Файл: Отчет о прохождении учебной практики студента группы упбз18 Савичев Сергей Александрович.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Отчет по практике

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.12.2023

Просмотров: 325

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
включая стили избегания, сглаживания, принуждения, компромисса и решения проблем. Подводя итог, можно сделать вывод, что персонал организации и ее руководство, независимо от численности коллектива, должны всегда помнить о важности положительного морально-психологического климата в коллективе, осознанно строить свое поведение и выбирать наиболее оптимальный стиль управления коллективом в с целью повышения эффективности рабочего процесса и прибыльности компании. вся компания. А подчиненные стремились к инновациям и совершенствованию, было желание работать и быть востребованными. Осознанно стройте свое поведение и выбирайте наиболее оптимальный стиль управления командой, чтобы повысить эффективность рабочего процесса и прибыльность компании. вся компания. А подчиненные стремились к инновациям и совершенствованию, было желание работать и быть востребованными. Осознанно стройте свое поведение и выбирайте наиболее оптимальный стиль управления командой, чтобы повысить эффективность рабочего процесса и прибыльность компании. вся компания. А подчиненные стремились к инновациям и совершенствованию, было желание работать и быть востребованными.

Заключение

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики (с 27.01.2023г. по 24.02.2023 г.) был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом. В результате анализа выяснилось, что АО «НИИП имени В.В. Тихомирова» – это успешно работающая научно-исследовательская и конструкторская организация, занимающаяся созданием систем управления вооружением для самолётов-истребителей и мобильных зенитных ракетных комплексов средней дальности ПВО Сухопутных войск.

В ходе проведенного интервью можно прийти к выводу о том, что в кадровой политике есть нерешенный вопрос, связанный с психологической неудовлетворенностью персонала процессом рабочей деятельности, коллектива.


Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.

Также во время учебной практики. АО «НИИП имени В.В. Тихомирова» получен практический опыт в будущей сфере профессиональной деятельности. Подготовка и обобщение необходимой информации для последующего написания выпускной квалификационной работы. В ходе учебной практики были приобретены необходимые трудовые компетенции и навыки, которые потребуются в последующей профессиональной деятельности.

В результате учебной практики была достигнута основная цель: закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения; приобретение практических навыков, компетенций и опыта в области обучения; ознакомление на практике с вопросами профессиональной деятельности, направленное на формирование знаний, навыков и опыта профессиональной деятельности.


Список использованных источников и литературы


  1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным
    голосованием 12 декабря 1993 г. с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020г.)

  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ //Российская газета от 31.12. 2001. № 256. (ред. от 01.03.2022 г.)

  3. Базаров, Т. Ю.  Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.

  4. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.

  5. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.

  6. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.

  7. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.

  8. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом: практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.

  9. Горелов, Н. А.  Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

  10. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.

  11. Горленко, О. А.  Управление персоналом: учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.

  12. Городнова, Н.В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом: учеб. пособие / Городнова Н.В., Самарская Н.А., Скипин Д.Л. – Екатеринбург: Юника, 2019. – 77 с.

  13. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина. – М.: ИТК «Дашков и К», 2019. – 208 с.

  14. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва: Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.

  15. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.

  16. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.

  17. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М.:  Московский педагогический государственный университет, 2020. – 152 с.

  18. Исаева, О. М.  Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.  

  19. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 156 с.

  20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.

  21. Сайт организации https://www.niip.ru/


Приложение 1

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в 2022

Наименование организации: Акционерное общество «Научно-исследовательский институт приборостроения имени В.В. Тихомирова»





Наименование



Количество рабочих мест и численность работников,

занятых на этих рабочих

местах

Количество рабочих мест и численность занятых на них работников по классам (подклассам) условий труда из числа рабочих мест, указанных в графе 3 (единиц)

всего



в том числе на которых

проведена

специальная

оценка условий труда

Класс 1



Класс 2



Класс 3

Класс 4



3.1

3.2

3.3

3.4

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Рабочие места (ед.)

408

408

2

358

30

18

0

0

0

Работники, занятые на рабочих местах (чел.)

408

408

2

358

30

18

0

0

0

из них женщин

189

189

1

167

22

0

0

0

0

из них лиц в возрасте до 18 лет

0

0

0

0

0

0

0

0

0

из них инвалидов

3

3

0

3

0

0

0

0

0