Файл: Отчет о прохождении практики профессиональная практика по профилю деятельности.pdf

20 1.2.1. Общая балансовая стоимость особо ценного движимого имущества
11981861,67 13388529,92 1406668,25 1,12 1.2.2. Остаточная стоимость особо ценного движимого имущества
5750505,00 1950535,45
-3799969,55 0,34
Это произошло за счет стоимости имущества, приобретенного государственным бюджетным учреждением за счет доходов, полученных от платной и иной приносящей доход деятельности. Остаточная стоимость недвижимого государственного имущества снизилась на 2% в 2020 году по сравнению с 2019. Общая балансовая стоимость движимого государственного имущества снизилась на 69%. Это снижение произошло за счет снижения остаточной стоимости особо ценного движимого имущества, объем которого снизился в целом на 66%. Далее рассмотрим структуру нефинансовых активов
МБУ «СШОР «Игровые виды спорта» в 2020-2021 году (таблица 5).
Таблица 5
Структура нефинансовых активов МБУ «СШОР «Игровые виды спорта» в 2020-
2021 году
Наименование показателя
Сумма, руб.
2020 2021
Отклонение
+/-
Отношение
2021/2020
I. Нефинансовые активы, всего:
149501900,73 153800987,07 4299086,34 1,03 из них:
-
-
-
-
1.1. Общая балансовая стоимость недвижимого государственного имущества, всего
134162835,3 6
134162835,3 6
0 1,00 в том числе:
-
-
-
-
1.1.1.
Стоимость имущества, закрепленного собственником имущества за государственным бюджетным учреждением на праве оперативного управления
99639717,56 99639717,56 0
1,00 1.1.2.
Стоимость имущества, приобретенного государственным бюджетным учреждением за счет выделенных собственником имущества учреждения средств
0 0
0 0
1.1.3.
Стоимость имущества, приобретенного государственным бюджетным учреждением за счет доходов, полученных от платной и иной приносящей доход деятельности
4085971,84 4085971,84 0
1,00

21 1.1.4.
Остаточная стоимость недвижимого государственного имущества
30437145,96 30437145,96 0
1,00 1.2. Общая балансовая стоимость движимого государственного имущества, всего
15339065,37 19638151,71 4299086,34 1,28 в том числе:
-
-
-
-
1.2.1. Общая балансовая стоимость особо ценного движимого имущества
13388529,92 13388529,92 0
1,00 1.2.2. Остаточная стоимость особо ценного движимого имущества
1950535,45 6249621,79 4299086,34 3,20
На основании данных отраженных в таблице 5 можно сделать следующий вывод. Нефинансовые активы в 2021 году возросли по отношению к 2020 году на 3% или в абсолютном значении на 4299086,34 рубля. В основном увеличения данного показателя произошло за счет увеличения общей балансовой стоимости движимого государственного имущества, доля которого в 2021 году увеличилась по отношению к 2020 году на 28%.
Основные статьи, включенные в раздел нефинансовые активы целесообразно представить в виде диаграммы отраженной на рисунке 4.
Исходя из данных, которые отражены в таблице 5 и на рисунке 4 можно сделать следующий вывод. Нефинансовые активы в 2020 году снижаются по сравнению с 2019 годом, но в 2021 году их рост превысил не только показатель
2020 года, но и показатель 2019 года.
Рис. 4 Анализ раздела, нефинансовые активы
Но в 2020 году снижение нефинансовых активов произошло за счет общей балансовой стоимости движимого государственного имущества, а в 2021 0.00 20000000.00 40000000.00 60000000.00 80000000.00 100000000.00 120000000.00 140000000.00 160000000.00 180000000.00 2019 2020 2021
Нефинансовые активы, всего
Общая балансовая стоимость недвижимого государственного имущества, всего
Общая балансовая стоимость движимого государственного имущества, всего

