Файл: Отчет независимых экспертов о запасах и ресурсах месторождений алмазов группы компаний алроса Подготовлен Майкон Интернэшнл Ко Лимитед Великобритания, nr4 6TJ, Норидж, Кесуик Холл, офис 10.pdf
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 428
Скачиваний: 13
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
«АЛРОСА» с 2013 по 2021 гг. Тип предприятия
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021 Кимберлитовая руда из карьеров (%)
58,45 54,97 47,05 44,44 46,76 48,73 48,62 48,02 45,16 Кимберлитовая руда из подземных рудников (%)
27,20 23,91 29,52 32,46 31,00 31,56 32,18 31,97 30,66 Россыпи, разрабатываемые открытым способом (%)
13,65 20,30 22,66 22,36 21,52 18,91 17,97 18,83 22,18 Россыпи, разрабатываемые подземным способом (%)
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,09 0,50 0,53 1,36 Дражная отработка (%)
0,70 0,82 0,77 0,74 0,72 0,71 0,73 0,65 0,64 Итого (%)
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021 Кимберлитовая руда из карьеров (%)
58,45 54,97 47,05 44,44 46,76 48,73 48,62 48,02 45,16 Кимберлитовая руда из подземных рудников (%)
27,20 23,91 29,52 32,46 31,00 31,56 32,18 31,97 30,66 Россыпи, разрабатываемые открытым способом (%)
13,65 20,30 22,66 22,36 21,52 18,91 17,97 18,83 22,18 Россыпи, разрабатываемые подземным способом (%)
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,09 0,50 0,53 1,36 Дражная отработка (%)
0,70 0,82 0,77 0,74 0,72 0,71 0,73 0,65 0,64 Итого (%)
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 25 Очевидно, что доля добычи руды открытым способом в общем объеме добычи будет постепенно уменьшаться. При этом будет увеличиваться доля добычи подземным способом и доля россыпных месторождений.
1.6 ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
АК «АЛРОСА» разработало сильную централизованную структуру управления вопросами защиты окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности на предприятиях группы. Данное подразделение, центральный аппарат которого находится в городе Мирный, занимается всеми предприятиями АК «АЛРОСА» (за исключением компаний «Севералмаз» и Алмазы Анабара»), включая не только добывающие компании, но также и дочерние компании, работающие в таких сферах как транспорт, ЖКХ, строительство, СМИ, сельское хозяйство и др. Управление всеми этими предприятиями осуществляется на корпоративном уровне по единому стандарту. «Майкон» считает необходимым отметить, что наличие различных опасностей и рисков, связанных с различными сферами деятельности данных предприятий, налагает большую нагрузку на это корпоративное подразделение. Специалисты компании «Майкон» посетили все объекты, перечисленные в таблице 1.1 настоящего отчета. Входе визита были проведены встречи с ключевыми специалистами АК «АЛРОСА» как на корпоративном, таки на производственном уровнях, как с руководителями, таки с техническими специалистами. Был выполнен анализ документов и данных, представленных АК «АЛРОСА». На основе этой работы «Майкон» обеспечил следующие результаты для каждого из предприятий компании Обобщение контекста вопросов охраны окружающей среды и социальной сферы Идентификация ключевых проблем, связанных с защитой окружающей среды, охраной труда и промышленной безопасностью, а также с социальной сферой для предприятий, работающих в настоящее время и/или планируемых к реализации проектов Анализ действующих лицензий и разрешений, а также оценка степени соответствия деятельности компании нормативным требованиям Российской Федерации Анализ методов управления защитой окружающей среды, охраной труда и промышленной безопасностью, а также текущих показателей по экологии и безопасности, в том числе статистики по экологическим авариями несчастным случаям, Оценка подхода АК «АЛРОСА» к трудоустройству местного населения и к реализации программ социальной поддержки. На основании полученной информации компания «Майкон» провела оценку рисков и обязательств, сопряженных с работой действующих и/или будущих предприятий.
