Добавлен: 11.12.2023
Просмотров: 160
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ВОЛЖСКИЙ ФИЛИАЛ
федерального государственного автономного образовательного учреждения
высшего образования
«ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и социально-гуманитарных дисциплин
Отчет
о прохождении производственной практики
по направлению подготовки 38.03.01 Экономика
(уровень бакалавриата)
Период прохождения практики: с 30 января 2023 г. по 07 февраля 2023г._______________
Место прохождения практики: ООО «МСК»__________
(полное наименование организации)
Составила: студентка 3 курса гр. Эз-202 Тепцаев Вис-Хаж Бисланович ______________ (подпись студента)
Руководители практики:
от профильной организации ___________ Андронова Екатерина Викторовна
(подпись, фамилия, имя, отчество)
от филиала ___________________________Литвинова Алла Владимировна
(подпись, фамилия, имя, отчество)
Дата защиты ________________
(дата)
Оценка ________________
М.П.
Волжский 2023 г.
Содержание
1 Характеристика деятельности, организационной и функциональной структуры ООО "МСК" 3
1.1 Организационно-правовая форма, виды деятельности и рыночные позиции ООО "МСК" 3
1.2 Организационная и функциональная структура управления, экономические и финансовые службы ООО "МСК", их цели, задачи, функции, кадровое обеспечение, результативность работы, организация взаимодействия, применяемые коммуникации 6
2 Состав и характеристика бухгалтерской, статистической, налоговой отчетности ООО "МСК", используемые для ее обработки информационные технологии 14
3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО "МСК" 18
3.1 Анализ структуры имущества организации и его источников формирования 18
3.2 Имущественное состояние предприятия…………………………………...27
3.3 Оценка чистого и собственного капитала организации………………………………………………………………………34
4 Разработка управленческих решений, направленных на повышение эффективности финансово-экономической деятельности ООО "МСК"…….36
5 Анализ системы охраны труда и предотвращения чрезвычайных ситуаций в ООО "МСК"……………………………………………………………………...38
Заключение…………………………………………………………………….....40
Приложение
1 Характеристика деятельности, организационной и функциональной структуры ООО "МСК"
1.1 Организационно-правовая форма, виды деятельности и рыночные позиции ООО "МСК"
Основной вид деятельности Общество с ограниченной ответственностью «МСК» является занимающимся изготовлением сборочных единиц методом сварки.
Наряду с этим, имеются участки: заготовительный, занимающийся резкой и гибкой труб под сварные конструкции; участок механической обработки, занимающийся изготовлением деталей под сварку; участок сборки и клепки, изготавливающий клепаные конструкции, в том числе средств наземного оборудования и ПЗУ вертолета; участок сборки рукавов и труб, где изготавливаются трубы и рукава всех систем. Также испытываются в собственной лаборатории испытаний гидропневмотопливных систем на герметичность и предел прочности, участок сборки сварки и отжига, где проводится неполный вакуумный отжиг деталей под сварку узлов из титановых сплавов; участки мойки, консервации и расконсервации, а также имеется пескоструйное и травильное отделения, занимающиеся обработкой поверхности деталей, идущих под сварку, тросовой, где изготавливаются все тросы методом обжатия и заплеткой идущие для эксплуатации вертолетов и в качестве деталей.
ООО "МСК" имеются своего рода уникальные технологические процессы, начинающиеся с заготовительных операций и заканчивающиеся сборкой, причем разными методами: сваркой, пайкой, клепкой, склеиванием, герметизацией.
Соответственно, такое множество участков, каждый со своей специализацией предполагает и разнообразие технологий.
В цехе внедрены несколько видов сварки, а именно:
- сварка дуговая штучными электродами из различных марок материалов - конструкционных, нержавеющих и литейных сталей;
- сварка дуговая в среде защитных газов вышеперечисленных материалов, а также из титановых и алюминиевых сплавов неплавящимся электродом;
- сварка контактная точечная и шовная по алюминию и титану, а также с применением грунтов;
- сварка газовая конструкционных и нержавеющих сплавов.
Кроме различных видов сварки, в цехе используется пайка конструкционных и нержавеющих сталей, пайка меди и ее сплавов.
