ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 2528
Скачиваний: 5
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Несколько бесплатных советов.Как в свое время сказал Жан Жак Руссо: «Хула –очень удобная вещь: нападают с помощью одного сло- ва, а нужны целые страницы для защиты». Итак, если вы стали объектом информационной атаки «активного мероприятия», то первое, что необходимо сделать, –успокоиться, расслабиться и постараться не делать резких движений и заявлений. Оправдываться и су- диться, как правило, бесполезно. Это приведет только к лишней трате денег и времени. Опровержения у нас никто не читает, а оправдания еще больше вызывают подозрения народных масс. Судиться в России могут позволить себе лишь две категории граждан – либо напрочь отмороженные, либо очень богатые. Первые будут судиться до потери пульса, только из принци- па. У вторых от обилия крупных купюр нарушено аде- кватное восприятие действительности. Да, можно по- пытаться задавить связями, дать взятку судье, аресто- вать счет в банке… Но, кроме утехи самолюбию, это ничего не даст. Отечественные журналюги так отточи- ли свой стиль, что наказать их в судебном порядке практически невозможно. Да и в случае вашей победы это мало что изменит. Так, например, Иосиф Кобзон победил в судах все газеты, однако визы в Штаты ему все равно не дали.Второе: чтобы эффективно ответить вашим недру- гам, надо вычислить «заказчика» и четко понять, поче-
– информационные войны между государствами;
– информационные войны между финансово-про- мышленными группами;
– информационные войны между властью и финан- сово-промышленными группами;
– информационные войны между властью и оппози- цией, которую, в свою очередь, поддерживают опреде- ленные финансово-промышленные группы (иностран- ные государства);
– информационные войны, инспирированные про- тивостоянием разных сегментов власти, поддержива- ющих различные финансово-промышленные группы
(иностранные государства).
Еще В.И. Ленин в своих трудах отмечал, что полити- ка является концентрированным продолжением эконо- мики. Если же попытаться построить причинно-след- ственные связи исследуемых политических событий,
то это становится еще более ясно.
«Активные мероприятия» могут быть направлены на нанесение прямого экономического ущерба. Так,
например, в июле 1997 года Дж. Сорос предпринял успешную информационную атаку против националь- ной валюты ряда стран Азиатско-Тихоокеанского реги- она – Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин.
В итоге произошел скачок цен, национальные эконо- мики этих стран были отброшены в своем развитии на
10-15 лет, а в Индонезии к маю 1998 года начался про-
1998 гг.
Проведение китайскими специалистами контрмер заключалось в нейтрализации финансовых атак Соро- са на китайском фондовом рынке (поочередной игре на «повышение» или «понижение» путем скупки или,
наоборот, экстренной продажи ценных бумаг). Пол- ностью блокировались специально распространяемые
Соросом слухи в мировой информационной среде о неустойчивости китайского юаня.
Была предпринята и информационная атака на
Нью-йоркскую фондовую биржу, которая осуществля- ет более 70% всех операций с акциями в США и явля- ется крупнейшей в мире. Тревожный сигнал об ответ- ном китайском ударе прозвучал для США 27 октября
1997 года, когда курс акций на Нью-йоркской фондовой бирже обрушился на 554,6 пункта. Это было наиболь- шее в истории падение акций американских компа- ний со времен «великой депрессии» 1929 года. В ито- ге акции американских «голубых фишек» значительно обесценились.
Вскоре китайцы практически полностью разорили
Сороса. Его ведущий фонд был просто ликвидирован,
а два мелких объединены.
Поэтому когда кто-то говорит, что все «это чистая по- литика», он по меньшей мере лукавит, ну а если не лу- кавит, то…
Сакраментальный российский вопрос: «А кому же
му «заказали» именно вас. «Активные мероприятия»
– вещь достаточно затратная. Оценить степень недо- вольства вами оппонентов и прикинуть финансовые ресурсы, которые они готовы заплатить за ваше испор- ченное настроение, можно достаточно точно, зная та- рифные расценки СМИ, тиражирующих наглые паскви- ли в ваш адрес.