22 году произошло, наоборот, за счет увеличения вышеуказанного показателя и увеличение нефинансовых активов.
Далее рассмотрим следующий раздел финансовой отчетности – финансовые активы. Основной содержательной частью данного раздела является описание дебиторской задолженности. Данный показатель является очень важным так как напрямую влияет на финансовые возможности организации. уменьшение данного показателя может свидетельствовать об эффективной финансовой политике а увеличение – наоборот. Отразим анализируемые данные при помощи таблицы 6.
Таблица 6
Структура финансовых активов МБУ «СШОР «Игровые виды спорта» в 2020-
2021 году
Наименование показателя
Сумма, руб.
2019 2020
Отклон ение +/-
Отношен ие
2020/201 9
2021
Откло нение
+/-
Отноше ние
2021/20 20
II. Финансовые активы, всего 282073 1950535 1668461 6,91 1950535 0
1 из них:
-
-
-
-
-
-
-
2.1. Дебиторская задолженность по доходам, полученным за счет средств областного бюджета
0 0
0 0
0 0
0 2.2. Дебиторская задолженность по выданным авансам, полученным за счет средств областного бюджета всего:
220 260250 260030 1182,96 260250 0
1 в том числе:
-
-
-
-
-
-
-
2.2.1. по выданным авансам на услуги связи
21934 21934 21934 0
1 2.2.3 по выданным авансам на коммерческие услуги
236066 236066 236066 0
1 2.2.9. по выданным авансам на приобретение материальных запасов
220 2249 2029,04 10,22 2249 0
1 2.3. Дебиторская задолженность по выданным авансам за счет доходов, полученных от платной и иной приносящей доход деятельности, всего:
21927 0
-21927
-
0 0
0

23
Согласно данным отраженным в таблице 6 в структуре финансовых активов происходят основные изменения в 2020 году по сравнению с 2019. В целом данный показатель увеличивается в 2020 году по сравнению с 2019 году на 6,91%. Это связано с резким увеличение дебиторской задолженности по выданным авансам, полученным за счет средств областного бюджета.
Увеличение дебиторской задолженности не является положительной тенденцией в формировании финансовых активов.
На основе данных таблицы можно построить диаграмму наглядно отражающую динамику движения финансовых активов (рис. 5).
Рис. 5. Динамика финансовых активов
Согласно таблице 6 и рисунку 5 за исследуемый период показатель финансовых активов исследуемой организации в 2021 году не изменился по сравнению с 2020, как, в общем, своем значении, так и по отдельным статьям дебиторской задолженности.
Далее проведем анализ финансовых обязательств исследуемой организации. Для этого сформируем таблицу 7 в которой, отразим необходимые показатели.
Таблица 7
Анализ обязательств МБУ «СШОР «Игровые виды спорта»
Наименование показателя
Сумма, руб.
2019 2020
Отклон ение +/-
Отноше ние
2020/20 19 2021
Отклон ение +/-
Отноше ние
2021/20 20
Обязательства, всего
314506 901
-313605 0,003 64907 64006 71,9 3.1Просроченная кредиторская задолженность
63879 0
-63879
-
0
-
-
0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 2019 2020 2021
Финансовые активы, всего

24 3.2Кредиторская задолженность по расчетам с поставщиками
358170 901,76 -357268 0,003 901 0
1 3.3Кредиторская задолженность по расчетам с поставщиками и подрядчиками за счет доходов, полученных от платной и иной приносящей доход деятельности, всего
-107542 0
107542 0,000 64006 64006
-
Согласно данным отраженным в таблице 7 можно отметить следующее. В
2020 году общая сумма обязательств снизилась по сравнению с 2019 годом на
313605 рублей, что является положительным для эффективности деятельности организации. Но в 2021 году обязательства в виде кредиторской задолженности резко возрастают, что снижает степень экономической эффективности исследуемой организации. Проиллюстрируем данную ситуацию при помощи рисунка 15.
Рис. 6. Динамика общего объема обязательств МБУ «СШОР «Игровые виды
спорта»
Рассматривая более детально показатель – обязательства можно отметить, что в 2020 году его снижение произошло из-за резкого снижения такого показателя как – кредиторская задолженность по расчетам с поставщиками, а увеличение в 2021 году было обусловлено увеличением кредиторской задолженности по расчетам с поставщиками п подрядчиками за счет доходов, полученных от платной или иной приносящей доход деятельности.
0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 2019 2020 2021
Обязательства, всего

