Файл: Анализ конкурентов на рынке и определение собственной конкурентоспособности (на примере ООО «Эл Эм Си»).pdf

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Современное состояние рыночных отношений в Российской Федерации предусматривает функционирование предприятий в условиях нестабильности, динамичной внешней и внутренней среды, дальнейшего развития производственных связей и обострение конкуренции. Поэтому в настоящее время повышение конкурентоспособности предприятий является одним из наиболее важных задач, от решения которого зависит эффективность их деятельности.

Для того, чтобы успешно действовать на рынке в условиях высокой конкуренции и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, вводят новые формы ведения бизнеса, стимулируют своих сотрудников и борются за привлечение каждого клиента.

При планировании своей деятельности предприятие учитывает не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Исходя из информации, поступающей в ходе изучения условий конкуренции, во многом формируется стратегия предприятия по освоению рынка, а также общая стратегия деятельности предприятия. Таким образом, достигается положительный результат в конкурентной борьбе, как закономерный итог постоянных и грамотных усилий управленческой деятельности. Насколько этот результат будет положительным – во многом зависит от конкурентоспособности предприятия.

Как показывает практика, многие отечественные предприятия не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных позиций. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у предприятий эффективных управленческих и организационных механизмов реагирования на изменения внутренней и внешней среды

Данные аспекты и объясняют большой интерес и актуальность темы данной курсовой работы.

Цель курсовой работы – определить конкурентоспособность компании ООО «Эл Эм Си».

Исходя из поставленной цели работы, необходимо выделить несколько задач, решение которых позволит достичь поставленной цели:

1. определить понятие «конкурентоспособность предприятия» и раскрыть его содержательные характеристики;
2. изучить основные методы оценки конкурентоспособности организации;
3. на основе изучения организационно-правовой (локальной) документации представить характеристику деятельности ООО «Эл Эм Си»;
4. провести оценку финансово-экономической деятельности ООО "Эл Эм Си";
5. провести оценку конкурентоспособности компании ООО «Эл Эм Си».

Объектом исследования курсовой работы – является ООО «Эл Эм Си».

Предметом исследования – собственная конкурентоспособность предприятия.

В процессе решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: анализ научной, методической литературы, организационно-правовых (локальных) документов, формально-логические методы (индукции, дедукции, аналогии, синтеза, сравнения, наблюдения, описания, классификации, систематизации). Данные методы исследования способствовали анализу заявленной проблемы исследования. Обработка информации проводилась количественными и графическими методами для описания и объяснения полученных результатов.

Основные источники получения информации. Актуальным вопросам конкурентоспособности в организации посвящены многочисленные научные труды отечественных и зарубежных теоретиков и практиков менеджмента, которые были использованы при написании выпускной квалификационной работы. В частности работы таких авторов, как Яшин Н.С. («Конкурентоспособность торговых предприятий и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке»), Фатхутдинова Р.А. («Управление конкурентоспособностью организации»), Калашникова Л.М. («Конкурентоспособность предприятий и их продукции»), Старовойтов М.К. («Практический инструментарий управления конкурентоспособностью предприятия») и др.

Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, включающие пять параграфов, заключения, списка использованных источников и приложений.

Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия

1.1. Понятие и основные методы оценки конкурентоспособности предприятия

Одна из важнейших составляющих роста экономики страны – стабилизация и развитие производства и услуг во всех отраслях экономики, на всех без исключения предприятиях, в бизнесе разных уровней и во всех сферах предпринимательской деятельности. В качестве движущей силы на рынке выступает спрос, на который производители реагируют способностью обеспечивать производство конкурентоспособной продукции и предоставление конкурентоспособных услуг.

Главным аспектом в стратегическом управлении предприятием является поддержка и увеличение его конкурентоспособности. Только высокие конкурентные преимущества могут обеспечить выживание предприятия на рынке. Изменение внешних условий как на макроуровне, так и на уровне непосредственного окружения предприятий, привело к необходимости ориентации производства на потребителя.

Конкурентоспособность представляется многоплановой, многоаспектной и многоуровневой экономической категорией, не имеющей на сегодняшний день однозначной трактовки. Каждый исследователь обращает внимание на разные аспекты проблемы конкуренции, рассматривая различные уровни. Все это приводит к наличию многообразных определений одного и того же термина.

Под конкурентоспособностью понимают, прежде всего, способность конкурировать, удерживать позиции на рынке, а также свойство субъектов и результатов конкурентных отношений.

В целом все определения понятия «конкурентоспособность предприятия», по мнению Ждановой Е.С., можно отнести к одной из четырех категорий:

1. определения, базирующиеся на факторах внутренней среды предприятия, его способности создавать конкурентные преимущества;
2. определения, базирующиеся на необходимости удовлетворения требований потребителей;
3. определения, основывающиеся на конкурентоспособности продукции (услуг) предприятия;
4. определения, основывающиеся на сравнении с конкурентами [11].

