Добавлен: 05.12.2023
Просмотров: 233
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
РОСЖЕЛДОРФедеральное государственное бюджетное образовательное
учреждение высшего образования«Ростовский государственный университет путей сообщения»(ФГБОУ ВО РГУПС)Кафедра «Экономика и финансы»Курсовая работаПо дисциплине«Риск–ориентированные финансовые стратегии»на тему:« ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ »Направление подготовки:38.03.01 Экономика(уровень бакалавриата)Образовательная программа:«Финансы в транспортно–промышленном комплексе»Вид деятельности: организационно–управленческаяПрикладной бакалавриатВыполнил:обучающийся ПФБ–3–014 ____________ С.А. БедуновПроверил:д.э.н., профессорпрофессор кафедры «Экономика и финансы» ___________ Л.Ю. АндрееваРостов–на–Дону 2023Планируемые результаты курсовой работы
Исполнитель: ____________ С.А. Бедунов(подпись) «__»__________2022 г.Руководитель: д.э.н., профессор профессор кафедры «Экономика и финансы» ___________ Л.Ю. Андреева
(подпись) «__»__________2023 г.
СОДЕРЖАНИЕ 4
Введение 5
1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ВИДЫ РИСКОВ 7
2 ЭТАПЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ 11
3 ИДЕНТИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ, УМЕНЬШЕНИЮ И ЛОКАЛИЗАЦИИ РИСКОВ 19
Заключение 24
Список использованных источников 25
Информационно–эмпирическая и нормативно–правовая база. включает в себя учебно–методическую и научно–исследовательскую литературу, нормативно–правовые акты, данные корпоративной статистики, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Единой межведомственной информационно–статистической системы по теме исследования.Инструментарно–методический аппарат исследования. Представлен рядом базовых методов научного познания, таких как: сравнительный, формально–логический метод, табличные методы интерпретации данных.Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, выводов, включая 0 рисунков, 0 таблиц, список использованных источников из 18 наименований. Объем отчета по практике составляет 26 страниц печатного текста.
В 1956 г. Рассел Галлахер ввел термин «управление рисками», которое он рассматривал как одну из задач успешного ведения бизнеса. Позже этот термин применялся в работах Роберта Меера и Боба Хеджеса «Управление рисками на предприятии» (1963)2 и Артура Уильямса и Ричарда Хейнса «Управление рисками и страхование» (1964) *, рассматривавших управление рисками прежде всего как возможность избежать потерь при страховании.С целью развития системы управления рисками в отечественных компаниях Правительство РФ на законодательном уровне установило требования по управлению рисками для предприятий с участием Российской Федерации. Своим постановлением от 15.05.2014 № 327 Правительство РФ определило задачи по развитию системы управления рисками в государственных компаниях в рамках выполнения мероприятий государственной программы по управлению федеральным имуществом. Структурой, ответственной за развитие системы управления рисками в российском бизнесе, определено Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, которым в период с 2014 г. и до настоящего времени проводится работа, направленная на совершенствование системы управления рисками в компаниях с государственным участием. При Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом создан Комитет по управлению рисками и внутреннему контролю, основной задачей которого является создание методических документов, описывающих деятельность и взаимодействие основных участников системы управления рисками в госкомпаниях. Комитетом разработаны Методические рекомендации по организации управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции в акционерных обществах.государственным участием (утверждены приказом Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 02.03.2016 № 80).Многие крупные компании с государственным участием, такие как ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть» и т. п., в соответствии с требованиями Правительства РФ, активно занимаются созданием системы управления рисками в структуре своего управления.Так, Стратегией управления рисками и капиталом группы ПАО Сбербанк» риск определяется как присущая деятельности группы возможность реализации события, которое приводит к финансовым потерям и оказывает негативное воздействие на репутацию и состояние ликвидности группы. Под управлением рисками понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих: выявление, оценку, агрегирование всех существенных/материальных рисков, мониторинг,ограничение и контроль объемов принятых рисков, планирование уровня рисков, реализацию мер по снижению уровня риска для поддержания принятых объемов рисков в пределах установленных внешних и внутренних ограничений.
