ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.12.2023
Просмотров: 680
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Многим известно о письмах Бенджамина Франклина, которые тот писал под псевдонимами, такими как Сайленс Догвуд. «Какой талант у этого юного дарования!» – думают они, упуская самое удивительное обстоятельство: Франклин писал эти письма и подсовывал их под дверь типографии, не получая ничего взамен, а его имя связали с этими письмами гораздо позже. Более того, выгоду от их огромной популярности извлек не он, а его брат, владелец типографии, который регулярно печатал их на первой полосе своей газеты. Франклин, однако, получил бесценный опыт: узнал, чего стоит общественное мнение; рассказал людям о принципах, в которые верил; совершенствовал свое писательское мастерство и стиль, оттачивая остроумие. В своей дальнейшей карьере он еще не раз использовал эту стратегию – однажды даже опубликовал свои тексты в газете конкурента, чтобы подорвать репутацию третьего соперника, – потому что Франклин видел огромное преимущество в том, чтобы помогать другим хорошо выглядеть в чужих глазах и позволять им выдавать ваши идеи за свои.
Билл Беличик, главный тренер футбольной команды New England Patriots, ставшей четырехкратным победителем Суперкубка, сделал свою карьеру в НФЛ благодаря особому вниманию и любви к одному аспекту своей работы, который в то время большинство тренеров терпеть не могли: анализу видеозаписей игр. Его первой работой в профессиональном футболе стала волонтерская неоплачиваемая должность в клубе Baltimore Colts. Абсолютно все его гениальные идеи, на основе которых были созданы критические выигрышные комбинации и стратегии, приписывались старшим тренерам. Он извлекал пользу из работы, которая считалась рутинной и неблагодарной. Он сам брал ее на себя и стремился стать лучшим в том, для чего другие, на их взгляд, были слишком хороши. «Он впитывал все, словно губка. Внимательно слушал абсолютно все», – говорил один тренер. «Ему давали задание, и он исчезал у себя в кабинете. Выходил лишь после того, как все было выполнено, а затем просил поставить ему новую задачу», – отмечал другой. Как вы можете догадаться, очень скоро труд Беличика стал оплачиваться.
Еще до этого, когда он учился в школе и играл в футбол, он так хорошо разбирался в игре, что выполнял роль помощника тренера
, даже когда сам выходил на поле. Отец Беличика, который сам был помощником футбольного тренера во флоте, преподал ему важный урок футбольной политики: если хочешь высказать тренеру свое мнение или выразить сомнения в его решении, это надо делать наедине, проявляя максимальную скромность, чтобы не обидеть старшего по должности. Беличик научился двигаться вверх по карьерной лестнице, не угрожая положению других и не отталкивая их от себя. Другими словами, он стал мастером «стратегии холста».
Очевидно, что гордость и чувство превосходства (признаки самолюбия) запросто могли бы помешать достижениям обоих этих деятелей. Работы Франклина могли бы остаться неопубликованными, отдай он предпочтение славе вместо творческого самовыражения. И действительно, когда его брат узнал правду, он из зависти и злости устроил Бенджамину взбучку. Если бы Беличик показал свое превосходство перед тренером на публике, он бы не только его разозлил, но и, скорее всего, лишился бы работы. Он бы совершенно точно не стал работать бесплатно и просматривать тысячи часов видеозаписей, если бы его в первую очередь заботил собственный статус. Величие приходит из скромных начинаний, из рутинной неблагодарной работы. Это означает, что вы наименее важный человек в компании – до тех пор, пока не измените это своими результатами.
Есть одна древняя поговорка: «Меньше слов, больше дела». И нам необходимо модернизировать и применить вариант этого принципа к нашему подходу на первых этапах развития. Меньше самолюбия, больше дела. Представьте, что каждый раз, встречая нового человека в своей жизни, вы постараетесь придумать, как ему помочь, сделать что‑то для его блага. И будете стремиться принести пользу только ему, а не себе. Со временем такое отношение даст невероятный совокупный результат: вы многому научитесь, решая самые разнообразные проблемы. Вы заработаете репутацию незаменимого человека. Вы обзаведетесь связями. Вас будет окружать огромное количество людей, считающих своим долгом когда‑нибудь оказать вам ответную услугу.
В этом и есть смысл стратегии холста: помогать себе, помогая другим. Тяжелый труд и отказ от краткосрочного удовлетворения ради пользы в долгосрочной перспективе. Пока все остальные стремятся к славе и «уважению», забудьте о славе. Забудьте настолько, чтобы искренне радоваться, когда других будут восхвалять за ваши заслуги – ведь в этом, в конце концов, и заключается ваша цель. Пусть другие купаются в лучах заимствованной славы, пока вы даете им отсрочку и зарабатываете проценты на «теле кредита».
Стратегическая часть этого подхода – самая тяжелая. Легко быть обиженным, как Марциал. Ненавидеть саму мысль о прислужничестве. Презирать тех, у кого больше средств, больше опыта и более высокое положение, чем у вас. Говорить себе, что каждая секунда, потраченная на что‑либо, кроме вашей работы на самого себя или работы над собой, – растрата ваших талантов. Настаивать на том, что вы не будете так унижаться.