1.6 ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
АК «АЛРОСА» разработало сильную централизованную структуру управления вопросами защиты окружающей среды, охраны труда и промышленной безопасности на предприятиях группы. Данное подразделение, центральный аппарат которого находится в городе Мирный, занимается всеми предприятиями АК «АЛРОСА» (за исключением компаний «Севералмаз» и Алмазы Анабара»), включая не только добывающие компании, но также и дочерние компании, работающие в таких сферах как транспорт, ЖКХ, строительство, СМИ, сельское хозяйство и др. Управление всеми этими предприятиями осуществляется на корпоративном уровне по единому стандарту. «Майкон» считает необходимым отметить, что наличие различных опасностей и рисков, связанных с различными сферами деятельности данных предприятий, налагает большую нагрузку на это корпоративное подразделение. Специалисты компании «Майкон» посетили все объекты, перечисленные в таблице 1.1 настоящего отчета. Входе визита были проведены встречи с ключевыми специалистами АК «АЛРОСА» как на корпоративном, таки на производственном уровнях, как с руководителями, таки с техническими специалистами. Был выполнен анализ документов и данных, представленных АК «АЛРОСА». На основе этой работы «Майкон» обеспечил следующие результаты для каждого из предприятий компании Обобщение контекста вопросов охраны окружающей среды и социальной сферы Идентификация ключевых проблем, связанных с защитой окружающей среды, охраной труда и промышленной безопасностью, а также с социальной сферой для предприятий, работающих в настоящее время и/или планируемых к реализации проектов Анализ действующих лицензий и разрешений, а также оценка степени соответствия деятельности компании нормативным требованиям Российской Федерации Анализ методов управления защитой окружающей среды, охраной труда и промышленной безопасностью, а также текущих показателей по экологии и безопасности, в том числе статистики по экологическим авариями несчастным случаям, Оценка подхода АК «АЛРОСА» к трудоустройству местного населения и к реализации программ социальной поддержки. На основании полученной информации компания «Майкон» провела оценку рисков и обязательств, сопряженных с работой действующих и/или будущих предприятий.
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 26 Для каждого из подразделений компании «АЛРОСА» «Майкон» выполнил рассмотрение ключевых вопросов охраны окружающей среды и промышленной безопасности Притоки подземных води атмосферных осадков. Качество воздуха в карьерах. Размещение пустых пород. Управление работой хвостохранилищ. Контроль запыления. Промышленная безопасность. Вывод из эксплуатации и рекультивация. Были также рассмотрены показатели промышленной безопасности, соответствие законодательным нормами наличие разрешительной документации, связанной с природопользованием, выполнение накладываемых ею обязательств. Компания
«Майкон» не выявила значительных нарушений условий, оговоренных выданными разрешениями, а в случае превышений лимитов, они покрывались дополнительными выплатами согласно стандартной российской практике. Деятельность по охране окружающей среды в АК «АЛРОСА» в основном направлена на обеспечение соответствия положениям федерального закона об охране окружающей среды и других законов, как на федеральном, таки на региональном уровнях. Для достижения этой цели в АК «АЛРОСА» разработана система управления охраной окружающей среды на основании российского стандарта ГОСТ Р серия 14000, являющегося российским производным документом международного стандарта ИСО
14001. Исторически система управления охраной труда и промышленной безопасностью в АК
«АЛРОСА» развивалась под влиянием необходимости соблюдения регулятивных норм, таких как Единые правила безопасности при разработке месторождений полезных ископаемых открытым способом (ПБ 03-498-02) и Правила безопасности при производстве взрывных работ (ПБ 13-407-01). Однако в последнее время в компании появилось понимание того, что только такой подход вряд ли сможет обеспечить максимально высокие показатели по безопасности. ВАК «АЛРОСА» была разработана система управления охраной труда и промышленной безопасностью, представляющая собой комбинацию подходов, принятых в России, и ключевых элементов международной практики. В период с 2006 г. по 2009 г. этот подход обеспечил стабильное улучшение показателей безопасности. Зарегистрированное количество несчастных случаев на
1000 работников компании снизилось св до 0,78 в 2009. В последние годы, однако, показатели удерживаются на одном и том же уровне, возможно, ввиду того, что внедряемые изменения системы безопасности компенсируются повышенными рисками, связанными с развитием подземных горных работ (см. Таблицу 1.9).
