ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 2526
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
– поиск данных о совершенных и планируемых пе- реговорах, командировках, выставках, публикациях,
иных внешних контактах функциональных подразде- лений предприятия, относящихся к данным пробле- мам, объектам, регионам (в интересах постановки службой безопасности задач по экономической раз- ведке и контрразведке, поиска источников дополни- тельной информации о внешней среде предприятия);
– поиск всех прямых и опосредованных связей за- данного объекта (проблемы, документы, лица) в ин- фраструктуре предприятия, а также данных о защите соответствующих каналов административными, орга- низационными и оперативными мероприятиями.
Интегрированный банк данных может помочь как в оценке степени достоверности оперативной информа- ции, так и в контроле «чистоты» аппарата доверитель- ных помощников. По классике жанра информация счи- тается достоверной, если ее подтверждают три раз- личных источника. Однако, как правило, одному опе- ративнику бывает достаточно сложно получить три не- зависимых сообщения об одном и том же объекте или событии. Учитывая постоянную загруженность оперсо- става и конспиративную специфику его работы, труд- но рассчитывать, что три оперативных работника, по- лучивших аналогичные сообщения от своих агентов,
смогут самостоятельно обнаружить совпадения или противоречия в информации и сделать из этого пра-
вильные выводы.
Помимо этого банк данных может дать ответы на во- прос, имеются ли у СБ возможности, способные допол- нить полученную информацию, а также выяснить, ка- кие приемы применялись раннее в аналогичных ситу- ациях и к чему это привело.
В качестве подтверждения этого тезиса приведу еще один пример, из прессы поступает сообщение о пред- стоящем инвестиционном конкурсе на предприятии смежной отрасли. Как обычно, информации о продава- емом предприятии и участниках конкурса крайне мало,
чтобы принять решение об участии в конкурсе и такти- ке поведения на нем. Однако в имеющейся интегриро- ванной среде мы находим введенные отделом кадров данные о сотруднике одного из подразделений наше- го предприятия, который ранее работал в дочерней фирме продаваемого концерна. Затем через его воз- можности получаем интересующую информацию, обо- гащая ее данными из средств массовой информации и данными службы безопасности, экономя при этом несколько сотен долларов, которые стоила бы соот- ветствующая экономическая справка, заказанная в ин- формационном агентстве.
Задачи, решаемые на интегрированной информаци- онной базе, не затрагивают процессов принятия упра- вленческих решений руководителями подразделений предприятия, но позволяют по запросу получить в виде
Помимо этого банк данных может дать ответы на во- прос, имеются ли у СБ возможности, способные допол- нить полученную информацию, а также выяснить, ка- кие приемы применялись раннее в аналогичных ситу- ациях и к чему это привело.
В качестве подтверждения этого тезиса приведу еще один пример, из прессы поступает сообщение о пред- стоящем инвестиционном конкурсе на предприятии смежной отрасли. Как обычно, информации о продава- емом предприятии и участниках конкурса крайне мало,
чтобы принять решение об участии в конкурсе и такти- ке поведения на нем. Однако в имеющейся интегриро- ванной среде мы находим введенные отделом кадров данные о сотруднике одного из подразделений наше- го предприятия, который ранее работал в дочерней фирме продаваемого концерна. Затем через его воз- можности получаем интересующую информацию, обо- гащая ее данными из средств массовой информации и данными службы безопасности, экономя при этом несколько сотен долларов, которые стоила бы соот- ветствующая экономическая справка, заказанная в ин- формационном агентстве.
Задачи, решаемые на интегрированной информаци- онной базе, не затрагивают процессов принятия упра- вленческих решений руководителями подразделений предприятия, но позволяют по запросу получить в виде
«досье» структуру прямых и опосредованных связей изучаемого объекта и очертить среди них «проблем- ные точки» (выходы на источники угроз или объекты интереса предприятия). По некоторым необходимо ве- сти детальный анализ с подключением всех информа- ционных ресурсов предприятия.
Использование собственного ИБД позволяет макси- мально ограничить число и содержание заказываемых у внешних источников запросов с соответствующей экономией средств на оплату информационных услуг и исключает вероятность утечки информации к объек- ту оперативного интереса.