Сведения об ООО «МСК» из Единого государственного реестра юридических лиц представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Сведения о статусе и деятельности ООО «МСК»из Единого государственного реестра юридических лиц
| № п/п | Наименование показателя | Значение показателя |
| Наименование | ||
| 1 | Полное наименование на русском языке | ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МОНТАЖНО-СВАРОЧНАЯ КОМПАНИЯ" |
| 2 | Сокращенное наименование на русском языке | ООО "МСК" |
| 3 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения | 1173443012489 от 24 мая 2017 г. |
| Место нахождения и адрес юридического лица | ||
| 4 | Место нахождения юридического лица | ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Г. ВОЛЖСКИЙ |
| 5 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения | 1173443012489 24.05.2017 |
| 6 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи о переименовании / переподчинении адресного объекта | 1173443012489 24.05.2017 |
| 7 | Адрес юридического лица | 404126 ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Г. ВОЛЖСКИЙ УЛ. ПУШКИНА Д. 119 ОФИС 202 |
| 8 | Фактический адрес | 404126 ВОЛГОГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ Г. ВОЛЖСКИЙ УЛ. ПУШКИНА Д. 119 ОФИС 202 |
| Сведения о регистрации | ||
| 9 | Способ образования | Создание юридического лица |
| 10 | ОГРН | 1173443012489 |
| 11 | Дата регистрации | 24.05.2017 |
| 12 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения | 1173443012489 24.05.2017 |
| Сведения о регистрирующем органе по месту нахождения юридического лица | ||
| 13 | Наименование регистрирующего органа | Инспекция Федеральной налоговой службы по Дзержинскому району г. Волгограда |
| 14 | Адрес регистрирующего органа | 400094,,, Волгоград г,, 51-й Гвардейской ул, д 38,, |
| 15 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения | 1173443012489 24.05.2017 |
| Сведения о лице, имеющем право без доверенности действовать от имени юридического лица | ||
| 16 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ сведений о данном лице | 1173443012489 24.05.2017 |
| 17 | Фамилия Имя Отчество | КОСТРЮКОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ |
| 18 | ИНН | 343502581862 |
| 19 | Должность | 2213400346586 20.09.2021 |
| Сведения об уставном капитале / складочном капитале / уставном фонде / паевом фонде | ||
| 20 | Вид | УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ |
| 21 | Размер (в рублях) | 20000 |
| 22 | ГРН и дата внесения в ЕГРЮЛ записи, содержащей указанные сведения | 2183443567030 07.09.2018 |
| Сведения об участниках / учредителях юридического лица | ||
| 23 | Фамилия Имя Отчество | КОСТРЮКОВА ЮЛИЯ СЕРГЕЕВНА |
| 24 | Номинальная стоимость доли (в рублях) | 20000 |
| 25 | Размер доли (в процентах) | 100 |
| Сведения об учете в налоговом органе | ||
| 26 | ИНН юридического лица | 3435130466 |
| 27 | КПП юридического лица | 343501001 |
| 28 | Дата постановки на учет в налоговом органе | 24.05.2017 |
| 29 | Сведения о налоговом органе, в котором юридическое лицо состоит на учете | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №1 по Волгоградской области |
| Сведения о видах экономической деятельности по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности | ||
| Сведения об основном виде деятельности (ОКВЭД ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2)) | ||
| 36 | Код и наименование вида деятельности | 43.22 Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха |
| Сведения о дополнительных видах деятельности (ОКВЭД ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2)) | ||
| 37 | Код и наименование вида деятельности | 33.20 Монтаж промышленных машин и оборудования |
| 38 | Код и наименование вида деятельности | 43.21 Производство электромонтажных работ |
| 39 | Код и наименование вида деятельности | 43.29 Производство прочих строительномонтажных работ |
| 40 | Код и наименование вида деятельности | 43.99.1 Работы гидроизоляционные |
| 41 | Код и наименование вида деятельности | 43.99.5 Работы по монтажу стальных строительных конструкций |
| 42 | Код и наименование вида деятельности | 46.73.7 Торговля оптовая обоями |
| 43 | Код и наименование вида деятельности | 46.90 Торговля оптовая неспециализированная |
С 24 мая 2017 года ООО "МСК" включено в Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства. В соответствии с данными реестра среднесписочная численность работников организации за 2021 год составила 15 чел.
1.2 Организационная и функциональная структура управления, экономические и финансовые службы ООО "МСК", их цели, задачи, функции, кадровое обеспечение, результативность работы, организация взаимодействия, применяемые коммуникации
Организационная структура ООО "МСК" дает нам возможность эффективно совмещать в интересах заказчика проектные работы со строительными, что позволяет значительно сократить общие сроки строительства.
Инженеры сопровождают реализацию своего проекта на протяжении всего этапа строительства для оперативного решения возникающих вопросов с учетом запросов заказчика.
Рисунок 1- Схема организационной структуры компании ООО "МСК"
Из рисунка 1 видно, что организационная структура управления ООО "МСК"- линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные - консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность.