В-третьих, следует поработать как с журналистом,
так и с возможным посредником размещения компро- мата. Журналистский мирок достаточно тесен, и там все друг про друга знают. Многие пиарщики дружат ме- жду собой, и всегда есть вероятность утечки информа- ции о ваших обидчиках. Можно попытаться просто пе- рекупить журналиста, а еще лучше редактора издания.
Эти ренегаты и сольют вам все по полной программе:
что, кто, как.
С ответным ударом тоже не стоит торопиться.
Во-первых, нужно просчитать все хитросплетения личных и коммерческих отношений ваших оппонентов,
кто может выступить на их стороне, а кто будет только рад такому исходу.
Во-вторых, попытаться заручиться поддержкой врагов и конкурентов ваших оппонентов.
В-третьих, проанализировать, обнародование ка- кой именно информации нанесет вашим противникам максимальный ущерб.
В-четвертых, найти все возможные источники ком-
– вещь достаточно затратная. Оценить степень недо- вольства вами оппонентов и прикинуть финансовые ресурсы, которые они готовы заплатить за ваше испор- ченное настроение, можно достаточно точно, зная та- рифные расценки СМИ, тиражирующих наглые паскви- ли в ваш адрес.
В-третьих, следует поработать как с журналистом,
так и с возможным посредником размещения компро- мата. Журналистский мирок достаточно тесен, и там все друг про друга знают. Многие пиарщики дружат ме- жду собой, и всегда есть вероятность утечки информа- ции о ваших обидчиках. Можно попытаться просто пе- рекупить журналиста, а еще лучше редактора издания.
Эти ренегаты и сольют вам все по полной программе:
что, кто, как.
С ответным ударом тоже не стоит торопиться.
Во-первых, нужно просчитать все хитросплетения личных и коммерческих отношений ваших оппонентов,
кто может выступить на их стороне, а кто будет только рад такому исходу.
Во-вторых, попытаться заручиться поддержкой врагов и конкурентов ваших оппонентов.
В-третьих, проанализировать, обнародование ка- кой именно информации нанесет вашим противникам максимальный ущерб.
В-четвертых, найти все возможные источники ком-
прометирующей информации.
И, наконец, просчитать все возможные последствия своего активного мероприятия, и если последнее сло- во явно останется за вами, то тогда – вперед. Ответ- ный удар должен быть такой, что навсегда отобьет у оппонента всякую охоту когда-либо появляться на ва- шем пути.
Если обратиться к отечественной истории, то в ка- честве примера творческого противодействия «актив- ным мероприятиям» оппонентов можно привести слу- чай, который произошел в конце 80-х годов в Москве.
Редакция одной газеты, славившейся своей патологи- ческой ненавистью к органам госбезопасности, разме- стила на своих страницах объявление от имени несу- ществующей школы по подготовке «рыцарей плаща и кинжала». Данное учебное заведение якобы предлага- ло свои услуги по подготовке профессиональных ди- версантов, в качестве контактного телефона для жела- ющих был дан телефонный номер одного из подразде- лений КГБ СССР. Естественно, что когда чекистов ста- ли одолевать звонки от желающих повысить свою ква- лификацию, то они без труда установили, откуда в их сторону дует ветер, но самое интересное не это.
К ответной акции подошли с юмором. На «засвечен- ный» телефон повесили автоответчик, который милым женским голосом извинялся за то, что с данного адре- са фирма переехала, и просил перезвонить по новому
И, наконец, просчитать все возможные последствия своего активного мероприятия, и если последнее сло- во явно останется за вами, то тогда – вперед. Ответ- ный удар должен быть такой, что навсегда отобьет у оппонента всякую охоту когда-либо появляться на ва- шем пути.
