Файл: Анализа (обоснуйте свой выбор). Дайте полное название организации, приведите краткую характеристику данной организации (вэд, отрасль, штатная численность, организационная структура, финансовые показатели за последние три год.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 40
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
, такие как сбои в работе серверов и сетей, взлом системы безопасности и т.д.
Меры по их предотвращению: необходимо разработать подробный план для тестирования системы на разных уровнях, включая безопасность, перегрузку и прочие нештатные ситуации.
2. Риски взаимодействия со сторонними поставщиками - возможные задержки или недостатки в работе поставщиков технологических решений.
Меры по их предотвращению: определение достоверных и надежных поставщиков, проработка механизмов контроля качества поставляемой спецификации и своевременного их исполнения
3. Риски финансовой устойчивости - высокая стоимость разработки и внедрения новой системы, а также возможные неожиданные затраты.
Меры по их предотвращению: составление подробного бюджета с точно определенными затратами и механизмами контроля за планируемыми и актуальными статьями расходов.
4. Риски безопасности - возможные попытки взлома системы или утечки конфиденциальной информации пользователя.
Меры по их предотвращению: разработка системы безопасности, включая шифрование, механизмы защиты и прочие методы возможных взломов.
5. Риски реализации проекта бизнеса - неудачное привлечение и деловая стратегия, а также возможные риски, связанные с общим решением внешних контактов.
Меры по их предотвращению: рабочий анализ бизнес-потребностей, анализ количества и качества конкурентов и клиентов. Составление реализации деловых целей, продвижение и реклама продукции, участие во всех формах маркетинга, анализ результатов рекламных постингов и долгосрочный контроль выполнения и реализации бизнес-потребностей.
8. Опишите методы мотивации персонала рассматриваемой организации, методы управления знаниями и талантами, если имеются. Укажите методы управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в данной организации.
Яндекс, как одна из крупнейших IT-компаний в России, внедряет разнообразные методы мотивации персонала, которые включают:
1. Материальное вознаграждение за результаты работы и достижение целей.
2. Пакет социальных льгот, включающий медицинскую страховку, занятия спортом, бесплатную питание и другие привилегии.
3. Гибкий график работы, что позволяет сотрудникам самостоятельно планировать свой рабочий день.
4. Возможность профессионального развития, участия в тренингах, конференциях и других мероприятиях.
Яндекс также активно внедряет методы управления знаниями и талантами, включающие:
1. Внутреннюю систему обучения, которая позволяет сотрудникам получать новые знания и улучшать свои профессиональные навыки.
2. Программы стажировки и обмена опытом, которые позволяют сотрудникам учиться у других специалистов внутри компании и за ее пределами.
3. Систему талант-менеджмента, которая позволяет компании выявлять способных сотрудников и давать им возможность профессионального роста и развития.
Что касается управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в Яндексе, компания использует следующие методы:
1. Активную коммуникацию сотрудникам о целях инновационных изменений и их важности для развития компании.
2. Поддержку инициативы сотрудников и возможности участия в процессе изменений.
3. Обратную связь и взаимодействие с сотрудниками для учета их мнения и отзывов на этапе внедрения новшеств.
9. Охарактеризуйте управление инновационной деятельностью исследуемой организации (цель инновационной политики, задачи, подразделение, занимающееся разработками).
Целью инновационной политики Яндекса является создание инновационных продуктов и услуг, которые полезны для пользователей и могут привести к увеличению прибыли компании.
Задачи, которые решает управление инновационной деятельностью, включают в себя:
- Поиск новых рыночных возможностей и потенциальных клиентов;
- Исследование новых технологий и разработка инновационных продуктов;
- Обеспечение позиций Яндекса на рынке технологий и информационных услуг.
https://yandex.ru/company
Подразделение, занимающееся разработками в Яндексе, называется Корпоративный инновационный центр. Оно занимается экспериментами в различных областях, связанных с поиском и анализом данных, искусственным интеллектом, мобильными приложениями, рекламными сервисами, геолокационными технологиями и др. Это подразделение имеет большую свободу в выборе и реализации проектов с целью определения и привлечения новых идей в компанию. Также, в организации есть специальные отделы, которые занимаются дальнейшей разработкой успешных проектов, например, мобильный департамент, который занимается разработкой мобильных приложений для пользователей различных платформ.
https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/314222/
1
Меры по их предотвращению: необходимо разработать подробный план для тестирования системы на разных уровнях, включая безопасность, перегрузку и прочие нештатные ситуации.