1 ... 14 15 16 17 18 19 20 21 ... 29
Глава 10. Информационно-аналитическая работа:обработка материалов средствмассовой информации1. Введение. Краткая историческая справкаОткрытая печать традиционно является самым ем- ким и наиболее используемым каналом получения ин- формации. Этот факт в своих произведениях отмечал еще В.И. Ленин, крупнейший авторитет царской Рос- сии в области организации подпольной информацион- ной работы: «Легальный материал особенно важен…Не будет преувеличением сказать, что по одному ле- гальному материалу можно еще кое-как написать про- фессиональную брошюру, а по одному нелегальному –невозможно. Собирая нелегальный материал… невоз- можно и приобрести таких знаний… какие в массе рас- сеяны в мелких газетных корреспонденциях и в специ- альных промышленных, санитарных, земских и пр. из- даниях».Все это актуально и сегодня, когда, по мнению быв-
шего директора ЦРУ США Р. Хилленкеттера, «80%
разведывательной информации получается из таких обычных источников, как иностранные книги, журналы,
научные и технические обзоры, фотографии, данные коммерческого анализа, газеты, радиопередачи, а так- же из общих сведений, полученных от лиц, имеющих представление о делах за границей».
Так, например, проведенный ФБР анализ дешифро- ванных радиограмм советского разведчика Рудольфа
Абеля показал, что основную канву для своих поли- тических и экономических сообщений в московский центр (информация об атомной бомбе – тема для от- дельного разговора) он черпал из публикаций «Нью-
Йорк таймc» и «Сайентифик Америкэн», дополняя от- дельные неясные места агентурной информацией.
В связи с этим Шерман Кент, американский историк,
работавший в Центральном разведывательном упра- влении США, сделав поправку на открытость амери- канского общества, поднимает планку еще выше, до
95%.Чтобы доказать свою точку зрения, Кент предло- жил пяти профессорам Йельского университета подго- товить отчет о состоянии вооруженных сил США, чи- сленности боевых частей и соединений не ниже уров- ня дивизии, мощи военно-морского флота и боевой авиации (с описаниями кораблей и самолетов), разре- шив пользоваться при этом только открытыми источ- никами информации. Работа продолжалась около трех
разведывательной информации получается из таких обычных источников, как иностранные книги, журналы,
научные и технические обзоры, фотографии, данные коммерческого анализа, газеты, радиопередачи, а так- же из общих сведений, полученных от лиц, имеющих представление о делах за границей».
Так, например, проведенный ФБР анализ дешифро- ванных радиограмм советского разведчика Рудольфа
Абеля показал, что основную канву для своих поли- тических и экономических сообщений в московский центр (информация об атомной бомбе – тема для от- дельного разговора) он черпал из публикаций «Нью-
Йорк таймc» и «Сайентифик Америкэн», дополняя от- дельные неясные места агентурной информацией.
В связи с этим Шерман Кент, американский историк,
работавший в Центральном разведывательном упра- влении США, сделав поправку на открытость амери- канского общества, поднимает планку еще выше, до
95%.Чтобы доказать свою точку зрения, Кент предло- жил пяти профессорам Йельского университета подго- товить отчет о состоянии вооруженных сил США, чи- сленности боевых частей и соединений не ниже уров- ня дивизии, мощи военно-морского флота и боевой авиации (с описаниями кораблей и самолетов), разре- шив пользоваться при этом только открытыми источ- никами информации. Работа продолжалась около трех
месяцев. В итоге ученые представили Кенту несколь- ко сотен страниц данных, сопроводив их 30-странич- ной обобщающей справкой. Оценка Кента была следу- ющая: на 90% отчет ученых соответствовал истинному положению вещей. По иронии судьбы ЦРУ незамедли- тельно засекретило результаты проведенной работы,
получившей название «Йельского отчета».
О том, что в открытой советской прессе также содер- жалось немало интересной информации, свидетель- ствуют данные исследования источниковой базы отче- та ЦРУ SOV C87 – 10043 «Вычислительная техника на предприятиях народного хозяйства СССР» (Enterprise-
Level Computing in Soviet Economy), выпущенного в ав- густе 1987 года: «при работе над отчетом использова- лось 347 открытых источников, в том числе 295 – со- ветских (85%)»{Модестов С. «Американская разведка предпочитает „Независимую"». // Независимая газета //
24.03.1994}.
Ниже приводится статистика цитирования по газе- там (см. график 1).
получившей название «Йельского отчета».
О том, что в открытой советской прессе также содер- жалось немало интересной информации, свидетель- ствуют данные исследования источниковой базы отче- та ЦРУ SOV C87 – 10043 «Вычислительная техника на предприятиях народного хозяйства СССР» (Enterprise-
Level Computing in Soviet Economy), выпущенного в ав- густе 1987 года: «при работе над отчетом использова- лось 347 открытых источников, в том числе 295 – со- ветских (85%)»{Модестов С. «Американская разведка предпочитает „Независимую"». // Независимая газета //
24.03.1994}.
Ниже приводится статистика цитирования по газе- там (см. график 1).
Служба безопасности предприятия также может по- лучать из средств массовой информации сведения по очень широкому кругу вопросов, необходимо только грамотно организовать поиск.