«Майкон» не выявила значительных нарушений условий, оговоренных выданными разрешениями, а в случае превышений лимитов, они покрывались дополнительными выплатами согласно стандартной российской практике. Деятельность по охране окружающей среды в АК «АЛРОСА» в основном направлена на обеспечение соответствия положениям федерального закона об охране окружающей среды и других законов, как на федеральном, таки на региональном уровнях. Для достижения этой цели в АК «АЛРОСА» разработана система управления охраной окружающей среды на основании российского стандарта ГОСТ Р серия 14000, являющегося российским производным документом международного стандарта ИСО
14001. Исторически система управления охраной труда и промышленной безопасностью в АК
«АЛРОСА» развивалась под влиянием необходимости соблюдения регулятивных норм, таких как Единые правила безопасности при разработке месторождений полезных ископаемых открытым способом (ПБ 03-498-02) и Правила безопасности при производстве взрывных работ (ПБ 13-407-01). Однако в последнее время в компании появилось понимание того, что только такой подход вряд ли сможет обеспечить максимально высокие показатели по безопасности. ВАК «АЛРОСА» была разработана система управления охраной труда и промышленной безопасностью, представляющая собой комбинацию подходов, принятых в России, и ключевых элементов международной практики. В период с 2006 г. по 2009 г. этот подход обеспечил стабильное улучшение показателей безопасности. Зарегистрированное количество несчастных случаев на
1000 работников компании снизилось св до 0,78 в 2009. В последние годы, однако, показатели удерживаются на одном и том же уровне, возможно, ввиду того, что внедряемые изменения системы безопасности компенсируются повышенными рисками, связанными с развитием подземных горных работ (см. Таблицу 1.9).
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 27 Таблица 1.9: Показатели безопасности труда АК «АЛРОСА» Количество несчастных случаев (на 1000 работников) Показатель
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012 Зарегистрированные несчастные случаи Добывающие предприятия (1,17) 13 (0,90)
9 (0,63)
11 (0,79)
9 (0,68)
8 (0,62)
6 (0,46) Ключевые вспомогательные предприятия
15 (1,42) 16 (1,53) 13 (1,28)
7 (0,78)
8 (0,97)
9 (1,13)
12 (1,45) Итого
32 (1,28) 29 (1,16) 22 (0,90) 18 (0,78) 17 (0,79) 17 (0,81) 18 (0,84) Смертельные несчастные случаи Добывающие предприятия (0,14)
1 (0,07)
0 (0,0)
3 (0,21)
2 (0,15)
2 (0,15)
3* (0,23) Ключевые вспомогательные предприятия
2 (0,19)
1 (0,10)
1 (0,10)
1 (0,11)
1 (0,12)
1 (0,13)
1 (0,12) Итого
4 (0,16)
2 (0,08)
1 (0,04)
4 (0,17)
3 (0,14)
3 (0,14)
4 (0,19) Примечания Представленные данные охватывают период времени с 2006 по 2010 гг., в момент выполнения оценки полная информация была доступна именно для этого периода. К добывающим предприятиям относятся Айхальский ГОК, Мирнинский ГОК, Нюрбинский
ГОК, Удачнинский ГОК и компания «АЛРОСА Поморье. Данные компаний Алмазы Анабара» и «Севералмаз» не включены в оценку ввиду несопоставимости формата данных. К ключевым вспомогательным предприятиям относятся дочерние компании/подразделения, связанные с сортировкой алмазов, техническим обслуживанием и ремонтом, строительством, закупками и геологоразведкой. Статистика по безопасности труда по другим компаниям подразделениям АК «АЛРОСА», в том числе по авиакомпании, развлекательными спортивным комплексам, центрам досуга и отдыха, предприятиям, работающим в сфере СМИ, сельского хозяйства, реализации алмазов и ЖКХ, не учитывались, поскольку они не относятся к основной деятельности и не входят в рамки данного отчета.
* Включая один групповой несчастный случай с двумя жертвами, произошедший на подземном руднике Удачный всего в 2012 г. было зарегистрировано 5 смертей в результате несчастных случаев.
АК «АЛРОСА» полностью осознает степень социальной ответственности, которая соответствует статусу, занимаемому компанией в регионах своей деятельности. Более того, компания признает, что обеспечение благоприятных социально-экономических условий в регионе является ключевым условием для привлечения и удержания новых квалифицированных специалистов и поддержания необходимого уровня мотивации. На период 2010-2018 г. на социальные нужды в бюджете АК «АЛРОСА» запланировано выделение финансирования в объеме от 2 000 до 4 000 миллионов рублей в год (без учета добровольных выплат в пенсионный фонд).
В результате рассмотрения экологических и социальных рисков, рисков связанных с безопасностью труда, «Майкон» пришел к заключению, что предприятия Ломоносовского ГОКа подвержены низкому уровню риска (то есть уровень риска не превышает уровня, обычно связанного с горным производством схожего типа и размера в международной практике. Все другие подразделения компании подвержены умеренному риску (что означает – риск выше, чем риски, обычно связанные с таким производством, но, при использовании надлежащей практики, этот риск управляем без чрезмерного воздействия на производство.
