Файл: Квалификационая работа.pdf

68 грузопотоков из транспорта на склады и из складов на транспорт, а также связанные информационные потоки, сопровождающие и обслуживающие материальные грузопотоки. Кроме грузопотока, на логистические процессы в системе складирования будет влиять и сопутствующий информационный поток, прежде всего формы и носители первичной информации и сопроводительной документации, которые обеспечивают обработку документов и способы передачи данных.
Моделирование бизнес – процессов является важнейшим проверенным методом реинжиниринга бизнес – процессов, позволяющее выделить «узкие» места и провести оптимизацию работу соответствующего процесса в рамках предприятия. В работе было выполнено моделирование бизнес – процесса складского учета с использованием пакета моделирования Aris Express.
По результатам выполнения работы основными выводами является:
1. Оптимизация логистических затрат является важным направлением снижения себестоимости продукции и повышения конкурентоспособности предприятия в целом.
2. Оптимизация работы склада является важным направлением снижения логистических затрат.
3. На логистические процессы системы складирования влияет информационный поток, поэтому в работе обоснована необходимость автоматизации и информатизации работы склада.
4. Моделирование бизнес – процессов, проведенное с использованием программы Aris Express позволил найти «узкие места» в работе склада, которыми стал процесс приема товара, процесс комплектации товара и процесс инвентаризации (контроля) склада и провести их реинжиниринг.
5. Оценка экономического эффекта предложенного реинжиниринга бизнес – процессов показала окупаемость инвестиций за 1,5 года.

69

Приложение А
Показатели эффективности работы склада
№ стро ки
Наименование показателя
Условное обозначе ние показател я
Условное обозначение элементов показателя
Формула расчета показателя граф а 1 графа 2 графа 3 графа 4 графа 5
Показатели, которые характеризуют интенсивность работы склада
1.1. Грузовой оборот склада общий, т/год
Гз
Nп- количество полученных грузов, т
Nо- количество отправленных грузов, т
T - период времени, которое анализируется, год/день/месяц
Т
Nо
Nп
Гз


1.2. Грузовой оборот склада по прибытию, т/год
Гп
Nп- количество полученных грузов, т
T - период времени, которое анализируется, год/день/месяц
Т
Nп
Гп

1.3. Грузовой оборот по отправлению, т/год
Го
Nо- количество отправленных грузов, т
T - период времени, которое анализируется, год/день/месяц
Т
No
Го

1.4. Удельный грузовой оборот склада, т/год/м2
Гпит Гз - грузовой оборот склада общий, т/год (табл. 1., строка 1.1., графа 3)
S - площадь склада, м2
S
Гз
Гпит

1.5. Коэффициент неравномернос ти загрузки склада
Кн
Гmax - грузовой оборот наиболее напряженного месяца, т
Гср- среднемесячный грузовой оборот склада, т
Гср max
Г
Кн

1.6. Показатель хранения, т- суток
Qз
Рс - количество тонн груза в партии, т
С - количество суток хранения, суток
С
Рс
Qз


1.8. Коэффициент оборотности грузов на складе
Ко
Гз - грузовой оборот склада общий, т/год (табл. 1., строка 1.1., графа 3
Nг - количество груза, который может вместить склад, т (м3)
Nг
Nз
Ко

Показатели, которые характеризуют эффективность использования складских

70
№ стро ки
Наименование показателя
Условное обозначе ние показател я
Условное обозначение элементов показателя
Формула расчета показателя граф а 1 графа 2 графа 3 графа 4 графа 5
площадей
2.1. Вместительнос ть склада
Nг
Nг - количество груза, который может вместить склад, т (м3)
2.2. Полезная площадь склада
Sк
Nг- количество груза, который может вместить склад, т
Нг - высота состава груза, м
Нг
Nг
Sк 
2.3. Коэффициент использования вместительнос ти склада
Кs
Nі- количество груза в и период, который анализируется, т (м3)
Nг - количество груза, который может вместить склад, т (м3)
Nг
Nі
Кs 
2.4. Грузонапряжен ность склада
Rc
Nі - количество груза в тоннах или м3 в период, который анализируется, т
Sз - площадь склада, который используется для хранения , м2
Sз
Nі
Rc 
Показатели, которые характеризуют уровень сохранности грузов и финансовые
показатели работы склада
3.1. Количество случаев отсутствия сохранности и порчи грузов по вине работников склада, шт.
Х
3.2. Затраты склада, руб.
А
Аз - затраты на организацию хранения грузов, руб.
Аадм - административные затраты, руб.
А=Аз+Аадм
3.3. Себестоимость хранения грузов, руб.
Сз
А - затраты склада, руб. (строка
3.2., графа 3)
Qз - показатель хранения, т-суток
(строка 1.6., графа 3)
Qз
А
Сз 
3.4. Прибыль склада
(для складов, которые
Пс
Ст. - ставка за услуги хранения за тонно-сутки хранения, руб./т-суток
Сз - себестоимость хранения грузов, руб. (табл. 1., строка 3.3.,


