Файл: Курс лекций (бакалавриат) Березники 2014 удк 338 ббк 65. 305 К 14 Рецензент.doc
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 395
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Данный вид расчетов регулируется учетной политикой предприятия, ПБУ «Учет основных средств», ПБУ «Учет нематериальных запасов» и гл. 25 НК РФ.
Исходные данные: среднегодовая балансовая стоимость и нормы амортизационных отчислений по группам ОС.
Среднегодовая балансовая стоимость ОС рассчитывается по формуле:
,
где
СCР – среднегодовая стоимость амортизируемого имущества (САИ),
Сн – САИ на начало планового периода,
Свв – САИ, запланированного к вводу в эксплуатацию за период,
Свыб – САИ, запланированного к выбытию,
М – число месяцев начисления амортизации по вводимому,
М1 – число месяцев начисления амортизации по выбывающему в плановом периоде.
Обычно на момент составления плана более-менее точно известен не месяц, а квартал, в котором будут приобретены или ликвидированы ОС. Для таких неточных расчетов принимают:
1) М + М1 = 12 месяцев;
2) для имущества, вводимого в 1-м квартале, М=10,5 месяцев, т.к. амортизация будет начисляться в среднем мес. в 1-м квартале плюс оставшиеся 9 мес. Года;
для имущества, выводимого в 1-м квартале, М1=1,5 месяца.
3) для имущества, вводимого во 2-м квартале, М=7,5 месяцев
выводимого во 2-м квартале, М1=4,5 месяца
4) для имущества, вводимого в 3-м квартале, М=4,5 месяцев
выводимого в 3-м квартале, М1=7,5 месяца
5) для имущества, вводимого в 4-м квартале, М=1,5 месяца
выводимого в 4-м квартале, М1=10,5 месяцев.
Примечание. НК РФ предусматривает использование линейного и нелинейного методов начисления амортизации. Линейный используется для начисления амортизации по зданиям, сооружениям, передаточным устройствам (8-10 группы ОС). В остальных случаях организация имеет право использовать нелинейный метод. Однако налоговое законодательство ограничивает применение нелинейных методов: для определения налогооблагаемой базы по налогу на прибыль разрешен только один метод – уменьшаемого остатка с удвоенной ставкой амортизации.
Выбранная организацией амортизационная политика становится решающим фактором в формировании инвестиционного потенциала. Чем выше амортизационные отчисления, тем меньше сама величина прибыли и налог на прибыль. При этом сумма собственных финансовых ресурсов организации дополнительно возрастает на величину снижения налога на прибыль, что называется эффектом «налогового щита». Величина «налогового щита» рассчитывается как норма амортизации, умноженная на ставку налога на прибыль. Например, при N
a=30% и ставке налога 24% «налоговый щит» равен 7,2%. Наибольший выигрыш от эффекта «налогового щита» получают отрасли с высокой фондоёмкостью и значительной долей активной части основных средств.
Задача.
По данным таблицы рассчитать линейным способом плановую сумму амортизационных отчислений на предстоящий год.
Таблица
Наименование групп основных средств | Годовая норма амортизации, в процентах от первоначальной стоимости | Первоначальная стоимость объектов основных средств, в млн. рублей | Первоначальная стоимость объектов, вводимых в эксплуатацию, млн. рублей | Первоначальная стоимость объектов, подлежащих ликвидации, млн. рублей |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Продолжение таблицы
Здания основных цехов | 1,0 | 20,0 | | |
Сооружения, используемые для основного производства | 2,0 | 8,0 | | |
Здание комплекса вспомогательных служб и хозяйств | 1,0 | 8,0 | | |
Административное здание | 1,0 | 4,0 | | |
Основное производство:
| 13,0 10,0 | 25,0 10,0 | 12,0 (1 кв.) | 7,0 (4 кв.) |
Вспомогательные производства:
| 8,0 14,3 | 8,0 2,0 | | |
Административно-хозяйственный комплекс:
| 20,0 10,0 8,0 | 8,0 2,0 5,0 | 25,0 (2 кв.) 14,0 (2 кв.) | 5,0 (3 кв.) |
ИТОГО | - | 100,0 | 51,0 | 12,0 |
Расчет суммы отчислений в ремонтный фонд
Регламентируется Уставом предприятия, приказом об учетной политике, ст. 324 гл. 25 НК РФ.
Факт и норматив отчислений оговариваются в Уставе и приказе об учетной политике предприятия.
Предельная сумма отчислений в ремонтный фонд (мах) не может превышать среднюю величину фактических расходов на ремонт, сложившуюся за последние 3 года. (В отдельных случаях, оговоренных в ст. 324 гл. 25 НК РФ, возможны исключения).