Качественная работа профессиональных журнали- стов по духу во многом близка к работе спецслужб, и это можно и нужно максимально использовать. Жур- налиста, который постоянно пишет о каких-то однотип- ных проблемах, вполне можно рассматривать как экс- перта в той или иной области. Кроме того, пресса дает представление о ситуации не просто на цифрах, а на понятном языке, пусть даже на уровне слухов, сплетен и ощущений, что позволяет связывать сухие факты и цифры в целостную картину состояния рынка.
Материалы СМИ позволяют сопоставлять, уточнять
и снабжать новыми подробностями данные, получен- ные оперативным путем, а также давать новые напра- вления для текущей информационно-поисковой рабо- ты.
Так, например, по словам известного американско- го советолога П. Стивена (Вирджинский университет),
тщательное исследование советских СМИ периода горбачевской перестройки позволило правительствен- ным структурам США «по-новому оценить работу быв- ших граждан СССР и стран Восточной Европы, от ко- торых мы раньше зависели в получении информации из первых рук, но чье личное пристрастие иногда ска- зывалось на достоверности их сведений».
2. Методология работы с открытыми
источниками информации
При планировании работы по аналитической обра- ботке прессы прежде всего надо определиться с ее целью, затем выяснить информационные потребности потребителей информации (в том числе и самой СБ)
и только после этого приступать к подбору источников информации.
Совершенно очевидно, что для превращения опо- средованной информации в проблемно-ориентиро- ванный информационный массив нужно использовать
Так, например, по словам известного американско- го советолога П. Стивена (Вирджинский университет),
тщательное исследование советских СМИ периода горбачевской перестройки позволило правительствен- ным структурам США «по-новому оценить работу быв- ших граждан СССР и стран Восточной Европы, от ко- торых мы раньше зависели в получении информации из первых рук, но чье личное пристрастие иногда ска- зывалось на достоверности их сведений».
2. Методология работы с открытыми
источниками информации
При планировании работы по аналитической обра- ботке прессы прежде всего надо определиться с ее целью, затем выяснить информационные потребности потребителей информации (в том числе и самой СБ)
и только после этого приступать к подбору источников информации.
Совершенно очевидно, что для превращения опо- средованной информации в проблемно-ориентиро- ванный информационный массив нужно использовать
целенаправленный подход по активному восприятию постоянно поступающих информационных потоков. В
отличие от широко распространенного мнения, совсем необязательно 24 часа в сутки проводить за чтением печатной продукции. Для этого вполне достаточно вы- делить полчаса своего рабочего времени. Самое важ- ное в этой работе – правильно подобрать источники информации, обработать их с использованием прин- ципа «ключевых слов» и, наконец, грамотно организо- вать сортировку, классификацию и хранение уже ото- бранной информации.
Очень часто данные в различных источниках много- кратно дублируют друг друга. Поэтому простое коли- чественное увеличение обрабатываемых источников приводит только к перегрузке аналитика без видимых результатов улучшения качества его работы. Ситуация с избытком информационного шума в обрабатывае- мых информационных массивах намного более опас- на, чем информационный голод. Так, например, спе- циализированные организации для создания ежеднев- ной сводки объемом в одну страницу с оценочным су- ждением по одной проблеме обрабатывают информа- ционный массив объемом примерно в 7 млн. слов.
Работая с конкретной публикацией, необходимо из всех проблем, отраженных в ней, выбрать только то,
что отвечает вашим информационным потребностям,
и в дальнейшем обращать внимание только на это.
отличие от широко распространенного мнения, совсем необязательно 24 часа в сутки проводить за чтением печатной продукции. Для этого вполне достаточно вы- делить полчаса своего рабочего времени. Самое важ- ное в этой работе – правильно подобрать источники информации, обработать их с использованием прин- ципа «ключевых слов» и, наконец, грамотно организо- вать сортировку, классификацию и хранение уже ото- бранной информации.
Очень часто данные в различных источниках много- кратно дублируют друг друга. Поэтому простое коли- чественное увеличение обрабатываемых источников приводит только к перегрузке аналитика без видимых результатов улучшения качества его работы. Ситуация с избытком информационного шума в обрабатывае- мых информационных массивах намного более опас- на, чем информационный голод. Так, например, спе- циализированные организации для создания ежеднев- ной сводки объемом в одну страницу с оценочным су- ждением по одной проблеме обрабатывают информа- ционный массив объемом примерно в 7 млн. слов.
Работая с конкретной публикацией, необходимо из всех проблем, отраженных в ней, выбрать только то,
что отвечает вашим информационным потребностям,
и в дальнейшем обращать внимание только на это.
