Файл: основные цели и этапы процедуры выявления рисков.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.12.2023

Просмотров: 65

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

РОСЖЕЛДОР

Федеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования


«Ростовский государственный университет путей сообщения»

(ФГБОУ ВО РГУПС)

Кафедра «Экономика и финансы»
Курсовая работа

По дисциплине

«Риск–ориентированные финансовые стратегии»

на тему:

« ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ »
Направление подготовки:

38.03.01 Экономика

(уровень бакалавриата)
Образовательная программа:

«Финансы в транспортно–промышленном комплексе»
Вид деятельности: организационно–управленческая
Прикладной бакалавриат

Выполнил:

обучающийся ПФБ–3–014 ____________ С.А. Бедунов
Проверил:

д.э.н., профессор
профессор кафедры
«Экономика и финансы» ___________ Л.Ю. Андреева
Ростов–на–Дону

2023

Планируемые результаты курсовой работы

Компетенция

Предмет оценки

Задача

способностью критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-11)

способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий

применить базовые инструменты, необходимые для проведения критической оценки предлагаемых вариантов управленческих решений в области выявления основных целей и этапов процедуры выявления рисков, разработки их обоснования и формирования предложений по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий

Исполнитель: ____________ С.А. Бедунов

(подпись) «__»__________2022 г.
Руководитель:
д.э.н., профессор
профессор кафедры
«Экономика и финансы» ___________ Л.Ю. Андреева


(подпись) «__»__________2023 г.





РОСЖЕЛДОР







Федеральное государственное бюджетное
образовательное учреждение высшего образования
«Ростовский государственный университет путей сообщения»








(ФГБОУ ВО РГУПС)













УТВЕРЖДАЮ




Зав. кафедрой







Л.Ю. Андреева







___________________________







«____»_______________20_____

Задание на курсовую работу (проект) №_________







Кафедра:

Кафедра Экономика и финансы







Специальность:

38.03.01 Экономика







Форма обучения:

очная







Дисциплина:

Риск-ориентированные финансовые стратегии







Вид работы:

Курсовая работа







Группа:

ПФБ–3–014







Обучающийся:

Бедунов Станислав Александрович







Тема работы:

Основные цели и этапы процедуры выявления рисков







Исходные данные:













  1. Дать характеристику основным целям и видам риска

  2. Изучить этапы идентификации рисков

  3. Описать идентификацию стратегий по предотвращению, уменьшению и локализацию рисков






Руководитель курсовой работы (проекта)







Андреева Л.Ю.

___________________________










Дата выдачи задания

«____»_______________20_____



















Задание получил

___________________________

Бедунов С.А.

«____»_______________20_____


СОДЕРЖАНИЕ



СОДЕРЖАНИЕ 4

Введение 5

1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ВИДЫ РИСКОВ 7

2 ЭТАПЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ 11

3 ИДЕНТИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ, УМЕНЬШЕНИЮ И ЛОКАЛИЗАЦИИ РИСКОВ 19

Заключение 24

Список использованных источников 25


Введение



Актуальность темы исследования. В различных условиях каждая организация должна иметь преодолевать риски и бороться с ними.

Управление рисками проекта необходимо для определения проблемных точек, их анализа и снижения эффекта от их воздействия. При грамотном подходе обеспечивается сохранение качества продукта независимо от внешних факторов.

Управление позволяет выполнять профилактику возможных проблем, прогнозировать риски и принимать решения для успешного развития.

Множественность факторов риска ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управленческими рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования. Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.

Цель и задачи исследования. Состоит в разработке методических рекомендаций по определению видов риска его идентификация и стратегий по локализации рисков.

Алгоритм достижения поставленной цели предусматривает решение ряда этапных исследовательских и профессиональных задач, агрегированных в 3 блока:

  1. Дать характеристику основным целям и видам риска

  2. Изучить этапы идентификации рисков

  3. Описать идентификацию стратегий по предотвращению, уменьшению и локализацию рисков


Объект и предмет исследования. Являются основные цели и этапы рисков. Предметом исследования является процедура выявления рисков.

Теоретико–методологическую основу исследования. Составили нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих и зарубежных авторов Н.Б. Ермасова, С.В. Ермасов, И.Н. Шапкин, М.А. Рогов, Ю.М Бахрамов, В.В. Глухов.