25

26 в последние время спорту и его популяризации уделяется особое внимание.
Далее на рисунке 8 отразим показатели касающиеся секции волейбола.
Согласно данным представленным на рисунке 16 наблюдается аналогичная динамика и, следовательно, в данной организации возникает необходимость изменения подходов как в системе взаимодействия с внешней средой, так и возможно наличие слабой системы стимулирования, что не позволяет эффективно работать с учащимися по формированию положительного имиджа учреждения.
Рис.8. Количество групп по волейболу на этапе начальной подготовки и
тренировочном этапе
Далее на рисунке 9 отметим количество групп по спортивно оздоровительной работе.
21 20 19 9
8 8
0 5
10 15 20 25 2019 2020 2021
Этап начальной подготовки
Тренировочный этап

27
Рис. 9. Количество групп по спортивно-оздоровительной работе
Согласно данным представленным на рисунке можно отметить, что по спортивно-оздоровительной работе происходит аналогичная тенденция, что так же может свидетельствовать о снижении имиджевой составляющей учреждения, слабой системой управления внутри организации и отсутствием приложения усилий к раскрытию всего потенциала организации.
Далее в таблице 8 отразим контингент обучающихся по видам спорта.
Таблица 8
Контингент обучающихся по видам спорта
Услуги/работы
Количество спортсменов
Виды спорта
Этап подготовки
2019 год
2020 год 2021 год
Спортивная подготовка по олимпийским видам спорта
Баскетбол
Этап начальной подготовки
526 537 528
Тренировочный этап
272 256 255
Волейбол
Этап начальной подготовки
315 301 295
Тренировочный этап
126 118 109
Организация и проведение спортивно- оздоровительной работы по развитию физической культуры и спорта среди различных групп населения
СОГ
120 110 102
Коммерческие услуги
Аренда зала, восстановительный
560 520 487 8
8 7
6.4 6.6 6.8 7
7.2 7.4 7.6 7.8 8
8.2 2019 2020 2021
Спортивно-оздоровительная работа

28 центр и др.
Согласно данным приведенным в таблице можно отметить, что количество учащихся снижается по всем видам деятельности учреждения. таким образом можно отметить, что в организации имеют место вышеуказанные проблемы приведенные при анализе количества групп по видам спорта. Оценка резервов и загруженности организации представлена на рисунке 10. Данные сформированы на основе имеющейся в организации информации.
Рис. 10. Степень загруженности имеющихся фондов и персонала в учреждении
Исходя из представленных на рисунке данных можно отметить, что у организации есть достаточно хороший потенциал для реализации себя как с точки зрения выполнения муниципальных задач, так и сточки зрения повышения коммерческой составляющей, которая может проявляться через оказание платных услуг.
6.Анализ показателей движения персонала
Для формирования исистематизации круга проблем в деятельности учреждения проведем дополнительные исследования касающиеся системы движения персонала и системы финансового планирования. Данные виды анализа позволят определить более детально те проблемы, которые были обнаружены в предыдущем пункте и касались в частности неполноценного
23%
77%
Свободные ресурсы
Загруженность имеющихся фондов и персонала

29 использования потенциала организации для выполнения муниципальных и коммерческих услуг.
Рассмотрим данные о движении рабочей силы, которые отражены в таблице 9.
Таблица 9
Данные о движении рабочей силы за 2019-2021 годы
Показатель
2019 г.
2020 г.
2021 г.
Численность персонала на начало года
60 55 57
Приняты на работу
5 7
9
Выбыли, в т.ч.:
10 5
10 по собственному желанию
5 4
6 уволены за нарушение трудовой дисциплины
4 1
3 в связи с выходом на пенсию
1 0
1
Численность персонала на конец года
55 57 56
Среднесписочная численность персонала
57
,5 56 56
,5
Проведём анализ движения рабочей силы. Для этого рассчитываются следующие коэффициенты, первым из которых будет – коэффициент оборота по приёму персонала. Он показывает отношение числа принятых на работу, к среднесписочной численности рабочих за данный период и рассчитывается по формуле 1:
Сср
Кпр

ОпоПР
К
(1) где: К
ОпоПР
– коэффициент оборота по приему персонала;
К
пр
– число принятых на работу;
С
ср
– среднесписочная численность рабочих за данный период.
Следующим показателем, принятым к рассмотрению, будет являться, коэффициент оборота по выбытию рассчитывается по формуле (2):
Сср
К
ув

в
К
(2) где: К
в
– коэффициент оборота по выбытию;
К
ув
– количество уволившихся работников;
С
ср
– среднесписочная численность рабочих за данный период.