Если обратиться к отечественной истории, то в ка- честве примера творческого противодействия «актив- ным мероприятиям» оппонентов можно привести слу- чай, который произошел в конце 80-х годов в Москве.
Редакция одной газеты, славившейся своей патологи- ческой ненавистью к органам госбезопасности, разме- стила на своих страницах объявление от имени несу- ществующей школы по подготовке «рыцарей плаща и кинжала». Данное учебное заведение якобы предлага- ло свои услуги по подготовке профессиональных ди- версантов, в качестве контактного телефона для жела- ющих был дан телефонный номер одного из подразде- лений КГБ СССР. Естественно, что когда чекистов ста- ли одолевать звонки от желающих повысить свою ква- лификацию, то они без труда установили, откуда в их сторону дует ветер, но самое интересное не это.
К ответной акции подошли с юмором. На «засвечен- ный» телефон повесили автоответчик, который милым женским голосом извинялся за то, что с данного адре- са фирма переехала, и просил перезвонить по новому
номеру телефона. Новый номер был домашним теле- фоном главного редактора «шутливой» газеты.
В качестве еще одного примера грамотной работы можно привести эпизод из книги В.В. Путина «От пер- вого лица»: «Допустим, группа диссидентов собирает- ся в Ленинграде проводить какое-то мероприятие, при- уроченное к дню рождения Петра Первого. Диссиден- ты в Питере в основном к таким датам свои мероприя- тия приурочивали. Еще они любили юбилеи декабри- стов. Задумали, значит, мероприятие с приглашени- ем на место события дипкорпуса, журналистов, чтобы привлечь внимание мировой общественности. Что де- лать? Разгонять нельзя, не велено. Тогда взяли и сами организовали возложение венков, причем как раз на том месте, куда должны были прийти журналисты. Со- звали обком, профсоюзы, милицией все оцепили, сами под музыку пришли. Возложили. Журналисты и пред- ставители дипкорпуса постояли, посмотрели, пару раз зевнули и разошлись. А когда разошлись, оцепление сняли. Пожалуйста, идите кто хочет. Но уже неинтерес- но никому».
(От первого лица. Разговоры с Владимиром Пути- ным. – М., Вагриус, 2000)
Если говорить о проведении заказных «активных ме- роприятий», то с определенной долей обобщения мож- но выделить следующие категории их направленно- сти:
В качестве еще одного примера грамотной работы можно привести эпизод из книги В.В. Путина «От пер- вого лица»: «Допустим, группа диссидентов собирает- ся в Ленинграде проводить какое-то мероприятие, при- уроченное к дню рождения Петра Первого. Диссиден- ты в Питере в основном к таким датам свои мероприя- тия приурочивали. Еще они любили юбилеи декабри- стов. Задумали, значит, мероприятие с приглашени- ем на место события дипкорпуса, журналистов, чтобы привлечь внимание мировой общественности. Что де- лать? Разгонять нельзя, не велено. Тогда взяли и сами организовали возложение венков, причем как раз на том месте, куда должны были прийти журналисты. Со- звали обком, профсоюзы, милицией все оцепили, сами под музыку пришли. Возложили. Журналисты и пред- ставители дипкорпуса постояли, посмотрели, пару раз зевнули и разошлись. А когда разошлись, оцепление сняли. Пожалуйста, идите кто хочет. Но уже неинтерес- но никому».
(От первого лица. Разговоры с Владимиром Пути- ным. – М., Вагриус, 2000)
Если говорить о проведении заказных «активных ме- роприятий», то с определенной долей обобщения мож- но выделить следующие категории их направленно- сти:
– информационные войны между государствами;
– информационные войны между финансово-про- мышленными группами;
– информационные войны между властью и финан- сово-промышленными группами;
– информационные войны между властью и оппози- цией, которую, в свою очередь, поддерживают опреде- ленные финансово-промышленные группы (иностран- ные государства);
– информационные войны, инспирированные про- тивостоянием разных сегментов власти, поддержива- ющих различные финансово-промышленные группы
(иностранные государства).
