Файл: ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ЖАЛОБАМИ ГОСТЯ В ГОСТИНИЦЕ ( ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ЖАЛОБОЙ ).pdf
Добавлен: 28.03.2023
Просмотров: 1261
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ЖАЛОБОЙ
1.1. Понятие и классификация жалоб
1.2. Служба приема и размещения
1.4. Понятие конфликтов. Классификация конфликтов
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С ЖАЛОБОЙ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ
2.1. История возникновения гостиничной сети Holiday inn
2.2. Организационная структура гостиницы
2.4.Требования,к помещению службы СПиР
2.5.Должностная инструкция работников службы СПиР
2.6.Взаимодействие службы СПиР с другими подразделениями гостиницы
2.8. Метод решения конфликтных ситуаций и работа с жалобами в Holiday inn
Ночной менеджер
Официант
Банкетная служба
Горничные
Супервайзер
Заместитель р.
Руководитель
АХС
Служба безопасности
Начальник
Охранник
Кухня
Room serch
Бармен
Хостес
Повара
Стюарды
PSB
Аудитор
Бэлман
Администратор
СПиР
Шеф-повара
2.3. Функции и задачи служб
Служба питания обеспечивает обслуживание гостей в ресторанах, кафе или барах гостиницы, решает вопросы по организации и обслуживанию банкетов, праздничных мероприятий и др.
При организации питания гостей используется различные методы обслуживания: «а ля карт», «а парт», «табльдот», шведский стол.
При использовании метода «а ля карт» гости из карты меню блюд и напитков выбирают то, что им больше всего нравится.
«А парт»- метод обслуживания гостей, предварительно сделав заказ, обслуживаются в установленный промежуток времени. Очень часто встречается в домах отдыха и курортных гостиницах.
«Табльдот»- гости обслуживаются в одно и то же время и по одному и тому же меню.
Шведский стол представляет собой широкий выбор блюд со свободным доступом: можно взять все что угодно в желаемом количестве из того, что предложено и выставлено.
Предприятия питания предлагают гостям разнообразные дополнительные услуги: организацию торжеств, питание в номере, сервис на этаже, мини бары в номере и др.
Финансовый отдел:
- составление бюджета;
- учет, контроль финансовых ресурсов;
- начисление зарплаты персонала;
- подготовка кассового бюджета;
- оптимизация налогов;
СПиР:
- прием и регистрация прибывающих гостей;
- контроль за процессом приема и регистрации гостя;
- разрешение конфликтов;
- контроль над номерным фондом;
- доставка багажа;
- сбор заявок на бронирование;
Служба безопасности создается для защиты гостей, их имущества и имущества отеля от возможного вреда со стороны разного рода криминальных элементов.
Служба АХС:
- руководство подразделением в отсутствие руководителя;
- разделение ответственности с руководителем службы в отношении чистоты в гостевых комнатах, служебных, хозяйственных и общественных помещениях в соответствии со стандартами, принятыми в гостинице; осуществлять контроль качества уборки;
- контроль соблюдения персоналом службы стандартов внешнего вида, гигиены и поведения;
- учет забытых гостями вещей;
- обеспечение содержания в порядке оборудования и инвентаря;
2.4.Требования,к помещению службы СПиР
Служба приёма и размещения расположена у входа, в холле. Работник СПиР первый после швейцара человек, который встречает гостя и вступает с ним в тесный контакт. И именно первые 6-8 минут контакта с портье создают сильное впечатление у гостя о гостинице, которую он выбрал. Служба, как правило, состоит из двух частей: Front office[1] и Back office [2].
Рабочие инструменты служащих: компьютер, профессиональный принтер для печатания счетов; машина для проката кредитных карточек, терминал для кодирования ключей; цифровая многоканальная телефонная станция, которая переводит звонки внутри гостиницы; факс, ксерокс, детектор для просмотра денег, калькулятор, документация, канцелярские товары.