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012 Зарегистрированные несчастные случаи Добывающие предприятия (1,17) 13 (0,90)
9 (0,63)
11 (0,79)
9 (0,68)
8 (0,62)
6 (0,46) Ключевые вспомогательные предприятия
15 (1,42) 16 (1,53) 13 (1,28)
7 (0,78)
8 (0,97)
9 (1,13)
12 (1,45) Итого
32 (1,28) 29 (1,16) 22 (0,90) 18 (0,78) 17 (0,79) 17 (0,81) 18 (0,84) Смертельные несчастные случаи Добывающие предприятия (0,14)
1 (0,07)
0 (0,0)
3 (0,21)
2 (0,15)
2 (0,15)
3* (0,23) Ключевые вспомогательные предприятия
2 (0,19)
1 (0,10)
1 (0,10)
1 (0,11)
1 (0,12)
1 (0,13)
1 (0,12) Итого
4 (0,16)
2 (0,08)
1 (0,04)
4 (0,17)
3 (0,14)
3 (0,14)
4 (0,19) Примечания Представленные данные охватывают период времени с 2006 по 2010 гг., в момент выполнения оценки полная информация была доступна именно для этого периода. К добывающим предприятиям относятся Айхальский ГОК, Мирнинский ГОК, Нюрбинский
ГОК, Удачнинский ГОК и компания «АЛРОСА Поморье. Данные компаний Алмазы Анабара» и «Севералмаз» не включены в оценку ввиду несопоставимости формата данных. К ключевым вспомогательным предприятиям относятся дочерние компании/подразделения, связанные с сортировкой алмазов, техническим обслуживанием и ремонтом, строительством, закупками и геологоразведкой. Статистика по безопасности труда по другим компаниям подразделениям АК «АЛРОСА», в том числе по авиакомпании, развлекательными спортивным комплексам, центрам досуга и отдыха, предприятиям, работающим в сфере СМИ, сельского хозяйства, реализации алмазов и ЖКХ, не учитывались, поскольку они не относятся к основной деятельности и не входят в рамки данного отчета.
* Включая один групповой несчастный случай с двумя жертвами, произошедший на подземном руднике Удачный всего в 2012 г. было зарегистрировано 5 смертей в результате несчастных случаев.
АК «АЛРОСА» полностью осознает степень социальной ответственности, которая соответствует статусу, занимаемому компанией в регионах своей деятельности. Более того, компания признает, что обеспечение благоприятных социально-экономических условий в регионе является ключевым условием для привлечения и удержания новых квалифицированных специалистов и поддержания необходимого уровня мотивации. На период 2010-2018 г. на социальные нужды в бюджете АК «АЛРОСА» запланировано выделение финансирования в объеме от 2 000 до 4 000 миллионов рублей в год (без учета добровольных выплат в пенсионный фонд).
В результате рассмотрения экологических и социальных рисков, рисков связанных с безопасностью труда, «Майкон» пришел к заключению, что предприятия Ломоносовского ГОКа подвержены низкому уровню риска (то есть уровень риска не превышает уровня, обычно связанного с горным производством схожего типа и размера в международной практике. Все другие подразделения компании подвержены умеренному риску (что означает – риск выше, чем риски, обычно связанные с таким производством, но, при использовании надлежащей практики, этот риск управляем без чрезмерного воздействия на производство.