Еще В.И. Ленин в своих трудах отмечал, что полити- ка является концентрированным продолжением эконо- мики. Если же попытаться построить причинно-след- ственные связи исследуемых политических событий,
то это становится еще более ясно.
«Активные мероприятия» могут быть направлены на нанесение прямого экономического ущерба. Так,
например, в июле 1997 года Дж. Сорос предпринял успешную информационную атаку против националь- ной валюты ряда стран Азиатско-Тихоокеанского реги- она – Малайзии, Индонезии, Сингапура и Филиппин.
В итоге произошел скачок цен, национальные эконо- мики этих стран были отброшены в своем развитии на
10-15 лет, а в Индонезии к маю 1998 года начался про-
сто хаос.
Журнал «Эксперт» № 42 от 03.11.1997 г. так описы- вает эту ситуацию: «Еще осенью 1996 года появлялись сообщения, что группа фондов Дж.Сороса мобилизует ресурсы для атаки на гонконгский доллар. Глава фи- нансового ведомства Гонконга Дональд Цэн вызвал к себе представителей Сороса и ознакомил их с плана- ми защиты гонконгского доллара в случае атак на не- го. Планы эти произвели на гостей такое впечатление,
что они дали обещание не нападать на гонконгскую ва- люту. Но атаки на гонконгский доллар все же состоя- лись, и их эффект оказался оглушительным, превыше ожиданий: кризис затронул не только Гонконг, но и весь мир».
Следующим объектом воздействия впавшего в голо- вокружение от успехов господина Сороса был Китай.
И вот тут-то, как говорил всенародно любимый кино герой Глеб Жеглов, «промашка у вас, граждане, вы- шла»…
Учтя печальный опыт стран Юго-Восточной Азии,
Китай серьезно готовился к предстоящему кавалерий- скому наскоку Сороса и встретил его во всеоружии.
В ходе информационного противоборства с США ки- тайским специалистам удалось правильно определить точное время нападения Сороса на китайский фондо- вый рынок и полностью «переиграть» американцев в финансовой сфере в период азиатского кризиса 1997–
Журнал «Эксперт» № 42 от 03.11.1997 г. так описы- вает эту ситуацию: «Еще осенью 1996 года появлялись сообщения, что группа фондов Дж.Сороса мобилизует ресурсы для атаки на гонконгский доллар. Глава фи- нансового ведомства Гонконга Дональд Цэн вызвал к себе представителей Сороса и ознакомил их с плана- ми защиты гонконгского доллара в случае атак на не- го. Планы эти произвели на гостей такое впечатление,
что они дали обещание не нападать на гонконгскую ва- люту. Но атаки на гонконгский доллар все же состоя- лись, и их эффект оказался оглушительным, превыше ожиданий: кризис затронул не только Гонконг, но и весь мир».
Следующим объектом воздействия впавшего в голо- вокружение от успехов господина Сороса был Китай.
И вот тут-то, как говорил всенародно любимый кино герой Глеб Жеглов, «промашка у вас, граждане, вы- шла»…
Учтя печальный опыт стран Юго-Восточной Азии,
Китай серьезно готовился к предстоящему кавалерий- скому наскоку Сороса и встретил его во всеоружии.
В ходе информационного противоборства с США ки- тайским специалистам удалось правильно определить точное время нападения Сороса на китайский фондо- вый рынок и полностью «переиграть» американцев в финансовой сфере в период азиатского кризиса 1997–
1998 гг.
Проведение китайскими специалистами контрмер заключалось в нейтрализации финансовых атак Соро- са на китайском фондовом рынке (поочередной игре на «повышение» или «понижение» путем скупки или,
наоборот, экстренной продажи ценных бумаг). Пол- ностью блокировались специально распространяемые
Соросом слухи в мировой информационной среде о неустойчивости китайского юаня.