Информационно–эмпирическая и нормативно–правовая база. включает в себя учебно–методическую и научно–исследовательскую литературу, нормативно–правовые акты, данные корпоративной статистики, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Единой межведомственной информационно–статистической системы по теме исследования.

Инструментарно–методический аппарат исследования. Представлен рядом базовых методов научного познания, таких как: сравнительный, формально–логический метод, табличные методы интерпретации данных.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, выводов, включая 0 рисунков, 0 таблиц, список использованных источников из 18 наименований. Объем отчета по практике составляет 26 страниц печатного текста.

1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ВИДЫ РИСКОВ



Как известно, понятие «общество риска» ввел У. Бек в работе «Общество риска: на пути к другому модерну». В данном исследовании основатель понятия и теории «общества риска» отмечал, в частности, что «риски – продукт исторический, отражение человеческих поступков и допущений, выражение высокоразвитых производительных сил».

Так, О. А. Красавчиков отмечал, что несение риска – это «несение предусмотренной законом обязанности «принять на себя» могущие наступить в силу случайных обстоятельств убытки». А Ю. Б. Фогельсон определяет риск как «возможное причинение вреда частному лицу в результате воздействия определенной опасности с учетом вероятности причинения этого вреда этой опасностью (распределение вероятностей причинения убытков)»3. Тем самым представители науки отмечали, что несение риска связано с несением бремени, возникающего с большой долей вероятности. В связи с этим система управления рисками и корпоративной безопасности в таких случаях «помогает» предприятиям, если хотя бы не снять, то снизить данное бремя.

Термин «управление рисками» в значительно большей степени, чем в праве, длительное время применялся исключительно в экономической науке. Большое внимание управлению рисками стало уделяться после Второй мировой войны западными специалистами в области страхования. В 1955 г. профессор Темплского университета Уэйн Снайдер предложил использовать в отношении страховых менеджеров термин «риск-менеджеры», поскольку, помимо страхования, они занимались изучением рисков и способами осуществления контроля за ними.


В 1956 г. Рассел Галлахер ввел термин «управление рисками», которое он рассматривал как одну из задач успешного ведения бизнеса. Позже этот термин применялся в работах Роберта Меера и Боба Хеджеса «Управление рисками на предприятии» (1963)2 и Артура Уильямса и Ричарда Хейнса «Управление рисками и страхование» (1964) *, рассматривавших управление рисками прежде всего как возможность избежать потерь при страховании.

С целью развития системы управления рисками в отечественных компаниях Правительство РФ на законодательном уровне установило требования по управлению рисками для предприятий с участием Российской Федерации. Своим постановлением от 15.05.2014 № 327 Правительство РФ определило задачи по развитию системы управления рисками в государственных компаниях в рамках выполнения мероприятий государственной программы по управлению федеральным имуществом. Структурой, ответственной за развитие системы управления рисками в российском бизнесе, определено Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, которым в период с 2014 г. и до настоящего времени проводится работа, направленная на совершенствование системы управления рисками в компаниях с государственным участием. При Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом создан Комитет по управлению рисками и внутреннему контролю, основной задачей которого является создание методических документов, описывающих деятельность и взаимодействие основных участников системы управления рисками в госкомпаниях. Комитетом разработаны Методические рекомендации по организации управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции в акционерных обществах.

государственным участием (утверждены приказом Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 02.03.2016 № 80).

Многие крупные компании с государственным участием, такие как ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть» и т. п., в соответствии с требованиями Правительства РФ, активно занимаются созданием системы управления рисками в структуре своего управления.

Так, Стратегией управления рисками и капиталом группы ПАО Сбербанк» риск определяется как присущая деятельности группы возможность реализации события, которое приводит к финансовым потерям и оказывает негативное воздействие на репутацию и состояние ликвидности группы. Под управлением рисками понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих: выявление, оценку, агрегирование всех существенных/материальных рисков, мониторинг,ограничение и контроль объемов принятых рисков, планирование уровня рисков, реализацию мер по снижению уровня риска для поддержания принятых объемов рисков в пределах установленных внешних и внутренних ограничений.