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 28
1.7 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
1.7.1 Основы экономической оценки
«Майкон» выполнил оценку минеральных ресурсов и операционных активов компании
АК «АЛРОСА», выполнив анализ дисконтированных денежных потоков, с расчетом чистого приведенного дохода (ЧДД). Использование таких оценок является общепринятой практикой в международной горнодобывающей промышленности. Построение моделей денежных потоков выполнялось отдельно для каждого из рассматриваемых производственных подразделений компании «АЛРОСА» –
Удачнинского, Айхальского, Мирнинского, Нюрбинского ГОКов, для Ломоносовского
ГОКа компании «Севералмаз», а также для россыпного месторождения «Солур-
Восточная», месторождений реки Эбелях и ручья Гусиный. На основе показателей, полученных для каждого из упомянутых подразделений и проектов, построена суммарная экономическая оценка рассматриваемых активов компании «АЛРОСА» и ее дочерних компаний. Использованный период оценки – 2013-2021 годы. Его выбор диктуется датой декларации запасов, использованной в данном отчете – 01.07.2013, а также данными, предложенными компанией «АЛРОСА» в качестве основы выполняемой оценки. При выполнении оценки «Майкон» использовал календарные планы горных работ и обработки руды, а также экономические показатели, предложенные компанией
«АЛРОСА», насколько это было возможно. «Майкон» внес в эти календарные планы необходимые изменения, диктуемые выполненной оценкой запасов. При выполнении оценки были использованы значения операционных затрат, спрогнозированные «Майкон» на основе фактических операционных затрат рассматриваемых предприятий, данные по которым были предоставлены компаний
«АЛРОСА». Были использованы календарные планы капитальных затрат, предложенные компанией «АЛРОСА» для каждого из ГОКов. При выполнении оценки «Майкон» учитывал только капитальные затраты, имеющие непосредственное отношение к развитию и поддержанию производства основных предприятий
«АЛРОСА» и не включающие затраты на дополнительные месторождения, описываемые в разделе 12.0. При оценке новых месторождений, освоение которых планируется, для оценки затрат и формирования календарных планов производства использованы данные отчетов актуальных ТЭО (технико-экономическое обоснование кондиций. По поручению AWDC (Антверпенского всемирного алмазного центра) компания «Bain
& Company, Russia LLC» («Bain») подготовила прогноз ряда макроэкономических показателей, относящихся к мировому рынку сырых алмазов. При проведении данной экономической оценки активов компании «АЛРОСА» «Майкон» использовали полагался на прогнозные данные, приведенные в составленном компанией «Bain» Отчете по алмазодобывающей промышленности за 2013 г. При вычислении индекса ценна период с 2013 г. по 2023 г. в настоящем отчете используется базовый вариант прогноза спроса и предложения, предлагаемый компанией «Bain». Обоснование запасов руды в настоящем отчете обеспечивается
1.7 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
1.7.1 Основы экономической оценки
«Майкон» выполнил оценку минеральных ресурсов и операционных активов компании
АК «АЛРОСА», выполнив анализ дисконтированных денежных потоков, с расчетом чистого приведенного дохода (ЧДД). Использование таких оценок является общепринятой практикой в международной горнодобывающей промышленности. Построение моделей денежных потоков выполнялось отдельно для каждого из рассматриваемых производственных подразделений компании «АЛРОСА» –
Удачнинского, Айхальского, Мирнинского, Нюрбинского ГОКов, для Ломоносовского
ГОКа компании «Севералмаз», а также для россыпного месторождения «Солур-
Восточная», месторождений реки Эбелях и ручья Гусиный. На основе показателей, полученных для каждого из упомянутых подразделений и проектов, построена суммарная экономическая оценка рассматриваемых активов компании «АЛРОСА» и ее дочерних компаний. Использованный период оценки – 2013-2021 годы. Его выбор диктуется датой декларации запасов, использованной в данном отчете – 01.07.2013, а также данными, предложенными компанией «АЛРОСА» в качестве основы выполняемой оценки. При выполнении оценки «Майкон» использовал календарные планы горных работ и обработки руды, а также экономические показатели, предложенные компанией
«АЛРОСА», насколько это было возможно. «Майкон» внес в эти календарные планы необходимые изменения, диктуемые выполненной оценкой запасов. При выполнении оценки были использованы значения операционных затрат, спрогнозированные «Майкон» на основе фактических операционных затрат рассматриваемых предприятий, данные по которым были предоставлены компаний
«АЛРОСА». Были использованы календарные планы капитальных затрат, предложенные компанией «АЛРОСА» для каждого из ГОКов. При выполнении оценки «Майкон» учитывал только капитальные затраты, имеющие непосредственное отношение к развитию и поддержанию производства основных предприятий
«АЛРОСА» и не включающие затраты на дополнительные месторождения, описываемые в разделе 12.0. При оценке новых месторождений, освоение которых планируется, для оценки затрат и формирования календарных планов производства использованы данные отчетов актуальных ТЭО (технико-экономическое обоснование кондиций. По поручению AWDC (Антверпенского всемирного алмазного центра) компания «Bain
& Company, Russia LLC» («Bain») подготовила прогноз ряда макроэкономических показателей, относящихся к мировому рынку сырых алмазов. При проведении данной экономической оценки активов компании «АЛРОСА» «Майкон» использовали полагался на прогнозные данные, приведенные в составленном компанией «Bain» Отчете по алмазодобывающей промышленности за 2013 г. При вычислении индекса ценна период с 2013 г. по 2023 г. в настоящем отчете используется базовый вариант прогноза спроса и предложения, предлагаемый компанией «Bain». Обоснование запасов руды в настоящем отчете обеспечивается
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 29 базовым вариантом прогноза цена краткое рассмотрение оптимистического варианта приводится только для информации. Анализ построенных моделей денежных потоков выполнялся на основе значений чистого дисконтированного дохода и построенных графиков динамики основных показателей по каждому из объектов (ГОКов) и по компании в целом. Базовый сценарий, представленный в данном отчете, представляет собой оценку с использованием базового варианта прогноза ценна основе значений выручки, операционных затрат и капитальных затрат, выраженных в постоянных ценах 2012 года.
