) незначительное внимание к производству и к людям;

Г) высокая ориентация на эффективную работу;
Д) максимум внимания к людям, минимум к работе

15. Контроль - это...
1) процесс выбора целей и решений, необходимых для их выполнения;
2) установление стандартов, планов и фактическое сравнение их с достигнутыми результатами;

3) способы воздействия на объекты управления для достижения поставленных целей;

4) все ответы верны.

16. Значение контроля состоит в том, чтобы:
1) оказать своевременную помощь и стимулирующее воздействие (одобрение,

поощрение) в целях мотивации сотрудников;

---

2) уличить работника в неверных действиях и поступках;
3) обеспечить достижение целей организации;

4) предвидеть ошибки в работе и не допустить

их.

17. Определите вид контроля, который осуществляется непосредственно в ходе выполнения работы:

1) предварительный;

2) текущий;
3) заключительный;

4) все виды контроля.

18. Собеседование с кандидатом на вакантную должность - это контроль...
1) предварительный;
2) текущий;

3) заключительный;
4) внутренний

19.Установите соответствие между видами контроля и характерными чертами контроля:

1) Предварительный

2) Текущий
3) Заключительный

А) осуществляется непосредственно в ходе выполнения работы, проверяют отчеты работников, применяют наблюдение
Б) осуществляется до фактического начала работы, убеждается менеджер, что планы будут выполнены

В) осуществляется после выполнения работы, сравнивают фактически полученные результаты с планами
Г) осуществляется контроль отдельной функции или отдельного участка

Д) контроль, осуществляемый в плановом порядке

20.Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

1.  Специалисты;

2.  Работники;

3. Руководители;

4.  Отдельные руководители;

5.  Министерства.

21. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

1. Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

2.  Создавать соответствующие социальные условия для персонала;

3.  Создавать соответствующие организационные условия для персонала;

4.  Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;

5.  Постоянно повышать квалификацию персонала.

22.Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

1. До фактического начала выполнения работ;

2. После, выполнения запланированных работ;

3.  В ходе проведения определенных работ;

4.  Тогда, когда удобно руководителю;

5.  После достижения поставленных целей.

23.Контроль финансовой деятельности юридических и физических лиц осуществляемый на основе закона, является:
1) инициативным
2) внезапным
3) обязательным

4) контрольным;

24.Предметы и средства труда, а также сам труд, используемый в процессе хозяйственной деятельности предприятия, являются:

---

1) объектами изучения технологии
2) объектами контроля
3) хозяйственными средствами

4) материальными ресурсами

25.Что является основой управления какой- либо системы?

1. Принципы, которые отражают рыночные условия хозяйствования;

2.  Контроль;

3.  Функции менеджмента;

4.  Финансовые ресурсы;

5. Объект менеджмента.

26. К внутренней среде организации относятся:

1. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

2. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

3. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

4.  Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация,  контроль;

5.  Партнеры, персонал, социально-психологические условия.

27. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?

1. Достижение личных целей;

2. Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;

3.  Исполнение принятых управленческих решений;

4. Постоянный мониторинг и контроль;

5.  Обеспечение бесспорного влияния на подчиненного;

6. Побуждение работников к деятельности.

28.Что предусматривает дисциплина как принцип менеджмента и контроля в организации?

1. Выполнение всеми работниками поставленных заданий;

2. Четкое соблюдение администрацией предприятия и его персоналом заключенного коллективного договора и контракта;

3.  Выполнение менеджерами поставленных заданий;

4.  Выполнение работниками аппарата управления поставленных заданий;

5.  Полное подчинение работников руководящему аппарату.

29.При фактическом контроле происходит проверка:

1) наличия сигнализации в помещении, где хранятся объекты;

2) наличия решеток на окнах в местах хранения объектов;

3) работы охранных систем;

4) верных ответов нет;

5) все ответы верны.