Была предпринята и информационная атака на
Нью-йоркскую фондовую биржу, которая осуществля- ет более 70% всех операций с акциями в США и явля- ется крупнейшей в мире. Тревожный сигнал об ответ- ном китайском ударе прозвучал для США 27 октября
1997 года, когда курс акций на Нью-йоркской фондовой бирже обрушился на 554,6 пункта. Это было наиболь- шее в истории падение акций американских компа- ний со времен «великой депрессии» 1929 года. В ито- ге акции американских «голубых фишек» значительно обесценились.
Вскоре китайцы практически полностью разорили
Сороса. Его ведущий фонд был просто ликвидирован,
а два мелких объединены.
Поэтому когда кто-то говорит, что все «это чистая по- литика», он по меньшей мере лукавит, ну а если не лу- кавит, то…
Сакраментальный российский вопрос: «А кому же
это экономически выгодно?» помогает с большой сте- пенью уверенности выявить истинных заказчиков того или иного политического явления. Вот поэтому и гре- мят информационные войны, отодвигая от кормушки одних и приближая к ней столь же «хороших» других.
В России, как и во всем мире, информационные вой- ны имеют под собой в первую очередь экономические основания – установление своего контроля над секто- ром экономики или финансового рынка. Или наоборот
– защита своего места под солнцем от слишком уж шу- строго конкурента.
Конечно, бывают скандалы, которые возникают са- мопроизвольно. Иногда, преследуя свой узкокорыст- ный интерес, их поднимают на щит и развивают по на- растающей, но в большинстве случаев они заканчи- ваются, так и не начавшись. Катализатором подобных явлений является в основном финансовая подпитка, а так как говорить о самоокупаемости многих СМИ было бы весьма опрометчиво, то вывод делайте сами.
Кстати, в последнее время российская обществен- ность настолько привыкла к тому, что практически все скандалы заказные, что даже то, что не является руко- творным, часто воспринимают как «заказуху». Как го- ворится: «Все подумали, что всплыла правда, но по за- паху поняли, что ошиблись».
В регионах информационные конфликты очень ред- ко бывают масштабными и затяжными. Это и понятно,
В России, как и во всем мире, информационные вой- ны имеют под собой в первую очередь экономические основания – установление своего контроля над секто- ром экономики или финансового рынка. Или наоборот
– защита своего места под солнцем от слишком уж шу- строго конкурента.
Конечно, бывают скандалы, которые возникают са- мопроизвольно. Иногда, преследуя свой узкокорыст- ный интерес, их поднимают на щит и развивают по на- растающей, но в большинстве случаев они заканчи- ваются, так и не начавшись. Катализатором подобных явлений является в основном финансовая подпитка, а так как говорить о самоокупаемости многих СМИ было бы весьма опрометчиво, то вывод делайте сами.
Кстати, в последнее время российская обществен- ность настолько привыкла к тому, что практически все скандалы заказные, что даже то, что не является руко- творным, часто воспринимают как «заказуху». Как го- ворится: «Все подумали, что всплыла правда, но по за- паху поняли, что ошиблись».
В регионах информационные конфликты очень ред- ко бывают масштабными и затяжными. Это и понятно,
финансовые ресурсы заказчиков весьма ограничены,
да и цели в них преследуются в основном оператив- но-тактические. «Бои местного значения» становятся всероссийским достоянием только в том случае, если куски делимой собственности настолько значительны,
что вызывают интерес столичных структур.
В основном «активные мероприятия» в регионах ре- шают две типовые задачи.
1. От объекта информационной атаки требуется вы- полнение определенных действий в интересах иници- атора «активки».
2. Объект хотят просто хотят убрать с дороги без применения силовых методов. В последнем случае са- мой благодарной аудиторией этой информации явля- ются, как правило, местные правоохранительные ор- ганы и спецслужбы.
