Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности на примере ООО «ЭДЕО-групп».pdf

Факторы

Важность для СЗХ

Влияние на организацию

Направленность влияния

Сила воздействия

Рыночные факторы (внешняя среда ближнего окружения)

Внутриотраслевая конкуренция:

1.Количество отраслевых организаций

2.Темп развития рынка

3.Степень дифференцированности товара

3

3

3

2

2

2

–

–

+

–6

–6

+6

Сила влияния поставщика:

1.Соотношение спроса и предложения

2.Количество фирм–поставщиков и уровень конкуренции между ними

3.Доля закупок у конкретного поставщика

3

2

3

3

3

3

+

+

+

+9

+6

+9

Конкурентная сила покупателей продукта:

1. Наличие определенных потребительских свойств

2. Формирование спроса на продукцию по уровню доходов

2

3

3

3

+

+

+15

+6

+9

Сила потенциальных производителей аналогичной продукции:

1.Возможность привлечения покупателей к своей продукции

2

2

–

-4

–4

Сила производителей товаров–заменителей:

1.Вероятность переключения потребителя с данного товара на товар со сходным функциональным назначением

2

2

+

+4

+4

Итого:

+18