Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере ООО «Эл Эм Си»).pdf

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, в условиях непрерывно изменяющихся рыночных ситуаций, увеличения количества рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы оперативное решение вопроса определения действительного положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ позволит гарантировать высокий уровень подготовки и принятия управленческих решений, которые позволят улучшить устойчивость предприятия и укрепить позиции в рыночной среде.

Глава 2. Характеристика деятельности ООО «Эл Эм Си»

2.1. ООО «Эл Эм Си»: миссия, цель, структура персонала

Компания ООО «Эл Эм Си» занимается производством трикотажной или вязаной одежды для детей младшего возраста, спортивной или прочей одежды, аксессуаров и деталей одежды. На сегодняшний день организация является одним из ведущих российских производителей одежды и аксессуаров для новорожденных и детей до полутора лет.

Компания ООО «Эл Эм Си» находится и зарегистрирована по адресу:
121351, Москва, ул. Коцюбинского, д. 4.

Общество с ограниченной ответственностью «Эл Эм Си» было создано 22 ноября 2008 года в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и другими действующими нормативно-правовыми актами Российской Федерации.

Основным документом, регулирующим деятельность данного предприятия, является Устав. В соответствии с уставными документами организации полное фирменное наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Эл Эм Си». Сокращенное фирменное наименование ООО «Эл Эм Си». Форма собственности – частная.

ООО «Эл Эм Си» имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью деятельности ООО «Эл Эм Си» является получение прибыли, а также повышение жизненного уровня и благосостояния участников Общества и членов трудового коллектива.

Для достижения поставленных целей компания осуществляет следующие основные виды деятельности:

1. производство трикотажной одежды из тканей для новорожденных детей, спортивной одежды и аксессуаров одежды;
2. производство головных уборов, нательного белья;
3. оптовая и розничная продажа детской одежды и нательного белья и др.

Философия компании ООО «Эл Эм Си» заключается в желании делать одежду для младенцев, чтобы она выглядела именно как одежда для младенцев - нежные цвета и самый мягкий хлопок. Удобство малышей и забота об их здоровье - главные цели, поэтому организация постоянно совершенствует продукцию, использует высококачественный хлопок и шерсть европейских производителей, тщательно продумывает каждую деталь.

Миссия ООО «Эл Эм Си» - стать ведущим российским производителем одежды и аксессуаров для новорожденных и детей до полутора лет, показывая пример стабильности и качества производимых товаров.

Реализуя миссию, компания опирается на такие ценности как целостность, лидерство, проявление ответственного отношения, стремление к победе и доверие. В таблице 7 представлена их подробная характеристика.

Таблица 7

Ценности ООО «Эл Эм Си»

ООО «Эл Эм Си» имеет собственное производство в Москве и Московской области. В процессе изготовления товаров используется польские и турецкие полотна качества супима с фабрики, находящейся под контролем государства. Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты соответствия и гигиенические сертификаты.

Ассортимент компании ООО «Эл Эм Си» достаточно большой – есть вся необходимая одежда для детей от рождения до 1 года: бельевой трикотаж, верхний трикотаж, постельные принадлежности, пледы, аксессуары. Каталог товаров представлен на сайте организации www.LMC.ru (www.little.me).

Отметим, фирменного розничного магазина в компании ООО «Эл Эм Си» в Москве нет, но ассортимент компании представлен во многих детских магазинах столицы и области. Узнать о наличии и приобрести понравившуюся продукцию можно в ниже представленных магазинах:

• магазины «Винни»;
• магазины «Детки»;
• магазины «Кенгуру»;
• магазин «Торговая компания Мария» (г. Москва, просп. Ленинский, д. 78);
• магазин «Аленка» (город Королев, ул. Подмосковная, д.14);
• оптово-розничный центр «КАРАПУЗ» (город Москва, Кавказский бульвар, д. 51);
• детский ТЦ «АЭРОБУС» (город Москва, Варшавское шоссе, вл. 95);
• торговый комплекс «Совенок» (город Москва, ул. Сущёвский вал, д. 5, стр. 9);
• детский ТЦ «Персей» (город Москва, ул. Малая Семеновская, д.28-A);
• торговый комплекс «Коломенская Ярмарка» (город Москва, проспект Андропова, д. 11, кор. 2);
• интернет-магазин «Папина Гордость» (www.papina-gordost.ru);
• интернет-магазин «Акушерство»  (www.akusherstvo.ru);
• интернет-магазин «Ескай» (www.esky.ru);
• интернет-магазин «Роспупс» (www.rospups.ru);
• интернет-магазин «Киндерли» (www.kinderly.ru). 

Высшим органом управления «Эл Эм Си» является общее собрание участников. Единоличным исполнительным органом организации является генеральный директор, который в соответствии с Уставом избирается общим собранием участников сроком на 5 лет.