Если попытаться проследить историческую перспек- тиву «активных мероприятий», то без труда можно от- метить, что попытки переломить ход событий в свою пользу с помощью различных информационных тех- нологий предпринимались с самого момента зарожде- ния человеческого общества. Для того чтобы подтвер- дить этот тезис, достаточно просто перелистать Би- блию или нетленное произведение китайского фило- софа Сунь Цзы «Искусство войны». Очень детально и весьма квалифицированно методики информацион- ной войны описаны в «Протоколах сионских мудре-
да и цели в них преследуются в основном оператив- но-тактические. «Бои местного значения» становятся всероссийским достоянием только в том случае, если куски делимой собственности настолько значительны,
что вызывают интерес столичных структур.
В основном «активные мероприятия» в регионах ре- шают две типовые задачи.
1. От объекта информационной атаки требуется вы- полнение определенных действий в интересах иници- атора «активки».
2. Объект хотят просто хотят убрать с дороги без применения силовых методов. В последнем случае са- мой благодарной аудиторией этой информации явля- ются, как правило, местные правоохранительные ор- ганы и спецслужбы.
Если попытаться проследить историческую перспек- тиву «активных мероприятий», то без труда можно от- метить, что попытки переломить ход событий в свою пользу с помощью различных информационных тех- нологий предпринимались с самого момента зарожде- ния человеческого общества. Для того чтобы подтвер- дить этот тезис, достаточно просто перелистать Би- блию или нетленное произведение китайского фило- софа Сунь Цзы «Искусство войны». Очень детально и весьма квалифицированно методики информацион- ной войны описаны в «Протоколах сионских мудре-
цов».
В практическом плане стоит отметить профессио- нально подготовленные и квалифицированно испол- ненные «активные мероприятия» американской раз- ведки против СССР: «вброс» на заседание ООН смон- тированной в нужном русле записи переговоров цен- тра управления полетами и пилота истребителя, сбив- шего в 1983 году южнокорейский «Боинг»; кампания по обвинению болгарских и, соответственно, совет- ских спецслужб в покушении на Папу Римского и мно- гое-многое другое.
Справедливости ради в качестве весьма эффектив- ного аппарата «активных мероприятий» также мож- но упомянуть Службу «А» («активные мероприятия»)
Первого главного управления КГБ СССР. Несмотря на свою малочисленность (ее аппарат составлял около ста человек), эта служба добивалась значительных успехов в своей деятельности, в отличие от огромного и неповоротливого отдела внешнеполитической про- паганды ЦК КПСС. Основные действия Службы «А»
были направлены на дискредитацию всех аспектов американской политики, создание условий для кон- фликтов между США и их союзниками по НАТО, одним из направлений работы была и всесторонняя инфор- мационная поддержка западных движений сторонни- ков мира. В качестве наиболее успешных акций ПГУ
можно привести распространение информации о том,
В практическом плане стоит отметить профессио- нально подготовленные и квалифицированно испол- ненные «активные мероприятия» американской раз- ведки против СССР: «вброс» на заседание ООН смон- тированной в нужном русле записи переговоров цен- тра управления полетами и пилота истребителя, сбив- шего в 1983 году южнокорейский «Боинг»; кампания по обвинению болгарских и, соответственно, совет- ских спецслужб в покушении на Папу Римского и мно- гое-многое другое.
Справедливости ради в качестве весьма эффектив- ного аппарата «активных мероприятий» также мож- но упомянуть Службу «А» («активные мероприятия»)
Первого главного управления КГБ СССР. Несмотря на свою малочисленность (ее аппарат составлял около ста человек), эта служба добивалась значительных успехов в своей деятельности, в отличие от огромного и неповоротливого отдела внешнеполитической про- паганды ЦК КПСС. Основные действия Службы «А»
были направлены на дискредитацию всех аспектов американской политики, создание условий для кон- фликтов между США и их союзниками по НАТО, одним из направлений работы была и всесторонняя инфор- мационная поддержка западных движений сторонни- ков мира. В качестве наиболее успешных акций ПГУ
можно привести распространение информации о том,