«Майкон» рассмотрел несколько значений ставки дисконтирования при вычислении чистого дисконтированного дохода. В качестве базовой ставки принято значение 7%, определенное как средневзвешенная стоимость капитала (WACC) c использованием модели цен Capital Asset Pricing Model.
1.7.2 Прогноз объемов производства и денежных потоков Модели денежных потоков, построенные для каждого из рассмотренных подразделений компании, позволили рассчитать значения ЧДД и выполнить экономическую оценку перспектив развития этих подразделений. Для Ломоносовского ГОКа и месторождения «Солур-Восточная» были получены отрицательные значения ЧДД на период дог. В обоих случаях это объясняется тем фактом, что выход данных активов на полную производственную мощность намечен только ближе концу периода (2021 га все капительные затраты на развитие и строительство будут произведены раньше, что не может не сказаться отрицательно на показателе ЧДД. Ожидается, что в течение остающегося срока эксплуатации после
2021 г. месторождение Ломоносовского
ГОКа и
«Солур-Восточная» продемонстрируют положительный ЧДД. Сводка суммарных производственных и экономических показателей моделей рассматриваемых активов компании «АЛРОСА» представлена в таблице 1.10. Информация по основным производственными экономическим показателям предприятий Компании по годам базового периода с 2013 по 2021 гг. приведена в таблицах 11.11, 11.15, 11.19, 11.23, 11.30 и 11.34 настоящего отчета. На Рисунке 1.3 представлена диаграмма денежного потока, полученного суммированием по всем построенным моделям ГОКов.
«Майкон» рассмотрел несколько значений ставки дисконтирования при вычислении чистого дисконтированного дохода. В качестве базовой ставки принято значение 7%, определенное как средневзвешенная стоимость капитала (WACC) c использованием модели цен Capital Asset Pricing Model.
1.7.2 Прогноз объемов производства и денежных потоков Модели денежных потоков, построенные для каждого из рассмотренных подразделений компании, позволили рассчитать значения ЧДД и выполнить экономическую оценку перспектив развития этих подразделений. Для Ломоносовского ГОКа и месторождения «Солур-Восточная» были получены отрицательные значения ЧДД на период дог. В обоих случаях это объясняется тем фактом, что выход данных активов на полную производственную мощность намечен только ближе концу периода (2021 га все капительные затраты на развитие и строительство будут произведены раньше, что не может не сказаться отрицательно на показателе ЧДД. Ожидается, что в течение остающегося срока эксплуатации после
2021 г. месторождение Ломоносовского
ГОКа и
«Солур-Восточная» продемонстрируют положительный ЧДД. Сводка суммарных производственных и экономических показателей моделей рассматриваемых активов компании «АЛРОСА» представлена в таблице 1.10. Информация по основным производственными экономическим показателям предприятий Компании по годам базового периода с 2013 по 2021 гг. приведена в таблицах 11.11, 11.15, 11.19, 11.23, 11.30 и 11.34 настоящего отчета. На Рисунке 1.3 представлена диаграмма денежного потока, полученного суммированием по всем построенным моделям ГОКов.
Резюме Группа компаний «АЛРОСА» сентябрь 2013 30 Рисунок 1.3: «АЛРОСА», суммарный денежный поток, 2013-2021 гг.
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Млн. долларов СШ
А
Год Операционные затраты Капитальные затраты Налог на прибыль Свободный денежный поток Выручка
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Млн. долларов СШ
А
Год Операционные затраты Капитальные затраты Налог на прибыль Свободный денежный поток Выручка