Примечание. С созданием ремонтного фонда учитывают затраты на ремонт ОС те предприятия, где ежегодно большое количество объектов требует технически сложного дорогостоящего ремонта и/или проведение ремонтных работ носит сезонный характер.
Ремонтный фонд создается на один финансовый год.
Ремонтный фонд образуется по мере ежемесячного кредитования счета 96 «Резервы предстоящих расходов» (субсчет «Резерв на проведение ремонтов») на сумму 1/12 от величины годовой суммы фонда в дебет счетов по учету расходов на ремонт ОС.
Расходование фонда осуществляется путем списания в дебет счета 96 сумм фактических расходов на ремонт ОС.
По концу года счет 96 закрывается и сальдо не имеет. Неизрасходованный (излишне начисленный) остаток фонда относится на финансовые результаты деятельности организации (К-т сч. 91 «Прочие доходы и расходы»). Если же на конец года средств фонда оказалось недостаточно (расходы превышают начисления), то делается дополнительное начисление.
Расчет плановой суммы прибыли
Расчет должен быть экономически обоснованным, чтобы можно было осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прирост собственных оборотных средств, соответствующие выплаты рабочим и служащим, своевременные расчеты с бюджетом, банками, поставщиками.
Прибыль планируется отдельно по видам:
-
от реализации товарной продукции; -
от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера; -
от реализации основных фондов и другого имущества; -
от внереализационных (прочих) доходов и расходов: сдача имущества в аренду, прирост дохода из-за положительных курсовых разниц валют; штрафы, пени, неустойки, полученные с клиентов за нарушение условий договоров и т.д.
Основные способы планирования прибыли от реализации товарной продукции:
-
укрупненный метод; -
метод прямого счета; -
аналитический метод.
В отечественной практике считаются главными и чаще используются последние два (см. стр. 135).
9.4. Бюджетное планирование
Эффективным видом финансового планирования на предприятии является бюджетирование. В общем виде бюджет представляет собой смету доходов и расходов всех хозяйственных подразделений и функциональных служб предприятия. Составление финансовых бюджетов предприятия служит основой внутрихозяйственного оперативного планирования, соизмерение затрат и результатов.
Система финансового планирования на предприятии включает: 1) систему бюджетного планирования деятельности структурных подразделений; 2) систему сводного (комплексного) бюджетного планирования деятельности предприятия.
В целях организации бюджетного планирования деятельности структурных подразделений предприятия разрабатывается сквозная система бюджетов, объединяющая следующие функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов предприятия:
- бюджет фонда оплаты труда, на основании которого прогнозируются платежи во внебюджетные фонды и некоторые налоговые отчисления;
- бюджет материальных затрат, составляемый на основании норм расхода сырья, комплектующих, материалов и объема производственной программы структурных подразделений;
- бюджет потребления энергий;
- бюджет амортизации, включающий направления использования ее на капитальный ремонт, текущий ремонт и реновацию;
- бюджет прочих расходов (командировочных, транспортных и т. п.);
- бюджет погашения кредитов и займов, разрабатываемый на основании плана-графика платежей;
- налоговый бюджет, включающий все налоги и обязательные платежи в бюджет, а также во внебюджетные фонды. Данный бюджет планируется в целом по предприятию.
Разработка бюджетов структурных подразделений и служб основана на принципе декомпозиции, заключающемся в том, что бюджет более низкого уровня является детализацией бюджета более высокого уровня. Сводные бюджеты по каждому структурному подразделению разрабатываются, как правило, ежемесячно. В целях равномерного обеспечения предприятия и его подразделений оборотными средствами в них указываются ежедневные плановые и фактические затраты, а также в целом на месяц. Примерная система бюджетов предприятия отражена в табл. 9.3.
Таблица 9.3
Система бюджетов предприятия
Бюджеты | Производственные подразделения | Функциональные службы | Непромышленная группа | Итого сводный бюджет | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
1 Фонд оплаты труда | | | | | | | | | | |
2. Материальные затраты | | | | | | | | | | |
3. Энергопотре-бление | | | | | | | | | | |
4, Амортизация | | | | | | | | | | |
5. Прочие расходы | | | | | | | | | | |
6. Итого (стр. 1 + стр. 2 +стр. 3 + стр. 4 + стр. 5)* | | | | | | | | | | |
7. Кредитный бюджет | | | | | | | | | | |
8. Налоговый бюджет | | | | | | | | | | |
9. Итого сводный бюджет (стр. 6 + стр.7+ стр. 8)** | | | | | | | | | | |