Как только вы преодолеете этот эмоциональный и эгоистический порыв, стратегия холста дастся вам легко. Области ее применения безграничны.
► Возможно, стоит придумать идеи, которые можно затем передать начальству.
► Ищите изобретательных и предприимчивых людей, которых можно познакомить друг с другом. Сводите вместе разные «провода», чтобы возникли новые искры.
► Найдите дело, которым никто больше не хочет заниматься, и посвятите себя ему.
► Ищите слабые места и пробелы. Устраняйте утечки и латайте дыры, чтобы освободить ресурсы для новых областей.
► Добивайтесь больших результатов, чем все остальные, и бескорыстно делитесь своими идеями.
Другими словами, открывайте возможности, позволяющие другим раскрыть свой творческий потенциал; ищите площадки и людей для сотрудничества; устраняйте препятствия, мешающие их прогрессу и отвлекающие их от цели. Это крайне эффективная и бесконечно масштабируемая стратегия завоевания власти. Считайте каждый такой поступок инвестицией в отношения с другими и в свое собственное развитие.
Стратегия холста открыта и доступна в любое время. И срока годности у нее нет. Это один из немногочисленных рецептов успеха, которым возраст не помеха – он одинаково эффективен и для юнцов, и для почтенных старцев. Начать можно в любой момент: перед тем, как устраиваться на работу; перед тем, как вступать в новую должность; пока вы продолжаете заниматься чем‑то другим, приступаете к новому проекту или оказались в организации, в которой у вас нет сильных союзников или поддержки. Возможно, вам даже не захочется отказываться от этой стратегии, даже когда вы будете вести собственные проекты. Позвольте ей стать естественной и постоянной частью вашей жизни. Позвольте другим применять ее к вам, когда вы слишком заняты тем, что применяете ее к вышестоящим людям.
Опробовав эту стратегию на практике, вы поймете, что большинство людей не в состоянии оценить из‑за своего самолюбия: человек, расчищающий путь другому, в конечном итоге контролирует направление его движения – точно так же, как холст определяет границы картины.
Кевин Роуз
Кевин Роуз (TW/IG: @kevinrose, thejournal.email) – один из лучших финансовых аналитиков в мире стартапов. Он способен с ошеломляющей точностью предсказывать даже нетехнологические тенденции. Он был одним из основателей проектов Digg, Revisions (продан медиакомпании Discovery Communications) и Milk (продан корпорации Google). Впоследствии он стал полноправным партнером венчурного фонда Google Ventures, войдя в инвестиционную команду, финансировавшую такие компании, как Uber, Medium и Blue Bottle Coffee. Сейчас он занимает пост генерального директора Hodinkee – новостного сайта и ведущей в мире электронной площадки по продаже наручных часов. Он вошел в список 25 лучших бизнес‑ангелов по версии агентства Bloomberg и в список 25 самых влиятельных людей в Интернете по версии журнала Time. Квин – автор популярной ежемесячной электронной рассылки под названием The Journal.
Кевин – мой близкий друг, и мы с ним (почти) регулярно снимаем выпуски «Случайного шоу» (The Random Show), название которого наилучшим образом характеризует его содержание и график выхода. Эта глава тоже составлена в некотором смысле случайным образом. За что к нему столь особое отношение? За то, что он был самым первым гостем в моем подкасте.
Он попал в раздел «Богатство» из‑за следующей главы на странице 339, которая посвящена его подходу к инвестициям.
Тотемное животное: гусеница‑землемер
Предыстория и интересные факты
► Кевин любит чай. Любит до такой степени, что сделал себе на внутренней стороне левого бицепса татуировку с портретом китайского императора Шэнь‑нуна (в буквальном переводе: «божественный земледелец»), которому приписывают открытие чая. Два его любимых общедоступных сорта (оба от импортера Red Blossom Tea Company): выдержанный улун «Дун Дин» и более нежный белый чай «Серебряные иглы».
► Кевин был моим гостем в первом выпуске «Шоу Тима Ферриса», у которого на тот момент не существовало названия. Он предложил назвать его «ТИМТИМТРЁПТРЁП» (TIMTIMTALKTALK), и десятки тысяч поклонников до сих пор используют это название в социальных сетях. Будь ты проклят, КевКев.
► Мой самый ужасный вопрос ему: «Если бы ты был сухим завтраком, то каким именно и почему?» Мы в тот момент пили вино, и нормального ответа мне так и не удалось от него добиться.
► В 2012 году Кевин, его жена Дария Пино Роуз (нейробиолог по профессии) и я со своей девушкой, с которой тогда встречался, три недели провели в Японии. Однажды вечером после ужина я небрежно подошел к своей девушке и положил руку на задний карман ее джинсов – прямо на попку. «О, привет, ТимТим», – сказала Дария как ни в чем не бывало. Это была ее попка. Сзади девчонки выглядели совершенно одинаково: прическа, фигура, талия. Прости, КевКев!