учреждение высшего образования«Ростовский государственный университет путей сообщения»(ФГБОУ ВО РГУПС)Кафедра «Экономика и финансы»Курсовая работаПо дисциплине«Риск–ориентированные финансовые стратегии»на тему:« ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ ВЫЯВЛЕНИЯ РИСКОВ »Направление подготовки:38.03.01 Экономика(уровень бакалавриата)Образовательная программа:«Финансы в транспортно–промышленном комплексе»Вид деятельности: организационно–управленческаяПрикладной бакалавриатВыполнил:обучающийся ПФБ–3–014 ____________ С.А. БедуновПроверил:д.э.н., профессорпрофессор кафедры «Экономика и финансы» ___________ Л.Ю. АндрееваРостов–на–Дону 2023Планируемые результаты курсовой работы
| Компетенция | Предмет оценки | Задача |
| способностью критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий (ПК-11) | способность критически оценить предлагаемые варианты управленческих решений и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий | применить базовые инструменты, необходимые для проведения критической оценки предлагаемых вариантов управленческих решений в области выявления основных целей и этапов процедуры выявления рисков, разработки их обоснования и формирования предложений по их совершенствованию с учетом критериев социально-экономической эффективности, рисков и возможных социально-экономических последствий |
(подпись) «__»__________2023 г.
| РОСЖЕЛДОР | | | ||
| Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Ростовский государственный университет путей сообщения» | | | ||
| (ФГБОУ ВО РГУПС) | | | ||
| | | УТВЕРЖДАЮ | ||
| | Зав. кафедрой | |||
| | | Л.Ю. Андреева | ||
| | | ___________________________ | ||
| | | «____»_______________20_____ | ||
| Задание на курсовую работу (проект) №_________ | | | ||
| Кафедра: | Кафедра Экономика и финансы | | | |
| Специальность: | 38.03.01 Экономика | | | |
| Форма обучения: | очная | | | |
| Дисциплина: | Риск-ориентированные финансовые стратегии | | | |
| Вид работы: | Курсовая работа | | | |
| Группа: | ПФБ–3–014 | | | |
| Обучающийся: | Бедунов Станислав Александрович | | | |
| Тема работы: | Основные цели и этапы процедуры выявления рисков | | | |
| Исходные данные: | | | | |
| | |||
| Руководитель курсовой работы (проекта) | | | ||
| Андреева Л.Ю. | ___________________________ | |||
| | | | ||
| Дата выдачи задания | «____»_______________20_____ | |||
| | | | ||
| | | | ||
| Задание получил | ___________________________ | |||
| Бедунов С.А. | «____»_______________20_____ | |||
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 4
Введение 5
1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ВИДЫ РИСКОВ 7
2 ЭТАПЫ ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ 11
3 ИДЕНТИФИКАЦИЯ СТРАТЕГИЙ ПО ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ, УМЕНЬШЕНИЮ И ЛОКАЛИЗАЦИИ РИСКОВ 19
Заключение 24
Список использованных источников 25
Введение
Актуальность темы исследования. В различных условиях каждая организация должна иметь преодолевать риски и бороться с ними.Управление рисками проекта необходимо для определения проблемных точек, их анализа и снижения эффекта от их воздействия. При грамотном подходе обеспечивается сохранение качества продукта независимо от внешних факторов.Управление позволяет выполнять профилактику возможных проблем, прогнозировать риски и принимать решения для успешного развития.Множественность факторов риска ставит перед предприятиями сложные задачи по организации целенаправленного воздействия на них. Нерешенность многих вопросов, прежде всего касающихся методов анализа и сбора информации о факторах риска, создания и внедрения системы управленческими рисками, организации воздействия на факторы риска, интеграции системы управления рисками в структуру организационных процессов предприятия, формирует широкий спектр задач исследования. Риском можно и необходимо управлять, то есть использовать определенные меры, позволяющие максимально прогнозировать наступление рискового события и применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.Цель и задачи исследования. Состоит в разработке методических рекомендаций по определению видов риска его идентификация и стратегий по локализации рисков.Алгоритм достижения поставленной цели предусматривает решение ряда этапных исследовательских и профессиональных задач, агрегированных в 3 блока:-
Дать характеристику основным целям и видам риска -
Изучить этапы идентификации рисков -
Описать идентификацию стратегий по предотвращению, уменьшению и локализацию рисков
Информационно–эмпирическая и нормативно–правовая база. включает в себя учебно–методическую и научно–исследовательскую литературу, нормативно–правовые акты, данные корпоративной статистики, официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики и Единой межведомственной информационно–статистической системы по теме исследования.Инструментарно–методический аппарат исследования. Представлен рядом базовых методов научного познания, таких как: сравнительный, формально–логический метод, табличные методы интерпретации данных.Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, выводов, включая 0 рисунков, 0 таблиц, список использованных источников из 18 наименований. Объем отчета по практике составляет 26 страниц печатного текста.