2. Риски взаимодействия со сторонними поставщиками - возможные задержки или недостатки в работе поставщиков технологических решений.
Меры по их предотвращению: определение достоверных и надежных поставщиков, проработка механизмов контроля качества поставляемой спецификации и своевременного их исполнения
3. Риски финансовой устойчивости - высокая стоимость разработки и внедрения новой системы, а также возможные неожиданные затраты.
Меры по их предотвращению: составление подробного бюджета с точно определенными затратами и механизмами контроля за планируемыми и актуальными статьями расходов.
4. Риски безопасности - возможные попытки взлома системы или утечки конфиденциальной информации пользователя.
Меры по их предотвращению: разработка системы безопасности, включая шифрование, механизмы защиты и прочие методы возможных взломов.
5. Риски реализации проекта бизнеса - неудачное привлечение и деловая стратегия, а также возможные риски, связанные с общим решением внешних контактов.
Меры по их предотвращению: рабочий анализ бизнес-потребностей, анализ количества и качества конкурентов и клиентов. Составление реализации деловых целей, продвижение и реклама продукции, участие во всех формах маркетинга, анализ результатов рекламных постингов и долгосрочный контроль выполнения и реализации бизнес-потребностей.
8. Опишите методы мотивации персонала рассматриваемой организации, методы управления знаниями и талантами, если имеются. Укажите методы управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в данной организации.
Яндекс, как одна из крупнейших IT-компаний в России, внедряет разнообразные методы мотивации персонала, которые включают:
1. Материальное вознаграждение за результаты работы и достижение целей.
2. Пакет социальных льгот, включающий медицинскую страховку, занятия спортом, бесплатную питание и другие привилегии.
3. Гибкий график работы, что позволяет сотрудникам самостоятельно планировать свой рабочий день.
4. Возможность профессионального развития, участия в тренингах, конференциях и других мероприятиях.
Яндекс также активно внедряет методы управления знаниями и талантами, включающие:
1. Внутреннюю систему обучения, которая позволяет сотрудникам получать новые знания и улучшать свои профессиональные навыки.
2. Программы стажировки и обмена опытом, которые позволяют сотрудникам учиться у других специалистов внутри компании и за ее пределами.
3. Систему талант-менеджмента, которая позволяет компании выявлять способных сотрудников и давать им возможность профессионального роста и развития.
Что касается управления сопротивлениями инновационным преобразованиям в Яндексе, компания использует следующие методы:
1. Активную коммуникацию сотрудникам о целях инновационных изменений и их важности для развития компании.
2. Поддержку инициативы сотрудников и возможности участия в процессе изменений.
3. Обратную связь и взаимодействие с сотрудниками для учета их мнения и отзывов на этапе внедрения новшеств.
9. Охарактеризуйте управление инновационной деятельностью исследуемой организации (цель инновационной политики, задачи, подразделение, занимающееся разработками).
Целью инновационной политики Яндекса является создание инновационных продуктов и услуг, которые полезны для пользователей и могут привести к увеличению прибыли компании.
Задачи, которые решает управление инновационной деятельностью, включают в себя:
- Поиск новых рыночных возможностей и потенциальных клиентов;
- Исследование новых технологий и разработка инновационных продуктов;
- Обеспечение позиций Яндекса на рынке технологий и информационных услуг.
https://yandex.ru/company
Подразделение, занимающееся разработками в Яндексе, называется Корпоративный инновационный центр. Оно занимается экспериментами в различных областях, связанных с поиском и анализом данных, искусственным интеллектом, мобильными приложениями, рекламными сервисами, геолокационными технологиями и др. Это подразделение имеет большую свободу в выборе и реализации проектов с целью определения и привлечения новых идей в компанию. Также, в организации есть специальные отделы, которые занимаются дальнейшей разработкой успешных проектов, например, мобильный департамент, который занимается разработкой мобильных приложений для пользователей различных платформ.
https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/314222/
1