В процессе написания выпускной квалификационной работы был произведен подбор определений «конкурентоспособности предприятия», которые распределены по категориям.

В таблице 1 представлен анализ определений понятия «конкурентоспособность предприятия», базирующихся на факторах внутренней среды организации, его способности создавать конкурентные преимущества.

Таблица 1

Анализ определений понятия «конкурентоспособность предприятия», базирующихся на факторах внутренней среды организации, его способности создавать конкурентные преимущества

В определении данном Калашниковой Л.М. конкурентоспособность предприятия включены различные ее проявления.

Конно Т.С. судит о конкурентоспособности предприятия через захваченную им долю рынка. В определении отражается уже случившийся факт, как результат проявления способности субъекта – сложившаяся конкурентная позиция.

Определение, представленное в работе Маракулина М.В., ограничивает понятие, как удержание имеющихся конкурентных преимуществ в неизменном виде. Конечно, автор дополняет определение − лучше с положительной динамикой. Следует отметить, что в современных условиях многие предприятия вынуждены выбирать стратегию выживания, однако это не делает их конкурентоспособными.

Из определения термина, которому придерживается Дементьева А.В., следует, что, скорее всего, предприятие не может обеспечить конкурентоспособность всем видам товаров. Автор полагает, что предприятие может быть или не быть конкурентоспособно, но понятие «конкурентоспособность» не отражается в полной мере словом «возможность» - это факторы, с помощью которых можно добиться конкурентоспособности в определенных условиях. Возможность определяется средствами и является ресурсной характеристикой.

Денисов В.Т. и Сергиенко Т.А. полагают, что управление конкурентоспособностью предприятия представляет собой выявление и реализацию резервов эффективного развития, обуславливающих обеспечение заданного уровня качества продукции на всех этапах ее жизненного цикла, сокращение издержек производства и удовлетворение спроса потребителей в оптимальные сроки.

Реализация конкурентоспособности предприятия согласно трактовке, предложенной в работе Менжереса В.Н., должна обеспечиваться за счет комплекса имеющихся у предприятия средств. Сводным показателем устойчивости предприятия на рынке является производство конкурентоспособной продукции, а также способность предприятия оптимально использовать имеющиеся у него ресурсы (финансовые, технические, технологические, кадровые и прочие).

На рисунке 1 представлена схема анализа определений понятия «конкурентоспособность предприятия», базирующихся на необходимости удовлетворения требований потребителей.

Свойство объекта, имеющего опреде­ленную долю соответствующего рынка, которое характеризует сте­пень соответ­ствия технико-функциональных, эко­номических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов.

Светуньков С.Г.[25]

«Уровень предприятия» - является об­щей мерой интереса и доверия к услу­гам предприятия на фондовом, финан­совом и трудовом рынках. В числе главных определяющих факторов этой меры выступают стоимость предпри­ятия, техническая оснащенность рабо­чих мест, реализуемая концепция управления, управленческие техноло­гии, организационная система, марке­тинг, инновационная политика.

Старовойтов М.К., Фомин Б.Ф. [26]

Конкурентоспособность предприятия

Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциаль­ного удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогич­ными объектами, представленными на данном рынке.

Фатхутдинов Р.А.[27]

Способность удовлетворять потребно­сти (решать проблемы) потребителей на основе производства товаров и ус­луг, превосходящих конкурентов по требуемому набору параметров.

Васильева З.А. [2]

Рисунок 1.Анализ определений понятия «конкурентоспособность

предприятия», базирующихся на необходимости удовлетворения

требований потребителей

Понятие конкурентоспособности, сформулированное Светуньковым С.Г., отображает попытки объединить понятия конкурентоспособности и для объектов рыночных отношений, и для субъектов.

Определение, используемое в работе авторов Старовойтова М.К. и Фомина Б.Ф., связано с инвестиционной привлекательностью. Необходимо понимать, что рыночная стоимость зависит от конкурентоспособности. Высокие темпы стоимости могут указывать на конкурентоспособность. Это позволяет среди других участников процесса выделить наиболее привлекательных.

В таблице 2 представлен анализ определений понятия «конкурентоспособность предприятия», основывающихся на конкурентоспособности продукции/услуг.

Определение, предложенное Бариновым В.А.[2], раскрывает понятие «конкурентоспособность предприятия» в его узком смысле, в связи с тем, что объектами выступают товары/ услуги, ценные бумаги, квалифицированные кадры, ноу-хау, земля, рынки сбыта, сфера приложения капитала, источники сырья, госзаказ, кредит и т.д.

Таблица 2

Анализ определений понятия «конкурентоспособность предприятия», основывающихся на конкурентоспособности продукции/услуг