В компании действует линейно-функциональная структура управления организацией. В общем виде структура управления ООО «Эл Эм Си» состоит из:

• высшего звена управления (общее собрание участников, генеральный директор),
• среднего уровня управления (начальник юридического отдела, начальник отдела продаж и маркетинга, главный бухгалтер, руководитель производственного отдела, начальник отдела кадров);
• низового уровня (бухгалтер, менеджеры по продажам, юрист, маркетолог, швеи, разнорабочие, работники склада, менеджер по закупкам).

Высший уровень управления определяет стратегическое направление развития организации, решает важные производственно-хозяйственные и технические задачи.

Средний уровень управления обеспечивает эффективность функционирования и развития предприятия путем координации всех его подразделений.

Низовой уровень решает оперативные задачи по организации хозяйственной деятельности в рамках отдельных структурных подразделений, главная задача которых - выполнение плана продаж.

Все структурные подразделения ООО «Эл Эм Си» функционируют в соответствии с Положениями о структурных подразделениях, представляющие собой локальные нормативные акты, в которых определяются:

1. порядок создания (образования) подразделения;
2. правовое положение подразделения в структуре организации;
3. структура подразделения;
4. задачи, функции, права, обязанности и ответственность подразделения;
5. порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами компании.

Все сотрудники компании ООО «Эл Эм Си» выполняют свои профессиональные обязанности, которые подробно отражены в должностных инструкциях персонала. На каждую должность разработана своя инструкция. Именно в ней отражены такие важные вопросы, как требования, выдвигаемые к кандидатам на вакантные должности, должностные обязанности сотрудников, их права и ответственность. 

Далее перейдем к характеристике кадрового состава ООО «Эл Эм Си». Так, фактическая численность персонала по состоянию на 1 февраля 2021 года составляет 58 сотрудников, в том числе 42 женщины и 16 мужчин.

Средний возраст коллектива организации равен 38 годам. Так в ООО «Эл Эм Си» работают сотрудники в возрастной категории до 30 лет – 14 чел., от 31 до 40 лет – 27 чел., от 41 до 50 лет – 11 чел., старше 51 года – 6 чел.

На рисунке 3 представлена диаграмма, отражающая процентное соотношение возрастных групп сотрудников ООО «Эл Эм Си».

Рисунок 3. Соотношение персонала ООО «Эл Эм Си» по возрастным группам

Согласно результатам, полученных в ходе проведенного исследования, было установлено, что 33% сотрудников компании работают в ООО «Эл Эм Си» от 1 до 3 лет, 17% – более 8 лет. От 3 до 5 лет стаж работы в данной организации у 22% служащих. Аналогичная ситуация, т.е. 22% персонала, выполняют свои профессиональные обязанности на данном предприятии от 5 до 8 лет. И лишь 6% сотрудников имеют стаж работы менее года. В графическом виде указанные данные представлены на рисунке 4.

Рисунок 4. Распределение сотрудников компании по стажу

работы в ООО «Эл Эм Си»

Таким образом, проведенный анализ деятельности компании ООО «Эл Эм Си» позволяет сделать следующие выводы:

• ООО «Эл Эм Си» занимается производством трикотажной или вязаной одежды для детей младшего возраста, спортивной или прочей одежды, аксессуаров и деталей одежды; на сегодняшний день организация является одним из ведущих российских производителей одежды и аксессуаров для новорожденных и детей до полутора лет;
• организационная структура управления в ООО «Эл Эм Си» – линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура управления реализует, с одной стороны, принцип единоначалия, линейного построения структурных подразделений, а с другой – разделение полномочий между функциональными структурными подразделениями и рациональное сочетание централизации и децентрализации управления;
• преимущественную часть кадрового состава ООО «Эл Эм Си» составляют сотрудники возрастных категорий до 30 лет (24%), 31-40 лет (47%) и 41-50 лет (19%) – 90%. Самая малочисленная группа – персонал в возрасте старше 50 лет – 10%;
• преимущественная часть кадрового состава компании ООО «Эл Эм Си» имеет стаж работы от одного года до восьми лет – 77% (от 1 до 3 лет – 33%, от 3 до 5 лет – 22%, от 5 до 8 лет – 22%). Самая малочисленная группа – сотрудники, трудовой стаж которых в данной организации составляет менее года – 6%.

Можно сделать вывод, что структура кадрового состава ООО «Эл Эм Си» является одним из конкурентных преимуществ организации: в компании трудится опытный персонал, эффективно справляющийся с поставленными задачами; преимущественная его часть – молодые сотрудники в возрасте до 40 лет, которые более энергичные по сравнению с сотрудниками предпенсионного и пенсионного возрастов; преимущественный кадровый состав – высококвалифицированный – около 80% сотрудников имеют высшее профессиональное образование.

2.2. Оценка финансово-экономической деятельности ООО «Эл Эм Си»

В рамках данной курсовой работы для оценки реального положения компании ООО «Эл Эм Си» на рынке был проведен анализ финансово-экономической деятельности данного предприятия.

Для анализа экономического состояния и финансовых результатов организации была использована бухгалтерская годовая отчетность ООО «Эл Эм Си» за последние три года (2018, 2019, 2020 гг.), а именно бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках.