Файл: Экономика предприятия.docx

Добавлен: 06.02.2019

Просмотров: 1431

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

На уровне предприятия формируются следующие виды прибыли:

1)Прибыль от сбыта продукции=Выручка от сбыта продукции–коммерческая себестоимость.

2)Прибыль до налогооблажения=прибыль от сбыта продукции+прочие доходы-прочие расходы.

3)Чистая прибыль=прибыль до налогооблажения-налог на прибыль и другие аналогичные платежи.

Направление расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия определяются его учредителями и фиксируются в уставе. Из чистой прибыли создаются:

*Резервный фонд или страховой запас.

*Фонд развития производства.

*Фонд социального развития.

*Фонд материального поощрения.

Рентабельность – один из основных показателей экономической деятельности, характеризующий уровень прибыльности. Различают рентабельность продаж, активов, затрат.




Несостоятельность. Банкротство предприятия.


  1. Понятие банкротства. Характеристика глубины банкротства предприятия.

  2. Управление банкротством предприятия.

  3. Причины несостоятельности, банкротства предприятия.


В соответствии с федеральным законом РФ о несостоятельности, банкротстве под несостоятельностью, банкротством понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнить обязанность по уплате обязательных платеже.

Основной признак несостоятельности – денежное обязательство или обязанности по уплате обязательных платежей неисполненным в течении 3 месяцев с момента наступления даты их исполнения.

Следует отмечать:

Фиктивное банкротство – заведомо ложное объявление предприятием о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения отсрочки или рассрочки по платежам, скидки с долгов, при этом предприятие имеет возможность удовлетворять требования кредиторов в полном объеме.

Преднамеренное банкротство – преднамеренное создание или увеличение неплатежеспособности предприятии, его руководителем или собственником, нанесения ими ущерба предприятию в личных интересах или интересах третьих лиц, заведомо некомпетентное ведение дел.

По глубине несостоятельности банкротства различают несколько стадий, которые выделяются с учетом фаз жизненного цикла предприятия:

1)Допустимое банкротство - характеризует зарождение негативного состояния и имеет следующие признаки:

*Резкое уменьшение средств на счетах.

*Изменение в структуре баланса: рост дебиторской и кредиторской задолженности, их старение и разбалансирование.

*Снижение объемов продаж.

*Всевозможные реорганизации предприятия.

*Снижение курса акций.

*Снижение доходов от основной деятельности.

*Задержки с предоставлением отчетности, снижение ее качества.

2)Критическое банкротство – усиление негативных тенденций, когда затраты на осуществление деятельности предприятия приходится возмещать за счет средств кредиторов. Признаки стадии:

*Трудности с наличностью.

*Нарушение сроков выплаты з/п.

*Рост текучести кадров.

*Установление нереальных цен на продукцию.

*Затруднение в получении кредита.

*Конфликты в высшем руководстве.

Банкротство на первой и второй стадии является обратимым при проведении антикризисных мероприятий.

3)Катастрофическое банкротство – стадия завершается закрытием или принудительной ликвидацией предприятия. Признаки:

*Неудовлетворительная структура баланса.

*Скопление готовой продукции, которая не реализуется.

*Падение объемов производства.

*Низкая заработная плата.

*Сокращенный рабочий день.

*Неспособность предприятия погашать свои срочные обязательства.



2. Управление банкротством предприятия.

Мониторинг управления банкротством предприятия – это сформированная на макроуровне система сбора данных и расчета показателей о состоянии предприятий позволяющих диагностировать возникновение банкротства, отслеживать тенденции и динамику происходящих изменений и на этой основе принимать оптимальные управленческие решения по региону и стране в целом. Система управления банкротством содержит следующие элементы:

1)Участники системы: предприятия-банкроты, кредиторы конкурсные кредиторы, государство, трудовые коллективы, руководители должников, арбитражные управляющие, арбитражные суды, инвесторы, дебиторы, собственники.

2)Государственное регулирование. Оно включает:

*Правовое обеспечение.

*Налоговое регулирование, в том числе установление моратория на уплату налогов, замораживание начисления пенни, отсрочку и рассрочку по уплате налогов и сборов, налоговые кредиты, наделение льготами по налогам.

*Реструктуризация предприятий банкротов.

*Приватизация несостоятельных государственных и муниципальных предприятий или продажа акций, принадлежащих государству.

*Социальная защита работников предприятия-банкрота.

*Финансово-кредитная политика государства, выражающаяся в оказании финансовой поддержки жизненно-важным для экономики предприятия, находящимся в сложном финансовой состоянии.

3)Принципы управления банкротством:

*Создание правовой основы предпринимательских отношений в условиях банкротства.

*Демократический подход к решению судьбы должника.

*Предоставление честным должникам возможности возобновления своей деятельности.

*Создание мер для возрождения бизнеса.

*Защита предприятия от влияний, споров и тяжб во время процедуры финансового оздоровления и внешнего управления.

*Защита интересов всех участников процедуры банкротства.

*Справедливое распределение конкурсной массы, которая составляет все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и подлежащего распродаже.

4)Меры, применяемые к предприятию банкроту. Все меры можно разделить на:

*Оптимистические(реорганизационные).

*Писсимистические(ликвидационные).

К реорганизационным мерам относятся:

-Наблюдение – вводится при возбуждении дела о банкротстве с даты принятия арбитражным судом заявления о признании предприятия банкротом с целью обеспечения сохранности имущества и проведения анализа финансового состояния предприятия должника. Максимальная продолжительность 7 месяцев.

-Внешнее управление – процедура, применяемая к предприятию должнику в судебном порядке с целью восстановления его платежеспособности. Все полномочия по управлению предприятием возлагаются на внешнего управляющего. Срок процедуры не более 18 месяцев. По решению арбитражного суда срок может быть продлен не более чем на 6 месяцев. В плане внешнего управления могут быть предусмотрены следующие меры: перепрофилирование производства, закрытие нерентабельных производств, продажа части имущества, взыскание дебиторской задолженности, увеличение уставного капитала за счет взносов участников и третьих лиц или дополнительной эмиссии обыкновенных акций, реструктуризация предприятия, уступка прав требований и т.д.


-Санация(финансовое оздоровление) – это процедура призвана улучшить финансовое положение предприятия за счет привлечения финансовой помощи собственников, кредиторов или третьих лиц. Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом на основании решения собрания кредиторов. Арбитражный суд на период процедуры утверждает административного управляющего. Продолжительность процедуры не более чем 2 года.

-Мировое соглашение – предполагает достижение договоренности о предоставлении отсрочки, рассрочки или скидки с долгов. Соглашение заключается только с конкурсными кредиторами, решение принимается собранием кредиторов. Соглашение может быть заключено на любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве. Мировое соглашение утверждается арбитражным судом.

К ликвидационным относятся:

-Конкурсное производство – процедура, применяемая по решению арбитражного суда к предприятию признанному банкротом, с целью соразмерного удовлетворения требований кредиторов в результате продажи имущества и ликвидации предприятия должника. Продолжительность процедуры 1 год, она может быть продлена на срок не более 6 месяцев. Для проведения процедуры арбитражный суд назначает конкурсного управляющего, к которому переходят все полномочия по управлению предприятием.

-Добровольная ликвидация под контролем кредиторов – это внесудебная процедура ликвидации несостоятельного предприятия, которое осуществляется по соглашению между его собственниками и кредиторами.

5)Система государственных органов и служб, обеспечивающих государственное регулирование процесса банкротства: арбитражные суды, служба занятости, государственная налоговая служба, внебюджетные фонды, контрольно-ревизионные службы, службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, департаменты экономики финансов и т.д.


  1. Причины несостоятельности предприятия.

Все факторы, влияющие на деятельность организации с точки зрения антикризисного управления можно разделить на положительные и отрицательные. По степени зависимости от субъекта хозяйственной деятельности .все факторы делятся на внутренние и внешние.

Внешние факторы:

1)Экономические – кредитная и налоговая политика государства, покупательская способность населения, платежеспособность экономических партнеров, конъюнктура мировых рынков, государственное регулирование, инфляция и т.д.

2)Социальные – уровень культуры предпринимателей и потребителей их продукции, демографическая ситуация, образ жизни.

3)Правовые – наличие законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, обеспечение гарантий сохранения прав на собственность, соблюдение договорных обязательств, защита потребителей от недоброкачественной продукции, защита фирм друг от друга.


4)Природно-климатические и экологические.

Внутренние факторы:

1)Материально-технические – замена физически и морально устаревшей техники, оборудования, строительство и реконструкция производственных площадей, создание новых технологий. Освоение альтернативных источников.

2)Организационные факторы – они объединены в 3 групп:

А)Организация производства

Б)Организация труда

В)Организация управления

3)Социально-экономические факторы:

В зависимости от преобладания причин различают 2 предпритий-банкротов, функционирующее в эконое; предприятие банкрот, функционирующее в сбалансированной экономике.


Виды деятельности предприятия в рыночной экономике.



2. Инновационная деятельность.

3. Внешнеэкономическая деятельность.


  1. Инвестиционная деятельность – это вложение инвестиций и практические действия в целях получения прибыли и иного полезного эффекта. Включает 2 основные стадии:

1)Инвестиционные ресурсы, вложение средств или собственно инвестиционная деятельность.

2)Вложение средств – результат инвестирования.

Инвестиционная деятельность включает в себя 3 основных элемента:

1)Субъект или инвестор.

2)Объекты инвестиционной деятельности - ценные бумаги, нематериальные активы.

3)Непосредственно движение инвестиций и экономические отношения по поводу реализации инвестиций.

Масштабы инвестиционной деятельности на уровне предприятия характеризуют показатели:

1)Капитальные вложения в динамике, направленные на развитие производства.

2)Доля чистой прибыли, направляемая на развитие производства.

3)Ввод производственных мощностей в динамике.

4)Темпы ввода и выбытия основных производственных фондов.

5)Величина инвестиций в сопоставимых целях в динамике.

И другие показатели.

Под инвестиционной привлекательностью предприятия понимается обобщенная характеристика с точки зрения перспективности, выгодности и минимизации риска вложения инвестиций в его развитие за счет собственных и привлеченных средств. Инвестиционную привлекательность характеризуют показатели: прибыльности и рентабельности в динамике, показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Репутация предприятия на внутреннем и международном рынке. Динамика рыночного курса акций. Динамика дивидендов.

Основные принципы оценки инвестиционных проектов:

1)Моделирование денежных потоков.

2)Учет фактора времени в расчетах.

3)Выбор дифференцированной процентной ставки в процессе дисконтирования для различных инвестиционных проектов.

4)Учет влияния инфляции и факторов риска.

5)Оценка предстоящих затрат и результатов должна осуществляться в пределах расчетного периода, продолжительность которого принимается с учетом: продолжительности инвестиционного цикла, нормативного срока службы основного технологического оборудования, требований инвесторов и достижения заданных характеристик прибыли.