Nо
Сз
Ст
Пс




71
№ стро ки
Наименование показателя
Условное обозначе ние показател я
Условное обозначение элементов показателя
Формула расчета показателя граф а 1 графа 2 графа 3 графа 4 графа 5 предоставляют услуги с хранение), руб. графа 3)
Nо - количество оплаченных т- суток, шт.
3.5. Производитель ность работы рабочих, занятых на складских роботах,
Птр
Гз - грузовой оборот склада общий, т/год (табл. 1., строка 1.1., графа 3)
Р - количество всех оперативных и подсобных рабочих склада
Р
Гз
Птр 
3.6. Коэффициент оборотности запасов по стоимости
Коз
Со - стоимость отгруженных товаров в периоде, который анализируется, руб.
Сср - средняя стоимость запасов в тот самый период, руб.
С
Со
Коз

3.7. Обеспеченност ь товарооборота товарными запасами
Z
1
T
zk
Z 
3.8. Период обновления запасов
То
Ко - коэффициент оборотности грузов на складе (табл. 1., строка
1.8., графа 3)
Ко
12
Коз

3.9. Запасоемкость
Ze zк - запас на конец периода, т
Гз - грузовой оборот склада за период , т/период (табл. 1., строка
1.1., графа 3)
Гз zk
Zе 
3.10. Коэффициент неликвидов, %
Кнл zл -запас неликвидов по стоимости, весом, объемом, руб. zз - общий запас по стоимости, весом, объемом, руб.
%
100
zз zл
Кнл



72
Приложение Б
Библиография
1.
Елиферов В. Г. Бизнес-процессы. Регламентация и управление / В. Г.
Елиферов, В. В. Репин. – М.: ИД "ИНФРА-М", 2009. – 320 с.
2. Рубцов С. В. Уточнение понятия "бизнес-процесс" // Менеджмент в
России и за рубежом / Рубцов С. В. – 2001. – № 6. – С. 24–27.
3. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент 2-е издание. - М.:
Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012. - 980 с.
4.
Бауэрсокс Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс,
Д. Клосс. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 640 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2012.
– 484 с.
6. Сергеев В.И. Управление качеством логистического процесса /
В.И. Сергеев // Логистика сегодня. - 2010. - № 1. - С. 10-16.
7. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред.
В.С.Лукинского.-СПб:Питер.2008.- 448 c.
8. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. –
М.: Инфра-М, 2011. – 830 с.
9. Хаммер М. Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе:
Пер. с англ. / М. Хаммер, Дж. Чампи Дж. – М. : Изд-во «Манн, Иванов и Фербер»,
2006. – 287 с.
10. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес- процессов / М.: Робсон, Ф. Уллах : пер. с англ. / под ред. Н.Д. Эриашвили. – М. :
Изд-во "Аудит", ЮНИТИ, 2007. – 224 с.
11. Стандарты IDEF. Электронный ресурс. Режим доступа www.igef.ru
12.
Маклаков С. В. BPwin и ERwin: CASE-средства для разработки информационных систем.
Электронный учебник.
Режим доступа. http://www.natahaus.ru/

73 13. Официальный сайт компании «Арсенал Авто». Электронный ресурс.
Режим доступа: http://arsenalavto.com
14. Курганов В.М Транспорт и склад в цепи поставок. - М.: Книжный мир,
2006.
15.
Джонсон Дж.С., Вуд Д.Ф., Вордлоу Д.Л., Мерфи П.Р. Современная логистика. -М.: Изд. дом "Вильямс", 2002. - 624 с.
16. Миротин Л.Б. Табышев Ы.Э. Системный анализ в логистике: Учебник. /
Л.Б. Миротин, Ы.Э. Табышев - М.: Издательство "Экзамен", 2002. - 480 с.
17. Бахтизин В.В., Глухова Л.А.: Методология функционального проектирования IDEF0 – Учебное пособие по курсу «Технология разработки программного обеспечения» для студ. спец. 40 01 01 Программное обеспечение информационных технологий дневной формы обучения. – Минск: БГУИР, 2003. –
24 с.
18. Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин В.С.: Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии – М.: Финансы и статистика, 2006. – 188 с.
19. Логистика: учебное пособие / Б.А. Аникин [и др.]; под ред. Б.А. Аникина,
Т.А. Родкимной. - М.: Проспект, 2010.
20. Ballou R.H. Business Logistics Management 3. ed. – N.Y.: Pretince-Hall
International, Inc., 2013.
21. Дыбская В.В. Управление складированием в цепях поставок. – М.: Альфа-
Пресс, 2009. – 720 с.
22. Перов Ю.А., Шлимович Е.Л., Ирюпин Ю.В. Комплексная автоматизация управления предприятием. Информационные технологии – теория и практика. –
М.: Финансы и статистика, 2011. – 160 с.
23. Официальный сайт компании. Электронный ресурс. Режим доступа: www.bizagi.com
24. Официальный сайт компании. Электронный ресурс. Режим доступа: www.businessstudio.ru
25. Официальный сайт компании. Электронный ресурс. Режим доступа: www.ca.com.ru

74 26. Официальный сайт компании. Электронный ресурс. Режим доступа:http://www.ariscommunity.com/aris-express
27. Система моделирования бизнес процессов ARIS. Электронный учебник.
Режим доступа: http://bourabai.kz/cm/aris.htm
28. Инструментарий ARIS Методы Версия 8.1, 2014. Электронный ресурс.
Официальный сайт: Режим доступа www.aris.com