1 ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ВИДЫ РИСКОВ
Как известно, понятие «общество риска» ввел У. Бек в работе «Общество риска: на пути к другому модерну». В данном исследовании основатель понятия и теории «общества риска» отмечал, в частности, что «риски – продукт исторический, отражение человеческих поступков и допущений, выражение высокоразвитых производительных сил».Так, О. А. Красавчиков отмечал, что несение риска – это «несение предусмотренной законом обязанности «принять на себя» могущие наступить в силу случайных обстоятельств убытки». А Ю. Б. Фогельсон определяет риск как «возможное причинение вреда частному лицу в результате воздействия определенной опасности с учетом вероятности причинения этого вреда этой опасностью (распределение вероятностей причинения убытков)»3. Тем самым представители науки отмечали, что несение риска связано с несением бремени, возникающего с большой долей вероятности. В связи с этим система управления рисками и корпоративной безопасности в таких случаях «помогает» предприятиям, если хотя бы не снять, то снизить данное бремя.Термин «управление рисками» в значительно большей степени, чем в праве, длительное время применялся исключительно в экономической науке. Большое внимание управлению рисками стало уделяться после Второй мировой войны западными специалистами в области страхования. В 1955 г. профессор Темплского университета Уэйн Снайдер предложил использовать в отношении страховых менеджеров термин «риск-менеджеры», поскольку, помимо страхования, они занимались изучением рисков и способами осуществления контроля за ними.В 1956 г. Рассел Галлахер ввел термин «управление рисками», которое он рассматривал как одну из задач успешного ведения бизнеса. Позже этот термин применялся в работах Роберта Меера и Боба Хеджеса «Управление рисками на предприятии» (1963)2 и Артура Уильямса и Ричарда Хейнса «Управление рисками и страхование» (1964) *, рассматривавших управление рисками прежде всего как возможность избежать потерь при страховании.С целью развития системы управления рисками в отечественных компаниях Правительство РФ на законодательном уровне установило требования по управлению рисками для предприятий с участием Российской Федерации. Своим постановлением от 15.05.2014 № 327 Правительство РФ определило задачи по развитию системы управления рисками в государственных компаниях в рамках выполнения мероприятий государственной программы по управлению федеральным имуществом. Структурой, ответственной за развитие системы управления рисками в российском бизнесе, определено Федеральное агентство по управлению государственным имуществом, которым в период с 2014 г. и до настоящего времени проводится работа, направленная на совершенствование системы управления рисками в компаниях с государственным участием. При Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом создан Комитет по управлению рисками и внутреннему контролю, основной задачей которого является создание методических документов, описывающих деятельность и взаимодействие основных участников системы управления рисками в госкомпаниях. Комитетом разработаны Методические рекомендации по организации управления рисками и внутреннего контроля в области предупреждения и противодействия коррупции в акционерных обществах.государственным участием (утверждены приказом Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 02.03.2016 № 80).Многие крупные компании с государственным участием, такие как ПАО «Сбербанк», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Роснефть» и т. п., в соответствии с требованиями Правительства РФ, активно занимаются созданием системы управления рисками в структуре своего управления.Так, Стратегией управления рисками и капиталом группы ПАО Сбербанк» риск определяется как присущая деятельности группы возможность реализации события, которое приводит к финансовым потерям и оказывает негативное воздействие на репутацию и состояние ликвидности группы. Под управлением рисками понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих: выявление, оценку, агрегирование всех существенных/материальных рисков, мониторинг,ограничение и контроль объемов принятых рисков, планирование уровня рисков, реализацию мер по снижению уровня риска для поддержания принятых объемов рисков в пределах установленных внешних и внутренних ограничений.