30. 
    Финансовый контроль – это …
    а) одна из стадий управления финансами
    б) совокупность мероприятий субъективной деятельности людей по наблюдению, сопоставлению, проверке и анализу движения денежных ресурсов
    в) совокупность действий по проверке вопросов деятельности субъектов хозяйствования
    г) форма реализации контрольной функции финансов
    
31. 
    Целью контроля в экономике является
    а) Содействие достижению целей управления экономикой
    б) Привлечение к ответственности лиц, виновных в нарушении финансовой дисциплины
    в) Выявление лиц, ответственных за финансовые нарушения
    г) Реализация и регулирование мероприятий по достижению поставленных целей
    
32. 
    Данный вид контроля состоит в обеспечении проведения операций в строгом соответствии с принятыми и закрепленными в законодательных нормативных актах правилами, только уполномоченными на то лицами, в соответствии с определенными руководством полномочиями и процедурами принятия решений по проведению операций:
    

---

а) экономический контроль;

б) хозяйственный контроль;

в) административный контроль; 

г) технический (технологический, процедурный) контроль;

д) финансовый контроль.

33. Проверка фактического наличия имущества производится при обя­зательном участии:

а) менеджера,

б) материально ответственных лиц,

в) представителя вышестоящей организации,

г) санитарного врача.

34. Когда осуществляется текущий контроль в организации?

1.  После выполнения определенных работ;

2.  До фактического начала выполнения определенных работ;

3. В ходе проведения определенных работ;

4.  Тогда, когда удобно руководителю;

5.  Тогда, когда удобно коллективу.

35.В контрольной среде могут быть образованы воздействия функций контроля:
1) технологические
2) математические
3) материальные

4) трудовые

36.Каким методам управления организацией принадлежит ведущая роль в современных условиях?

1. Экономическим;

2.  Социально-психологическим;

3.  Организационно-распорядительным;

4. Контрольным;

5.  Распорядительным;

6.  Социально-экономическим.

37. К внешней среде организации относятся:

1. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

2. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

3.  Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

4.  Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль;

5.  Партнеры, персонал, социально-психологические условия.

38.Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

1. Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

2.  Создавать соответствующие социальные условия для персонала;

3.  Создавать соответствующие организационные условия для персонала;

4.  Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;

5.  Постоянно повышать квалификацию персонала.

39.Какие из перечисленных функций управления базируются на потребностях и интересах работников?

1. Контроль

2. Планирование

3. Мотивация

4. Организационная культура;

40.Предупреждение возникновения кризисных ситуаций является:

---

а) функцией контроля;
б) этапом процесса контроля;
в) ключевой областью контроля;

г) контрольной процедурой.

41.Принятие необходимых корректирующих воздействий является:

а) функцией контроля;
б) этапом процесса контроля;
в) ключевой областью контроля;

г) контрольной процедурой.

42.Периодичность проведения процедур текущего контроля определяется:

а) руководством организации;
б) характером контролируемых процессов;
в) наличием финансовых ресурсов;

г) спецификой контрольных процедур.

43.Стратегический текущий контроль охватывает:

а) факторы внешней среды фирмы;
б) факторы внутренней среды;
в) соблюдение общего графика работы;
г) выполнение основных рабочих операций.

44.Доходность отдельных подразделений и видов услуг рассматривает:

а) стратегический текущий контроль;
б) текущий (оперативный) контроль;
в) текущий (оперативный) финансовый контроль;

г) внешний контроль.

45.Поведение работников, ориентированное на контроль, является:

а) задачей последующего контроля;
б) негативным последствием последующего контроля;
в) позитивным последствием последующего контроля;

г) функцией последующего контроля.

 46. К основным составляющим элементам внутренней среды организации не относятся:

1. Потребители, конкуренты, законы;

2. Цели, задачи;

3. Персонал, технологии;

4. Структура управления;

5. Потребители.

47. Что следует понимать под миссией организации?

1. Основные задания организации;

2. Основные функции организации;

3. Основное направление деятельности;

4. Четко выраженные причины существования;

5. Основные принципы организации.

48.К внутренней среде относятся:

1. Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты;

2. Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда;

3. Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура;

4. Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация,  контроль ;

5. Партнеры, персонал, социально-психологические условия.

49. К внешней среде организации непрямого действия относятся:

---

Смотрите также файлы

• Сводные замечания.doc

• Норматив 1. 2 Надевание теплоотражательного костюма.docx

• Тема Знакомство с учреждением дополнительного образования, системой организации физкультурнооздоровительной деятельности в образовательном учреждении 4.docx

• А Дмитрий Ионыч.docx

• Лист соответствия выполнения вкр методическим рекомендациям.docx