К службе приема и размещения предъявляются следующие требования:
- служба приёма и размещения должна быть расположена близко от входа в гостиницу. Стойка должна быть удобна для гостя и иметь различные информационные материалы и указатели;
- стойка должна быть чистой и свободной от посторонних предметов. Оборудование и информация для персонала отеля должны быть скрыты от гостя;
В гостинице Hpliday inn приняты три смены работы службы приёма и размещения:
дневная с 7.00 до 15.00;
вечерняя с 15.00 до 23.00;
ночная с 23.00 до 7.00.
При прибытии гостя персонал службы должен:
- приветствовать гостя;
- обращаться к гостю по имени (должен узнать имя в службе приема или на этикетке на багаже гостя);
- объяснить расположение ресторанов,баров, средств отдыха и т. д.;
- проводить в номер;
- помочь развесить одежду гостя в шкафу;
- разместить багаж: чемоданы должны быть помещены в стойку багажа, а не на кровати или на полу;
- объяснить действие освещения, телевидения и кондиционера;
- указать запасные выходы;
- предложить открыть или закрыть шторы;
- объяснить любые необычные особенности в номере;
- проверить запасы туалетно-косметических средств в ванной комнате;
- предложить дополнительные услуги.
2.5.Должностная инструкция работников службы СПиР
1. Администратор. Он относится к категории специалистов. На должность администратора гостиницы назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности в системе гостиничного обслуживания не менее 2 лет.
Должен знать:
- Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации;
- Основы эстетики, этики, психологии и обслуживания посетителей;
- Структуру управления гостиницей, права и обязанности работников гостиницы;
- Правила внутреннего распорядка;
В состав должностных обязанностей входит:
- Обеспечивает работу по обслуживанию гостя, создает для них комфортных условий.
- Осуществляет контроль за подготовкой номеров к приему прибывающих в гостиницу, соблюдением чистоты в гостинице, регулярной сменой белья в номерах, сохранностью имущества и оборудования.
- Принимает меры к разрешению конфликтов, возникающих при обслуживании проживающих;
- Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием гостя и проводит соответствующие организационно-технические мероприятия и тд.
2.Менеджер службы приема и обслуживания гостей:
Должен знать:
- Закон РФ «О защите прав потребителей», Правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации, нормативные правовые документы, регламентирующие деятельность гостиниц;
- Процедуры размещения гостей;
- Гостиничное хозяйство;
- Иностранный язык; и т.д.
В его обязанности входит :
- Разрабатывает процедуры и схемы приема, размещения и обслуживания гостей;
- Координирует работу по созданию в холле приемов благоприятного микроклимата;
- Координирует работу персонала службы по встрече и регистрации гостей в гостинице;
- Встречает особо важных гостей;
- Работает с неплатежеспособными гостями, выехавшими без оплаты проживания;
- Работает с жалобами гостей , принимает меры по жалобам.
- Организует: работу персонала по оказанию первой помощи;
- Распределяет задания между работниками службы,
И многое другое.
3.Аудитор:
Должен знать:
- Порядок ведения бухгалтерского учета и составления отчетности;
- Этику делового общения;
- Трудовое, финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;
- Формы учета и отчетности; и др.
Подчиняется руководителя службы приема и размещения.
Обязан знать:
- Правила внутреннего распорядка;
- Структуру управления, права и обязанности работников и режим их работы; правила и методы организации обслуживания посетителей; перечень услуг, предоставляемых гостям отеля;
- Инструкцию по технике безопасности и противопожарной безопасности;
Обязанности:
- Отвечать на телефонные звонки вежливо и учтиво;
- Передавать просьбы гостей в нужные отделы;
- Выполнять задания руководителя службы приема и размещения гостей;
- Принимать оплату за услуги, оказанные отелем;
- Все расходы гостя должны быть своевременно и аккуратно внесены на его счет; и тд.
Квалификация:
Весь обслуживающий персонал должен пройти профессиональную подготовку. Степень подготовки должна соответствовать предоставляемым ими услугам.