Для качественного анализа пригодности того или иного периодического издания достаточно взять не- сколько его номеров за определенный период, напри- мер за неделю, и составить по рубрикам список всех опубликованных там статей. Работа это довольно скуч- ная и нудная, но зато с течением времени она себя оку- пит с лихвой. Это приводит к тому, что из всего широ- кого спектра, имеющегося на рынке средств массовой информации, выбирается именно тот его сегмент, ко- торый наиболее полно совпадает с вашими информа- ционными потребностями.
Так, например, в период холодной войны для амери- канской военной разведки наибольший интерес пред- ставляли 11 наиболее крупных советских военных журналов и газет, включая «Коммунист Вооружен- ных Сил», «Военно-исторический журнал», «Военный вестник». Кроме того, для детализации отдельных во- просов советского военного строительства аналитики
РУМО внимательно изучали значительное число ме- нее известных и более специализированных периоди- ческих изданий.
Кстати, необходимо отметить то, что с течением вре- мени приоритеты в исследовании СМИ могут заметно измениться.
Так, в конце 80-х годов важнейшими источниками ин- формации для американцев по военно-политическим проблемам были газеты «Красная звезда», на которую
приходится 75% всех ссылок, и «Правда» (16%) (см.
график 2).
В начале 90-х годов интерес к российским открытым источникам (в частности, газетам) стал более диверси- фицированным.
В плане практического применения к обсуждению можно предложить два принципиально отличающихся,
но, тем не менее, в равной мере имеющих право на жизнь организационных подхода к первичной обработ- ке материалов СМИ.
2.1. Использование собственных возможностей
по обработке СМИ
Все материалы СМИ, поступающие на хозяйствую- щий субъект, могут обрабатываться ответственным за это лицом и согласно разработанному классификатору соответствующим образом сортироваться и хранить- ся, в том числе и СМИ, поступающие в электронном виде.
При невозможности выделения отдельной штатной единицы для работы с прессой сотрудники СБ должны начинать свой рабочий день с ее изучения.
За каждым из них закрепляется по две-три цен-
график 2).
В начале 90-х годов интерес к российским открытым источникам (в частности, газетам) стал более диверси- фицированным.
В плане практического применения к обсуждению можно предложить два принципиально отличающихся,
но, тем не менее, в равной мере имеющих право на жизнь организационных подхода к первичной обработ- ке материалов СМИ.
2.1. Использование собственных возможностей
по обработке СМИ
Все материалы СМИ, поступающие на хозяйствую- щий субъект, могут обрабатываться ответственным за это лицом и согласно разработанному классификатору соответствующим образом сортироваться и хранить- ся, в том числе и СМИ, поступающие в электронном виде.
При невозможности выделения отдельной штатной единицы для работы с прессой сотрудники СБ должны начинать свой рабочий день с ее изучения.
За каждым из них закрепляется по две-три цен-
тральных и местных газеты, и на утренней оператив- ке у руководства помимо постановки задания на день каждый сотрудник должен делать краткий обзор наи- более интересных публикаций прессы в своей зоне ответственности. В процессе этой своеобразной «по- литинформации» происходит обмен мнениями, и рас- ставляются акценты. На данных мероприятиях каждый оперативник выстраивает для себя приблизительную модель вопросов разведывательного плана, которые он должен будет отработать «в поле».
В течение дня на встречах с источниками, в по- луофициальных или неофициальных беседах эта ин- формация уточняется и перепроверяется, приобретая необходимую надежность.
Как уже говорилось ранее, материалы СМИ в обя- зательном порядке должны накапливаться в электрон- ном виде. Районные и многотиражные газеты, как пра- вило, не имеющие электронных версий, придется ска- нировать. Центральные и областные, имеющие соб- ственные сайты, можно бесплатно скачивать из Интер- нета или за относительно невысокую плату приобре- тать в редакции издания (сегодня при газетах, служ- бах новостей очень часто имеются подразделения, где можно получить досье на фирмы или людей именно по совокупности событий, публикаций о них).
Хранение материалов в электронном виде имеет не- которые нюансы. Их можно заносить в базу данных ин-
В течение дня на встречах с источниками, в по- луофициальных или неофициальных беседах эта ин- формация уточняется и перепроверяется, приобретая необходимую надежность.
Как уже говорилось ранее, материалы СМИ в обя- зательном порядке должны накапливаться в электрон- ном виде. Районные и многотиражные газеты, как пра- вило, не имеющие электронных версий, придется ска- нировать. Центральные и областные, имеющие соб- ственные сайты, можно бесплатно скачивать из Интер- нета или за относительно невысокую плату приобре- тать в редакции издания (сегодня при газетах, служ- бах новостей очень часто имеются подразделения, где можно получить досье на фирмы или людей именно по совокупности событий, публикаций о них).
Хранение материалов в электронном виде имеет не- которые нюансы. Их можно заносить в базу данных ин-