Существуют линейные подразделения по основному производству и функциональные подразделения в зависимости от выполняемой функции (производственно-технический отдел, бухгалтерия, отдел персонала), вспомогательные производственные подразделения (отдел снабжения, производственная база), которые обслуживают линейные подразделения.
Вертикальные связи - это связи руководства и подчинения, например, связь между начальником предприятия и начальниками участков.
Горизонтальные связи - это связи коопераций равноправных элементов, например связь между инженером проектного бюро и инженером производственно-технического отдела.
Количество уровней управления определяет «этажность» организации. У ООО "МСК" четырехуровневая иерархия:
Уровень 1 - руководство организации - директор.
Уровень 2 – менеджеры - заместитель директора по научно-технической работе, заместитель директора по производству, руководитель СМК.
Уровень 3 – отделы, строительные участки.
Уровень 4 – склады, мастерские.
Реализация стратегических задач и планов развития, а также текущая производственно-хозяйственная деятельность Компании, обеспечивается посредством распределения полномочий и ответственности между директором и наделением исполнительными полномочиями зам. директоров по направлениям деятельности Компании. Делегирование полномочий сверху вниз обеспечивает сбалансированность системы управления, ее эффективность.
Делегирование полномочий обусловлено необходимостью быстро реагировать на все изменения, происходящие в компании. Сокращение средних уровней управления увеличило ответственность сотрудников за принятые ими решения.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с уставом ООО "МСК".
ООО "МСК" директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед учредителями и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
При существующей структуре управления руководителю предприятия непосредственно подчиняются:
- заместитель директора по производству;
- главный бухгалтер;
- руководитель СМК.
Производственно-технический отдел отвечает за подготовку проектной документации объекта, согласование проектной документации, сдачу объектов. Возглавляет отдел начальник ПТО, который подчиняется главному инженеру.
Проектное бюро ведет непрерывную исследовательскую деятельность, для внедрения в строительство и проектирование новых систем, изделий, конструкций и материалов и починяется заместителю директора по научно-технической работе.
На строительном участке роль начальника выполняет прораб, который осуществляет оперативный контроль за ходом строительных работ, следит за соблюдением календарного графика работ, устраняет причины, нарушающие нормальный режим работы, осуществляет контроль за качеством готовых объектов, разрабатывает предложение по предупреждению и уменьшению отклонений от проекта. Осуществляет также подачу распоряжений мастерам по ходу работы. Качество продукции является определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.
Мастера несут основную производственную нагрузку и заняты выполнением строительных работ. Отвечают за соответствие выполняемых работ на объектах строительным чертежам, актам выполненных работ и расчетам потребности материалов, отвечают за своевременное проведение технических осмотров, ремонтов оборудования, соблюдение техники безопасности вверенным персоналом, проведение технической учебы и т.д.
Главный бухгалтер осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др., руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы, организации хозрасчета и др.
Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и др.
Инспектор по кадрам руководит отделом персонала, организует прохождение медосмотра персонала предприятия и т.п.
При информационном взаимодействии с сотрудниками решаются такие ключевые задачи, как делегирование полномочий, воспитание чувства гордости за свою компанию. Росту доверия к компании способствуют: своевременная и регулярная коммуникация; демонстрация доверия к сотрудникам; привлечение сотрудников к разрешению проблемных ситуаций, выяснение их мнений.
В ООО "МСК" накоплен богатый опыт в сфере коммуникаций: отработана и хорошо функционирует система электронного документооборота, внедряется система управления и оценки по ключевым показателям эффективности, проведена большая работа по делегированию полномочий на разных уровнях ответственности. Информация о деятельности компании распространяется во всех местных СМИ. В систему корпоративных коммуникаций вовлечен весь персонал предприятия: компания готовит и рассылает блок информационных сообщений о компании, положении дел в отрасли, достижениях и проблемах, назревших в регионе присутствия компании. Для информирования сотрудников необходимо использовать все информационные каналы и инструменты коммуникации. Для решения этой задачи служба персонала совместно с руководством компании разработала специальный проект, цель которого - своевременное и регулярное информирование всех сотрудников о направлениях деятельности компании, ее стратегии, социальной политике, о новых проектах и задачах, об изменениях, происходящих в компании и обществе, а также обеспечение обратной связи.
Для налаживания коммуникаций внутри компании используются информационные стенды, буклеты, плакаты, доклады, ящики обратной связи, выступления руководителей в СМИ, тематические страницы в местных газетах (с вопросами и ответами), планерки и совещания, встречи с коллективами, интернет (внутренний объединенный сайт компании).