- Знание иностранного языка на высоком уровне.
Медицинские требования:
Персонал должен проходить периодическое медицинское освидетельствование для получения соответствующего сертификата.
2.6.Взаимодействие службы СПиР с другими подразделениями гостиницы
2.7. Статистические данные Holiday inn
АХС. Предоставляет ей список с номерным фондом, которые должны быть убраны.
F&B. Предоставляют данные по количеству гостей (завтрак, обед, ужин). Специальные заказы гостей.
Отдел финансов. Предоставляет отчеты по полученным денежным средствам.
Инженерно-техническая служба. При поступлении жалобы на неисправность технического оборудования.
Служба безопасности. При возникновении опасных ситуаций с помощью СПиР посодействовать их предотвращению.
В среднем 24 из 100 гостей сталкиваются с проблемой во время пребывания в гостинице.
Не все гости рассказывают о возникшей проблеме, а 50 % которые рассказывали о ней персоналу, говорят, что она не решена.
Отчет Heartbeat показывает, что когда проблема решена, процент удовлетворенности гостей поднимается на 25 баллов.
54%-70% гостей вернутся, если они были удовлетворены решением возникшей проблемы. Этот процент увеличивается до 95%, если решение проблемы было найдено в течение часа.
2.8. Метод решения конфликтных ситуаций и работа с жалобами в Holiday inn
Решение проблемы или исправление ошибок в сервисе – это процесс работы над деталями проблемы или жалобы, чтобы найти решение.
Применяемая формула:
Identifying the problem / Определение проблемы
Listen / Выслушать
Empathize/явить сочувствие
Apologize / Извиниться
Deliver the Solution / найти решение проблемы
Решение проблемы – это важный элемент в удовлетворенности гостя.
Мы уже знаем, что 24 из 100 гостей имеют проблему;
- 7 из этих 24 гостей не скажут никому о проблеме;
- из 17 гостей, которые расскажут о проблеме, 8 будут уверены, что их проблема не была решена удовлетворительно.
Это означает, что 8 гостей расстроены дважды: первый раз, когда проблема возникла, а вторая, когда она не была решена.
Те 7 не пожаловавшихся гостей не предоставили нам возможность решить проблему и изменить их мнение о нас.
Когда гости жалуются, они дают нам шанс исправить ситуацию и избежать ее повторения в будущем.
Работа над эмоциями.
Когда ваши ожидания не оправдались, в дальнейшем чувствуешь себя неудовлетворенным. Очень важно об этом помнить при решении проблемы гостя.
Эмоции относятся к чувствам, которые испытывает человек в определенной ситуации. Эти чувства могут казаться нерезонными, они все же реальные. Поскольку каждая ситуация вызывает разные эмоции, каждый гость будет реагировать по разному – это означает, что нет двух одинаковых жалоб. Способ, которым решают проблему гостя, может увеличить накал его негативного эмоционального состояния и тем самым ухудшить ситуацию, а может улучшить, и как результат, закончиться позитивным опытом гостя.
Метод контроля эмоций в Holiday inn.
- Задать себе правильную мысленную установку.
- Оставаться спокойным и проявить эмпатию.
- Если ваша реакция будет грубой или равнодушной по отношению в гостю, то все только усугубите.
- Если на этом сосредоточиться, как решать проблему, активно слушать и записывать важные детали. То решить проблему можно эффективно.
- Нужно подумать прежде чем среагировать. Вместо того, чтобы реагировать негативно, нужно приложить усилия, чтобы оставаться позитивным и профессиональным.
Всегда нужно помнить!
- Быть профессиональным и вежливым.
- Не шутить над проблемой гостя.
- Не делать ничего экспромптом.
- Не проявлять фамильярность.
- Не принимать критику гостя на свой личный счет.
Identifying the problem.
Определение проблемы означает признание того, что существует возможность решить проблему или удовлетворить жалобу гостя и улучшить его пребывание в Holiday inn.